Biên tập viên Wu nói blockchain
Trong podcast này, chúng tôi đã phỏng vấn James, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Jambo. Anh ấy đã chia sẻ bối cảnh của mình là một người Trung Quốc thế hệ thứ ba ở Congo, tình hình hiện tại và những thách thức của hệ sinh thái crypto châu Phi cũng như cách kết hợp các nguồn lực công nghệ và kinh doanh để tạo ra Jambo. . nền tảng. Jambo tập trung vào việc cung cấp giải pháp di động cho các thị trường mới nổi và giải quyết các vấn đề về thanh toán, chuyển tiền và dịch vụ tài chính xuyên biên giới cho người dùng không có tài khoản ngân hàng thông qua chiến lược thương hiệu "điện thoại di động trả tiền cho bạn" và công nghệ blockchain. James cũng tiết lộ các sáng kiến đổi mới của đội ngũ về phần cứng, mạng vệ tinh và cơ chế khích lệ người dùng, với mục tiêu thúc đẩy sự phổ biến của crypto ở Châu Mỹ Latinh và Châu Phi.
Bản ghi âm được tạo bởi GPT nên có thể có một số lỗi. Nghe podcast đầy đủ:
Vũ trụ nhỏ:
https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/6787f760f787119b3d8174b4
Youtube:
Bối cảnh lớn lên ở Châu Phi và tham gia ngành công nghiệp crypto
Colin: James, rất hoan nghênh bạn đến với podcast. Tôi cũng đã đọc một số bài viết và giới thiệu về bạn trước đây. Cho dù đó là từ kinh nghiệm cá nhân hay các dự án của bạn, việc tham gia vào ngành Tiền điện tử là điều rất đặc biệt và thú vị.
Trước hết, bạn có thể vui lòng cho chúng tôi biết một chút về bối cảnh của bạn không? Mặc dù bạn có thể đã nói điều này nhiều lần nhưng tôi rất tò mò, làm thế nào một gia đình Trung Quốc có thể trải qua ba thế hệ thừa kế ở một nơi như Congo? Tại sao tổ tiên của bạn lại tới đó và họ đã làm những công việc gì? Tôi chắc chắn người nghe cũng sẽ tò mò về điều này.
James: Cảm ơn Wu rất nhiều vì đã nói về blockchain. Tôi là James, đồng sáng lập và CEO của Jambo. Xin lỗi, tiếng Trung của tôi không tốt lắm. Một số từ vựng chuyên môn có thể cần được diễn đạt bằng tiếng Anh. Tôi là người Trung Quốc và quê hương của tôi là Ninh Ba, Chiết Giang. Gia đình tôi đã ở Congo được ba thế hệ. Lần đầu tiên anh ấy chuyển đến Congo vì anh ấy tham gia vận chuyển thương mại giữa Trung Quốc và Châu Phi. Gia đình chúng tôi đã sống và làm việc tại địa phương kể từ đó. Tôi sống ở Congo 16 năm và không trở lại Trung Quốc lần cho đến khi học trung học.
Có lẽ kinh nghiệm của tôi không đại diện cho tất cả các thị trường mới nổi. Châu Phi có 54 quốc gia với dân số hơn một tỷ người. Đất nước của tôi, Cộng hòa Dân chủ Congo, là một trong đó quốc gia có dân số khoảng 150 triệu người, nhưng cũng là một trong những quốc gia tham nhũng và nguy hiểm nhất thế giới. Đặc biệt nếu bạn là người có khuôn mặt không phải người châu Phi, chẳng hạn như người da trắng hoặc không phải người châu Phi, thì việc di chuyển tự do trên đường phố là điều khó khăn. Bạn thường phải di chuyển trên xe chống đạn và có vệ sĩ, điều này rất phổ biến.
Tôi sống ở Congo 16 năm và sau đó đến Đại học New York để học ngành khoa học máy tính. Người đồng sáng lập của tôi thực sự là chị gái tôi. Cô ấy hơn tôi vài tuổi và chúng tôi cùng lớn lên ở Châu Phi. Cô là người duy nhất trong dân số 150 triệu người ở Cộng hòa Dân chủ Congo được vào trường đại học Ivy League, theo học tại Đại học Columbia. Tuy nhiên, mẹ tôi cảm thấy tôi khó có thể trở thành người thứ hai nên đã đề nghị tôi nên học ở một trường tốt ở Hồng Kông trong hai năm trung học. Tôi học xong trung học tại Trường Quốc tế Hồng Kông trước khi vào NYU. Nhưng cuối cùng tôi không vào Đại học Columbia mà vào Đại học New York haha.
Tôi tốt nghiệp vào năm 2017, đúng lúc để đón làn sóng bán lẻ đầu tiên. Sau khi tốt nghiệp, tôi tham gia vào ngành Tiền điện tử, thành lập một quỹ và tham gia đầu tư vòng hạt giống trong bốn năm, cũng như đầu tư vào các dự án Tiền điện tử khác.
Đến cuối năm 2021, khi tôi khoảng 26 tuổi, tôi quyết định tham gia toàn thời gian vào ngành Crypto, chủ yếu để giải quyết một số vấn đề như thanh toán xuyên biên giới, chuyển tiền và phục vụ unbanked (ngân hàng cho những người không có ngân hàng). Ở nhiều quốc gia châu Phi như nơi tôi lớn lên và các thị trường mới nổi khác như châu Mỹ Latinh, không có công cụ như Venmo hay WeChat Pay hay thậm chí là những cách cơ bản để chuyển tiền. Ở Mỹ Latinh, chẳng hạn như Brazil, có những hệ thống tương tự PIX và họ sẵn sàng sử dụng Crypto hơn cho các khoản thanh toán xuyên biên giới, bao gồm sử dụng Bitcoin làm “dự trữ vàng kỹ thuật số” hoặc sử dụng stablecoin để phòng ngừa lạm phát. Những kinh nghiệm này đã thúc đẩy tôi bước vào ngành này và sau đó thành lập Jambo.
Colin: Vậy sau khi học xong đại học, bạn có trực tiếp bước chân vào ngành Crypto để đầu tư không? Nói cách khác, bạn đã tiếp xúc với Crypto như thế nào?
James: Lần tôi tiếp xúc với Bitcoin là vào năm 2015 khi tôi đang nghiên cứu về khoa học máy tính và sau đó tìm hiểu về Ethereum. Tôi đã mua một vài đồng xu vào thời điểm đó và thấy giá của chúng tăng vọt. Mọi người đều vui mừng khi kiếm được tiền. Vào thời điểm đó, có khoảng chục người trong khóa học được tiếp xúc với công nghệ này và cuối cùng chỉ có một người trở thành nhà phát triển trong ngành này. Những người khác có thể mới học về nó trên lớp, mua vài xu về dùng thử rồi chưa đi sâu vào.
Tôi nghĩ vì bối cảnh lớn lên ở Châu Phi nên tôi tin tưởng hơn vào công nghệ này. Khi chuẩn bị tốt nghiệp vào năm 2017, ban đầu tôi dự định khởi nghiệp và làm gì đó nhưng bị chị gái thuyết phục. Lúc đó cô đang điều hành một văn phòng đa gia đình, khá lớn. Cô ấy nói với tôi: "Hãy quay lại và xem xét cơ hội này. Nó rất lớn." Vì vậy, tôi quyết định tham gia đội ngũ của cô ấy và tạo ra một quỹ.
Colin: Có phải vì bạn lớn lên ở Châu Phi nên bạn quan tâm đến tiền điện tử hơn các bạn cùng lớp không?
James: Bởi vì Crypto bỏ qua người trung gian. Ở Châu Phi, mọi thứ đều thông qua người trung gian. Ví dụ, trong hệ thống chính phủ, quyền lực tập trung trong tay tổng thống, phó tổng thống và 12 bộ trưởng. Mỗi bộ trưởng chịu trách nhiệm về một lĩnh vực công tác. Nếu bạn muốn làm bất cứ điều gì ở Châu Phi, bạn cần phải có mối quan hệ tốt với những người trung gian này. Tình hình ở Châu Phi và Châu Mỹ Latinh rất giống nhau. Mặc dù cơ cấu của mỗi quốc gia khác nhau nhưng logic cốt lõi là giống nhau. Mọi việc cần phải được thực hiện thông qua người trung gian.
Khi bạn nhìn thấy Crypto, một công nghệ “phi trung gian” cho phép tiền chảy tự do, bạn sẽ ngay lập tức nhận ra tiềm năng của nó. Sự cởi mở này rõ ràng là con đường phía trước.
Ở Kenya, Châu Phi, có một mạng thanh toán kỹ thuật số rất phổ biến tên là M-Pesa, tương tự như WeChat Pay và được hầu hết mọi người sử dụng. Nó có thể được sử dụng để chuyển tiền, rất thuận tiện, nhưng nó chỉ hoạt động trong phạm vi Kenya và không thể qua biên giới sang Congo hoặc Nigeria. Và khi Crypto xuất hiện, tôi ngay lập tức bị thu hút. Nó mang đến một khả năng hoàn toàn mới, đó là lý do tại sao tôi lại càng quan tâm hơn.
Colin: Vậy ứng dụng hiện tại hoặc sự thâm nhập của toàn bộ ngành công nghiệp tiền điện tử ở Châu Phi là gì? Bao gồm cả stablecoin, chẳng hạn như USDT, chúng được sử dụng như thế nào?
James: Trên toàn cầu, Kenya và Nigeria là một trong những quốc gia có khối lượng giao dịch Bitcoin P2P lớn nhất. Châu Phi nói chung chậm hơn Mỹ Latinh từ 20 đến 30 năm. Hầu như không có hệ thống quản lý giấy phép rõ ràng ở Châu Phi và hầu hết các hoạt động đều rơi vào vùng xám. Nếu bạn muốn tiến hành sàn giao dịch, khoảng 95% đến 99% giao dịch được thực hiện thông qua P2P, tức là chuyển tiền trực tiếp giữa mọi người. Mặc dù vậy, khối lượng giao dịch ở những khu vực này thực sự rất cao và một số sàn giao dịch địa phương như Yellow Card cũng sẽ liệt kê cặp giao dịch. Tuy nhiên, trong cách bố trí thị trường của Jambo, tốc độ phát triển chung của Châu Phi vẫn là lạc hậu nhất.
So sánh, Châu Mỹ Latinh là thị trường chính của chúng tôi, với khối lượng giao dịch cao hơn. Người dân địa phương quen thuộc hơn với Tiền điện tử và đã thành lập cộng đồng của riêng họ. Ví dụ: chúng tôi trong cộng đồng Crypto đã quen với việc sử dụng Telegram, nhưng ở Mỹ Latinh, cộng đồng chủ yếu tập trung vào WhatsApp. Ngôn ngữ cũng là một đặc điểm chính: Brazil chủ yếu nói tiếng Bồ Đào Nha, trong khi tiếng Tây Ban Nha thường được sử dụng ở các nước Mỹ Latinh khác. Vì vậy, nếu muốn thực sự thâm nhập thị trường địa phương, bạn không chỉ phải giới thiệu sản phẩm Crypto đến người dùng mà còn phải thiết lập kênh từ Crypto đến thế giới thực.
Kênh này thường đề cập đến vào tiền rút tiền. Ngay cả khi bạn đưa cho một người 10 Bitcoin, nếu anh ta không biết Bitcoin là gì và làm cách nào để chuyển đổi nó thành tiền địa phương thì Bitcoin đó cũng chẳng có tác dụng gì đối với anh ta. Vì vậy, việc thiết lập một kênh như vậy là một vấn đề quan trọng mà chúng tôi muốn giải quyết.
Cơ hội tạo ra Jambo và tại sao thanh toán lại là điểm đột phá
Colin: Vậy điều gì khiến bạn nảy ra ý tưởng thực hiện dự án Jambo?
James: Lý do tôi thành lập Jambo là vì tôi nhận thấy có vấn đề ở những thị trường mới nổi này, chẳng hạn như Châu Mỹ Latinh, Đông Nam Á và Châu Phi. Hầu như tất cả các kịch bản ứng dụng đều tập trung vào điện thoại di động, vì những nơi này đã bỏ qua kỷ nguyên PC. Điện thoại di động đương nhiên đã trở thành chiến lược thâm nhập thị trường của công ty chúng tôi. Điện thoại di động chỉ là một trong những sản phẩm của chúng tôi, nhưng nó là một công cụ quan trọng để thâm nhập thị trường.
Ví dụ, khi tôi còn nhỏ, gia đình tôi cần trả lương cho nhân viên hàng ngày hoặc hàng tuần chứ không phải hàng tháng. Vì nhiều người không thể quản lý tiền một cách hiệu quả nên họ có khả năng hết lương trong vòng vài ngày nếu thanh toán bị chậm trễ. Ngoài ra, việc chuyển đổi ngoại tệ cũng là một vấn đề. Ví dụ: nếu bạn làm trong ngành nội thất, bạn cần phải trả tiền cho nhà cung cấp gỗ gụ. Tuy nhiên, các ngân hàng có giới hạn trên hàng ngày đối với dòng vốn và một khi vượt quá giới hạn này, họ sẽ không thể hoạt động. Thanh khoản cao nhất là các nhà thờ vì họ kiểm soát dòng tiền. Những vấn đề này đã tồn tại ở cấp chính phủ. Công nghệ tiền điện tử và Web3 không phải là những đổi mới mà chúng tôi quảng bá ở những nơi này, nhưng họ đã bắt đầu sử dụng chúng một cách tự phát, chẳng hạn như sự phổ biến của stablecoin.
Những gì chúng tôi làm là xây dựng một cây cầu hoặc một nền tảng. Thông qua điện thoại di động của chúng tôi hoặc "cơ sở hạ tầng đầy đủ tính năng", người dùng có thể kiếm tiền khi sử dụng nó. Khẩu hiệu của chúng tôi là "Chiếc điện thoại trả tiền cho bạn".
Về việc tại sao thanh toán lại là điểm đột phá, tôi nghĩ nó liên quan đến việc phân tích kinh nghiệm sống và khả năng cá nhân của tôi. Ví dụ: nếu tôi được yêu cầu thực hiện phát triển ở cấp độ rất thấp hoặc hoàn thành các giao thức trên Chuỗi, đó sẽ không phải là lĩnh vực chuyên môn của tôi. Sau khi thảo luận với CTO của tôi và đội ngũ mà tôi muốn thành lập vào thời điểm đó, tôi nhận thấy rằng lĩnh vực mà tôi giỏi nhất và quan tâm nhất là thanh toán.
Việc áp dụng thanh toán và áp dụng trên toàn cầu là trọng tâm đặc biệt của tôi. Nếu nhìn vào dữ liệu vào thời điểm đó, bạn sẽ thấy hơn 95% giao dịch stablecoin trên thế giới đang sử dụng TRX (Tron Chuỗi). Mặc dù Solana hiện chiếm một phần trong đó nhưng Tron hầu như không chi tiền cho quảng cáo vì "Lợi thế người đi đầu" vẫn có thể thu hút lượng lớn người dùng với chi phí thấp, dễ sử dụng và khối lượng giao dịch của nó rất lớn. cũng rất lớn. Những trường hợp thành công này khiến tôi nghĩ, nếu Tron, với tư cách là một công ty châu Á, có thể giành được thị thị phần như thế này mà không cần phải đóng quân ở Châu Phi hoặc Châu Mỹ Latinh trong vài năm, liệu cách tiếp cận địa phương hóa hơn có tiềm năng lớn hơn không?
Vì vậy, tôi cảm thấy mình có thể thâm nhập những thị trường đó tốt hơn nếu tôi thực sự là người địa phương. Ngoài ra, là người Trung Quốc, chúng ta có lợi thế lớn, đó là Chuỗi cung ứng. Nếu Chuỗi cung ứng không được thực hiện tốt thì dù bạn là ai hay đã làm việc trong ngành nào hàng chục năm thì dự án cũng khó thành công. Trung Quốc chắc chắn có lợi thế rất lớn trong Chuỗi cung ứng.
Colin: Vậy là bạn vừa đề cập rằng điện thoại di động của bạn chủ yếu nhắm đến các nước thuộc thế giới thứ ba, nhưng không giới hạn ở Châu Phi, phải không? Bao gồm Châu Mỹ Latinh và các khu vực khác. Sự phân bổ hiện tại của người dùng của bạn là gì?
James: Vâng, chắc chắn có một số thay đổi về mặt đó. Thành thật mà nói, định vị thương hiệu ban đầu của Jambo nhấn mạnh đến Châu Phi rất nhiều, và đó là vì bản thân tôi cũng lớn lên ở Châu Phi. Tuy nhiên, vào thời điểm đó chúng tôi chưa bán được dù chỉ một chiếc điện thoại di động. Đến năm 2024, chúng tôi đã bán được khoảng 700.000 điện thoại di động và tạo ra 5 triệu ví, bao phủ hơn 100 quốc gia. Từ dữ liệu này có thể thấy rằng cộng đồng của chúng tôi đang phát triển rất nhanh.
Vì điều này, tôi có thể nói rằng thị trường ở Châu Mỹ Latinh có lẽ đi trước Châu Phi hai mươi hoặc ba mươi năm. Người dùng và cộng đồng Mỹ Latinh dễ tiếp thu tiền điện tử hơn, vì vậy hầu hết người dùng của chúng tôi thực sự tập trung ở Mỹ Latinh. Tuy nhiên, chúng tôi không có nhiều người trong đội ngũ nói được tiếng Bồ Đào Nha hoặc tiếng Tây Ban Nha và chỉ có một số người chịu trách nhiệm về phần quản lý thị trường này. Và bản thân tôi cũng nói được tiếng Pháp nên tôi có thể giúp tiếp cận một số thị trường ở Tây Phi. Điều này có nghĩa là khả năng bản địa hóa của đội ngũ là rất quan trọng.
Tôi đã nhấn mạnh tiềm năng của các thị trường mới nổi trong podcast này. Tôi cho rằng các thị trường mới nổi là nơi duy nhất có thể thu hút hàng tỷ người dùng tiếp theo đến với tiền điện tử. Đây là niềm tin cốt lõi mà đội ngũ của chúng tôi làm việc hàng ngày. Chúng ta thức dậy và đi ngủ mỗi ngày đều nghĩ về một từ, đó là "phân phối". Làm thế nào để hoàn thiện mạng lưới phân phối là nhiệm vụ chính của chúng tôi.
Nền tảng và khả năng của chúng tôi đã có sẵn, nhưng nếu chúng tôi chỉ so sánh cấu hình phần cứng (thông số kỹ thuật) của điện thoại di động của chúng tôi với các điện thoại di động tương tự khác, hiệu suất của chúng tôi chắc chắn không tệ. Trên thực tế, điện thoại di động của chúng ta không kiếm được tiền, thậm chí không một xu. Điều này là do chúng tôi muốn đưa điện thoại đến với càng nhiều người càng tốt. Chúng tôi đầu tư toàn bộ lợi nhuận của mình vào giá thành sản phẩm, ngoại trừ việc trả các khoản thuế cần thiết, thuế vận chuyển và cổ phiếu của đại lý, phần còn lại đều được sử dụng để cải thiện hiệu suất của điện thoại di động.
Ví dụ: điện thoại của chúng tôi được trang bị bộ nhớ 12GB và dung lượng lưu trữ 128GB, hoàn toàn có thể so sánh với các điện thoại cao cấp hơn. Đồng thời, 20 phần mềm được cài đặt sẵn trên điện thoại của chúng tôi, trong đó một số trò chơi. Ví dụ: có một trò chơi bắn súng góc nhìn thứ nhất (FPS) trên Web3 có tên là Matrix File. Bạn kiếm được mã thông báo khi đạt đến một cấp độ nhất định trong trò chơi và chúng tôi cung cấp khả năng kết nối Chuỗi mượt mà, độ trễ thấp, không có độ trễ, tất cả đều chạy trên điện thoại $99 của chúng tôi.
Làm cách nào để giành được khoản đầu tư vào Paradigm và Coinbase?
Colin: Khi bạn thực hiện dự án này, tôi thấy rằng bạn đã nhận được đầu tư từ một số công ty đầu tư mạo hiểm hàng đầu ở Hoa Kỳ, chẳng hạn như Paradigm, dự án châu Phi đầu tiên của họ và khoản đầu tư từ Coinbase. Lý do nào khiến bạn giành được sự ưu ái của những VC hàng đầu vào thời điểm đó? Điều này cũng liên quan đến khả năng tài chính hay kỹ năng xã hội của chị gái bạn?
James: Tôi nghĩ trước hết chúng ta có thể nói rằng chúng ta tương đối may mắn. Khi đó tôi đi học ở Mỹ, tham dự một số hội nghị trong ngành và làm quen với các GP (đối tác chung) của một số tổ chức đầu tư. Nhưng thành thật mà nói, ngành này thực sự rất nhỏ và về cơ bản mọi người đều biết nhau. Nhưng ngay cả khi bạn có kênh và mối quan hệ, các nhà đầu tư hàng đầu sẽ không cấp séc cho bạn chỉ vì mối quan hệ của họ.
Tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể nhận được đầu tư vào thời điểm đó chủ yếu nhờ vào hướng đi mà chúng tôi đang tham gia và dữ liệu chúng tôi có về các thị trường mới nổi. Paradigm chưa từng đầu tư vào một dự án tương tự trước đây. Vào thời điểm đó, quá trình thẩm định Series A của chúng tôi kéo dài trong hai tháng, đặc biệt là sự hợp tác với Paradigm. Ngược lại, các nhà đầu tư khác về cơ bản đã hoàn tất vòng cấp vốn của chúng tôi. Chúng tôi đã hoàn thành vòng cấp vốn ban đầu sớm nhất là vào cuối năm 2021. Coinbase là nhà đầu tư đầu tiên của chúng tôi, cũng như các tổ chức như Tiger Management. Series A được hoàn thành vào năm 2022.
Sự tham gia của mô hình là rất quan trọng đối với chúng tôi. Thông thường, khi thành lập công ty, bạn tập trung vào chỉ báo kinh doanh truyền thống như doanh thu, hệ số biên lợi nhuận, giá mỗi đơn vị (COG), thu nhập trung bình trên mỗi người dùng (ARPU), v.v., đồng thời bạn cũng cần quan tâm đến Chuỗi cung ứng và việc bán hàng. Tuy nhiên, ở lĩnh vực Web3 mọi chuyện sẽ phức tạp hơn vì bạn cần phải giới thiệu hệ thống Token. Bạn phải xem xét cách người dùng bán lẻ trong tương lai ứng xử cộng đồng của bạn và niềm tin của họ vào nền kinh tế mã thông báo của bạn.
Tôi biết rằng danh tiếng của Paradigm sẽ gửi tín hiệu rằng công ty này đáng tin cậy chứ không phải chỉ có một vài thanh niên giở trò. Rốt cuộc, rất ít người ở độ tuổi 20 có thể nhảy thẳng vào thành lập một công ty phần cứng chuyên sản xuất điện thoại và bán được hàng triệu chiếc. Đây là một rủi ro lớn mà không có kế hoạch chi tiết hoặc tiền lệ nào để tham khảo. Vì vậy chúng tôi rất biết ơn tất cả các nhà đầu tư vào thời điểm đó.
Tất nhiên, bốn năm kinh nghiệm trước đây của tôi trong lĩnh vực quỹ, cũng như những trao đổi tại các hội nghị khác nhau và các mối liên hệ tích lũy trong ngành, cũng thực sự hữu ích.
Tương lai sẽ tập trung vào bán phần cứng, kết nối vệ tinh và kinh tế token.
Colin: Vì vậy, bạn đã thúc đẩy các dự án trong nhiều năm, bao gồm cả việc bạn có thể sớm tiến hành TGE (Sự kiện tạo token). Bạn có thể chia sẻ điều gì về kế hoạch tổng thể dự án năm nay và các tình huống sử dụng sau khi Mã thông báo của bạn được phát hành không?
James: Mục tiêu của chúng tôi năm ngoái là hoàn thành doanh số bán điện thoại di động vượt qua mong đợi. Bắt đầu với Jambo Phone 1 và sau đó là ra mắt Jambo Phone 2 vào tháng 9, những thành tựu này đã đặt nền móng tốt cho chúng tôi. Chúng tôi có một số mục tiêu chính trong năm nay: Thứ nhất, tăng đáng kể doanh số bán điện thoại di động. Trước đây chúng tôi chủ yếu tập trung vào người tiêu dùng (ToC), nhưng hiện tại chúng tôi đã dần thiết lập quan hệ hợp tác với một số doanh nghiệp (chẳng hạn như các công ty viễn thông) sau quá trình đàm phán lâu dài. Những quan hệ đối tác này có thể đã được thảo luận trong nhiều tháng hoặc thậm chí hơn một năm, vì vậy việc mở rộng thị trường B-side của chúng tôi sẽ là trọng tâm lớn trong năm nay.
Mã thông báo của chúng tôi là công cụ lưu thông cốt lõi trong toàn bộ hệ sinh thái. Hầu hết tất cả các chức năng, chẳng hạn như vào tiền, rút tiền, phí giao dịch (Phí trao đổi), phí nền tảng (Phí nền tảng), đốt Token (Burn Token Sinks), v.v., đều được thực hiện thông qua Token của chúng tôi. Nguồn tài trợ trước đây của chúng tôi cũng đã được hoàn thành thông qua Token.
Có thể nói rằng tất cả tiền và tài nguyên cuối cùng sẽ chảy vào hệ thống kinh tế Token của chúng tôi. Ngoài ra, chúng tôi cũng có kế hoạch thực hiện một dự án thú vị và quy mô lớn hơn trong năm nay. Hôm nay tôi cũng có thể tiết lộ trước một điều: Jambo của chúng tôi sẽ phóng vệ tinh của riêng mình trong năm nay, được gọi là Vệ tinh Jambo. Vệ tinh này sẽ cung cấp kết nối tới tất cả điện thoại di động của chúng ta.
Cốt lõi của kế hoạch này là cung cấp kết nối Internet trên toàn thế giới. Các vệ tinh của chúng tôi có thể bỏ qua các lớp của nhà cung cấp dịch vụ viễn thông truyền thống (Telco) và kết nối trực tiếp điện thoại của chúng tôi với mạng tài nguyên máy tính toàn cầu. Điều này có nghĩa là bằng cách sử dụng điện thoại của chúng tôi, người dùng có quyền truy cập liền mạch vào sức mạnh tính toán của toàn thế giới.
Những thách thức và giá trị của khởi nghiệp phần cứng
Colin: Tôi nghĩ đây là một điều khá thú vị. Đặc biệt trong ngành Crypto, những dự án chế tạo phần cứng, điện thoại di động hay thực sự triển khai một số sản phẩm nặng hơn thực sự là rất hiếm. Mặc dù có một số dự án được gọi là DePIN (Internet of Things phi tập trung), chẳng hạn như một số dự án tương tự ở Hoa Kỳ, nhưng không có nhiều dự án phát triển đặc biệt tốt. Suy cho cùng, trong ngành Crypto, hầu hết mọi người vẫn thích thực hiện một số dự án “thoáng mát”, chẳng hạn như meme coin hoặc DeFi. Những dự án này giống giao thức kiểu matryoshka hơn. Và với những người mới khởi nghiệp như bạn, bạn có nghĩ làm phần cứng là quá khó không?
James: Quả thực, những thách thức trong lĩnh vực này là rất thực tế. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã ghi nhận lĩnh vực phần cứng. Những người sáng lập từng làm việc về phần cứng nhận thức rất rõ sự phức tạp của việc quản lý Chuỗi cung ứng và các khía cạnh khác. Nó không dễ dàng. Nhưng nếu chúng ta nhìn nó từ góc độ tạo ra giá trị, điều mà ngành Web3 đang nói đến hàng ngày là giá trị chảy như thế nào, phải không? Ví dụ: giả thuyết giao thức cơ bản (luận điểm giao thức thực tế) hoặc bạn là L1 hay L2. L2 có quan trọng không? Nó có thể quan trọng, nhưng nếu bạn nhìn vào Uniswap, nó cuối cùng đã tạo ra Uni Chain của riêng mình và đưa người dùng cuối (người dùng cuối) vào tay chính mình.
Vào cuối ngày, bạn cần thực sự sở hữu người dùng của mình. Đây là điều chúng tôi muốn làm nhất. Vì vậy, để tạo ra một hệ sinh thái hoàn chỉnh, chúng tôi phải áp dụng chiến lược tiếp cận thị trường lấy điện thoại di động làm cốt lõi.
Nếu bạn nhìn vào vị trí của chúng tôi hiện tại, Jambo có lẽ là một trong những mạng phần cứng lớn nhất trong không gian Tiền điện tử hiện nay, đặc biệt là trong không gian DePIN. Thông qua điện thoại di động của chúng tôi, về cơ bản người dùng có quyền truy cập vào khoảng 38 triệu GB dung lượng lưu trữ và hơn 650.000 nút điện toán . Đến năm nay, quy mô của mạng lưới này sẽ tăng lên gấp nhiều lần.
Từ góc độ hiệu ứng mạng, khi chúng tôi lập kế hoạch cho 5 đến 10 năm tới, kế hoạch mở khóa Token (lịch trình trao quyền) của đội ngũ chúng tôi có thể minh họa cho vấn đề. Kế hoạch của chúng tôi là một dự án dài hạn ít nhất 5 năm, đây là một kế hoạch rất dài hạn.
Phần cứng hoặc blockchain mới sẽ được ra mắt?
Colin: Có hai hướng khác mà tôi muốn hỏi: Thứ nhất, bạn có tung ra các phần cứng khác trong tương lai như đồng hồ, vòng tay, nhẫn và các sản phẩm liên quan khác không? Thứ hai, bạn sẽ phát triển blockchain của riêng mình, chẳng hạn như Layer 2 chứ?
James: Đó là một câu hỏi hay. Trước tiên hãy nói về Layer 2 . Chúng tôi sẽ không tự mình làm blockchain. Token của chúng tôi được phát hành dựa trên tiêu chuẩn SPL của Solana . Lý do là mô hình và thị trường mà công ty chúng tôi hoạt động là duy nhất. Chúng tôi bán điện thoại ở hơn 100 quốc gia trên thế giới và nhận thấy rằng chính cộng đồng ở từng khu vực đã sử dụng một số Chuỗi Lớp 1 cụ thể.
Trong chuỗi sử dụng và quảng bá Web3 KOL (dẫn đầu ý kiến) hay Web2 KOL ở các lĩnh vực này, Solana gần như chiếm lĩnh nhận thức chính của người dùng. Do đó, nhiều chức năng tích hợp vào điện thoại di động của chúng tôi, chẳng hạn như phát hành Token và tương tác với người dùng, đều dựa trên SPL, Solana và sự hợp tác của chúng tôi với USDT (Tether). USDT tiêu chuẩn SPL rất quan trọng trong hệ sinh thái Solana . Cá nhân tôi rất ngưỡng mộ Solana và đã thấy được tiềm năng phát triển của nó trong các sự kiện Breakpoint trước đây.
Về việc liệu chúng tôi có phát triển phần cứng khác hay không, tôi nghĩ mục tiêu lớn nhất của chúng tôi trong năm nay là kế hoạch vệ tinh, sử dụng vệ tinh để kết nối các thiết bị phần cứng hiện có. Chúng tôi sẽ không bắt đầu phát triển nhiều thiết bị đeo khác nhau, chẳng hạn như vòng tay, đồng hồ hoặc nhẫn, giống như các công ty phần cứng truyền thống. Tất nhiên, nếu có kế hoạch tung ra các sản phẩm tương tự trong tương lai, chúng tôi cũng sẽ thông báo tin tức sớm nhất có thể thông qua các kênh chính thức, chẳng hạn như Twitter.
Hiện tại, vệ tinh là dự án mới quan trọng nhất của chúng tôi trong năm nay và chúng sẽ trở thành một phần quan trọng trong hệ sinh thái công nghệ của chúng tôi.
Làm thế nào để cân bằng giữa khích lệ của người dùng và rủi ro lạm dụng?
Colin: Bạn có lo lắng rằng mọi người sẽ mua điện thoại của bạn chỉ để nhận token thay vì thực sự sử dụng nó không? Những người mua hiện tại này có thể sử dụng sản phẩm của bạn một cách suôn sẻ và thực sự không?
James: Chúng tôi có kế hoạch Airdrop. Trong mô hình kinh tế Token (Tokenomics) của chúng tôi, một phần được thiết lập đặc biệt để thưởng cho cộng đồng và người dùng đầu tiên của chúng tôi. Đến nay, chúng tôi đã bán được hơn 700.000 điện thoại và có hơn 200.000 địa chỉ ví hoạt động tích cực. Đánh giá từ dữ liệu điện thoại di động, thời gian sử dụng hoạt động trung bình hàng ngày (DAU) của những người dùng này là hơn năm giờ và họ đã thực hiện nhiều giao dịch Chuỗi trong ví của mình. Những người dùng tích cực này là nhóm mục tiêu cốt lõi cho chương trình phần thưởng của chúng tôi.
Tất nhiên, bất kỳ ai trong ngành này đều lo ngại về “Nông dân Airdrop”, những người sẽ sử dụng nhiều phương pháp khác nhau để nhận được nhiều phần thưởng hơn. So với các giao thức Chuỗi túy trên chuỗi, chúng tôi có thể đạt được khả năng chống chịu cyber cao hơn thông qua phần cứng. Một điện thoại di động tương ứng với một người dùng. Mô hình này cho phép chúng tôi tránh được vấn đề tài khoản giả mạo Chuỗi mô lớn thường dễ bị lạm dụng hơn, chẳng hạn như lượng lớn ví ảo hoặc tài khoản không hợp lệ.
Nhưng ngay cả như vậy, chúng tôi vẫn xem xét một số dữ liệu trong các cuộc họp đội ngũ hàng tuần. Đôi khi người ta thấy một người mua mua hơn 50 chiếc điện thoại. Ví dụ: ở Brazil, tình huống này có thể được phân phối cho các thành viên cộng đồng để quảng bá và sử dụng thực sự; nhưng ở Hàn Quốc hoặc các thị trường khác có giao dịch crypto lớn, việc mua hàng như vậy có thể nhằm mục đích khác.
Colin: Vậy bạn sẽ thực hiện bất kỳ biện pháp nào, chẳng hạn như ngăn chặn các cuộc tấn công Phù thủy hoặc các hạn chế tương tự?
James: Đúng vậy, một chiếc điện thoại di động tương ứng với một người dùng, bản thân nó đã tạo thành một rào cản cao và đóng một vai trò nhất định trong việc chống lại các cuộc tấn công Phù thủy. Ngoài ra, chúng tôi cũng đã thiết kế một số cơ chế chống tấn công khác trên Chuỗi. Trên điện thoại di động, thông qua phân tích dữ liệu và các tiêu chuẩn khác, về cơ bản chúng tôi có thể đánh giá cách sử dụng của người dùng và xây dựng chiến lược khen thưởng phù hợp.
Crypto có thể giúp Châu Phi phát triển?
Colin: Câu hỏi cuối cùng, hiện cho rằng nhiều quan điểm cho rằng stablecoin hoặc tiền điện tử có thể giúp cung cấp dịch vụ tài chính tốt hơn cho những người không có tài khoản ngân hàng ở Châu Phi. Bạn có nghĩ rằng quan điểm này là hợp lệ? Crypto có thực sự giúp Châu Phi phát triển?
James: Tôi lớn lên ở Châu Phi, dù chưa đến Trung Quốc nhiều nhưng tôi vẫn là người Trung Quốc. Nhắc đến Trung Quốc, có những siêu ứng dụng (Super Apps) như WeChat, Alibaba trên điện thoại di động và chúng ta rất quen thuộc với chế độ hoạt động của chúng. Những siêu ứng dụng này đã bắt đầu như thế nào? Bắt đầu từ chức năng nhắn tin tức thời của WeChat, bằng cách tích lũy dữ liệu người dùng, nó dần dần mở rộng sang nhiều dịch vụ bổ sung khác nhau (Dịch vụ bổ sung). Giờ đây, bạn có thể sử dụng các ứng dụng này để hoàn thành các hoạt động khác nhau từ thanh toán tiền điện, mua vé máy bay, cho đến vay vốn, v.v. và đằng sau những chức năng này là Hệ thống tín dụng xã hội hoàn chỉnh.
Việc áp dụng mô hình này vào hệ thống tài chính toàn cầu là rất quan trọng đối với sự phát triển của Châu Phi. Châu Phi có 54 quốc gia và dân số 1,4 tỷ người, trong đó khoảng 40% đến 50% không có tài khoản ngân hàng. Đây là một con số rất đáng báo động và châu Phi cũng là nơi có dân số trẻ nhất thế giới.
Ngay cả khi bạn airdrop ví kỹ thuật số cho mọi người châu Phi vào ngày mai và mở tài khoản cho họ, điều đó không có nghĩa là họ thực sự có thể xâm nhập vào hệ thống tài chính (Hệ thống ngân hàng). Nguyên nhân là họ không có lịch sử tín dụng và thiếu hệ thống tín dụng riêng. Ở Châu Phi, trong nhiều trường hợp, số điện thoại di động của một người tương đương với tên miền nhận dạng của người đó, nhưng ở đây không có cơ chế KYC (Biết khách hàng) phổ quát cũng như không có hỗ trợ dữ liệu hoàn thiện .
Phần lớn công việc của Jambo là nhằm giải quyết những vấn đề này. Khi người dùng đăng ký qua ví của chúng tôi, chúng tôi có thể giám sát và theo dõi hoạt động của họ, thu thập dữ liệu liên quan và cung cấp các dịch vụ được tối ưu hóa hơn dựa trên dữ liệu này.
Chúng tôi có 20 ứng dụng được cài đặt sẵn trên điện thoại Jambo và về cơ bản không còn nữa, vì trang đầu tiên của điện thoại chỉ có thể chứa một số ứng dụng hạn chế. Jambo về cơ bản là một Nền tảng nhiệm vụ và ví đa chuỗi chuỗi. Nó cho người dùng biết cách hoàn thành nhiệm vụ và kiếm tiền thông qua các ứng dụng khác. Bằng cách sử dụng điện thoại di động của mình, sau hơn một năm sử dụng, chúng tôi có thể hiểu đại khái hành vi xã hội, lĩnh vực hoạt động của họ, v.v. để thúc đẩy các dịch vụ phù hợp hơn.
Do đó, tiền điện tử thực sự có thể đóng một vai trò trong "Ngân hàng không có ngân hàng", đặc biệt là trong lĩnh vực thanh toán và chuyển tiền xuyên biên giới. Đây là cốt lõi của những gì chúng tôi tập trung vào Jambo.
