Biên tập viên | Wu nói blockchain
Trong cuộc phỏng vấn lần, nhà sáng lập Gate Sàn giao dịch Han Lin đã chia sẻ hành trình khởi nghiệp, quá trình phát triển chiến lược nền tảng và hiểu biết sâu sắc về ngành với nhà sáng lập WuShuo Colin. Han Lin đã trở về Trung Quốc để khởi nghiệp sau khi tốt nghiệp Tiến sĩ quang điện tử tại Canada. Năm 2013, anh đã cố gắng mua 100 Bitcoin nhưng bị lừa đảo và mất 2.000 đô la. Trong một hoặc hai năm đầu tiên sau khi khởi nghiệp, anh gần như hoàn thành mọi công việc phát triển một cách độc lập. Mặc dù việc tuân thủ có chi phí cao và lợi nhuận thấp trong ngắn hạn, nhưng về lâu dài thì điều này là cần thiết. Anh rất quan tâm đến thị trường Hồng Kông và đang cân nhắc việc lên lịch lại đơn xin cấp giấy phép có liên quan. Anh đang đầu tư vào các lĩnh vực liên quan, chẳng hạn như các công ty chip hỗ trợ ZK, để cải thiện hiệu quả tính toán. Dự trữ tài sản của công ty chủ yếu là Bitcoin và Ethereum. Hiện tại không có mô hình chu kỳ rõ ràng nào và anh tương đối lạc quan về xu hướng trong năm nay. Phần lớn thời gian của anh vẫn dành cho công nghệ và sản phẩm. Văn hóa doanh nghiệp thực dụng và sáng tạo, anh hy vọng rằng mọi người sẽ thực tế hơn, không quá bốc đồng và không phải lúc nào cũng nghĩ đến việc đi tắt đón đầu khi vào cua.
Phiên âm âm thanh được thực hiện bởi GPT và có thể chứa lỗi. Nghe toàn bộ podcast:
Thế giới vi mô:
https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/67d3b347e924d4525a8a2ee8
Youtube:
Bác sĩ quang điện tử người Canada đã bị lừa đảo khi lần đầu tiên tiếp xúc Bitcoin
Colin: Tôi nhớ anh đã lấy bằng cử nhân và thạc sĩ tại Đại học Sơn Đông và bằng tiến sĩ tại Canada. Anh đã học chuyên ngành gì vào thời điểm đó?
Han Lin: Tôi học ngành điện tử. Chuyên ngành đại học của tôi là khoa học và công nghệ điện tử. Sau đó tôi được nhận vào trường sau đại học, rồi sang Canada học tiến sĩ về quang điện tử.
Colin: Bạn có bắt đầu kinh doanh riêng sau khi tốt nghiệp tiến sĩ không?
Han Lin: Sau khi tốt nghiệp Tiến sĩ, tôi đã làm nghiên cứu sinh sau tiến sĩ ở Canada trong một năm, sau đó trở về Trung Quốc để khởi nghiệp. Vào thời điểm đó, có một số kết quả nghiên cứu mà chúng tôi nghĩ có thể áp dụng vào ngành công nghiệp nên chúng tôi đã thành lập một công ty để phát triển phần mềm mô phỏng quang điện tử, sau đó chuyển sang điện toán hiệu suất cao.
Colin: Cơ hội nào đã đưa bạn đến với ngành tài sản ảo? Có báo cáo nào nói rằng anh đã bị lừa đảo trong những ngày đầu khởi nghiệp không?
Han Lin: Card đồ họa là cần thiết cho máy tính hiệu suất cao. Tôi thấy rằng nhiều người sử dụng card đồ họa để khai thác Bitcoin , vì vậy tôi bắt đầu nghiên cứu Sách trắng Bitcoin . Nhờ có bối cảnh kỹ thuật, tôi nhanh chóng hiểu được giá trị kỹ thuật của Bitcoin và phát triển mối quan tâm cá nhân mạnh mẽ đối với nó. Sau đó, khi cố gắng mua Bitcoin trên các diễn đàn như Bitcointalk, anh đã bị lừa và mất khoảng 2.000 đô la.
Colin: Hơn 100 Bitcoin có giá bao nhiêu vào thời điểm đó?
Hàn Lâm: Tổng giá lúc đó khoảng 3.000 đô la Canada (tương đương hơn 2.000 đô la Mỹ).
Từ chip đến sàn giao dịch: Mô hình tài sản nặng bị hạn chế, nền tảng giao dịch tài sản và tự chủ
Colin: Bạn có bối cảnh về điện tử. Bạn đã từng tham gia vào khai thác chưa? Tại sao ông không tiếp tục phát triển trong lĩnh vực khai thác hoặc sản xuất chip?
Han Lin: Tôi thực sự đã tham gia vào thiết kế chip và sản xuất máy khai thác. Vào năm 2013, chúng tôi đã mua một lô chip Avalon và thử thiết kế máy khai thác, nhưng sau đó nhận ra những vấn đề của ngành chip: mô hình tài sản nặng phải chịu những hạn chế lớn Chuỗi cung ứng, chu kỳ mua sắm và sản xuất dài và tính không chắc chắn cao. Ngược lại, nền tảng giao dịch là mô hình ít tài sản và mọi liên kết (như triển khai ví, hệ thống giao dịch, chức năng gửi và rút tiền) đều có thể được thực hiện thông qua phần mềm, với tính tự chủ cao. Vì vậy, tôi chuyển hướng tập trung sang nền tảng giao dịch.
Colin: Nền tảng giao dịch Gate được ra mắt khi nào?
Han Lin: Chính thức ra mắt vào tháng 4 năm 2013. Vào thời điểm đó, có tương đối ít nền tảng giao dịch toàn cầu, chủ yếu tập trung ở Đài Loan, Nhật Bản (như Mt. Gox) và Nga (như BTC-e). Có rất ít đội ngũ ở Trung Quốc đại lục và tôi nhớ chỉ có một đội, BitChina.
Colin: Lý do nào khiến Gate đổi tên vào năm 2017? Nó có liên quan tới chính sách quản lý không?
Hàn Lâm: Vào năm 2013, chính sách trong nước tương đối thân thiện và CCTV đã đưa tin về các tình huống thanh toán Bitcoin(như mua cà phê và quần áo). Nhưng khi giá Bitcoin tăng từ 20-30 đô la vào đầu năm lên hơn 1.000 đô la vào cuối năm, các chính sách quản lý thắt chặt, vì vậy chúng tôi đã chuyển các thực thể của mình ra nước ngoài và bắt đầu hoạt động toàn cầu.
Chiến lược Spot-first: đặt cược sớm vào tài sản sáng tạo, thận trọng trong việc phát triển hợp đồng việc kinh doanh do rủi ro
Colin: Đặc điểm của Gate là việc kinh doanh spot nổi bật, trong khi việc kinh doanh hợp đồng không phải là trọng tâm so với sàn giao dịch khác. Bạn đánh giá chiến lược chung như thế nào?
Hàn Lâm: Điều này liên quan đến bối cảnh lịch sử . Khi tôi lần đầu xây dựng nền tảng giao dịch, cá nhân tôi thích công nghệ mới nên ra mắt lượng lớn tài sản sáng tạo. Ví dụ, vào năm 2013, chúng tôi là người đầu tiên ra mắt Dogecoin và các sản phẩm sáng tạo khác. Vào thời điểm đó, hầu như không có nền tảng nào trên thế giới mang tính cấp tiến như chúng tôi. Chiến lược này đã hình thành nên lợi thế văn hóa của chúng tôi - sàng lọc tài sản chất lượng cao thông qua con mắt tinh tường. Ví dụ, trong Mùa hè DeFi năm 2020, chúng tôi ra mắt các dự án DeFi (như Uni) sớm nhất có thể, khi hầu hết mọi người vẫn chưa nhận ra giá trị của tài sản đó.
Tầm quan trọng của tài sản DeFi đã trở thành sự đồng thuận ngày nay, nhưng chúng tôi đã bắt đầu quảng bá nó ngay từ giai đoạn đầu. Năm ngoái, chúng tôi là người đầu tiên ra mắt nhiều dự án phổ biến (như đồng tiền Meme như Pepe ). Đối với việc kinh doanh theo hợp đồng, chúng tôi đã thận trọng trong dài hạn vì rủi ro đòn bẩy cao và khả năng bị cháy tài khoản. Mặc dù hợp đồng là công cụ phòng ngừa rủi ro với các yêu cầu rõ ràng, chúng tôi vẫn chú trọng hơn đến vấn đề bảo mật của người dùng. Phải đến khi khối lượng giao dịch hợp đồng tăng đột biến gần đây (hiện gấp 5-6 lần so với spot) thì chúng tôi mới bắt đầu tăng đầu tư.
Tranh cãi về chất lượng tiền xu: Thừa nhận khó khăn trong việc sàng lọc và nhấn mạnh hệ thống giáo dục người dùng và kiểm soát rủi ro
Colin: Gate có rất nhiều đồng tiền được niêm yết, nhưng số lượng lớn có dẫn đến chất lượng không đồng đều không? Đôi khi cộng đồng đặt câu hỏi liệu một số dự án có thể gặp vấn đề về "đĩa dữ liệu" hay không. Bạn nghĩ sao?
Hàn Lâm: Việc sàng lọc tài sản chất lượng cao thực sự rất khó khăn và hầu như không có nền tảng nào có thể giải quyết hoàn toàn vấn đề này. Chúng tôi luôn lựa chọn tài sản với con mắt tinh tường. Ví dụ, trong DeFi Summer, chúng tôi đã nhanh chóng ra mắt SushiSwap(SUSHI), trong khi các nền tảng khác tương đối bảo thủ. Mười ngày sau khi SUSHI ra mắt, giá của nó đã tăng từ 1 đô la Mỹ lên hơn mười đô la Mỹ, và sau đó các nền tảng lớn khác cũng theo sau.
Tôi thừa nhận rằng việc sàng lọc tài sản là một nhiệm vụ rất khó khăn, nhưng chúng tôi có hệ thống kiểm soát rủi ro để lựa chọn các dự án chất lượng cao nhất có thể. Đồng thời, chúng tôi không thể đưa ra quyết định thay cho người dùng. Người dùng có kinh nghiệm thường có phán đoán riêng và chúng tôi khuyến khích họ tiến hành phân tích và đánh giá độc lập triển vọng và rủi ro của dự án trước khi đầu tư. Do đó, chúng tôi đầu tư lượng lớn năng lượng vào việc giáo dục người dùng để giúp họ nâng cao khả năng nhận định.
Đối phó với sự cạnh tranh tài sản trên Chuỗi : Cân bằng giữa bảo mật và cơ hội ban đầu
Colin: Trong những năm gần đây, các giao dịch Chuỗi cặp giao dịch sàn giao dịch tập trung. Trong quá khứ, các nền tảng đã tạo ra hiệu ứng giàu có thông qua việc niêm yết tiền điện tử rất sớm, nhưng hiện tại hiệu ứng này có vẻ đã chuyển sang Chuỗi. Đối diện xu hướng này, bạn ứng xử và phản ứng thế nào với thách thức này?
Hàn Lâm: Câu hỏi này rất quan trọng. Những người dùng đầu tiên thực sự có thể đạt được hiệu ứng giàu có bằng cách lựa chọn tài sản thông qua sàn giao dịch tập trung . Nhưng hiện nay, ngày càng có nhiều tài sản được phát hành trực tiếp trên Chuỗi, với khoảng 10.000 đến 20.000 token mới được tạo ra mỗi ngày và tổng số lượng đã vượt quá 15 triệu. Mặc dù có những cơ hội ban đầu trên Chuỗi, nhưng người dùng thông thường rất khó sàng lọc được tài sản chất lượng cao.
Người chơi có kinh nghiệm có thể tự quản lý ví và bảo vệ tài sản , nhưng người dùng bình thường lại khó có thể làm được như vậy. Ngoài ra, chất lượng tài sản Chuỗi rất khác nhau và nhiều dự án biến mất chỉ sau vài giờ, khiến chi phí sàng lọc trở nên cực kỳ cao. Do đó, chúng tôi đã ra mắt các sản phẩm như Winbox và thiết lập vùng sáng tạo để sàng lọc lần các dự án chất lượng cao từ tài sản Chuỗi . So với tiêu chuẩn niêm yết của sàn giao dịch tập trung, các quy tắc của Winbox lỏng lẻo hơn một chút, nhưng vẫn sẽ loại trừ các dự án rủi ro cao thông qua các biện pháp kỹ thuật như phát hiện hợp đồng thông minh để đảm bảo an toàn cho người dùng.
Ví dụ, chúng tôi đã phát hiện ra đồng tiền Meme liên quan đến Trump và một số dự án khác theo cách này. Sau khi các dự án này được phát hành trên Chuỗi, chúng tôi sẽ nhanh chóng liệt kê chúng trên nền tảng để giúp người dùng nắm bắt cơ hội sớm.
Hoàn thành công việc phát triển độc lập trong một hoặc hai năm đầu tiên
Colin: Bạn có đề cập rằng bạn đã tự mình phát triển toàn bộ trang web vào những ngày đầu. Bạn có bắt đầu kinh doanh tại một ngôi nhà riêng vào thời điểm đó không?
Han Lin: Vào thời điểm đó, có rất ít người hiểu về phát triển blockchain nên tôi chỉ có thể tự học. Vì có bối cảnh kỹ thuật nên sau khi nghiên cứu Sách trắng Bitcoin và mã ví, tôi đã nhanh chóng nắm vững công nghệ liên quan và bắt đầu viết mã nền tảng giao dịch.
Colin: Anh đã tự mình phát triển nó trong bao lâu? Bây giờ bạn vẫn viết code chứ?
Hàn Lâm: Hiện tại tôi chủ yếu tham gia thảo luận về kiến trúc cốt lõi. Trong một hoặc hai năm đầu, tôi gần như hoàn thành toàn bộ công việc phát triển một cách độc lập. Sau đó, tôi dần dần đào tạo đội ngũ để chia sẻ nhiệm vụ.
Colin: Những người mà bạn quen thuộc nhất trong giới Bitcoin hoặc crypto thời kỳ đầu là ai?
Han Lin: Tôi thiên về kỹ thuật hơn và không giao tiếp nhiều với các OG trong nhóm vào những ngày đầu. Sau đó, tôi gặp một số người bước vào ngành này từ sớm, nhưng lúc đó họ đang ở Bắc Kinh còn tôi đang tập trung phát triển ở Tế Nam.
Tại sao chúng ta nên tăng cường đầu tư tuân thủ và tiếp cận thị trường bắt đầu từ năm 2023
Colin: Tôi cảm thấy chiến lược của Gate đã thay đổi đáng kể trong năm qua. Trước đây, bạn khá kín tiếng và tập trung vào sự phát triển của bản thân, nhưng năm ngoái đã có những thay đổi đáng kể về mặt tuân thủ và tiếp cận thị trường. Những cơ hội và suy nghĩ đằng sau sự chuyển đổi này là gì?
Hàn Lâm: Quan sát của anh rất chính xác. Chúng tôi đã có sự điều chỉnh chiến lược vào đầu năm ngoái. Trước đây chúng tôi tập trung vào công nghệ và sản phẩm, nhưng sau đó nhận ra rằng chỉ riêng điều đó thôi là không đủ. Người dùng có thể hiểu lầm hoặc thậm chí không tin tưởng chúng tôi vì một số tin đồn hoặc thông tin sai lệch. Ví dụ, năm 2020 chúng tôi đã kêu gọi toàn ngành chú ý đến vấn đề dự trữ, nhưng nhiều người vẫn chưa hiểu. Người dùng cũ (những người đã theo dõi chúng tôi từ năm 2013) có mức độ tin tưởng cao vào chúng tôi, nhưng người dùng mới có kiến thức hạn chế về Gate.
Do đó, chúng tôi quyết định thể hiện mình nhiều hơn và nâng cao lòng tin của người dùng thông qua các hoạt động xây dựng thương hiệu và tiếp thị. Chúng tôi bắt đầu tăng cường quảng bá thương hiệu, tăng cường tương tác với các đối tác trong cộng đồng và ngành, tài trợ cho các đội thể thao, tổ chức hòa nhạc và các sự kiện khác. Những sáng kiến này giúp nhiều người hiểu hơn về các giá trị và thế mạnh của Gate.
Colin: Tài khoản Twitter cá nhân của bạn đã hoạt động tích cực hơn và Gate đã tài trợ cho rất nhiều hoạt động, chẳng hạn như hoạt động hợp tác nhóm. Thật khó để thấy được lợi nhuận trực tiếp từ loại hình đầu tư này. Bạn sẽ đánh đổi như thế nào?
Han Lin: Tôi từng cho rằng thật khó để định lượng lợi nhuận của loại hình đầu tư này, đặc biệt là với tư cách là người có bối cảnh kỹ thuật. Tôi quen với việc xem xét dữ liệu và kết quả cụ thể hơn. Nhưng sau đó chúng tôi nhận ra rằng việc xây dựng thương hiệu cần được chú ý để người dùng có thể hiểu chúng tôi là ai và chúng tôi làm gì. Ví dụ, sự hợp tác với Inter Milan, đội đua F1 Red Bull và các lễ hội âm nhạc đã khiến nhiều người biết đến Gate hơn. Mặc dù những sự chứng thực và quảng cáo này khó có thể định lượng trực tiếp nhưng chúng làm tăng đáng kể lòng tin vào thương hiệu.
Chi phí tuân thủ: chi phí ngắn hạn cao, lạc quan về tiềm năng dài hạn của các thị trường như Nhật Bản
Colin: Trong năm qua, Gate đã thực hiện nhiều hành động hướng tới việc tuân thủ, nhưng việc tuân thủ có thể có nghĩa là rút lui khỏi một số thị trường nước ngoài, chẳng hạn như Nhật Bản. Đây có phải là một tình huống khó xử không? Liệu lợi nhuận ngắn hạn có bị hy sinh không?
Hàn Lâm: Chúng ta cần phải hy sinh lợi nhuận ngắn hạn, nhưng chúng tôi coi trọng lợi ích dài hạn hơn. Tôi đã làm việc trong ngành này từ năm 2012 và chứng kiến sự phát triển nhanh chóng của nó. Năm 2013, trên toàn thế giới chỉ có khoảng 1 triệu người dùng, nhưng hiện nay đã có hơn 500-600 triệu người dùng. Mặc dù việc tuân thủ có chi phí ngắn hạn cao và lợi nhuận thấp nhưng về lâu dài lại là điều cần thiết.
Tập đoàn của chúng tôi đã đầu tư vào việc tuân thủ trong nhiều năm, ví dụ, nộp đơn xin giấy phép và thực hiện các thỏa thuận tuân thủ ở các quốc gia và khu vực như Châu Âu (như Malta), Trung Đông, Châu Á và Châu Mỹ. Năm ngoái, chúng tôi đã mua lại việc kinh doanh liên quan tại Nhật Bản (nhà cung cấp dịch vụ crypto ) và làm việc với các cơ quan quản lý địa phương để dọn dẹp dữ liệu người dùng nhằm đáp ứng các yêu cầu về tuân thủ. Thị trường Nhật Bản có tiềm năng to lớn, dân số 120 triệu người và nhu cầu đầu tư của người dùng mạnh mẽ. Thị trường này chiếm địa vị quan trọng trong thị trường tài sản toàn cầu như ngoại hối và cổ phiếu.
Colin: Việc tuân thủ có gây áp lực tài chính ngắn hạn cho công ty không?
Hàn Lâm: Áp lực thực sự rất lớn, chủ yếu thể hiện ở chi phí lao động và đầu tư cơ sở hạ tầng. Nhu cầu về nhân sự tuân thủ và bảo mật đã tăng lên và các quy trình như lưu trữ ví, KYC (Biết khách hàng của bạn) và KYT (Biết giao dịch của bạn) cũng cần được quản lý riêng. Những chi phí cơ bản này rất cao.
Colin: Gần đây anh đã dành nhiều thời gian ở Hồng Kông. Anh có đặc biệt coi trọng thị trường Hồng Kông không?
Han Lin: Hồng Kông có vị trí địa lý thuận lợi và là trung tâm tài chính nơi giao thoa giữa phương Đông và phương Tây, với các hoạt động giao dịch và gửi tiền, nạp rút tiền thường xuyên. Chúng tôi rất quan tâm đến thị trường Hồng Kông và đang cân nhắc hoãn thời gian nộp đơn xin cấp giấy phép liên quan.
Colin: Mọi việc diễn ra tốt đẹp chứ?
Han Lin: Chúng tôi gặp một số khó khăn khi lần đầu xin giấy phép vì cơ quan quản lý khá nghiêm ngặt. Nhưng năm nay CSRC đã đề xuất một lộ trình mới với thái độ cởi mở và thực tế hơn. Họ đang bắt đầu hiểu sâu hơn về ngành và dần nới lỏng các hạn chế, đây là một tín hiệu tích cực đối với chúng tôi (ám chỉ Gate.HK).
Tập trung vào các tuyến đường kỹ thuật: Mở rộng blockchain và tối ưu hóa chi phí hiệu quả
Colin: Là một người am hiểu kỹ thuật, bạn ứng xử sự phát triển của công nghệ blockchain? Những con đường kỹ thuật hoặc công nghệ sinh thái nào hiện đang được công nhận nhiều hơn?
Han Lin: Chúng tôi luôn chú ý đến các công nghệ liên quan đến hệ sinh thái, đặc biệt là công nghệ mở rộng cơ bản của blockchain. Khả năng hiện tại của blockchain còn hạn chế, nhưng với tăng trưởng của lượng người dùng và mở rộng các ứng dụng trong ngành (như thanh toán, thương mại điện tử xuyên biên giới, trò chơi trực tuyến, NFT, v.v.), nhu cầu đang tăng lên. Thông lượng, tốc độ giao dịch và chi phí hiện tại khó có thể đáp ứng được nhu cầu, do đó công nghệ mở rộng năng lực là vấn đề cần được giải quyết cấp bách.
Sự xuất hiện của các công nghệ mới bao gồm Layer 2 và Lớp 3 thực sự đã mang lại những cải tiến lớn, nhưng vẫn còn nhiều chỗ cần tối ưu hóa. Chúng tôi chú ý nhiều đến các công nghệ này vì nếu công nghệ cơ bản được thực hiện tốt, sẽ dễ dàng hơn trong việc xây dựng các tiện ích cấp cao hơn (như hệ thống giao dịch và thanh toán), tích hợp tốt hơn với các thị trường truyền thống và dễ dàng đưa vào ứng dụng thực tế. Tuy nhiên, chi phí hiện nay vẫn còn tương đối cao.
Colin: Bạn cho rằng công nghệ mở rộng quy mô nào hoạt động tốt hơn hiện nay?
Han Lin: Optimistic Rollup hiện là giải pháp được sử dụng rộng rãi nhất, nhưng công nghệ Bằng chứng không tri thức(ZK) cũng đang thu hút được nhiều sự chú ý. ZK có lợi thế về tốc độ và trải nghiệm, nhưng chi phí cao hơn. Chúng tôi đang đầu tư vào các lĩnh vực liên quan, chẳng hạn như các công ty chip hỗ trợ ZK để cải thiện hiệu quả tính toán. Những vấn đề này sẽ dần được giải quyết trong tương lai.
Colin: Bạn nghĩ gì về các giải pháp như Solana giúp tăng tốc độ bằng cách hy sinh một mức độ tập trung nhất định?
Hàn Lâm: Giải pháp này quả thực hiệu quả và có thể giải quyết vấn đề nhanh chóng, nhưng mọi người cũng sẽ nghĩ xem liệu mức độ tập trung cao có gây ra vấn đề về bảo mật không? Rốt cuộc thì không quá phi tập trung.
Đối với nhiều ứng dụng, chi phí cao là vấn đề chính và mục tiêu ưu tiên là giảm chi phí. Nếu tình huống ứng dụng không yêu cầu bảo mật tài sản cao hoặc không yêu cầu lưu trữ tài sản dài hạn thì giải pháp này khả thi. Ví dụ, Memecoin rất phù hợp để chạy trên Solana . Nhưng đối với lưu trữ tài sản chính thống, người dùng có thể thích chọn Chuỗi vững chắc hơn như Bitcoin và Ethereum.
Dự đoán về cơn sốt tiền Meme : Cộng đồng thúc đẩy + hiệu ứng người nổi tiếng thúc đẩy sự phổ biến của tiền Meme và về lâu dài, nó có thể trở thành một hiện tượng văn hóa
Colin: Nói về tiền Meme , bạn có nghĩ rằng cơn sốt tiền Meme hiện nay chỉ là hiện tượng ngắn hạn hay sẽ trở thành hiện tượng văn hóa trong ngành về lâu dài không?
Hàn Lâm: Ban đầu, đồng tiền Meme chỉ là một hiện tượng nhất thời. Vào cuối năm 2013, Dogecoin xuất hiện. Nó được sao chép dựa trên mã Bitcoin và hình đại diện của nó là một chú chó Shiba Inu. Vào thời điểm đó, chúng tôi gọi nó là "Dogecoin", đây là nguyên mẫu đầu tiên của đồng Meme . Nhiều đồng tiền tương tự đã xuất hiện vào thời điểm đó, nhưng hầu hết chúng đã biến mất và chỉ còn lại một số ít.
Cơn sốt tiền meme ban đầu đã nhanh chóng qua đi, nhưng mọi thứ giờ đã khác. Tiền xu meme đã trở thành một hiện tượng do cộng đồng thúc đẩy. Miễn là mọi người thích và đạt được sự đồng thuận, một đồng xu có thể được phát hành. Điều này đặc biệt rõ ràng trong năm nay khi những người nổi tiếng cũng bắt đầu phát hành tiền xu. Ngay cả khi bạn không tham gia vào cộng đồng tiền điện tử, miễn là bạn có người hâm mộ, bạn vẫn có thể phát hành tiền. Năm ngoái và năm trước đó, một số người nổi tiếng đã bắt đầu thử phát hành tiền xu, nhưng họ có nhiều lo ngại, chẳng hạn như liệu việc này có làm tổn hại đến danh tiếng của họ hay liên quan đến các vấn đề pháp lý hay không. Sau khi Trump phát hành tiền tệ vào năm nay, những vấn đề này dường như đã được giải quyết, nhiều người bắt đầu cảm thấy nhẹ nhõm và nghĩ rằng: "Tôi cũng có thể phát hành tiền tệ".
Colin: Bạn có thể chia sẻ cách phân bổ tài sản cá nhân của mình không? Nó chủ yếu dựa trên Bitcoin phải không?
Hàn Lâm: Cá nhân tôi không có nhiều thời gian để suy nghĩ về việc phân bổ tài sản, chủ yếu là tài sản liên quan đến công ty.
Colin: Thế còn việc phân bổ tài sản ở cấp công ty thì sao? Có phải nó chủ yếu dựa trên stablecoin và tiền mặt không?
Han Lin: Công ty cần hoạt động ổn định nên áp dụng cấu hình rủi ro thấp, chủ yếu là Bitcoin và Ethereum . Ngoài ra, tiền của nền tảng cũng cần được lưu trữ an toàn.
Triển vọng chu kỳ ngành: Tác động của giảm nửa Bitcoin suy yếu và tài chính truyền thống cùng địa chính trị trở thành các biến số chính
Colin: Anh đã trải qua nhiều chu kỳ ngành, anh ứng xử thế nào về giai đoạn thị trường hiện tại? Liệu thị trường bò có tiếp tục trong suốt năm nay hay sẽ có dấu hiệu của thị trường gấu?
Han Lin: Mọi người thường nói rằng thị trường bò xảy ra sau mỗi bốn năm, điều này có liên quan đến chu kỳ giảm nửa Bitcoin . Vào thời điểm đó , cộng đồng tiền điện tử có quy mô nhỏ và không bị ảnh hưởng nhiều bởi các yếu tố bên ngoài, sự phát triển của ngành chủ yếu phụ thuộc vào các sự kiện nội bộ. Ví dụ, khi Bitcoin giảm nửa, các cuộc thảo luận trên thị trường sẽ trở nên sôi nổi và dễ dàng kích hoạt thị trường bò. Nhưng bây giờ tình hình đã khác. Crypto ngày càng gắn liền với tài chính truyền thống và tác động lên thị trường tài chính truyền thống là rất lớn. Ngay cả các sự kiện địa chính trị (như chiến tranh bùng nổ) cũng có thể gây ra biến động mạnh trên thị trường.
Tôi cảm thấy hiện nay không có một mô hình chu kỳ rõ ràng nào cả. Thị trường bắt đầu nóng lên vào cuối năm 2013, và vào năm 2022 và 2023, thị trường biến động mạnh. Nhiều người nghĩ rằng thị trường bò có thể đã kết thúc, nhưng trên thực tế, thị trường đã ấm lên trở lại mà không nhận ra. Từ năm ngoái đến năm nay, chúng tôi cảm thấy tình hình thị trường vẫn tốt.
Colin: Công ty của bạn có tương đối lạc quan về xu hướng trong năm nay và tương lai không?
Hàn Lâm: Đúng vậy, tương đối lạc quan. Có một số lý do chính: Đầu tiên, cơn sốt tiền Meme vẫn tiếp tục phát triển. Mặc dù cơn sốt ban đầu có thể đã giảm, nhưng nó đã dần trở thành một phong trào rộng lớn hơn khi ngày càng có nhiều người nổi tiếng tham gia vào hoạt động tặng tiền xu.
Một điểm quan trọng khác là sau khi Trump lên nắm quyền, ông đã khuyến khích Bitcoin trở thành tài sản dự trữ cho Hoa Kỳ. Các nước khác có thể sẽ làm theo. Bitcoin có những đặc điểm rất tốt. Tổng số tiền là cố định (21 triệu coin) và không có coin bổ sung nào được phát hành ngoại trừ sản lượng khai thác. Sự khan hiếm này làm cho nó trở thành một tài sản dự trữ chất lượng cao. Ngày càng nhiều quốc gia và công ty có thể sử dụng Bitcoin làm tài sản dự trữ, điều này sẽ đẩy giá tăng . Nếu các quốc gia khác không làm điều này, chi phí trong lĩnh vực tài chính sẽ cao trong tương lai. Vì vậy, tôi nghĩ xu hướng này sẽ tiếp tục và thị trường vẫn tương đối lạc quan.
Colin: Bây giờ chu kỳ này có vẻ giống như "Bộ quần áo mới của Hoàng đế", liệu đánh giá các đồng tiền VC ( token được VC hỗ trợ) có trở nên khắt khe hơn không?
Han Lin: Điều thay đổi chính là hình thức phát hành coin. Bây giờ cộng đồng có thể phát hành coin trực tiếp và không còn cần sự tham gia của VC nữa. Trước đây, các dự án cần trải qua nhiều vòng gọi vốn, trong trong đó VC đóng nhân vật quan trọng và cuối cùng mang token nhà đầu tư bán lẻ thông qua IEO. Nhưng hiện nay cộng đồng có thể phát hành tiền trực tiếp, bỏ qua khâu trung gian và vai trò của VC đã bị suy yếu.
Tuy nhiên, vẫn còn nhiều dự án đầu tư tốt từ VC, đặc biệt là những dự án đòi hỏi chu kỳ phát triển dài. Những dự án này không thể đạt được chỉ sau một đêm mà cần có thời gian và sự kiên nhẫn, và các nhà đầu tư mạo hiểm vẫn có thể đóng vai trò quan trọng trong quá trình này.
Colin: Cuối cùng, tôi muốn biết bạn chủ yếu chịu trách nhiệm về lĩnh vực nào trong công việc của mình? Bạn thường dành phần lớn thời gian ở đâu?
Han Lin: Tôi vẫn dành phần lớn thời gian cho công nghệ và sản phẩm vì tôi nghĩ đây là nền tảng. Mặc dù chúng tôi cũng tài trợ thương hiệu và quảng bá tiếp thị, nhưng nếu không có công nghệ và sản phẩm, mọi thứ đều chỉ là hư vô.
Rào cản kỹ thuật sàn giao dịch: rào cản lớn đối với bảo mật cơ bản, hỗ trợ đa chuỗi và xây dựng dịch vụ sinh thái
Colin: Trước đây có quan điểm cho rằng các rào cản kỹ thuật của sàn giao dịch tập trung hiện tại rất cao và những người mới tham gia khó có thể bắt chước hoặc sao chép nhanh chóng. Ngoài ra còn có một số nhà cung cấp dịch vụ chuyên cung cấp công nghệ đám mây. Bạn nghĩ sao?
Hàn Lâm: Đúng vậy, rào cản kỹ thuật của sàn giao dịch thực sự rất sâu sắc. Điều này chủ yếu được phản ánh ở hai khía cạnh: Thứ nhất, công nghệ cơ bản phải rất vững chắc, đặc biệt là về mặt bảo vệ tài sản. Việc hỗ trợ nhiều loại tiền tệ và blockchain đòi hỏi lượng lớn đầu tư. Ví dụ, chúng tôi có hàng nghìn máy chủ để hỗ trợ các Chuỗi này và thu thập dữ liệu. Bản thân điều này đã là ngưỡng rất cao.
Thứ hai là sự phức tạp của các dịch vụ sinh thái cấp cao. Sàn giao dịch là lối vào giao thông và người dùng cần nhiều dịch vụ khác nhau sau khi tham gia, chẳng hạn như giao dịch spot, quản lý tài sản, sao chép lệnh, giao dịch định lượng, v.v. Tất cả những điều này đều đòi hỏi lượng lớn đầu tư về mặt kỹ thuật và ngưỡng vừa sâu vừa rộng. Quy mô đội ngũ của sàn giao dịch tập trung thường lớn, thường là vài nghìn người, trong khi một số dự án chỉ cần khoảng chục người hoặc thậm chí một người.
Colin: Là người có nền tảng kỹ thuật, anh có ghen tị với những dự án nhỏ nhưng tinh vi đó không? Ví dụ, trong một số dự án DeFi, một chục người có thể kiếm được lợi nhuận rất cao. Bạn có cảm thấy công việc hiện tại của mình rất mệt mỏi và ghen tị với họ không?
Han Lin: Tôi thực sự ghen tị với họ, nhưng tôi nghĩ đây là lợi thế của công nghệ phi tập trung. Công nghệ Blockchain giải quyết được nhiều vấn đề như bảo mật tài sản và xác nhận giao dịch mà không cần sự can thiệp của cơ quan tập trung. Vì vậy, bạn thấy đấy, nhiều người nói rằng khối lượng giao dịch của sàn giao dịch tập trung(CEX) đang chuyển sàn giao dịch phi tập trung(DEX). Chúng tôi cũng đang khám phá trong lĩnh vực Web3 và sẽ áp dụng công nghệ từ bất kỳ bên nào có lợi thế về công nghệ và chúng tôi sẽ không đứng yên.
Cốt lõi của văn hóa doanh nghiệp: Giải quyết thực tế các vấn đề, phản đối sự bốc đồng và phát minh lại bánh xe
Colin: Cuối cùng, cho rằng bạn, giá trị quan trọng nhất của Gate là gì? Nói cách khác, văn hóa doanh nghiệp nào mà bạn đồng tình nhất và bạn hy vọng nhân viên của mình sẽ thống nhất nhất?
Hàn Lâm: Tôi hy vọng mọi người có thể thực tế hơn và không quá nóng vội. Đừng lúc nào cũng nghĩ đến việc đi tắt hay vượt xe ở khúc cua. Đừng bao giờ nói về những điều như vậy. Chúng ta vẫn cần phải làm việc chăm chỉ và thực sự giải quyết vấn đề, đặc biệt là những vấn đề mà người khác không thể giải quyết. Chỉ bằng cách này, người dùng mới nhận ra bạn và thị trường cần bạn.
Ngoài ra, đừng phát minh lại bánh xe. Văn hóa doanh nghiệp mà chúng tôi khuyến khích là chủ nghĩa thực dụng và đổi mới, thay vì làm việc vô ích.
