Jessy, Jinse Finance
Ngày 27 tháng 6, nhóm OSL (0863.HK) tiết lộ kế hoạch mua lại toàn bộ cổ phần của công ty thanh toán Banxa, với chi phí khoảng 486,7 triệu đô la Hong Kong. Ngày 26 tháng 6, Hồng Kông đã phát hành "Tuyên bố chính sách phát triển tài sản số 2.0", đưa ra bốn hướng chiến lược với khung "LEAP" làm trọng tâm, trong đó P đại diện cho quan hệ đối tác, nhấn mạnh sự hợp tác khu vực và quốc tế. Về bản chất, OSL mua lại Banxa là nhằm tận dụng 45 giấy phép của Banxa để hỗ trợ hoạt động kinh doanh tại các quốc gia này, đồng thời phù hợp với kế hoạch phát triển PayFi của OSL.
Theo thông tin báo cáo tài chính năm 2024, nhóm OSL đã đạt được lợi nhuận trong năm đầu tiên kể từ khi thành lập. Sàn giao dịch OSL thuộc nhóm OSL là sàn giao dịch đầu tiên được cấp phép tại Hồng Kông, trước đây thuộc về "vua vỏ" Cao Chấn Thuận, giống như một công ty vỏ hoạt động thông qua việc thổi phồng. Đầu năm 2023, công ty có ý định bán, cho đến năm 2024, đã được Bitget (công ty mẹ BGX) đầu tư 710 triệu đô la Hồng Kông và cuối cùng đã đạt được lợi nhuận.
Sau khi xem xét kỹ báo cáo tài chính của nhóm OSL, năm 2024, thu nhập từ thị trường tài sản số của nhóm OSL là 283 triệu đô la Hồng Kông, tăng 73% so với năm trước, chủ yếu đến từ giao dịch ngoài sàn, giao dịch hỏi giá (RFQ), dịch vụ sàn giao dịch và dịch vụ ký quỹ; thu nhập từ cơ sở hạ tầng công nghệ tài sản số là 92 triệu đô la Hồng Kông, tăng mạnh 415%, chủ yếu từ dịch vụ SaaS. Việc OSL chuyển từ lỗ sang lãi cũng phản ánh tình trạng phát triển Web3 tại Hồng Kông, với sự phát triển có trật tự của các sàn giao dịch tiền điện tử dành cho nhà đầu tư bán lẻ, spot ETF Bitcoin, Ethereum, stablecoin, hệ sinh thái crypto tại Hồng Kông ngày càng hoàn thiện.
Đối với OSL, điểm then chốt của việc đạt lợi nhuận là ở đâu? Việc chuyển từ lỗ sang lãi có phải là dấu hiệu cho thấy sự phát triển Web3 tại Hồng Kông đã bước sang một giai đoạn mới?
Từ công ty "vỏ" đến việc bị công ty mẹ Bitget mua lại
... (phần còn lại được dịch tương tự)Hồng Kông bước vào giai đoạn mới của Web3, nhưng con đường của OSL khó có thể sao chép
Từ việc bị mắc kẹt trong tình trạng lỗ vốn, tìm kiếm cơ hội bán ra, đến việc đảo ngược tình thế và đạt được lợi nhuận chỉ trong một năm sau khi BGX đầu tư, OSL đã thể hiện đà tăng trưởng mạnh mẽ và kế hoạch mở rộng rõ ràng, con đường chuyển đổi của họ không phải là ngẫu nhiên và khó có thể sao chép.
Con đường chuyển đổi của họ sâu sắc phản ánh sự chuyển đổi quan trọng của hệ sinh thái Web3 Hồng Kông từ việc thai nghén chính sách, khám phá tuân thủ đến việc triển khai thực tế và sự phát triển ban đầu. Doanh thu giao dịch tài sản số của OSL năm 2024 tăng vọt 81.6% và doanh thu dịch vụ SaaS tăng 415%, chính là biểu hiện trực tiếp của việc dần giải phóng các ưu đãi chính sách.
OSL ban đầu mang đậm màu sắc của một "công ty vỏ", giá trị của nó phần lớn phụ thuộc vào giấy phép "sàn giao dịch đầu tiên được cấp phép tại Hồng Kông". Tuy nhiên, hiệu quả kinh doanh sau khi BGX nắm quyền điều hành đã chứng minh rằng giá trị của họ đã chuyển từ "người nắm giữ giấy phép" sang "người vận hành hiệu quả giá trị giấy phép và người xây dựng năng lực kinh doanh". Lợi nhuận xuất phát từ sự tăng trưởng khối lượng giao dịch thực tế, doanh thu dịch vụ SaaS và đầu ra công nghệ, ngành công nghiệp crypto bắt đầu chuyển từ "khái niệm tuân thủ" thuần túy sang "triển khai kinh doanh thực tế" và "tạo ra doanh thu".
Nhìn toàn cảnh hành trình của OSL trong những năm qua, đặc biệt là sự nghiêng về kinh doanh tổ chức, có thể thấy chiến lược phát triển của OSL không còn bị giới hạn ở việc chỉ là một sàn giao dịch. Bản đồ kinh doanh của họ rõ ràng phác thảo ra hình dáng của một nhà cung cấp dịch vụ cơ sở hạ tầng Web3 tích hợp với "giao dịch + lưu ký + giải pháp công nghệ (SaaS) + thanh toán (Banxa) + mạng lưới tuân thủ toàn cầu". Điều này phản ánh sự nâng cao độ trưởng thành của hệ sinh thái Web3 Hồng Kông, những người tham gia bắt đầu xây dựng ma trận kinh doanh phức tạp hơn, có tính hiệp đồng hơn để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của các tổ chức và khách hàng có giá trị ròng cao.
Việc OSL thực hiện một loạt các thương vụ mua lại và mở rộng toàn cầu có thể chứng minh rằng lợi thế chính sách của Hồng Kông có thể giúp nhiều tổ chức hơn tham gia cạnh tranh trên thị trường Web3 toàn cầu. Quá trình từ lỗ vốn đến có lãi của OSL cũng giải thích rằng, dưới sự hướng dẫn của khung quy định rõ ràng, thông qua việc trao quyền cho vốn chiến lược, tập trung vào kinh doanh cốt lõi, loại bỏ gánh nặng dư thừa, và chủ động mở rộng tuân thủ toàn cầu cùng hợp tác hệ sinh thái, các tổ chức Web3 được cấp phép tại Hồng Kông hoàn toàn có khả năng đạt được tăng trưởng lợi nhuận bền vững.
Sự phát triển Web3 của Hồng Kông đã bước vào một giai đoạn mới với đặc điểm là triển khai kinh doanh thực tế, được thúc đẩy bởi vốn tổ chức và tích hợp tài nguyên toàn cầu. Trong giai đoạn này, cạnh tranh sẽ còn gay gắt hơn, lợi nhuận giai đoạn của OSL bắt đầu từ khoản đầu tư 710 triệu đô la Hồng Kông, với sự thay đổi lớn ở cấp quản lý. Chi phí cao, đây là trò chơi của nguồn vốn lớn.
Tại Hồng Kông, hiện đã có gần năm mươi tổ chức được cấp phép cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản ảo, nhưng không phải tất cả đều giàu có như BGX. OSL đã nhanh chân phục vụ một lượng lớn khách hàng tổ chức, và những người đến sau sẽ khó có thể chia miếng bánh trên thị trường này.
