Tôi có một quan điểm táo bạo rằng về bản chất, tất cả các sàn giao dịch của người Hoa đều giống như một "Tử Cấm Thành phiên bản số", các chủ sàn đều có thể được coi như "hoàng đế", và tất cả các drama của sàn giao dịch đều có thể được hiểu như "chính trị cung đình".
Có những hoàng đế, giống như Gia Tĩnh, chuyên tâm tu đạo, thông thạo quyền thuật, để hai nhóm dưới quyền kiềm chế lẫn nhau, nhắm một mắt với nạn tham nhũng nội bộ, sẵn lòng chia sẻ một phần quyền lực, "một người đắc đạo, gà chó lên thiên".
Có những hoàng đế, nhấn mạnh sự trung thành tuyệt đối, quyết đoán, không cho phép bất kỳ ai thương lượng, một khi có người thử tìm kiếm nhiều lợi ích hơn, thách thức quyền uy, sẽ bị quét sạch khỏi cuộc chơi.
Chúng ta sẽ trò chuyện một cách đơn giản về chủ đề chính trị nội bộ của sàn giao dịch crypto, hoàn toàn là chuyện bịa đặt, chỉ để giải trí.
Đấu tranh quyền lực
Để hiểu chính trị cung đình, trước tiên phải loại bỏ ý tưởng non nớt rằng ở đây không có sự phân biệt tuyệt đối giữa thiện ác, trung thành hay phản bội.
Trong "Đại Minh Vương Triều 1566", Nghiêm Tùng tuy bị hậu thế chê trách là kẻ gian, nhưng nhờ tài năng chính trị phi thường mà an toàn giữ chức Thượng Thư nhiều năm, và trong một mức độ lớn đã giúp làm giàu kho bạc quốc gia; tuy nhiên, khi phe thanh liêm lên nắm quyền và chống tham nhũng quyết liệt, kho bạc Đại Minh lại càng trống rỗng.
Trên đời này có tồn tại thuần túy kẻ trung thần hay kẻ gian ác đâu? Chỉ có những người hữu dụng và vô dụng với nhà vua lúc này, cùng những người thành công và thất bại trong cuộc đấu tranh.
Nơi nào có con người, nơi đó sẽ có giang hồ tranh đấu.
Quyền lực cần được thực thi thông qua nhân sự, cuộc đấu tranh giữa Nghiêm Tùng và Từ Giai về cốt lõi là tranh giành quyền nhân sự của triều đình Đại Minh, ai có thể bố trí người của mình trong Lục Bộ Cửu Khanh, người đó sẽ nắm giữ quyền lực thực tế, chi phối hoạt động thực tế của triều đình.
Cuộc đấu tranh quyền lực trong sàn giao dịch cũng tương tự, về bản chất là tranh giành các vị trí then chốt.
Ví dụ như các phòng ban then chốt nhất: niêm yết coin, tài chính, đầu tư, v.v. Với nguồn lực hạn chế, các bên tất nhiên sẽ phải đấu đá nhau.
Với tư cách là ông chủ, nhiều lúc họ rất vui thấy nhân viên dưới quyền tranh chấp.
Khi các nhân viên cạnh tranh lẫn nhau, họ khó có thể hình thành liên minh đủ mạnh, do đó loại trừ khả năng thách thức quyền uy.
Hai bên tranh chấp sẽ tạo động lực để mỗi bên cung cấp thông tin tiêu cực về đối phương cho ông chủ, giúp ông chủ có thể thu thập thông tin nội bộ toàn diện, nhiều góc độ, và nắm được "điểm yếu" của nhân viên.
Tất nhiên, cuộc tranh chấp giữa các nhân viên phải được kiểm soát trong phạm vi nhất định, nội bộ quá mức sẽ dẫn đến lãng phí nguồn lực, giảm hiệu quả, thậm chí đe dọa sự ổn định của tổ chức.
Khi một bên trở nên quá lớn mạnh, thậm chí đe dọa đến quyền uy của ông chủ, thì ông chủ sẽ sử dụng một số "quyền thuật" như bổ nhiệm nội bộ hoặc mời một nhà quản lý chuyên nghiệp từ bên ngoài, trao cho quyền lực lớn để quét sạch đối phương.
Đối với Gia Tĩnh đế, vấn đề cốt lõi là: làm thế nào để chọn được các quan viên tuyệt đối trung thành trong một triều đình mà "khó phân biệt trung gian"?
Các chủ sàn giao dịch vẫn đang đối mặt với vấn đề này.
Sự đàn áp từ đối thủ, các cuộc đột kích của cơ quan quản lý là những mối nguy hiểm rõ ràng, nhưng trong mắt các chủ sàn, mối nguy lớn nhất thường tiềm ẩn xung quanh, khó nhận biết, chẳng hạn như sự phản bội từ những người thân cận. Do đó, "dùng người theo quan hệ" trở thành giải pháp tối ưu - các vị trí then chốt thường được giao cho người thân, bạn học hoặc thậm chí là gia đình của người sáng lập, cho dù năng lực chuyên môn của họ có hạn chế.
Sự thật chứng minh rằng việc "dùng người theo quan hệ" hoặc mô hình "cửa hàng vợ chồng" lại an toàn nhất trong thị trường crypto.
(Phần dịch tiếp theo sẽ được thực hiện tương tự)Bản chất của quyền lực là sự khao khát trung thành và nỗi sợ hãi phản bội.
Trong môi trường cạnh tranh cao của sàn giao dịch, những ông chủ lo ngại nhất chính là "nuôi dưỡng kẻ đào mồ của chính mình".
Sau khi đạt được quyền lực và của cải, các nam giám đốc thường coi vị trí hiện tại như một bước đệm để tiến tới quyền lực cao hơn. Họ có xu hướng quy công thành tích của mình cho năng lực cá nhân hơn là sự đề bạt của lãnh đạo. Họ có nhiều khả năng chọn rời đi vào thời điểm thích hợp, thành lập một doanh nghiệp cạnh tranh hoặc tìm kiếm vị trí cao hơn.
Các nữ giám đốc thường thể hiện sự trung thành với tổ chức mạnh mẽ hơn, chú trọng hơn vào sự phát triển nghề nghiệp ổn định lâu dài thay vì mạo hiểm khởi nghiệp. Họ sẵn lòng quy công thành công cho sự hợp tác nhóm và sự bồi dưỡng của lãnh đạo, do đó trân trọng hơn vị trí hiện tại và mối quan hệ với tổ chức.
Ngoài ra, một thách thức lớn khác mà các sàn giao dịch crypto phải đối mặt là việc giao tiếp thường xuyên với người dùng trong các sự cố khủng hoảng. Trong lĩnh vực này, các nữ giám đốc thường thể hiện lợi thế độc đáo.
Ví dụ, phụ nữ thường thể hiện khả năng nhận biết, hiểu và phản ứng với cảm xúc của người khác tốt hơn, điều này đặc biệt quan trọng trong việc trấn an người dùng giận dữ, xử lý khiếu nại và quan hệ công chúng trong khủng hoảng. Ngược lại, nam giới dễ bị kích động về mặt cảm xúc và đối đầu với người dùng khi xử lý các sự kiện khủng hoảng công cộng liên quan.
Do đó, theo tôi, sức mạnh của phụ nữ trong thế giới crypto đã bị đánh giá thấp rất nhiều.
Thật thú vị, nhìn lại lịch sử và hiện tại, bất kể công nghệ phát triển như thế nào, dù trong thế giới kinh doanh truyền thống hay thế giới số crypto, bản chất của quyền lực không bao giờ thay đổi.
Nơi có con người, nơi đó có giang hồ.
Trăng tròn thì khuyết, nước đầy thì tràn, đó là số phận cuối cùng của mọi trò chơi quyền lực.
*TechFlow cam kết cung cấp thông tin có giá trị, suy nghĩ có thái độ.
Cộng đồng:
Weixin：blocktheworld
Twitter：@TechFlowPost
