Tác giả: Tastingo.eth/.sol Tallinn
Twitter: @TastingoV
Vào ngày 13 tháng 6 năm 2025, giá trị vốn hóa thị trường của Pop Mart đạt 46 tỷ đô la và tổng tài sản của Wang Ning và vợ đã vượt quá 20 tỷ đô la, thành công lọt vào top 100 người giàu nhất thế giới. Tất cả những điều này đã đạt được nhanh chóng chỉ trong hai năm, lợi tức đầu tư (ROI) vượt xa tài sản chính thống như vàng và Bitcoin .
Là người đã trực tiếp trải nghiệm sự phát triển của ngành đồ chơi thời thượng từ năm 2017, tôi đã thấy rất nhiều phổ cập và phân tích phổ biến về Pop Mart trên thị trường, nhưng hầu hết đều hời hợt và thiếu hiểu biết về tình hình thực tế.
Bài viết này sẽ trình bày một khía cạnh khác của Pop Mart từ góc độ vốn và hoạt động tuyến đầu.
Trước tiên, tôi xin nói sơ qua về trải nghiệm chơi game thời thượng của mình:
Năm 2016, không lâu sau khi tốt nghiệp, tôi làm việc như một VC. Vào thời điểm đó, tôi nhận thấy Pop Mart đã mở cửa hàng tại một số khu thương mại ở Bắc Kinh, nhưng khi tôi phát hiện ra rằng đó chỉ là một đại lý cho IP Nhật Bản Sonny Angel, tôi không ấn tượng. Bởi vì theo lẽ thường của các nhà đầu tư, chỉ khi bạn có IP của riêng mình thì không gian kinh doanh mới có thể có trí tưởng tượng thực sự.
Vào thời điểm đó, sếp tôi rất hứng thú với OFO, còn tôi cũng tập trung sức lực vào việc tìm hiểu các dự án kinh tế chia sẻ nên đã bỏ lỡ Pop Mart.
Tôi bắt đầu chú ý đến Pop Mart trở lại vào cuối năm 2017. Thành công vang dội của Molly đã thu hút sự chú ý của tôi trở lại, nhưng đã quá muộn.
Vào thời điểm đó, Pop Mart đã được nhiều tổ chức đầu tư và định giá của nó đang tăng nhanh chóng. Tôi quay sang tìm kiếm "con rồng thứ hai", 52TOYS, sắp được niêm yết trên thị trường chứng khoán Hồng Kông. Vào cuối năm 2017, tôi đã mạnh mẽ khuyến nghị quỹ của chúng tôi đầu tư vào định giá vòng A của nó là khoảng 200 triệu nhân dân tệ.
Năm 2019, tôi gia nhập 52TOYS và chịu trách nhiệm về việc ký kết và nuôi dưỡng IP của nhà thiết kế. Tôi đã phục vụ hơn 500 nhà thiết kế và lãnh đạo hoặc cộng tác trong các triển lãm, nền tảng thương mại điện tử, ma trận truyền thông, cuộc thi trong ngành, v.v. Tôi được Qiming Venture Partners giới thiệu và đã được chọn thành công vào Forbes China 30U30.
Năm 2021, NFT xuất hiện một cách bất ngờ, tôi nghỉ việc để khởi nghiệp kinh doanh riêng, tập trung vào phát hành IP NFT. Nhiều kinh nghiệm đã được ghi lại trên trang web cá nhân của tôi, vì vậy tôi sẽ không trình bày thêm ở đây.
Là người hành nghề, tôi đã từng cạnh tranh trực diện với Pop Mart về mặt thiết kế, thu hút sự chú ý của thị trường và nguồn lực của người sáng tạo, vì vậy tôi đã tích lũy được rất nhiều góc nhìn từ bên trong và kinh nghiệm thực tế. Đồng thời, với tư cách là một doanh nhân nối tiếp, tôi quen hơn với việc hiểu một hiện tượng kinh doanh từ góc nhìn của một doanh nhân và nhà điều hành vốn.
Quan điểm:
1) Pop Mart là mục tiêu khan hiếm không thể sao chép được. Thành công của nó đòi hỏi một hoàn cảnh thoải mái và kiên nhẫn, dù là nguồn cung vốn hay kỳ vọng lạc quan của người tiêu dùng. Những điều kiện này khó có thể tái tạo ngày nay.
2) Pop Mart thành lập các cửa hàng theo mô hình "hàng xa xỉ + Disney", gắn kết các nhà thiết kế và tâm trí người dùng thông qua cơ chế nuôi dưỡng và tạo ra một hệ thống bảo vệ có sức chịu đựng cao. Pop Mart là lâu dài, nhưng khách hàng là tạm thời.
3) Khoảnh khắc đỉnh cao của Pop Mart là khi tầng lớp người hiểu và mua nó tiếp tục mở rộng, cho đến khi giới quý tộc không còn chấp nhận những thứ họ thích và những người này cũng mua chúng. Nó không còn tuyệt nữa!
1. Pop Mart không thể sao chép được. Nó ra đời vào thời kỳ hoàng kim của tinh thần kinh doanh ở Trung Quốc, khi thanh khoản tràn ngập và sẽ không bao giờ quay trở lại.
Vào mùa đông năm 2010, Vương Ninh đã đến OMEHQ Trung Quan Thôn ở Bắc Kinh với số vốn khởi nghiệp 200.000 nhân dân tệ kiếm được từ việc điều hành một cửa hàng tạp hóa ở Trịnh Châu và mở cửa hàng Pop Mart đầu tiên.
Ban đầu, Pop Mart có logic bán lẻ tạp hóa tương tự như MINISO - bán một chút mọi thứ. Tuy nhiên, vì "bán mọi thứ" nên "không có trọng tâm". Người dùng định vị Pop Mart là một cửa hàng tạp hóa không có thương hiệu cao cấp và không có nhiều tiền. Sau khi mở rộng, nó đã thu hẹp và suy nghĩ về chiến lược của mình, vượt sông bằng cách cảm nhận những hòn đá, và nó đã tồn tại trong bốn năm.
Nếu Vương Ninh khởi nghiệp vào năm 2025, doanh nghiệp của anh có thể sẽ vỡ nợ. May mắn thay, từ năm 2011 đến năm 2014, một số nhà đầu tư thiên thần và tổ chức VC của Trung Quốc, khi đó vẫn còn là hạng hai, đã trở thành những người ủng hộ ban đầu của Pop Mart và tiếp tục cung cấp vốn cho Vương Ninh, cho phép anh mở thành công hơn một chục cửa hàng chất lượng cao. Với điều này, Vương Ninh cũng giành được các nguồn lực đàm phán có giá trị cho công ty đại diện đồ chơi thời thượng của Nhật Bản vào năm 2014-2015.
Vào những ngày đầu, Pop Mart là một bất ngờ đối với các nhà đầu tư mạo hiểm địa phương hạng hai.
Vào năm 2015, Sonny Angel của Nhật Bản do Pop Mart làm đại diện đã trở nên cực kỳ phổ biến tại Trung Quốc và doanh chiếm tỷ lệ của loại búp bê này tiếp tục vượt quá một phần ba.
Wang Ning và những người khác cuối cùng đã chứng minh được sức mạnh của việc kết hợp danh mục đồ chơi hợp thời trang với cửa hàng của riêng họ và quyết định tập trung vào đồ chơi hợp thời trang.
Tuy nhiên, thời kỳ tốt đẹp không kéo dài được lâu, vì phía Nhật Bản sau đó đã hủy bỏ quyền đại diện độc quyền. Động thái này đã gióng lên hồi chuông cảnh tỉnh cho Vương Ninh: dựa vào IP của người khác cuối cùng là không bền vững, và bạn phải có IP của riêng mình.
Sau đó, Wang Ning bắt đầu một cuộc khảo sát trên Weibo: "Ngoài SonnyAngel, bạn còn sưu tập những đồ chơi thời thượng nào khác?" Gần một nửa số bình luận đều nhắc đến "Molly".
Vương Ninh lập tức bay đến Hồng Kông, đích thân đến thăm Kenny Wong, người sáng tạo ra Molly, thể hiện quyết tâm "khai phá IP" chưa từng có. Vào thời điểm đó, hầu như không có công ty nào trong ngành sẵn sàng bay đến để đàm phán về hình ảnh của nhà thiết kế. Sự nhạy cảm này đối với "giá trị của người sáng tạo" đã trở thành hình mẫu cho tất cả các hoạt động IP thành công của Pop Mart sau này.
IP Nhật Bản mà Pop Mart hợp tác trong những ngày đầu đã mang lại cho Pop Mart Alin sự tự tin để chơi với thời trang
Vài tháng sau, sê-ri hộp mù "Molly Zodiac" ra mắt và bán hết ngay sau khi ra mắt. Phiên bản ẩn được bán với giá cao gấp 10 lần trên thị trường thứ cấp. Khi Molly trở nên nổi tiếng, Wang Ning nhận ra rằng sở hữu một IP có nghĩa là có tiếng nói. Anh bắt đầu thực hiện các động thái thường xuyên, ký hợp đồng với Pucky, Dimoo, Skullpanda, The Monsters, Bunny, Yuki và nhiều nghệ sĩ đồ chơi thời thượng khác với nhiều phong cách khác nhau.
Tính đến thời điểm hiện tại, Pop Mart đã ký hợp đồng với hơn 100 nhà thiết kế nội bộ, với dòng chảy liên tục của mười IP hàng đầu. Pop Mart là một thương hiệu vững chắc tăng trưởng tốc độ ánh sáng mỗi năm.
Pop Mart là cố định, nhưng các IP mà nó ký kết đang thay đổi
Tại sao Wang Ning lại táo bạo đến mức chịu trách nhiệm 100% cho toàn bộ chi phí trả trước của hộp mù MollyIP (bắt đầu từ khoảng 1-2 triệu nhân dân tệ) và tiếp tục tăng cường nỗ lực phát triển các nhà thiết kế theo hợp đồng?
Bởi vì anh ấy chắc chắn sẽ kiếm được nhiều tiền hơn → Bởi vì anh ấy nghĩ rằng nghiên cứu thị trường đã phát hiện ra một IP mới có thể thay thế SonnyAngel → Sonny Angel đã kiếm được khoản lợi nhuận ngọt ngào là 30 triệu trước đó > Bởi vì anh ấy có nhiều cửa hàng có thể đảm bảo doanh số và đã được Nhật Bản cấp phép → Anh ấy vẫn tiếp tục chiến đấu mặc dù thất bại liên tục nhưng không bao giờ chết, bởi vì có sự bổ sung liên tục của vốn kiên nhẫn và ngày càng có nhiều người dùng sẵn sàng mua trên thị trường → Bởi vì anh ấy sinh ra trong thời đại tuyệt vời của thanh khoản dồi dào và kỳ vọng lạc quan dài hạn.
Tất nhiên, Vương Ninh có thể nghĩ rằng tôi đang tống tiền anh ấy khi anh ấy đọc bài viết này. Nhưng tôi không nghĩ vậy. Ngược lại, hầu hết các doanh nhân đều có lý lẽ thông thường trong việc đánh giá tình hình và thực hiện cách tiếp cận kinh doanh cho từng bước. Đây là điểm mạnh của Vương Ninh. Tôi đã thấy nhiều doanh nhân làm hỏng một ván bài tốt.
Dịch bệnh năm 2022 khiến Pop Mart phải chịu một đòn giáng mạnh, giá cổ phiếu chạm mức thấp nhất. Trên toàn thị trường, vốn kiên nhẫn và kỳ vọng lạc quan của người tiêu dùng đã biến mất. Nhưng điều mà mọi người (kể cả tôi) không thấy là hoàn cảnh như vậy cũng đã hoàn toàn phá hủy tất cả các đối thủ cạnh tranh chưa niêm yết nhưng từng có tham vọng thay thế Pop Mart.
Pop Mart thực sự đã trở thành người dẫn đầu tuyệt đối trong ngành đồ chơi thời thượng. Tại sao lại có cuộc cạnh tranh về vốn? Tại sao chúng ta nên niêm yết cổ phiếu càng sớm càng tốt? Sự thành công của Pop Mart là điều hiển nhiên.
Sau khi chịu được áp lực của dịch bệnh, Pop Mart, dựa vào lượng tiền mặt khổng lồ vẫn còn sau khi niêm yết, đã dốc toàn lực vào thị trường nước ngoài và đạt được thành công vào năm 2024. Lần lần, những anh hùng là Labubu và Crybaby.
Crybaby (trái), Labubu (phải)
2. Khi xu hướng đồ chơi thời thượng du mở rộng ra nước ngoài ngày càng rõ nét, mọi người đã phát hiện ra rằng một mô hình xa xỉ mới đã ra đời.
Trung Quốc là một xã hội mà tầng lớp trung lưu và giàu có có hàng xa xỉ tính theo đầu người. Trước khi có dịch, nó đã hỗ trợ giá trị giá trị vốn hóa thị trường của một số thương hiệu xa xỉ lớn của châu Âu. Ngay cả ngày nay sau khi dịch bệnh kết thúc, chúng ta thấy rằng cảnh "labubu" phổ biến nhất trên phương tiện truyền thông xã hội là sự kết hợp của hàng xa xỉ hoặc quần áo, giày dép và túi xách hợp thời trang phiên bản giới hạn.
Gia tộc Vương Ninh chắc chắn đã nhìn thấy hiện tượng này từ lâu. Họ đã đầu tư nguồn lực chiến lược nhất vào việc lựa chọn địa điểm, bao bì thương hiệu, thiết kế và trang trí cửa hàng, và có phong cách thẩm mỹ riêng. Cửa hàng của họ nằm giữa hàng xa xỉ và cửa hàng đồ chơi búp bê Disney, và họ đã tìm thấy vị trí của riêng mình bằng khéo léo vượt qua ranh giới.
Pop Mart France gần đạt đến đẳng cấp của các cửa hàng sang trọng
Khi những người khác vẫn chưa phản ứng trước khi dịch bệnh xảy ra, Vương Ninh, người bắt đầu là chủ cửa hàng, đã tìm ra được bánh đà tăng trưởng.
Bao bì thương hiệu tốt, vị trí tốt, công trình tốt → Phơi bày thương hiệu và định vị cao cấp → Người giàu bắt đầu chú ý đến Pop Mart → Phiên bản giới hạn và phiên bản ẩn có cơ sở cho giá trị → Thuộc tính tiêu dùng tài chính hộp mù ra đời → Người dùng bình thường và người đầu cơ bắt đầu tham gia → Nhà thiết kế có được mã giàu có → Học văn học và võ thuật, hàng hóa và gia đình hoàng gia → Pop Mart độc quyền các nhà thiết kế đồ chơi hợp thời trang nhất → Người giàu lại tiêu thụ Pop Mart
Khi những người khác cuối cùng cũng hiểu ra thì thời đại đó đã kết thúc.
Có rất nhiều công ty cạnh tranh muốn thách thức vị thế của Pop Mart, nhưng không có công ty nào nắm bắt được những điểm chính.
TOPTOY thuộc sở hữu của MINISO. Cửa hàng được quản lý tốt, nhưng chất lượng hàng hóa ở mức trung bình. Cửa hàng không độc quyền về nguồn lực thiết kế chất lượng cao.
Tìm kiếm kỳ lân cũng là một dự án được nhiều VC có tiếng đặt cược. Họ đã ký kết các IP Hàn Quốc tuyệt vời như FarmerBob, nhưng họ không có đủ sức mạnh để mở cửa hàng và không thể tạo ra trải nghiệm đồ chơi hợp thời trang, và không thể khép kín vòng lặp.
Những hãng khác như Cool Toys ngoại tuyến, ACTOYS, IP Station và các hãng trực tuyến như Meichai đều có vấn đề riêng.
TOPTOY đã chi rất nhiều tiền nhưng lại không có IP tốt của riêng mình
Ngược lại, KOITAKE, thuộc sở hữu của Alibaba, đã đạt được những thành tựu to lớn trong các hộp mù của phim truyền hình và phim điện ảnh với các IP tự vận hành như Zhen Huan; 52TOYS đã tập trung vào việc hợp tác với các IP hoạt hình hàng đầu như Crayon Shin-chan và Tom & Jerry, và tích cực phát triển các IP sưu tập nam như Beast Box, v.v., và đã tìm được vị trí trại căn cứ của riêng mình. Mặc dù tụt hậu rất xa so với Pop Mart trong lĩnh vực IP đồ chơi thời thượng và không thể bắt kịp, nhưng cũng rất tốt khi tập trung vào các lĩnh vực mà mình giỏi và tiếp tục tăng trưởng.
Jinli Naqu của Alibaba Pictures đã ra mắt hộp tình yêu nông thôn từng rất được ưa chuộng
Monopoly tạo ra FOMO. Kết quả là, tất cả vốn, nhóm người tiêu dùng giàu nhất, nguồn thiết kế đồ chơi hợp thời trang và vị trí cửa hàng tốt bắt đầu tập trung vào Pop Mart. Chỉ là vấn đề thời gian trước khi Labubu trở nên phổ biến ở nước ngoài. Với nguồn vốn lớn, sức mạnh cửa hàng và dự trữ IP, Pop Mart chỉ đang từ từ chờ đợi cơ hội.
Sự hợp tác mạnh mẽ của Lisa đã chính thức đưa Pop Mart vào vòng tròn người nổi tiếng tạo nên xu hướng toàn cầu. Tôi không biết Pop Mart đã trao bao nhiêu cho đội ngũ của Lisa, nhưng tôi tin rằng nếu Lisa không thực sự thích thì sẽ không có sự hợp tác tuần trăng mật hoàn hảo như vậy. Nếu Pop Mart không mở cửa hàng ở những địa điểm tốt nhất như Paris và Bangkok, Pop Mart sẽ không thể thu hút được sự chú ý của những ngôi sao hàng đầu này.
Lisa quảng bá Labubu một cách không dè dặt, tạo nên cơn sốt mua sắm ở nước ngoài
Lúc này, ngay cả khi Pop Mart không cho ra mắt IP mới trong vòng ba năm, Labubu vẫn sẽ được ưa chuộng trong một thời gian dài, đủ để đội ngũ Pop Mart có thời gian nghiên cứu và tìm ra Labubu tiếp theo ở đâu.
Lịch sử đã chứng minh rằng Pop Mart có khả năng liên tục khám phá các IP mới.
Molly bắt đầu kinh doanh vào năm 2016, nhưng trước đó, đồ chơi thời trang Molly đã được bán trong 10 năm.
Skullpanda đã trở thành ứng dụng hàng đầu vào năm 2021, nhưng không ai biết rằng Skullpanda đã âm thầm phát triển trong 3 năm trước đó.
Trước năm 2024, Labubu sẽ chính thức được trao vương miện là nữ hoàng mới (đúng vậy, Labubu là con gái), nhưng Labubu đã được Pop Mart ký hợp đồng vào năm 2018. Trước đó, Long Jiasheng đã làm việc cho IP này trong 3 năm.
Long Jiasheng (nhà thiết kế Labubu) tiếp theo cũng có khả năng ký hợp đồng với Pop Mart, vì họ đã xây dựng được một đế chế tương tự như hàng xa xỉ thời thượng. Nếu không ký hợp đồng, họ sẽ không bao giờ có thể đưa tác phẩm của mình đến với những người giàu nhất.
Vậy Pop Mart đã thua như thế nào?
3. Sự thành kiến và hiểu lầm là cách Pop Mart trở nên giàu có
Nhiều người hỏi tôi khi nào họ có thể mua Pop Mart!
Tôi nói rất đơn giản. Khi các bản tin về Pop Mart đều tích cực và không có bình luận tiêu cực nào thì nó sẽ lên đến đỉnh.
Tại sao một IP đồ chơi thời thượng chỉ có thể thịnh hành trong 3-5 năm? Bởi vì sau khoảng thời gian này, hàng hóa trong tay người giàu trở nên giống như những thứ mà người bình thường như bạn mua đồ cũ với giá cao. Nhưng theo quan điểm chủ quan, người giàu không chấp nhận rằng bạn là người cùng đẳng cấp và thực sự có thể sở hữu đồ chơi của tôi, vì vậy tôi sẽ không khoe khoang hoặc thậm chí là bỏ rơi nó.
Nếu không có sự ủng hộ của tầng lớp giàu có, mạng xã hội sẽ không còn nội dung mới để tiếp tục kích thích người dân thường. Sau đó, trong một thế giới hay quên như vậy, mọi người sẽ liên tục theo đuổi điểm nóng tiếp theo.
Tương tự như vậy, khi Pop Mart được mọi loại người trên thế giới chấp nhận, đó sẽ là lúc những người giàu có sẽ chán nản với nó, và mọi người sẽ thản nhiên nói rằng nó không còn thú vị nữa khi họ chơi một trò chơi tại một bữa tiệc. Đây sẽ là bản án tử hình đối với Pop Mart.
Trên thực tế, không phải là nó không còn ngầu nữa, mà là nó không còn có thể trao cho người giàu sự vượt trội của sự áp bức giai cấp, và không còn những kẻ thua cuộc có thể đưa ra những bình luận chế giễu như "Tôi không hiểu, tôi thậm chí không muốn nó nếu nó được tặng miễn phí!" Mọi người đều thích Pop Mart! Vậy tại sao tôi phải thích một con gà?
4. Cuối cùng, hãy trả lời một số câu hỏi trực tuyến từ bạn bè trên Twitter:
1) Người ta nói rằng Pop Mart có thị trường thứ cấp đội ngũ tạo lập thị trường thứ cấp? Ngành công nghiệp đồ chơi thời thượng sử dụng những thủ thuật nào để tạo ra thị trường?
Có! Đặc biệt là trong những ngày đầu, điều quan trọng nhất là liệu một IP có thể được nhiều người nhìn thấy thông qua một số phương tiện hợp lý hay không, sau đó để giới nhà giàu thảo luận và bắt đầu thu thập nó.
Những địa điểm thời thượng mà người giàu thường lui tới: 1) các cửa hàng ở những địa điểm trung tâm; 2) các triển lãm thường niên lớn; 3) các nhóm xã hội có ảnh hưởng đến thời trang, v.v. Vì vậy, bạn thấy cái gọi là chữ ký phiên bản giới hạn của các thương hiệu lớn, các tài khoản chất lượng cao được huy động trên thị trường đồ cũ của Xianyu đang hào phóng tiếp quản, và người đại diện cho em bé truyền bá thông tin tại cuộc tụ họp vòng tròn rằng bạn thậm chí không biết em bé này? blablabla
Nói thật, đôi khi tôi thấy Quách Phú Thành kết hôn với một người trong trại huấn luyện đào mỏ, cũng cho thấy bản chất cơ sở của thế giới. Chúng ta đều là con người, không ai cao quý hơn ai. Nếu bạn có nhiều tiền hơn, bạn vẫn sẽ bị tẩy não.
2) Tôi thực sự tò mò về các kênh bán hàng cho những mặt hàng lớn đó. Tôi chỉ chú ý đến Pop Mart trong một hoặc hai năm trở lại đây, nhưng những người giàu thế hệ thứ hai xung quanh tôi (những người chủ yếu thích hộp đêm) thực sự đã bắt đầu mua những thứ này từ rất lâu trước đây. Khi họ mua chúng, họ chỉ biết về hộp mù, nhưng họ bắt đầu mua những mặt hàng lớn trị giá hàng chục nghìn đô la. Sau đó, nhà tôi đầy labubu (và cả IP của các công ty khác nữa). Tâm lý của họ là gì?
Điều này nên nói về đồ chơi thời thượng nói chung. Thông thường, có những con búp bê lớn có kích thước bằng 1000% hộp mù được bán với số lượng có hạn. Trên thực tế, đây là bước đầu tiên để mỗi thiết kế ra mắt. Khi một hộp mù có thể được bán, điều đó có nghĩa là nhà thiết kế đã nổi tiếng. Vì chi phí phát triển hộp mù rất cao và các lô nhỏ vật liệu ethylene hoặc nhựa thông thường có giá tương đối thấp, nên việc sản xuất một số loại dễ dàng hơn.
Nếu bạn là người trong giới sành điệu và chơi với nhiều IP khác nhau, thì việc có được thông tin chào bán Da Wa phiên bản giới hạn ngay từ lần đầu tiên không phải là điều khó khăn. Điều này giống như suy đoán, và một số người có thể chờ đợi sự ra mắt và sự cường điệu tăng lên, sau đó bán Da Wa cho Bodhisattvas khi nó đã tăng lên hàng chục lần. Lần tiếp theo sẽ tốt hơn.
Tâm lý của họ là vui chơi. Nếu bạn thích đồ chơi hợp thời trang, bạn có thể nghiên cứu chúng và thế là xong.
3) So với thị trường NFT hay meme coin, thị trường đồ chơi thời thượng có tác động gì đến khối lượng giao dịch không?
Vâng, đây là một phương tiện phụ trợ. Nó đơn giản hơn nhiều so với NFT. Mọi người đều tạo tài khoản theo từng đợt và giao dịch token hiếm có thể kiểm soát được với giá rất cao để định hướng giá thứ cấp của các mẫu thông thường trên thị trường. Nếu độ lệch quá lớn, họ sẽ trực tiếp can thiệp. Vì đồ chơi thời thượng không phải là token nên không thể nhìn thấy tính xác thực của giao dịch và không có nhiều hồ sơ để kiểm tra. Theo quan điểm tìm kiếm thông qua các thuật toán đề xuất, chi phí tạo ra giá giao dịch cao rất thấp.
Nhưng cuối cùng, nó vẫn là một phương tiện phụ trợ. Nếu sản phẩm của bạn không tốt và không thu hút được sự chú ý của người giàu, bạn sẽ không bao giờ bắt đầu tạo ra thị trường, hoặc thậm chí bắt đầu chào bán trên quy mô lớn. Ngay cả khi bạn tạo ra một thị trường, thị trường sẽ không tin điều đó và sự thật sẽ được tiết lộ khi có một giao dịch thực sự. IP này có thể cần phải được tạo lại, liên tục vận hành và lặp lại, cho đến khi sản phẩm của bạn sẵn sàng và có thể triển khai nhiều nguồn lực hơn.
Ngược lại, nếu IP có thể được thúc đẩy chỉ bằng cách tạo ra thị trường thì sẽ có vô số Labubu được ưa chuộng trên thế giới, đúng không?
