Chúng tôi truyền dữ liệu. Chúng tôi truyền nhạc. Chúng tôi truyền video. Nhờ các stablecoin, chúng tôi sắp bắt đầu truyền toàn bộ nền kinh tế.
Stablecoin của đồng đô la Mỹ gần đây đã đạt một cột mốc - chúng chiếm khoảng 1% nguồn cung tiền của Hoa Kỳ (dựa trên thước đo M2). Bạn có thể nghĩ rằng đây không phải là một điều lớn lao, nhưng trên thực tế, nó có thể trở nên quan trọng trong tương lai gần.
Các stablecoin đang phát triển với tốc độ phi thường, khoảng 55% mỗi năm. Mặc dù khả năng này sẽ không tiếp tục mãi mãi, nhưng không khó để nhìn thấy một tương lai, chưa đến một thập kỷ, nơi các stablecoin đại diện cho một số lượng bằng khoảng 10% của M1, được định nghĩa là tiền mặt, giấy bạc và tiền kỹ thuật số "dễ dàng truy cập" như các tài khoản ngân hàng hiện tại.
Các stablecoin được thiết kế để dễ dàng truy cập và sử dụng, điều này chắc chắn có vẻ như sẽ phù hợp với định nghĩa về nguồn cung tiền. Quả thực, các dịch vụ on-chain đang bắt đầu trông giống như các dịch vụ ngân hàng tiêu chuẩn. Ngoại trừ chúng hoạt động nhanh hơn và chi phí thấp hơn nhiều.
Bây giờ, hãy tưởng tượng nếu việc chuyển tiền về cơ bản là miễn phí và tức thời. Bạn có quản lý tiền của mình khác đi không? Bạn có thể. Quả thực, các công ty toàn cầu đã bắt đầu suy nghĩ về điều này.
Ngày nay, các công ty giữ rất nhiều tiền ở nhiều địa điểm khác nhau trên toàn thế giới. Điều này không khác lắm so với cách họ quản lý hàng tồn kho vật lý. Vì việc chuyển tiền qua biên giới là tốn kém và chậm chạp, các công ty phải giữ một lượng tiền mặt đáng kể tại địa phương để thanh toán hóa đơn. Và, vì khách hàng không nhất thiết phải thanh toán hóa đơn một cách tuyệt đối chính xác, nên các công ty phải giữ một khoản dự phòng tiền mặt để quản lý sự khác biệt giữa các chi phí có thể dự đoán được, như tiền lương, và doanh thu không thể dự đoán được.
Mọi thứ có thể trông khác đi trong tương lai. Nếu việc chuyển tiền toàn cầu không tốn chi phí và có thể thực hiện gần như tức thời, quy mô của các khoản dự phòng địa phương đó có thể được giảm đáng kể. Thay vì giữ hai tuần chi phí tại địa phương, bao gồm cả tiền lương, bạn có thể chọn giữ chỉ một ngày chi phí. Một đống tiền mặt hơi lớn hơn có thể được giữ ở trung ương và gửi đi khi cần. Các công ty có thể điều chỉnh lại số dư tiền mặt toàn cầu của họ mỗi sáu giờ. Kết quả: giảm đáng kể các yêu cầu về vốn lưu động.
Những gì có thể bắt đầu ở cấp độ toàn cầu cho các công ty lớn có thể lan nhanh, và không chỉ trong không gian B2B. Tại sao không trả lương cho mỗi nhân viên mỗi ngày theo số giờ làm việc thực tế? Các nhà cho vay trả lương hiện nay kiếm được một số tiền lớn bằng cách giúp mọi người vượt qua khoảng thời gian giữa các kỳ lương hàng tuần. Tại sao không tính hóa đơn cho khách hàng hàng ngày về mức sử dụng điện? Các công ty điện lực ngày nay chờ 30 ngày để tính hóa đơn và chờ thêm 30 ngày để bạn thanh toán. Khoảng thời gian giữa lúc bạn sử dụng điện và lúc thanh toán có thể lên đến 60 ngày.
Điều này nghe có vẻ vô lý ngoại trừ việc các con số đều hợp lý. Với lãi suất 5%, một khoản nợ 10 đô la trong suốt một năm sẽ tạo ra 0,50 đô la tiền lãi với mức lãi suất hiện tại, tức là khoảng 0,04 đô la mỗi tháng. Mỗi tuần "nổi" bạn có thể tiết kiệm (hoặc kiếm được) là khoảng 0,01 đô la. Với chi phí giao dịch trên các mạng Layer 2 của Ethereum hiện nay thường xuyên dưới 0,01 đô la, câu trả lời là có, nó là đáng giá.
Chi phí giao dịch chỉ đi theo một hướng, có nghĩa là kích thước và tần suất quản lý tiền của bạn về mặt kinh tế chỉ trở nên chi tiết hơn.
Chúng ta từng mua nhạc. Sau đó chúng ta tải xuống. Bây giờ chúng ta truyền. Ngày xưa, ý tưởng về việc truyền nhạc theo yêu cầu - và tất cả các băng thông và tính toán cần thiết để làm điều đó - được coi là vô lý. Bây giờ, nó hầu như chỉ là một giọt nước trong một đại dương so với việc truyền video. Không có lý do gì để nghĩ rằng các khoản thanh toán lại khác.
Như với tất cả các cuộc cách mạng công nghệ, điểm khởi đầu luôn là "rối loạn của bạn với chi phí thấp hơn". Có nghĩa là điều đầu tiên mọi người sẽ làm là lấy các quy trình hiện có (như thanh toán hàng tháng) và chỉ thực hiện chúng với chi phí thấp hơn. Sau đó, nó trở thành rối loạn của bạn, nhưng nhanh hơn. Cuối cùng, các công ty bắt đầu tái tưởng tượng những quy trình này dựa trên các nền kinh tế mới.
Việc giảm các yêu cầu về vốn lưu động có thể sắp xếp lại nền kinh tế theo những cách bất ngờ. Nhiều công ty giữ đủ tiền mặt để chi trả cho 12 tuần chi phí. Các công ty Hoa Kỳ nói chung có khoảng 2 nghìn tỷ đô la tiền mặt và 2,8 nghìn tỷ đô la vốn vay lưu động. Chuyển sang mô hình tài chính truyền có thể giải phóng trực tiếp hàng nghìn tỷ đô la vốn cho các khoản đầu tư mới.
Nó cũng có thể thay đổi hành vi của con người. Càng dài khoảng thời gian giữa một hành động và phần thưởng, việc khiến mọi người phản ứng càng khó khăn. Các ưu đãi cho những thứ như sử dụng dịch vụ hoặc năng lượng vào những thời điểm ngoài giờ cao điểm có thể hiệu quả hơn nhiều khi phần thưởng là tức thời. Chưa từng có ai sai lầm khi đặt cược vào sự thỏa mãn tức thời.
Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Đây là quan điểm cá nhân của tác giả và không đại diện cho quan điểm của EY.
