Phiên dịch lại | Tình hình hiện tại không hoàn hảo của DePIN và tương lai tươi sáng: phân tích độ sâu

Bài viết này được trích từ Compound, được viết bởi Knower và Smac

Ngày phát hành: 12 tháng 9 năm 2024

Liên kết gốc: https://www.compound.vc/writing/depin

Khoảng 50.000 từ | Thời gian đọc khoảng 20 phút

Ghi chú của biên tập viên

Tại sao báo cáo nghiên cứu này đáng đọc?

• DePIN (Mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý phi tập trung) khám phá cách sử dụng công nghệ phi tập trung để xây dựng và quản lý các cơ sở vật chất trong thế giới thực, có thể phá vỡ nhiều ngành công nghiệp truyền thống . Hiểu về DePIN rất quan trọng để nắm bắt sự phát triển trong tương lai của Web3.
• Từ vĩ mô đến vi mô, bài viết này phân chia DePIN thành sáu tiểu thể loại một cách có hệ thống, bao gồm các lĩnh vực cốt lõi như viễn thông, năng lượng, sức mạnh tính toán, AI phi tập trung, dữ liệu và dịch vụ, đồng thời phác thảo bản đồ sinh thái hoàn chỉnh cho người đọc. Trong mỗi lĩnh vực đều có dữ liệu hoạt động thực tế của các dự án hàng đầu, cho thấy quy mô dự án, mức tăng trưởng người dùng và mô hình kinh doanh.
• Bài viết này không chỉ ủng hộ triển vọng tươi sáng của DePIN mà còn chỉ ra rất rõ những thách thức nghiêm trọng mà dự án DePIN hiện đang phải đối mặt, đặc biệt là "tình trạng không hoàn hảo", chẳng hạn như tính bền vững của mô hình kinh tế token, những trở ngại thực tế trong việc cạnh tranh với những gã khổng lồ tập trung và tác động tiềm tàng của các công nghệ trong tương lai (như 6G, điện toán quang tử và đào tạo phân tán). Góc nhìn cân bằng này giúp người đọc đánh giá lĩnh vực này một cách lý trí hơn.

Để giúp bạn hiểu nhanh hơn những điểm chính của bài viết, chúng tôi đã tóm tắt báo cáo nghiên cứu này.

Ngoài ra, DePINone Labs đã dịch và biên soạn đầy đủ, đồng thời làm nổi bật nội dung chính để mọi người có thể dễ dàng sưu tầm và chia sẻ.

Tóm lại

Báo cáo này khám phá sâu sắc khái niệm, tình trạng hiện tại, thách thức và tương lai của DePIN (Mạng cơ sở hạ tầng vật lý phi tập trung).

DePIN hướng đến mục tiêu định hình lại mô hình xây dựng và quản lý cơ sở hạ tầng vật lý truyền thống thông qua blockchain và các ưu đãi phi tập trung, đạt được hiệu quả sử dụng tài nguyên cao hơn, tính minh bạch và quyền sở hữu linh hoạt. Bài viết chỉ ra rằng sự gián đoạn thực sự nằm ở việc giải quyết những điểm yếu của mô hình tập trung chi phí cao và hiệu quả thấp , thay vì chỉ đơn giản là "phân quyền".

Báo cáo chia lĩnh vực DePIN thành sáu tiểu loại:

• Viễn thông & Kết nối : Từ DeWi đến mạng không dây cố định và WiFi công cộng, trọng tâm là phân tích các lộ trình kỹ thuật và định vị thị trường của các dự án như Helium, Karrier, Really, Andrena, Althea, Dabba và WiCrypt.
• Năng lượng : Các nguồn năng lượng phân tán (DER), nhà máy điện ảo (VPP) và nền tảng tài chính chuỗi, bao gồm các mô hình kinh doanh và thách thức về mặt pháp lý của các giao thức như Daylight, SCRFUL, Plural Energy, Glow, StarPower, Power Ledger, v.v.
• Tính toán, Lưu trữ & Băng thông : Khám phá hiệu suất và sự khác biệt của các thị trường điện toán phi tập trung như Akash, Fluence, IONet, Hyperbolic, Render, Livepeer và các mạng lưu trữ như Jackal, Arweave và Filecoin.
• AI phi tập trung : Liệt kê các dự án như Prime Intellect, Bittensor, Gensyn, Prodia, Ritual, Grass, v.v. và phân tích triển vọng kết hợp đào tạo phi tập trung, xác minh và các lớp dữ liệu.
• Thu thập và quản lý dữ liệu : Nhấn mạnh vào giá trị thị trường và những thách thức về kiếm tiền từ việc phân phối nội dung, lập bản đồ, định vị và dữ liệu khí hậu/thời tiết.
• Dịch vụ : Trình bày các trường hợp sử dụng sáng tạo như Dimo, PuffPaw, Heale, Silencio, Blackbird, Shaga, v.v. sử dụng các ưu đãi tiền điện tử để thúc đẩy hành vi trong thế giới thực.

Mặc dù DePIN đã cho thấy tiềm năng to lớn và được coi là một trong những khoản đầu tư bền vững dài hạn có giá trị nhất trong lĩnh vực tiền điện tử, nhưng nó vẫn đang trong giai đoạn đầu phát triển và phải đối mặt với nhiều thách thức thực sự "không hoàn hảo", chẳng hạn như các vấn đề về mô hình kinh tế mã thông báo, nhu cầu và khả năng áp dụng thực tế, mất cân bằng cung cầu, cạnh tranh và quy định, v.v.

Bất chấp những thách thức, báo cáo vẫn lạc quan về tương lai của DePIN (“một tương lai tươi sáng”), tin rằng công ty có tiềm năng lớn trong dài hạn.

Chìa khóa cho sự phát triển trong tương lai nằm ở việc giải quyết vấn đề bền vững của nền kinh tế token, thực sự tập trung vào việc giải quyết các vấn đề có ý nghĩa trong thế giới thực và có thể tìm ra những đột phá trong các lĩnh vực đổi mới như giám sát môi trường, dữ liệu sinh học và chia sẻ dữ liệu cá nhân (như âm sinh học, eDNA và dữ liệu giấc ngủ/giấc mơ được đề cập trong báo cáo), chỉ ra con đường cho sự đổi mới tiếp theo.

— — Sau đây là báo cáo nghiên cứu gốc — —

Tìm hiểu sâu hơn về lĩnh vực cơ sở hạ tầng vật lý phi tập trung đang nổi lên.

Đến nay, mọi người trong ngành tiền điện tử đều quen thuộc với khái niệm Mạng cơ sở hạ tầng vật lý phi tập trung. Chúng đại diện cho sự thay đổi tiềm năng trong cách xây dựng, duy trì và kiếm tiền từ cơ sở hạ tầng quan trọng. Về bản chất, DePIN tận dụng blockchain và mạng lưới phi tập trung để tạo, quản lý và mở rộng cơ sở hạ tầng vật lý mà không cần dựa vào bất kỳ thực thể tập trung nào. Cách tiếp cận này mở ra một kỷ nguyên mới về tăng trưởng và quyền sở hữu cởi mở, minh bạch, do cộng đồng thúc đẩy, đồng thời phù hợp với động cơ của tất cả những người tham gia.

Mặc dù những lý tưởng này rất quan trọng, nhưng để loại mạng phi tập trung này đạt được tiềm năng thực sự, họ cần phải xây dựng các sản phẩm hấp dẫn và giải quyết các vấn đề có ý nghĩa. Ý nghĩa thực sự của DePIN nằm ở khả năng phá vỡ mô hình truyền thống vốn có chi phí cao và hiệu quả thấp. Chúng ta đều quá quen thuộc với các thể chế tập trung chậm đổi mới và thường có đặc điểm là hoạt động độc quyền hoặc độc quyền nhóm. DePIN có thể phá vỡ điều này. Kết quả cuối cùng sẽ là một cơ sở hạ tầng linh hoạt và thích ứng hơn, có thể phản ứng nhanh với những nhu cầu thay đổi và tiến bộ công nghệ.

Mặc dù chúng tôi không muốn xây dựng bản đồ thị trường vì điều này thường quá lạc hậu so với giai đoạn đầu tư mà chúng tôi thực hiện tại Compound, nhưng trong trường hợp này, chúng tôi thấy rằng phần lớn các nghiên cứu hiện có làm phức tạp quá mức tình trạng của lĩnh vực này. Đối với chúng tôi, ở cấp độ cao nhất, chúng tôi xem xét DePIN thông qua sáu tiểu thể loại khác nhau (nhấp vào từng tiểu thể loại để đến phần đó) :

• Viễn thông & Kết nối
• Năng lượng
• Tính toán, Lưu trữ & Băng thông
• AI phi tập trung
• Thu thập và quản lý dữ liệu Thu thập và quản lý dữ liệu
• Dịch vụ

Một trong những lời chỉ trích phổ biến nhất về tiền điện tử là lời kêu gọi sáo rỗng về nhiều "trường hợp sử dụng thực tế" hơn.

Nói thẳng ra thì đây là một lập luận cũ rích và thiếu hiểu biết, nhưng có khả năng vẫn tồn tại bất kể thế nào. Đặc biệt là ở phương Tây — nơi mọi người từ lâu đã coi việc sử dụng tiền điện tử là điều hiển nhiên — tất cả chúng ta đều sẽ được hưởng lợi từ các trường hợp sử dụng dễ hiểu hơn, cho thấy tiềm năng của công nghệ này. Ở cấp độ này, DePIN chứng minh được giá trị độc đáo - đây là ví dụ điển hình nhất về cách các ưu đãi tiền điện tử có thể tạo ra tiện ích thực tế, cho phép cá nhân xây dựng và tham gia vào các mạng lưới vật lý mà trước đây là không thể. Trong khi hầu hết các dự án tiền điện tử hiện nay hoàn toàn dựa vào phần mềm để thành công, DePIN lại nhấn mạnh vào các tiện ích phần cứng hữu hình trong thế giới vật lý. Các câu chuyện và tường thuật là một phần quan trọng của mọi làn sóng công nghệ và dù chúng ta có thích hay không thì toàn bộ ngành công nghiệp tiền điện tử cần phải kể câu chuyện DePIN theo cách hiệu quả hơn.

Mặc dù có một số công ty dẫn đầu ngành (như Helium, Hivemapper và Livepeer), vẫn còn nhiều vấn đề chưa được giải quyết khi DePIN ngày càng hoàn thiện. Giá trị cốt lõi của nó là phá vỡ mô hình cung cấp và quản lý cơ sở hạ tầng truyền thống. Bằng cách triển khai các ưu đãi tiền điện tử, DePIN có thể đạt được:

• Sử dụng tài nguyên cao hơn
• Minh bạch hơn
• Dân chủ hóa việc xây dựng và sở hữu cơ sở hạ tầng
• Ít điểm lỗi đơn lẻ hơn
• Hiệu quả cao hơn

Về mặt lý thuyết, tất cả những điều này sẽ tạo nên một cơ sở hạ tầng thực tế kiên cường hơn.

Chúng tôi tin rằng một giá trị cốt lõi khác của DePIN là khả năng thay đổi hoàn toàn các mô hình kinh doanh hiện tại thông qua mô hình kinh tế tiền điện tử. Mặc dù luôn có những người nghi ngờ một số dự án DePIN và coi chúng là những doanh nghiệp có mô hình kinh doanh yếu kém, đòi hỏi các ưu đãi bằng token nhân tạo. Nhưng báo cáo này sẽ nhấn mạnh rằng trong một số trường hợp, việc áp dụng blockchain thực sự có thể cải thiện đáng kể một mô hình hiện có hoặc trong một số trường hợp, có thể giới thiệu một mô hình hoàn toàn mới.

Mặc dù chúng tôi có ý kiến riêng về vấn đề này, nhưng chúng tôi chủ yếu bỏ qua một vấn đề là việc xây dựng các mạng lưới này ở đâu trong thời gian dài vẫn là một câu hỏi bỏ ngỏ: Solana đã trở thành trọng tâm của hệ sinh thái DePIN, nhưng bất kể giao thức cơ bản nào được chọn, chắc chắn sẽ có sự đánh đổi.

Giống như mọi loại mạng khác, sự phát triển của DePIN cần tập trung vào hai chiều cốt lõi: phía cầu và phía cung . Có thể nói, độ khó xác minh (gần như) luôn cao hơn về phía nhu cầu. Giải thích trực quan nhất cho điều này là mô hình khuyến khích bằng mã thông báo dễ dàng được ánh xạ sang phía cung hơn. Nếu bạn đã sở hữu một chiếc ô tô hoặc có sẵn sức mạnh tính toán GPU, thì gần như không mất thêm chi phí nào để lắp thêm camera hành trình hoặc cung cấp thêm tài nguyên tính toán. Hầu như không có sự xung đột nào trong vấn đề này.

Nhưng khi nói đến nhu cầu, sản phẩm hoặc nền tảng phải mang lại giá trị thực sự cho người dùng trả phí. Nếu không, nhu cầu sẽ không bao giờ hình thành hoặc trở thành vốn đầu cơ. Để đưa ra một số ví dụ thực tế, phía cầu của Helium Mobile là những người dùng đang tìm kiếm các gói cước mạng di động tốt hơn. Phía cung cấp của Hivemapper là những người đóng góp cá nhân kiếm được token bằng cách cung cấp dữ liệu bản đồ có độ chính xác cao. Điều quan trọng là cả hai trường hợp đều dễ hiểu.

Khi thảo luận về cung và cầu, chúng ta phải đi sâu vào yếu tố cốt lõi hỗ trợ mọi hoạt động của DePIN: cơ chế khuyến khích token .

Bạn không thể thảo luận về cung và cầu mà không đề cập đến thành phần cốt lõi tạo nên mọi hoạt động DePIN này: các ưu đãi về token. Trong báo cáo mùa hè này, 1kx đã phân tích chi tiết cấu trúc chi phí của nhiều dự án DePIN và đánh giá tính bền vững của các hệ thống này. Kết luận chính là rất khó để cân bằng việc phân bổ phần thưởng với chi phí hoạt động và mức tăng trưởng nhu cầu, chưa nói đến việc phát triển một mô hình chung cho mọi dự án DePIN. Việc khái quát hóa không hiệu quả, đặc biệt là trong một ngành dọc đa dạng như nền kinh tế thực tế. Tính phức tạp của thị trường mà các mạng lưới này đang cố gắng định hình lại khiến chúng vừa thú vị vừa đầy thử thách.

Mặc dù có một số khác biệt giữa các mô hình dự án, nhưng trong hầu hết các trường hợp, cấu trúc chi phí của các dự án DePIN xuất phát từ: a) xác định chi phí tham gia của các nhà điều hành nút; b) xác định hiệu quả hoạt động của các nút mạng; và c) xem xét sự khác biệt giữa các cơ chế kế toán dự án.

Báo cáo này chắc chắn đáng đọc, nhưng có một điều quan trọng cần lưu ý: bạn không thể khái quát hóa nền kinh tế token hoặc đưa ra giả định về một dự án dựa trên việc dự án khác không duy trì đúng mức các ưu đãi token. Quan trọng hơn, toàn bộ lĩnh vực DePIN không thể bị phủ nhận chỉ dựa trên nền kinh tế token. Đặc biệt theo quan điểm của DeFi, vẫn chưa có mô hình kinh tế token bền vững nào có thể vừa thưởng cho người dùng mới vừa tiếp tục tạo động lực cho các quỹ hiện có. Việc giảm chi phí vốn (CapEx) do mô hình DePIN truyền thống mang lại không chỉ giúp việc khởi động mạng lưới và hoạt động kinh doanh thuận tiện hơn mà còn mang lại cho mô hình này lợi thế cạnh tranh so với mô hình truyền thống về phương pháp xây dựng hệ thống (chúng ta sẽ khám phá sâu hơn về vấn đề này trong suốt bài viết).

Chúng tôi tin rằng một điểm quan trọng thường bị bỏ qua là ý nghĩa thực sự của hiệu ứng mạng .

Chúng ta thường gọi những hệ thống này là mạng lưới, đôi khi thậm chí còn gộp chúng với nguyên tắc hiệu ứng mạng. Trong điều kiện lý tưởng, mạng lưới DePIN sẽ bắt đầu với một phía (thường là phía cung), sau đó phía cầu sẽ bắt đầu phát triển, qua đó thu hút nhiều nguồn lực hơn từ phía cung tham gia, tạo thành một vòng tuần hoàn lành mạnh trong đó giá trị tăng theo cấp số nhân. Nhưng sự tồn tại của một thị trường hai chiều không giống với sự tồn tại của hiệu ứng mạng lưới.

Vậy, có những đặc điểm nhất định nào của các doanh nghiệp hiện tại khiến DePIN trở thành một mô hình đột phá hấp dẫn không? Chúng tôi tin rằng mô hình DePIN sẽ cho thấy những lợi thế độc đáo khi ít nhất một trong các điều kiện sau được đáp ứng:

1. Việc mở rộng cơ sở hạ tầng với một nhà cung cấp duy nhất là tốn kém hoặc cồng kềnh
2. Có cơ hội để cải thiện hiệu quả của việc kết nối cung và cầu
3. Khả năng đẩy nhanh việc đạt được trạng thái chi phí thấp hơn bằng cách phục hồi các tài sản nhàn rỗi

Để giúp bạn hiểu cấu trúc báo cáo dễ hơn, chúng tôi sẽ chia báo cáo thành sáu loại được đề cập ở trên. Mỗi phần sẽ đề cập đến một khái niệm hoặc vấn đề cốt lõi, các giải pháp từ các nhóm hiện tại và suy nghĩ của chúng tôi về tính bền vững của ngành và các vấn đề còn tồn tại. Nếu bạn muốn hiểu rõ hơn về suy nghĩ nội bộ của chúng tôi, phần cuối của báo cáo sẽ khám phá một số ý tưởng sáng tạo của DePIN mà chúng tôi mong muốn được hợp tác.

Viễn thông & Kết nối

Ngành viễn thông hiện đại phát triển chủ yếu vào những năm 1990, khi công nghệ có dây nhanh chóng được thay thế bằng công nghệ không dây. Điện thoại di động, mạng máy tính không dây và Internet không dây hiện đang thâm nhập vào lĩnh vực bán lẻ rộng lớn hơn. Ngày nay, ngành viễn thông rất lớn và phức tạp, quản lý mọi thứ từ vệ tinh đến phân phối cáp, nhà mạng không dây đến cơ sở hạ tầng truyền thông nhạy cảm.

Mọi người đều quen thuộc với một số công ty lớn nhất trong lĩnh vực này: AT&T, China Mobile, Comcast, Deutsche Telekom và Verizon. Để hiểu rõ hơn về quy mô của ngành, ngành công nghiệp không dây truyền thống tạo ra hơn 1,5 nghìn tỷ đô la doanh thu toàn cầu hàng năm trên ba phân khúc chính: di động, băng thông rộng cố định và WiFi. Chúng ta hãy nhanh chóng phân biệt ba khu vực này:

• Ngành công nghiệp truyền thông di động tạo ra và duy trì kết nối giữa mọi người; Mỗi khi bạn gọi điện thoại, bạn đang sử dụng cơ sở hạ tầng di động.
• Ngành công nghiệp băng thông rộng cố định đề cập đến các dịch vụ internet tốc độ cao được cung cấp cho hộ gia đình và doanh nghiệp thông qua kết nối cố định (thường là qua cáp, cáp quang, DSL hoặc vệ tinh), cung cấp kết nối dữ liệu ổn định hơn, nhanh hơn và trong một số trường hợp là không giới hạn.

• Ngành công nghiệp WiFi quản lý các giao thức kết nối được sử dụng rộng rãi nhất, cho phép mọi người truy cập internet và giao tiếp với nhau.

Khoảng hai năm trước, nhóm EV3 đã chia sẻ một bài đăng nêu chi tiết tình trạng của các công ty viễn thông hiện tại.

“Với 265 tỷ đô la tài sản vật chất có giá trị sản xuất (thiết bị vô tuyến, trạm gốc, tháp, v.v.), các công ty viễn thông tạo ra 315 tỷ đô la doanh thu dịch vụ mỗi năm. Nói cách khác, tỷ lệ luân chuyển tài sản có giá trị sản xuất là 1,2 lần. Khá tốt!”

Nhưng những công ty này cần hàng trăm nghìn nhân viên và hàng tỷ đô la nguồn lực để tiếp tục quản lý cơ sở hạ tầng đang phát triển này. Chúng tôi khuyến khích bạn đọc toàn bộ bài đăng này vì bài viết sẽ khám phá sâu hơn cách các công ty này nộp thuế, cập nhật cơ sở hạ tầng, quản lý giấy phép và cuối cùng là duy trì hoạt động. Đây là một mô hình không thể kiểm soát và không bền vững.

Gần đây, Citrini Research đã tiết lộ một số vấn đề đáng lo ngại mà các công ty viễn thông lớn hiện nay đang phải đối mặt. Họ đã nêu chi tiết về tình hình tài chính của nhiều công ty này và vẽ nên một bức tranh đáng lo ngại: những dự báo quá lạc quan (do đại dịch) khiến nhiều doanh nghiệp phải gánh chịu lượng hàng tồn kho lớn, khó triển khai. Cụ thể, điều này bao gồm lượng lớn cáp quang tồn đọng trên bảng cân đối kế toán sau sự bùng nổ kết nối cáp quang đến tận nhà (FTTH). Vấn đề là không có nơi nào để lưu trữ lượng hàng tồn kho này. Citrini lưu ý thêm rằng nhu cầu đã chuyển từ kết nối cá nhân sang khả năng truy cập mở rộng vào “ mạng lưới trường học và tàu điện ngầm chung để triển khai kho lưu trữ và hỗ trợ sự bùng nổ công nghệ mới”.

Các công ty viễn thông sẽ không thể triển khai nguồn cung mới đủ nhanh và nhu cầu tăng trưởng đã đạt đến mức khó có thể theo kịp - DePIN có thể lấp đầy khoảng trống cung này. Điều này tạo ra cơ hội duy nhất cho các dự án không dây phi tập trung có thể mở rộng quy mô mạng nhanh hơn các nhà khai thác hiện tại và đáp ứng đồng thời nhu cầu ngày càng tăng về cơ sở hạ tầng không dây và có dây. Citrini đặc biệt chỉ ra nhu cầu về mạng cáp quang và điểm truy cập WiFi. Trong khi việc triển khai phi tập trung các nút cáp quang vẫn chưa được khám phá sâu rộng thì việc triển khai các điểm truy cập WiFi hiện nay là khả thi và đã đang được tiến hành.

Chúng ta đã đề cập đến ba trụ cột của công nghệ không dây trước đó, bây giờ hãy cùng xem xét kỹ hơn từng trụ cột và so sánh các mô hình phi tập trung của chúng với ngành viễn thông hiện nay.

Di động không dây

Không dây di động có lẽ là phân ngành nổi tiếng nhất của mạng không dây phi tập trung (DeWi), trong bối cảnh này đề cập đến các mạng phi tập trung cung cấp kết nối di động (tức là 4G và 5G) thông qua mạng lưới các nút phân tán. Ngày nay, ngành công nghiệp không dây di động truyền thống dựa vào mạng lưới các tháp di động cung cấp vùng phủ sóng cho một khu vực địa lý cụ thể. Mỗi tháp giao tiếp với các thiết bị di động bằng tần số vô tuyến và kết nối với mạng lưới rộng hơn thông qua cơ sở hạ tầng truyền dẫn (tức là cáp quang). Mạng lõi xử lý tất cả các dịch vụ chuyển mạch, định tuyến và dữ liệu—nhà cung cấp tập trung kết nối các tháp di động với internet và các mạng khác.

Chúng tôi biết rằng việc xây dựng cơ sở hạ tầng đòi hỏi nhiều vốn và việc triển khai 5G đòi hỏi mạng lưới dày đặc hơn, đặc biệt là ở các khu vực thành thị, đòi hỏi nhiều tháp hơn. Các vùng nông thôn và vùng sâu vùng xa thường không có vùng phủ sóng do số lượng người dùng tiềm năng ít và lợi tức đầu tư thấp, khiến việc mở rộng vùng phủ sóng đến những khu vực này trở nên khó khăn.

Trong khi việc xây dựng cơ sở hạ tầng thực tế rất tốn kém, điều này cũng kéo theo nhu cầu bảo trì liên tục. Ngoài việc sửa chữa, cập nhật phần mềm và nâng cấp để hỗ trợ các công nghệ mới (như 5G), vấn đề tắc nghẽn mạng ở những khu vực có mật độ cao có thể làm giảm chất lượng dịch vụ, đòi hỏi phải đầu tư liên tục hơn vào việc tối ưu hóa mạng và nâng cấp năng lực. Nhân tiện, đây là vấn đề mà các nhà điều hành này đáng lẽ phải lường trước từ lâu.

Trong khi việc xây dựng cơ sở hạ tầng thực tế rất tốn kém, điều này cũng kéo theo nhu cầu bảo trì liên tục. Ngoài việc sửa chữa, cập nhật phần mềm và nâng cấp để hỗ trợ các công nghệ mới (như 5G), vấn đề tắc nghẽn mạng ở những khu vực có mật độ cao có thể làm giảm chất lượng dịch vụ, đòi hỏi phải đầu tư liên tục hơn vào việc tối ưu hóa mạng và nâng cấp năng lực. Nhân tiện, đây là vấn đề mà các nhà điều hành này đáng lẽ phải lường trước từ lâu.

Triển vọng thị trường dựa trên dữ liệu và tiềm năng tăng trưởng không giới hạn đã làm tăng chi phí phổ tần từ 25–30 tỷ đô la trong kỷ nguyên 2G lên 100 tỷ đô la trong kỷ nguyên 3G. Chi phí vốn đang tăng lên để nâng cao cơ sở hạ tầng cốt lõi và mở rộng mạng lưới di động để phủ sóng hơn một nửa dân số thế giới vào năm 2010. Mặc dù 3G đã mang lại sự tăng trưởng nhanh chóng về số lượng người dùng, nhưng chi phí tăng đã bắt đầu vượt quá mức tăng trưởng doanh thu. Trong khi BlackBerry là thiết bị mang tính biểu tượng của kỷ nguyên 3G thì iPhone rõ ràng là thiết bị đã định hình và thống trị 4G.

Hai công nghệ này (4G và iPhone) đã đưa Internet đến với các thiết bị cầm tay và lượng dữ liệu sử dụng tăng theo chiều dọc từ mức trung bình dưới 50 megabyte (MB) cho mỗi điện thoại mỗi tháng vào năm 2010 lên 4 gigabyte (GB) vào cuối kỷ nguyên 4G. Vấn đề là trong khi doanh thu dữ liệu tăng lên, thì vẫn chưa đủ để bù đắp cho sự sụt giảm mạnh trong doanh thu dịch vụ thoại truyền thống và tin nhắn SMS (giảm khoảng 35% mỗi năm chỉ riêng trong giai đoạn 2010–2015). Ngoài ra, các nhà khai thác đã phải chi hơn 1,6 nghìn tỷ đô la cho phổ tần, nâng cấp mạng lõi và mở rộng cơ sở hạ tầng để đáp ứng nhu cầu không ngừng về dung lượng và vùng phủ sóng mạng.

Không gian không dây phi tập trung thường được liên kết với Helium. Với chúng tôi, đây là chuyện đương nhiên. Helium được thành lập cách đây hơn một thập kỷ với tầm nhìn ban đầu là tạo ra một mạng không dây phi tập trung cho Internet vạn vật (IoT). Mục tiêu là xây dựng một mạng lưới toàn cầu cho phép các thiết bị tiêu thụ ít điện năng kết nối không dây với Internet, hỗ trợ nhiều ứng dụng khác nhau. Trong khi mạng lưới đang phát triển, thị trường IoT lại cho thấy những hạn chế về quy mô và tiềm năng kinh tế. Để đáp lại, Helium mở rộng sang viễn thông di động, tận dụng cơ sở hạ tầng hiện có đồng thời hướng đến các thị trường có lợi nhuận cao hơn và sử dụng nhiều dữ liệu hơn. Cuối cùng, Helium đã công bố ra mắt Helium Mobile, một sáng kiến mới nhằm xây dựng mạng di động phi tập trung — một động thái rõ ràng phù hợp với tầm nhìn rộng hơn của Helium là tạo ra một hệ sinh thái không dây phi tập trung. Ngày nay, Helium có hơn 1 triệu điểm phát sóng trong mạng lưới phủ sóng và hơn 108.000 người dùng trên mạng di động.

Nền tảng IoT của Helium tập trung vào việc kết nối các thiết bị công suất thấp, phạm vi thấp để hỗ trợ các mạng chuyên biệt như thành phố thông minh hoặc giám sát môi trường. Được hỗ trợ bởi giao thức LoRaWAN (Mạng diện rộng công suất thấp), nền tảng này được thiết kế để kết nối các thiết bị chạy bằng pin này với Internet trong các mạng khu vực, quốc gia hoặc toàn cầu. Tiêu chuẩn LoRaWAN thường hướng đến mục tiêu truyền thông hai chiều, cho phép hai hoặc nhiều bên giao tiếp theo cả hai hướng (gửi và nhận).

Mạng IoT bao gồm các thiết bị như xe cộ và thiết bị gia dụng được kết nối trong mạng thông qua các cảm biến và phần mềm cho phép chúng giao tiếp, quản lý và lưu trữ dữ liệu. Nền tảng IoT của Helium được hình thành dựa trên ý tưởng rằng các ứng dụng trên thế giới sẽ cần phạm vi phủ sóng rộng rãi và tốc độ dữ liệu thấp. Trong khi cá nhân có thể thiết lập điểm phát sóng với chi phí tương đối thấp ở bất kỳ đâu trên thế giới, hầu hết các thiết bị chỉ cần gửi dữ liệu thỉnh thoảng, khiến chi phí vận hành cơ sở hạ tầng truyền thống trở nên kém hiệu quả.

Bằng cách kết hợp LoRaWAN với mạng phi tập trung do Helium xây dựng, giờ đây có thể giảm chi phí đầu tư và mở rộng phạm vi phủ sóng của mạng. Helium đã phê duyệt hơn 16 loại điểm phát sóng khác nhau để vận hành và mỗi loại đều có giá cả khá phải chăng.

Các gói dịch vụ Helium Mobile được tạo ra như một giải pháp thay thế cho các nhà cung cấp dịch vụ không dây truyền thống. Ban đầu, nhóm đã tạo ra một mạng di động phi tập trung có thể tồn tại song song với các mạng di động truyền thống, giới thiệu mô hình nhà điều hành mạng di động ảo (MVNO) trong đó Helium có thể cung cấp vùng phủ sóng liền mạch bằng cách hợp tác với các nhà điều hành hiện có trong khi tận dụng mạng lưới của họ để cung cấp thêm dung lượng và giảm chi phí. Phương pháp kết hợp này cho phép Helium cung cấp các dịch vụ di động cạnh tranh trong khi mở rộng mạng lưới phi tập trung của mình. Helium Mobile tương thích với cơ sở hạ tầng 5G hiện có, cung cấp nền tảng chi phí thấp cho điện thoại thông minh, máy tính bảng và các thiết bị di động khác yêu cầu kết nối tốc độ cao.

Verizon và AT&T đều có hơn 110 triệu thuê bao, với mức giá trung bình hàng tháng từ 60–90 đô la cho cá nhân và 100–160 đô la cho gia đình. Trong khi đó, Helium Mobile cung cấp gói không giới hạn với giá 20 đô la/tháng. Làm sao điều này có thể xảy ra được?

Điều này là nhờ vào một trong những lợi thế cốt lõi của DePIN (Mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý phi tập trung) - giảm đáng kể chi phí vốn. Các công ty viễn thông truyền thống phải tự xây dựng toàn bộ cơ sở hạ tầng và thực hiện bảo trì liên tục. Đổi lại, những nhà điều hành này chuyển một phần chi phí này cho khách hàng dưới hình thức phí hàng tháng cao hơn. Bằng cách giới thiệu các ưu đãi về mã thông báo, các nhóm như Helium có thể giải quyết vấn đề ra mắt trong khi chuyển chi phí vốn sang mạng lưới quản lý điểm phát sóng của họ.

Một điểm chúng tôi nêu ra trong phần giới thiệu báo cáo này là về cơ bản, các nhóm DePIN này cần cung cấp các sản phẩm và dịch vụ có nhu cầu thực sự. Trong trường hợp của Helium, chúng ta thấy họ đang đạt được tiến triển có ý nghĩa với các nhà mạng di động lớn nhất thế giới. Quan hệ đối tác gần đây với Telefonica mở rộng phạm vi phủ sóng của Telefonica và cho phép chuyển dữ liệu di động sang mạng Helium.

Khi xem xét cụ thể đến lượt gỡ cài đặt, một số tính toán sơ bộ cho thấy có thể tạo ra doanh thu đáng kể chỉ từ lượt gỡ cài đặt trên thiết bị di động. Giả sử người dùng thiết bị di động tiêu thụ khoảng 17 gigabyte dữ liệu mỗi tháng và dịch vụ chuyển tải nhà mạng của Helium thu khoảng 5% lượng dữ liệu đó từ các nhà mạng lớn thì điều này sẽ tạo ra doanh thu hơn 50 triệu đô la. Rõ ràng là có rất nhiều giả định ở đây, nhưng chúng ta đang ở giai đoạn đầu của những thỏa thuận này và nếu tỷ lệ chuyển đổi khách hàng hoặc tỷ lệ gỡ cài đặt cao hơn, doanh thu này có thể tăng đáng kể.

Helium là một ví dụ tuyệt vời về sức mạnh của mạng lưới phi tập trung ở quy mô lớn. Mười năm trước, một dự án như vậy là điều không thể. Vào thời điểm đó, Bitcoin vẫn còn là một thị trường ngách và mọi người rất khó có thể tự chế tạo máy đào Bitcoin tại nhà, chứ đừng nói đến việc xây dựng một điểm nóng cho một ngành công nghiệp rất mới trong lĩnh vực tiền điện tử. Thành công hiện tại và tương lai của Helium là động lực tích cực cho toàn bộ ngành, với điều kiện là họ có thể giành được sức hút trên thị trường so với các đối thủ cạnh tranh truyền thống.

Tiếp theo, Helium sẽ tập trung vào việc mở rộng vùng phủ sóng và có khả năng độc đáo là nhắm mục tiêu tăng trưởng ở những khu vực thường xuyên chứng kiến sự chuyển đổi vùng phủ sóng sang T-Mobile. Đây là một lợi ích tinh tế khác của mô hình mã thông báo — khi Helium thu thập dữ liệu về các khu vực thường xuyên mất sóng nhất, nó có thể cung cấp các ưu đãi cho những người ở gần các khu vực đó nhất, nhanh chóng nhắm mục tiêu vào các khu vực có mật độ cao nhưng không được phủ sóng.

Có những công ty khác trong lĩnh vực di động DePIN cũng đang phát triển các giải pháp sáng tạo của riêng họ: Karrier One và Really là hai ví dụ.

Karrier One tuyên bố đây là mạng 5G phi tập trung cấp nhà mạng đầu tiên trên thế giới kết hợp cơ sở hạ tầng viễn thông truyền thống với công nghệ blockchain. Cách tiếp cận của Karrier rất giống với Helium, nơi các cá nhân trong mạng có thể thiết lập các nút — radio di động tương tự như PC-400 và PC-400i của Blinq Network (chạy trên Sui).

Phần cứng của Karrier rất giống với Helium, nhưng phần mềm và GTM (chiến lược đưa sản phẩm ra thị trường) của họ lại khác nhau. Helium hy vọng có thể phủ sóng đến nhiều nơi trên thế giới nhất có thể, trong khi Karrier ban đầu tập trung vào các khu vực xa xôi hoặc chưa được phục vụ đầy đủ. Phần mềm của họ có thể gửi và nhận thanh toán bằng số điện thoại được kết nối với thẻ SIM của thiết bị di động, bỏ qua hệ thống ngân hàng.

Theo lời họ, Karrier tạo ra “một số điện thoại ảo cho tất cả các thông báo, thanh toán, đăng nhập, quyền hạn web3 của bạn, v.v.”, được gọi là KarrierKNS. Điều này khiến Karrier có lẽ phù hợp hơn với các cộng đồng hoặc khu vực không có cơ sở hạ tầng ngân hàng mạnh mẽ, trong khi Helium có thể phù hợp hơn với những cá nhân ở các khu vực phát triển hơn muốn giảm chi phí cho gói cước điện thoại di động của mình.

Kiến trúc mạng của Karrier bao gồm các nút cơ bản, nút cổng và nút hoạt động. Các nút cơ bản quản lý xác thực và bảo trì blockchain, các nút cổng xử lý quyền truy cập không dây cho người dùng cuối và các nút vận hành cung cấp các mô-đun viễn thông truyền thống. Tất cả những điều này đều diễn ra trên hợp đồng thông minh Sui, với Karrier One DAO (KONE DAO) quản lý quy trình đánh giá nội bộ. Việc họ sử dụng công nghệ blockchain xoay quanh các nguyên tắc sau:

• Hợp đồng thông minh vượt trội hơn thẩm quyền và bộ máy quan liêu
• Blockchain cung cấp cho người dùng quyền lực và quyền riêng tư đối với dữ liệu của họ trong khi vẫn duy trì tính minh bạch
• Nền kinh tế mã thông báo của mạng lưới Karrier One mở đường cho sự thành công chung giữa những người tham gia mạng lưới

Rõ ràng Karrier vẫn còn trong giai đoạn sơ khai so với Helium, nhưng có thể có nhiều hơn một giao thức DeWi thành công. Con số chính xác sẽ là bao nhiêu vẫn chưa được biết, mặc dù chúng ta thường thấy các MVNO (nhà khai thác mạng di động ảo) trên thị trường viễn thông truyền thống đổi chủ với mức định giá khoảng 1 tỷ đô la. Ngành viễn thông rõ ràng cũng có một mức độ độc quyền nhất định, chẳng hạn như Verizon và AT&T. Karrier có thể thành công khi cung cấp dịch vụ ngân hàng cho những người chưa có tài khoản ngân hàng thông qua chương trình KarrierKNS, trong khi Helium đang dần chiếm lĩnh thị phần viễn thông truyền thống. Một lưu ý đáng chú ý ở đây là Karrier nhấn mạnh vào khả năng thích ứng trong tương lai của mạng lưới để phù hợp với 5G, điện toán biên và những tiến bộ công nghệ hơn nữa. Điều này có ý nghĩa gì về mặt năng lực kỹ thuật thực tế nằm ngoài phạm vi của báo cáo này, nhưng đủ để nói rằng đây là một định vị thú vị vào thời điểm ngành viễn thông truyền thống đang thận trọng trong việc đầu tư vào 6G.

Really là nhà mạng không dây bảo mật được mã hóa hoàn toàn đầu tiên trên thế giới, nơi người dùng tham gia xây dựng mạng lưới bằng cách triển khai các thiết bị vô tuyến di động nhỏ trên toàn thế giới. Về cơ bản, dự án này nhằm đảm bảo tính riêng tư của mọi dữ liệu được truyền qua mạng — người dùng gói điện thoại di động truyền thống không thực sự sở hữu dữ liệu của họ, khiến Really trở thành công ty tiên phong trong các dự án viễn thông lấy người dùng làm trọng tâm.

Dữ liệu do Really cung cấp cho thấy cứ 4 người Mỹ thì có 1 người là nạn nhân của tội phạm mạng. Quy mô rò rỉ dữ liệu người dùng đang rất lớn và vấn đề này sẽ ngày càng trở nên tồi tệ hơn theo thời gian. Với sự phổ biến của các thiết bị IoT như tủ lạnh thông minh, ô tô thông minh, khóa cửa thông minh và robot gia đình, phạm vi tấn công mạng đang mở rộng nhanh chóng.

Ngoài ra, tính ẩn danh rất hiếm khi có thể thực hiện được trên Internet hiện đại. Ngày càng khó khăn hơn để đăng ký tài khoản mới ở bất cứ đâu mà không tiết lộ thông tin cá nhân. Hầu hết các công ty đều nổi tiếng với việc thu thập lượng lớn dữ liệu người dùng và việc thu thập dữ liệu này sẽ ngày càng tăng nhờ những tiến bộ trong trí tuệ nhân tạo.

Viễn thông truyền thống đòi hỏi phải có các tháp di động lớn, điều này tất yếu dẫn đến những khoảng cách về mặt địa lý trong phạm vi phủ sóng. Thực sự lấp đầy khoảng trống này bằng cách triển khai cơ sở hạ tầng gồm các “trạm gốc” nhỏ tại nhà của những người tham gia mạng.

Các gói di động của họ cung cấp cho khách hàng các dịch vụ giám sát và bảo vệ danh tính toàn diện, bao gồm bộ bảo mật do chính họ phát triển (chống sâu, chống phần mềm tống tiền), cũng như các dịch vụ bảo hiểm và bảo vệ hoán đổi SIM. Really trước hết được thiết kế để cung cấp cho khách hàng các gói di động được tùy chỉnh và bảo vệ. Gói không giới hạn hiện có giá 129 đô la một tháng và bao gồm dữ liệu, thoại và tin nhắn không giới hạn, cuộc gọi không giới hạn đến hơn 175 quốc gia, mã hóa đầy đủ và dịch vụ VIP thông qua gói Really VIP. Điều này dựa trên mô hình kinh doanh tương tự như dịch vụ chăm sóc sức khỏe tư nhân, vì ngày càng có nhiều người tiêu dùng tìm kiếm các dịch vụ tùy chỉnh mà các nhà cung cấp truyền thống không thể cung cấp.

Cách tiếp cận này đối với không gian di động DePIN thực sự độc đáo vì nó tạo sự khác biệt thông qua chức năng và quyền riêng tư thay vì chi phí. Rõ ràng là còn quá sớm để suy rộng thêm, nhưng xét về ý tưởng chung thì việc xây dựng sự khác biệt dựa trên những ý tưởng cốt lõi chưa được chấp nhận rộng rãi (trong trường hợp này là tầm quan trọng của quyền riêng tư và mã hóa) là một cách để tạo ra chỗ đứng trong một thị trường cạnh tranh.

Có thể dễ dàng khẳng định rằng mạng di động không dây là lĩnh vực triển vọng nhất tại DePIN. Điện thoại thông minh có mặt ở khắp mọi nơi. Ngành công nghiệp này cũng được hưởng lợi từ chi phí chuyển đổi thấp hơn nhờ eSIM, vì người dùng không còn cần thẻ SIM vật lý nữa. Điều này cho phép người dùng lưu trữ các dịch vụ từ nhiều nhà mạng trên một eSIM, thuận tiện hơn cho những người thường xuyên đi du lịch. Tình trạng này sẽ còn tiếp diễn. Nếu tình hình này tiếp tục, sẽ có nhiều lý do hơn nữa để DePIN di động tận dụng và có khả năng đạt được những đột phá mới thông qua những tiến bộ trong công nghệ eSIM.

Mặc dù điện thoại thông minh và các thiết bị di động khác là thiết bị cảm biến mạnh mẽ nhưng chúng cũng đặt ra một loạt thách thức riêng:

• Việc thu thập dữ liệu liên tục làm dấy lên mối lo ngại về quyền riêng tư và làm hao pin thiết bị
• Dữ liệu do người dùng tự nguyện cung cấp thường có tỷ lệ lưu giữ thấp
• Khai thác dữ liệu có thể thu hút một số người dùng nhất định và dẫn đến sự thiên vị không mong muốn trong các tập dữ liệu
• Những kẻ đầu cơ Airdrop khiến việc phân biệt giữa người dùng thực và lưu lượng truy cập giả trở nên khó khăn
• Tính phòng thủ dễ dẫn đến sự cạnh tranh khốc liệt để giành phần thưởng token

Những vấn đề này không phải là không thể giải quyết được. Đầu tiên, tính năng “từ chối” hoặc tùy chọn xóa toàn bộ dữ liệu có thể hấp dẫn những người dùng nghi ngờ về việc thu thập dữ liệu. Chỉ cần cung cấp tùy chọn từ chối cũng là một tín hiệu mạnh mẽ về sự tin tưởng. Chúng ta cũng đã chứng kiến những cuộc đàn áp quy mô lớn đối với những kẻ đầu cơ airdrop, trong đó LayerZero là ví dụ công khai rõ ràng nhất.

Điều đáng chú ý là truyền thông không dây di động có doanh thu trên mỗi GB cao nhất trong ngành viễn thông. Các thiết bị di động cần kết nối liên tục, giúp nhà khai thác có quyền định giá cao hơn so với băng thông rộng cố định hoặc WiFi. Ngoài ra, những cải tiến liên tục về tiêu chuẩn kết nối như 5G, mang lại tốc độ nhanh hơn và hiệu suất cao hơn, càng củng cố thêm lợi thế về giá này.

Vậy điều gì sẽ xảy ra sau 5G? Đúng vậy…6G.

6G hứa hẹn sẽ cho phép giao tiếp tức thời giữa các thiết bị thông minh hiện có và hỗ trợ phổ biến thế hệ thiết bị đeo mới. Mặc dù còn quá sớm để thảo luận vào thời điểm này, nhưng về cơ bản đây là phiên bản nâng cấp của 5G với hiệu suất mạnh mẽ hơn. Điều thú vị là một trong những vấn đề chính mà 6G phải đối mặt là làm thế nào để phối hợp các bên liên quan hiện tại để đạt được sự đồng thuận. Hiện nay, các nhà cung cấp thiết bị viễn thông, chính phủ, nhà mạng di động, nhà sản xuất chất bán dẫn và nhà sản xuất thiết bị đều chưa có sự hiểu biết thống nhất về mục tiêu, đặc điểm và yêu cầu của 6G. Biểu đồ (phức tạp) bên dưới cho thấy điều duy nhất mà tất cả các bên đều đồng ý là sự hoài nghi chung về cách 6G có thể tạo ra giá trị so với cơ sở hạ tầng hiện có.

Việc hiểu được những bên liên quan này bất đồng quan điểm ở điểm nào và nhóm nào có nhiều khả năng "thắng" nhất trong các tranh chấp là rất quan trọng để hiểu được sự phát triển của ngành. Đây là lý do tại sao chúng tôi cho rằng DePIN đặc biệt hấp dẫn - chúng tôi thấy các chuyên gia cao cấp từ các ngành công nghệ khác đang mang chuyên môn của họ vào lĩnh vực này để giải quyết vấn đề. Mặc dù cần phải nỗ lực hơn nữa để tìm hiểu sâu hơn về những động lực này, nhưng phần thưởng cho chiến thắng trên thị trường khổng lồ này có thể rất lớn.

Không dây cố định

Đúng như tên gọi, dịch vụ không dây cố định là dịch vụ Internet tốc độ cao được cung cấp qua kết nối cố định, thường sử dụng công nghệ cáp, cáp quang, DSL hoặc vệ tinh. Băng thông rộng cố định cung cấp kết nối dữ liệu ổn định và nhanh hơn so với mạng di động. Cụ thể có thể chia thành:

Sợi quang học

• Truyền tín hiệu quang qua sợi thủy tinh hoặc nhựa
• Cung cấp kết nối có độ trễ cực thấp trên 1Gbps
• Tốt nhất cho trò chơi trực tuyến, hội nghị truyền hình và ứng dụng đám mây
• Tiêu chuẩn vàng cho băng thông rộng cố định, tương lai bền vững nhất
• Đắt tiền khi lắp đặt ở những khu vực dân cư thưa thớt

Cáp s

• Sử dụng cáp đồng trục (ban đầu được lắp đặt cho truyền hình) để cung cấp quyền truy cập Internet
• Các hệ thống hiện đại thường sử dụng giải pháp kết hợp giữa mạng xương sống cáp quang và cáp đồng trục
• Tốc độ lý thuyết có thể đạt tới 1Gbps, nhưng hiệu suất thực tế sẽ bị ảnh hưởng bởi giờ cao điểm
• Độ trễ thấp hơn so với cáp quang, nhưng hiệu suất giảm khi lưu lượng truy cập cao
• Với sự phát triển của công nghệ DOCSIS 4.0, tốc độ lý thuyết của cáp có thể đạt tới 10Gbps, gần bằng hiệu suất của cáp quang.

DSL

• Cung cấp Internet qua dây điện thoại đồng truyền thống
• Một trong những hình thức băng thông rộng lâu đời nhất
• Tốc độ thường là 5–100Mbps với độ trễ cao
• Loại bỏ dần dần

Vệ tinh s

• Truy cập Internet thông qua vệ tinh quay quanh Trái Đất
• Theo truyền thống, các vệ tinh địa tĩnh quỹ đạo cao đã được sử dụng, nhưng các vệ tinh quỹ đạo Trái Đất thấp (LEO) mới nổi đang thay đổi lĩnh vực này.
• Tốc độ LEO 50–250Mbps, độ trễ 20–40ms
• Vệ tinh địa tĩnh có độ trễ cao do khoảng cách truyền xa và vệ tinh LEO cải thiện đáng kể vấn đề này.
• Phạm vi phủ sóng toàn cầu
• Tiềm năng tăng trưởng lớn ở những khu vực thiếu cơ sở hạ tầng mặt đất
• Nó chủ yếu đóng vai trò bổ sung ở các khu vực ngoại thành nơi đã có sẵn cáp quang.

Hiện nay, dịch vụ băng thông rộng cố định có tỷ lệ người dùng trung thành và duy trì cao hơn do khó khăn trong việc chuyển đổi nhà cung cấp (chẳng hạn như chi phí lắp đặt và thời gian ngừng hoạt động) và việc đóng gói theo gói cố định (chẳng hạn như dịch vụ băng thông rộng cáp).

Nhìn bề ngoài, triển vọng có vẻ lạc quan, nhưng vẫn có một số giả định đáng ngờ. Mối đe dọa có tác động lớn rõ ràng nhất đến từ công nghệ 5G và 6G trong tương lai — cung cấp tốc độ nhiều gigabit và độ trễ thấp tương đương với băng thông rộng cáp quang, cùng với những lợi thế bổ sung về tính di động và dễ triển khai. Có khả năng cao là người dùng sẽ từ bỏ các dịch vụ cố định trên diện rộng, đặc biệt là ở các khu vực ngoại thành.

Một mối đe dọa tiềm tàng khác, mặc dù mang tính chất lâu dài, là hệ thống băng thông rộng vệ tinh LEO. Mặc dù Starlink và Project Kuiper hiện có giá thành đắt đỏ và hiệu suất kém, nhưng về lâu dài, chúng sẽ trở thành đối thủ đáng gờm của băng thông rộng cố định khi giới hạn dữ liệu được dỡ bỏ và chi phí giảm xuống.

Việc bỏ qua hai mối đe dọa này có thể khiến những người tham gia vào lĩnh vực này có nguy cơ mất thuê bao (đặc biệt là các nhà cung cấp dịch vụ băng thông rộng DSL, cáp quang và cáp quang).

Doanh thu Internet cố định trên mỗi GB chỉ bằng một phần mười so với mạng không dây di động, vậy các công ty này kiếm tiền bằng cách nào? Mô hình kinh doanh cốt lõi đến từ các gói phí hàng tháng, dịch vụ theo từng cấp độ và các giải pháp tùy chỉnh cho các doanh nghiệp khác nhau. Họ có thể tính phí các doanh nghiệp cho các giải pháp tùy chỉnh (giống như các quỹ đầu cơ tranh giành vị trí cáp ngầm tốt hơn), cung cấp tốc độ nhanh hơn với mức phí cao hơn và cung cấp dịch vụ trọn gói (truyền hình cáp, internet và điện thoại). Các nhà cung cấp lớn tại Hoa Kỳ bao gồm Comcast (Xfinity), Charter Communications (Spectrum), AT&T, Verizon và CenturyLink, và trên thế giới có Vodafone, British Telecom và Deutsche Telekom, cùng nhiều nhà cung cấp khác. Trong khi Comcast và Charter Communications hiện đang thống trị thị trường băng thông rộng cố định của Hoa Kỳ, các nhà cung cấp cáp quang như AT&T và Verizon đang nhanh chóng giành được thị phần bằng cách tích cực triển khai dịch vụ cáp quang đến tận nhà (FTTH).

Internet cố định sử dụng công nghệ điểm-đa điểm (PtMP), trong đó một nút trung tâm (trạm gốc) kết nối nhiều nút đầu cuối (người dùng) thông qua một phương tiện truyền thông được chia sẻ. Trong mạng không dây cố định, điều này có nghĩa là một ăng-ten trung tâm gửi tín hiệu đến nhiều máy thu. Thách thức chính của PtMP giai đoạn đầu là sự suy giảm tín hiệu và hiệu suất giảm do nhiễu từ các thiết bị trong cùng băng tần. Một trở ngại khác là bản chất chia sẻ của kiến trúc PtMP dẫn đến băng thông hạn chế và tốc độ giảm khi số lượng người dùng tăng lên.

Ngày nay, bằng cách áp dụng các chương trình điều chế tiên tiến hơn (OFDM, MIMO) và băng tần cao hơn (mmWave), hiệu quả của hệ thống PtMP đã được cải thiện, đạt được băng thông lớn hơn để hỗ trợ nhiều người dùng hơn. Nhưng tín hiệu mmWave vẫn dễ bị suy giảm — lượng mưa, tán lá và vật cản vật lý có thể làm giảm đáng kể hiệu suất. Không gian Internet cố định vẫn đang phát triển, tạo không gian cho những người chơi DePIN mới tham gia với các giải pháp độc đáo.

Andrena và Althea là hai trong số những công ty nổi tiếng nhất trong lĩnh vực mạng không dây cố định DePIN. Andrena cung cấp dịch vụ truy cập Internet tốc độ cao cho các căn hộ chung cư (MDU) với mức giá cạnh tranh cùng chiến lược thị trường độc đáo giúp giảm thiểu yêu cầu cài đặt của khách hàng. Như đã đề cập trước đó, người dùng Internet cố định gắn bó hơn do chi phí chuyển đổi và khó khăn trong việc di chuyển cơ sở hạ tầng vật lý.

Andrena sử dụng công nghệ truy cập không dây cố định (FWA) để cung cấp dịch vụ băng thông rộng thông qua tín hiệu không dây thay vì cáp. Chi phí triển khai FWA thấp hơn nhiều so với băng thông rộng có dây và có thể mở rộng nhanh hơn, nhưng dễ bị nhiễu, tác động đến môi trường và hiệu suất biến động hơn. Công ty triển khai ăng-ten trên mái nhà để phủ sóng các khu vực rộng lớn — những địa điểm có mật độ dân số cao như tòa nhà chung cư và tòa nhà văn phòng. Gói cơ bản có giá 25 đô la/tháng cho tốc độ 100Mbps và 40 đô la/tháng cho tốc độ 200Mbps, rẻ hơn khoảng 30% so với giá của Verizon hoặc AT&T. Bằng cách thiết lập mô hình hợp tác chia sẻ doanh thu với các công ty bất động sản và chủ sở hữu bất động sản để đẩy nhanh việc triển khai ăng-ten, chủ sở hữu bất động sản có thể cung cấp Internet tốc độ cao như một dịch vụ có giá trị gia tăng cho cư dân của mình đồng thời cũng nhận được một phần doanh thu. Ban đầu, Andrena tập trung vào các thị trường như New York, Florida, New Jersey, Pennsylvania và Connecticut.

Gần đây, Andrena đã công bố ra mắt giao thức phi tập trung Dawn. Trước đây, công ty hoạt động như một doanh nghiệp truyền thống và chỉ quảng bá khái niệm phi tập trung ra thế giới bên ngoài. Dawn kết nối người mua và người bán dịch vụ web thông qua tiện ích mở rộng của Chrome, về mặt lý thuyết cho phép cá nhân trở thành nhà cung cấp dịch vụ web của riêng họ. Câu hỏi chính là giá trị sẽ tích lũy như thế nào — giá trị sẽ chảy vào các thực thể như phòng thí nghiệm hay thực sự sẽ quay trở lại các mã thông báo?

Trong một báo cáo chuyên sâu, Dylan Bane của Messari lưu ý rằng lĩnh vực băng thông rộng phải đối mặt với những sự đánh đổi tương tự như bộ ba blockchain — ngoại trừ việc bộ ba băng thông rộng liên quan đến cách thức cung cấp dịch vụ. Các công nghệ như cáp đồng trục, cáp quang, DSL và vệ tinh đều được phân vào các nhóm khác nhau như "hiệu suất tốt nhất nhưng khả năng mở rộng kém nhất" hoặc "bảo mật kém nhất nhưng hiệu suất tốt nhất".

Cần lưu ý rằng điều này phản ánh tình hình hiện tại, trong khi chúng tôi quan tâm nhiều hơn đến xu hướng phát triển trong tương lai. Điều quan trọng không phải là những công nghệ này hiện đang ở đâu mà là tiềm năng của chúng khi dịch chuyển lên góc trên bên phải của ma trận. Điều này sẽ quyết định chiến lược và sự thành công hay thất bại của công ty khởi nghiệp.

Cần lưu ý rằng quan điểm cho rằng cáp quang nằm ở cuối phổ khả năng mở rộng là sai lệch - mặc dù chi phí lắp đặt cáp quang cao, nhưng cáp quang vẫn được triển khai ở những khu vực đông dân cư. Mặc dù khó có thể mở rộng sang các khu vực mới, nhưng cáp quang đã khẳng định được vị thế vững chắc của mình trên thị trường ngoại thành.

Ý tưởng cốt lõi của dự án Dawn là những tiến bộ gần đây trong công nghệ không dây đã cho phép các công ty cạnh tranh với các nhà cung cấp cáp quang với chi phí thấp hơn. Sách trắng chỉ ra rằng dung lượng đa gigabit, định hình chùm tia cơ học và phổ tần số cao không cần cấp phép là những đột phá công nghệ quan trọng và định nghĩa giao thức Dawn là:

Kết nối trực tiếp người dùng với các nút trao đổi Internet mà không cần trung gian đáng tin cậy

Giảm thiểu sự chênh lệch giá gấp trăm lần giữa mạng lưới bán buôn và bán lẻ

Loại bỏ sự phụ thuộc vào một đường dẫn mạng duy nhất bằng cách hợp nhất các nút nhà

Mạng Dawn bao gồm các nút băng thông, nút phân phối và người dùng cuối, đồng thời đạt được khả năng khớp nhu cầu băng thông không cần tin cậy thông qua các giao thức. Mục tiêu là xây dựng một mạng lưới thiết bị trong khi vẫn duy trì tính trung lập của nhà cung cấp. Hầu hết các dự án DePIN đều phải đối mặt với những thách thức như sàng lọc nhà cung cấp chất lượng cao, chuyển đổi nền tảng bên ngoài của người dùng và triển khai phần cứng tại nhà. Dawn lựa chọn ưu tiên công nghệ sóng milimet 60GHz và băng tần 6GHz vì đặc tính truyền thông tầm ngắn và khả năng truyền băng thông cao của chúng.

Dự án đã chọn blockchain Solana để quản lý các hợp đồng dịch vụ, được sử dụng để ghi lại các thỏa thuận dịch vụ giữa các nút mạng và người dùng cuối. Giao thức sẽ giới thiệu ba cơ chế chính: Bằng chứng băng thông (PoB), Bằng chứng dịch vụ (PoS) và Bằng chứng vị trí (PoL) để phối hợp các giao dịch giữa những người tham gia. Mặc dù bằng chứng về băng thông không phải là lần đầu tiên, Dawn đặt mục tiêu đạt được hoạt động bền vững của các ISP gia đình quy mô lớn thông qua nền kinh tế mã thông báo. Cơ chế xác minh vị trí (được mô tả chi tiết sau) đóng vai trò như một chứng chỉ kỹ thuật số về danh tính và vị trí thực tế của người dùng.

Hệ thống Dawn giới thiệu một cơ chế mới gọi là "huy chương", về cơ bản là các đơn vị kế toán có thể đặt cược cho phép người nắm giữ nhận được 12% doanh thu trên chuỗi ở các khu vực có giá trị cao. Những huy chương này đóng vai trò như một cánh cổng dẫn đến mạng lưới Dawn — giả sử các dịch vụ băng thông rộng phi tập trung phát triển và cuối cùng phá vỡ các nhà khai thác truyền thống thì 12% doanh thu mà người giữ huy chươ