Odaily dịch: 1. Ngay lập tức giảm tốc độ đốt tiền từ 130 triệu USD xuống còn 30 triệu USD; 2. Giảm số lượng nhân viên xuống còn 80 người; 3. Xem xét kỹ lưỡng những ai có thể留lại. Loại bỏ các vị trí cấp cao, cố vấn, bất kỳ vai trò bán thời gian, thực tập sinh, những kẻ ăn bám và ; 4. Cấm cố vấn hoặc bất kỳ xung đột lợi ích nào; 5. Đảm bảo 80% nhân viên là nhân viên kỹ thuật; 6. Tất cả các nhóm kỹ thuật được chia thành các nhóm nhỏ 5 người, mỗi nhóm tập trung vào một lĩnh vực và chuyên môn cụ thể; 7. Ban lãnh đạo nên là một ủy ban 5 người, được lựa chọn dựa trên thành tích, trong đó có một chủ tịch phụ trách VB; 8. Một phần của nhóm phi kỹ thuật nên tập trung vào quản lý tài chính (thực hiện nội bộ); 9. Đa dạng hóa đầu tư tài chính vào các tài sản dài hạn bền vững (LRSTs) và các dự án và phi có nền tảng vững chắc và có khả năng sinh lời, được xây dựng trên ; 10. Đa dạng hóa thu nhập từ việc đặt cược thành và đầu tư vào ; 11. Vay mượn từ để quản lý tài chính và bán định kỳ khi có hiệu suất tốt hơn các tài sản khác; 12. Tạo ra một mô hình thu nhập bền vững từ phí giao dịch hoặc đặt cược để tài trợ cho ngân sách hợp lý của .