Tác giả: Henry Shi
Biên dịch: Nhóm ngẫu nhiên
Lời giới thiệu của nhóm
Henry Shi là Đồng sáng lập kiêm Giám đốc điều hành của Super.com (trước đây là Snapcommerce), ông đã thành công dẫn dắt công ty đạt doanh thu hàng năm 1,5 tỷ đô la Mỹ.
Gần đây, sau khi trao đổi sâu với hơn 100 nhà sáng lập, Henry đã tóm tắt bốn mô hình gọi vốn ban đầu cho doanh nghiệp và phân tích chi tiết bằng dữ liệu, ông tin rằng điều này chắc chắn sẽ mở ra tư duy mới cho bạn. Thưởng thức!
Henry Shi gần đây đã rời khỏi công ty khởi nghiệp của mình với doanh thu hàng năm đạt 1,5 tỷ đô la Mỹ và đã gọi được 2 tỷ đô la vốn. Ông nhận thấy một sự thật gây sốc: 90% các nhà sáng lập đang xây dựng công ty theo cách hoàn toàn sai.
Trong nhiều thập kỷ, các doanh nhân đã bị mắc kẹt trong một lựa chọn nhị phân sai lầm: hoặc là Bootstrapp (nghĩa là phải chống đỡ trong nhiều năm), hoặc gọi vốn (nghĩa là có thể phải từ bỏ quyền kiểm soát). Nhưng vào năm 2025, AI đã thay đổi tất cả. Henry Shi đã chứng kiến một cuộc cách mạng về mô hình thành lập công ty, và những nhà sáng lập thông minh nhất đang áp dụng một mô hình mới nổi gần như không ai đề cập.
Henry đã trao đổi với hơn 100 nhà sáng lập và học hỏi từ những nhà sáng lập xuất sắc trên bảng xếp hạng Lean AI, trên cơ sở đó, ông đã tóm tắt bốn phương pháp để thành lập công ty và gọi vốn, đồng thời đưa ra lời khuyên của riêng mình.
[Phần còn lại của bản dịch tương tự, giữ nguyên các thẻ HTML và dịch nội dung sang tiếng Việt]2. Sự pha loãng cổ phần và quyền kiểm soát của nhà sáng lập
Mô hình Seed-Strapping là mô hình duy nhất mà nhà sáng lập có thể tăng tỷ lệ sở hữu của mình theo thời gian thông qua việc mua lại cổ phần liên tục. Các doanh nhân có thể nhận được hỗ trợ vốn từ đầu tư mà không bị mắc kẹt trong tình trạng pha loãng cổ phần vô tận như trong mô hình Quỹ đầu tư mạo hiểm. Trong mô hình này, các doanh nhân có thể nắm chắc quyền kiểm soát chiến lược phát triển của công ty, đạt được sự cân bằng hoàn hảo giữa quyền sở hữu và đòn bẩy.
3. Tính thanh khoản tài chính của nhà sáng lập (tiền trong túi)
Mô hình Seed-Strapping là mô hình duy nhất luôn ưu tiên đưa tiền vào túi của nhà sáng lập, ngay cả trong giai đoạn đầu của startup. Trong khi các nhà sáng lập khác dành nhiều năm hy vọng vào một khoản thoát y kỳ lân có thể không bao giờ xảy ra, các doanh nhân áp dụng mô hình Seed-Strapping đã tích lũy được của cải cá nhân đáng kể thông qua phân phối lợi nhuận hàng năm. Đây là sự tự do tài chính mà không cần bán công ty hoặc phụ thuộc vào việc niêm yết.
4. Lợi nhuận và thanh khoản của nhà đầu tư
Mô hình Seed-Strapping xây dựng một tình thế cùng có lợi giữa nhà sáng lập và nhà đầu tư mà các mô hình khác khó có thể đạt được. Các nhà đầu tư không phải chờ đợi mười năm để nhận được lợi nhuận không chắc chắn, mà có thể nhận được lợi nhuận thanh khoản sớm và liên tục. Tính ổn định của lợi nhuận này có nghĩa là các nhà đầu tư sẽ hỗ trợ tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp, thay vì thúc đẩy việc thoát y quá sớm hoặc gây quỹ không cần thiết.
Năm, Tóm tắt bốn mô hình:
Sáu, Tình hình về mặt tâm lý
Ngoài các con số, còn có sự khác biệt về mặt tâm lý:
Các nhà sáng lập Bootstrapp thường cảm thấy bị "thành công" của mình trói buộc, họ tạo ra những công việc mà bản thân không thể rời bỏ.
Các nhà sáng lập được hỗ trợ bởi Quỹ đầu tư mạo hiểm chịu áp lực nhất, liên tục theo đuổi tăng trưởng đồng thời lo ngại về việc cạn vốn.
Các doanh nhân áp dụng mô hình Boot-scaling mô tả như đang ngồi trên "tàu lượn siêu tốc", trước tiên là trải qua giai đoạn đấu tranh ban đầu, sau đó lại phải chứng minh với nhà đầu tư.
Các doanh nhân trong mô hình Seed-Strapping cho biết họ có mức độ hài lòng, tự do và cảm giác kiểm soát cao nhất, đồng thời vẫn duy trì được tính linh hoạt và có nhiều lựa chọn sau này (như thu dòng tiền, bán công ty, huy động Quỹ đầu tư mạo hiểm, v.v.).
Bảy, Con đường phía trước của các doanh nghiệp gốc AI
Đối với những doanh nhân đang khởi nghiệp trong lĩnh vực doanh nghiệp gốc AI, mô hình "Seed-strapping" cung cấp sự cân bằng lý tưởng:
Có đủ vốn để sử dụng hiệu quả các công cụ AI.
Ít hoặc không có sự pha loãng cổ phần, do đó giữ nguyên quyền sở hữu của nhà sáng lập đối với công ty.
Có thể nhanh chóng đạt được lợi nhuận cá nhân.
Không cần vất vả trong mô hình Quỹ đầu tư mạo hiểm, nhưng vẫn có khả năng đạt được hiệu ứng lãi kép của tăng trưởng.
Các trở ngại mở rộng quy mô doanh nghiệp dần biến mất, có cơ hội xây dựng một "công ty một người trị giá một tỷ đô".
Có tính linh hoạt và nhiều lựa chọn sau này (như thu dòng tiền, bán công ty, huy động Quỹ đầu tư mạo hiểm, v.v.).
