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Lenny Rachitsky
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포스팅
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Lenny Rachitsky
03-24
사람들은 임원들의 일정을 잘 이해하지 못합니다. 저는 임원들의 일정을 마치 스트로보 조명이 번쩍이는 것과 같다고 표현합니다. 아침 8시에 눈을 뜨면 이미 처리해야 할 긴급한 일들이 산더미처럼 쌓여 있습니다. 예산 관련 재무팀 회의를 마치고, 다른 임원 면접에 참석하고, 인사 문제를 해결하고, 법률 문제를 처리하고, 제품 검토 회의에 참석합니다. 그리고 제품 검토 회의에 참석해서 발표를 하려는 제품 관리자는 제가 이 회의를 위해 2주 동안 준비했을 거라고 생각합니다. 하지만 회의에 참석하는 임원은 그 이후로 당신에 대해 전혀 생각하지 않았을 겁니다.
Lenny Rachitsky
@lennysan
03-23
Jessica Fain's best product ideas kept dying, and she couldn't figure out why. So at eight and a half months pregnant, she pitched @SlackHQ's CPO @aunder on becoming her Chief of Staff. She wanted to see how executive decisions actually get made from the inside. What she
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Lenny Rachitsky
03-16
스레드
PM, 엔지니어, 디자이너는 기술 업계에서 협상 능력이 가장 떨어지는 사람들입니다. 제이콥 워윅은 포춘 500대 기업 임원, 프로 운동선수, 할리우드 스타들을 위해 컴파운드(COMP) 진행합니다. 그는 고객들이 10억 달러 이상의 추가 컴파운드(COMP) 확보하도록 도왔습니다. 그는 대부분의 제품 담당자들이 최소 20%의 잠재력을 발휘하지 못한다고 말합니다. 왜냐하면 그들은 단 한 문장조차 말하기를 두려워하기 때문입니다. 평생 협상에 젬병이었던 저에게 이번 팟캐스트 대화는 정말 값진 경험이었습니다. 제이콥이 자신의 모든 협상 노하우를 공개합니다. 🔸 "여기에 조금 더 있을 가능성은 얼마나 될까?"라는 간단한 질문 하나로 20%의 수익 증대를 이끌어내는 이유는 무엇일까요? 🔸 협상이 실제로 시작되는 시점 (힌트: 생각보다 훨씬 빠릅니다) 🔸 제이콥이 협상이 잘 진행될 때 평균 40%의 협상력 변동을 예상하는 이유는 무엇일까요? 🔸 이메일로 협상하면 안 되는 이유 (그리고 대신 해야 할 일) 🔸 너무 낮은 기대치를 갖지 않고 " 컴파운드(COMP) 예상 금액이 얼마입니까?"라는 질문을 피하는 방법 지금 들어보세요 👇
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