Trong chu kỳ tăng giá hiện tại, cộng đồng Ethereum liên tục bất mãn với hiệu suất thị trường của ETH và cách quản lý tài chính của Quỹ Ethereum (EF). Trong khi các loại tiền mã hóa chủ chốt như Bitcoin, Solana, BNB đều lập kỷ lục mới, Ethereum vẫn chưa thể quay lại mức đỉnh lịch sử 4.891 USD của chu kỳ tăng giá trước, khiến các nhà đầu tư cảm thấy chán nản.
V 神 tái cơ cấu lãnh đạo của Quỹ Ethereum
Để cứu vãn tình trạng trầm lắng hiện tại của Ethereum, người sáng lập Ethereum Vitalik Buterin đã tuyên bố vào ngày 18 tháng 1 rằng sẽ thực hiện một cuộc cải cách lớn trong cơ cấu lãnh đạo của Quỹ Ethereum, nhằm đạt được các mục tiêu sau:
- Nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật của lãnh đạo Quỹ Ethereum
- Cải thiện giao tiếp hai chiều và kết nối giữa lãnh đạo Quỹ Ethereum với các thành viên mới và cũ trong hệ sinh thái, với trách nhiệm của Quỹ Ethereum là hỗ trợ người dùng (cá nhân và tổ chức), nhà phát triển ứng dụng, ví, L2
- Đưa vào nhân tài mới, tăng năng lực và tốc độ thực hiện
- Ủng hộ mạnh mẽ hơn các nhà phát triển ứng dụng, đảm bảo các giá trị quan trọng và quyền không thể tước đoạt (đặc biệt là quyền riêng tư, mã nguồn mở, kháng cenzor) được thực hiện trong môi trường người dùng ứng dụng
- Tiếp tục tăng cường phi tập trung hóa, công nghệ bảo mật và việc sử dụng Ethereum, bao gồm cả thanh toán và quản lý tài chính
Đồng thời, V 神 cũng nhấn mạnh rằng Quỹ Ethereum trong tương lai sẽ tránh các tình huống sau:
- Thực hiện sự thay đổi về ý thức hệ / khí氛
- Bắt đầu tích cực vận động các cơ quan quản lý và các nhân vật chính trị ảnh hưởng (đặc biệt là ở Mỹ, nhưng thực sự ở bất kỳ nơi nào, đặc biệt là các quốc gia lớn), với nguy cơ làm tổn hại vị thế của Ethereum như một nền tảng toàn cầu trung lập
- Trở thành sân chơi của những người có lợi ích
- Trở thành một tổ chức cực kỳ tập trung, thậm chí trở thành "ngôi sao" của Ethereum
V 神: Quỹ Ethereum có thể sử dụng tài sản thế chấp để giải quyết nhu cầu bán tiền
Về vấn đề liên tục bán ra mà Quỹ Ethereum bị chỉ trích, thành viên cộng đồng Ethereum Eric.eth và Josh Stark gần đây đã thảo luận trên X rằng, thay vì liên tục bán ETH để duy trì hoạt động của Quỹ, Quỹ có thể sử dụng chiến lược thế chấp và DeFi để đáp ứng nhu cầu ngân sách của mình, như vậy sẽ không cần phải bán ra trên thị trường và gây ảnh hưởng tiêu cực đến giá tiền.
Về quan điểm này, V 神 hôm qua (20) cũng phản hồi rằng lý do Quỹ Ethereum trước đây chưa lựa chọn thế chấp là do hai yếu tố sau:
- Thứ nhất là yếu tố quản lý: Môi trường quản lý trước đây có thể sẽ gây rủi ro pháp lý cho hoạt động thế chấp của Quỹ, nhưng hiện tại rủi ro này đã giảm đi;
- Thứ hai là vấn đề lập trường trong hard fork: Nếu Quỹ lựa chọn thế chấp, điều này có thể buộc Quỹ phải lập trường trong các hard fork tranh cãi trong tương lai, vì thế chấp sẽ gắn chặt Quỹ với chuỗi chính. Tuy nhiên, V 神 cuối cùng bổ sung rằng Quỹ hiện đang thảo luận về các phương án tiềm năng để giảm thiểu ảnh hưởng này, nghĩa là trong tương lai Quỹ có thể sẽ lựa chọn thế chấp số ETH mà họ đang nắm giữ.
Tuy nhiên, Spot On Chain lại bày tỏ nghi ngờ về phương án này, cho rằng thế chấp có thể không giải quyết triệt để vấn đề này. Bởi vì cuối cùng, phần thưởng thu được từ thế chấp vẫn sẽ được Quỹ bán ra thị trường, do đó Quỹ có thể xem xét một phương án khác là ưu tiên bán ETH thông qua giao dịch ngoài sàn (OTC), như vậy có thể sẽ không gây ảnh hưởng quá lớn đến giá tiền.
Người sáng lập Aave đưa ra 12 đề xuất lớn cho Quỹ Ethereum
Cùng lúc đó, Stani Kulechov - người sáng lập giao thức vay mượn lớn nhất trên Ethereum, Aave, cũng đã đăng bài trên X hôm qua, đề xuất 12 điểm nếu muốn Quỹ Ethereum hoạt động lành mạnh liên tục:
- Ngay lập tức giảm tốc độ tiêu tiền từ 130 triệu USD xuống còn 30 triệu USD
- Giảm số lượng nhân viên xuống còn 80 người
- Xem xét kỹ lưỡng những người có thể giữ lại
- Cấm các cố vấn hoặc bất kỳ xung đột lợi ích nào
- Đảm bảo 80% nhân viên là nhân viên kỹ thuật
- Tất cả các nhóm kỹ thuật nên được chia thành các nhóm nhỏ 5 người, mỗi người chuyên sâu vào một lĩnh vực cụ thể
- Ban lãnh đạo nên được thiết lập thành một ủy ban 5 người, được lựa chọn dựa trên năng lực kinh doanh, trong đó bổ nhiệm một người làm chủ tịch, phụ trách VB
- Phần nhân viên không phải kỹ thuật nên tập trung vào quản lý tài chính
- Đa dạng hóa tài sản đầu tư vào các tài sản bền vững dài hạn khác nhau, cũng như các dự án DeFi và phi DeFi có nền tảng tốt và khả năng sinh lời
- Đầu tư thu nhập từ thế chấp vào DeFi
- Vay từ Aave để quản lý tài chính, và bán định kỳ khi ETH có hiệu suất tốt hơn các tài sản khác
- Tạo ra một mô hình thu nhập bền vững để đáp ứng nhu cầu ngân sách hợp lý của Quỹ
