Vào tháng 6 năm 2025, Optimism Collective đã công bố chính thức ra mắt Mùa 8. Đây không chỉ là sự tối ưu hóa các quy tắc hiện có mà còn là bản nâng cấp có hệ thống dựa trên ba năm thực hành. Mục tiêu cốt lõi của nó là xây dựng một kiến trúc quản trị với khả năng cộng tác liên Chuỗi lớn hơn và khả năng chống chịu rủi ro nền tảng tốt hơn thông qua một cấu trúc bên liên quan mới, hệ thống nhận dạng công dân và cơ chế để giảm thiểu gánh nặng quản trị.
Khi kiến trúc Superchain dần định hình , trọng tâm của quản trị đã chuyển từ cơ chế bỏ phiếu token của một Chuỗi đơn lẻ sang quản trị hợp tác cấp hệ sinh thái bao trùm hơn, ổn định hơn và linh hoạt hơn về mặt thể chế. Đối với Chuỗi thành viên trong hệ sinh thái, đây không chỉ là sự tái thiết của "mô hình quản trị" mà còn là một thử nghiệm tập thể về các cơ chế đồng thuận liên Chuỗi, thiết kế hệ thống giao thức chéo và hợp tác sinh thái bền vững.
1. S8 định hình lại cơ chế trách nhiệm của nền tảng
Từ mô hình bỏ token ban đầu, đến “Phòng công dân”, rồi đến khích lệ hàng hóa công cộng có hiệu lực hồi tố, thiết kế quản trị của Optimism luôn phát triển xung quanh một vấn đề cốt lõi: làm thế nào để ngăn chặn việc quản trị nền tảng trở thành cấu trúc quyền lực tập trung của một số ít bên liên quan?
S8 Governance đề xuất ba cơ chế chính có tác dụng phản hồi trực tiếp đến "vấn đề rủi ro nền tảng" vốn đã bị bỏ quên trong hệ sinh thái Web3 trong một thời gian dài:
- Cơ chế quản trị nhiều bên liên quan: Quản trị không còn chỉ phục vụ người nắm giữ token mà còn phải chịu trách nhiệm trước những người đóng góp thực tế như người dùng cuối, nhà phát triển và Chuỗi thành viên;
- Tiêu chuẩn công dân công khai và công bằng: Bằng cách kết hợp dữ liệu hành vi Chuỗi với xác minh tính cách, chúng ta có thể xây dựng ngưỡng tham gia quản trị vừa công khai vừa có thể xác minh được;
- Cơ chế giảm thiểu gánh nặng quản trị: Thiết kế thể chế thể hiện bằng "Sự chấp thuận lạc quan" làm giảm đáng kể ngưỡng tham gia và khích lệ nhiều nhóm lợi ích cốt lõi thực sự can thiệp.
Sê-Ri điều chỉnh này cho thấy Superchain đang chuyển đổi cách quản trị từ logic "khích lệ nền tảng" sang mô hình đồng thuận mới về "hợp tác bên long và phân bổ trách nhiệm".
2. Cấu trúc quản trị hợp tác liên Chuỗi xuất hiện
Một cột mốc quan trọng trong quản trị S8 là lần đầu tiên nó phá vỡ ranh giới của một Chuỗi đơn lẻ ở cấp độ thể chế và cố gắng xây dựng một trật tự quản trị xuyên Chuỗi từ góc độ đa chuỗi .
Trong cấu trúc bên liên quan mới, Chuỗi thành viên được chính thức đưa vào cơ quan quản lý, ngang hàng với người nắm giữ token , nhà phát triển và người dùng cuối, và có quyền quản lý rõ ràng. Thiết kế này nhấn mạnh rằng Chuỗi không chỉ là cơ sở hạ tầng kỹ thuật mà còn là bên đồng chịu trách nhiệm cho sự phát triển của giao thức.
Bốn bên liên quan cốt lõi bao gồm:
- Người nắm giữ token : Chịu rủi ro kinh tế là nền tảng của các cấu trúc quản trị truyền thống;
- Người dùng cuối: Họ trực tiếp đóng góp thu nhập giao dịch vào hệ sinh thái và là những người chịu ảnh hưởng chính từ nâng cấp giao thức;
- Các nhà phát triển ứng dụng: thúc đẩy sự thịnh vượng của các ứng dụng Chuỗi và dựa vào tính ổn định liên tục của giao thức;
- Chuỗi thành viên: Đóng góp nguồn lực cơ sở hạ tầng, chịu chi phí hoạt động và kết quả quản trị có liên quan chặt chẽ đến nó.
Nhận dạng cấu trúc này cải thiện tính đại diện và công bằng của quản trị và đặt nền tảng cho việc xây dựng sự đồng thuận về mặt thể chế giữa đa chuỗi. Chuỗi không còn chỉ là những người thực hiện trung lập mà còn là nhân vật tích cực trong mạng lưới quản trị Chuỗi .
III. Chuẩn hóa cơ chế công dân
Nâng cấp của S8 đối với Phòng Công dân giới thiệu mô hình “xác nhận danh tính + dữ liệu đóng góp” có hệ thống hơn, cho phép sự tham gia quản trị chuyển từ “xác định chủ quan” sang “hành vi có thể xác minh trên Chuỗi”.
Ba con đường nhập tịch như sau:
- Người dùng cuối: phải đáp ứng một số tiêu chuẩn hoạt động nhất định và vượt qua xác minh danh tính như ID thế giới hoặc Hộ chiếu để ngăn chặn các cuộc tấn công Phù thủy;
- Nhà phát triển: Dựa trên bảng xếp hạng mức sử dụng gas của DApp, 100 dự án hàng đầu sẽ được mời tham gia;
- Chuỗi thành viên: Dựa trên thứ hạng thu nhập sinh thái trong quý trước, 15 Chuỗi hàng đầu sẽ tự động có được chỗ ngồi.
Chìa khóa của cơ chế này là quyền quản trị không còn dựa trên nhãn nhận dạng trừu tượng nữa mà dựa trên dữ liệu đóng góp thực tế Chuỗi .
IV. Con đường tham gia bền vững vào các cơ chế quản trị
Để giảm thêm chi phí tham gia quản trị, S8 giới thiệu “Phê duyệt lạc quan”: Đề án quản trị được thông qua theo mặc định trừ khi bị phủ quyết rõ ràng.
Về mặt triển khai cụ thể, cơ chế được chia thành hai kịch bản sau:
Ngân sách nhiệm vụ(phân bổ nguồn lực)
- Đề án: Ủy ban Ngân sách
- Quyền phủ quyết: bất kỳ nhóm bên liên quan cốt lõi nào
Nâng cấp giao thức
- Đề án: Đội ngũ phát triển cốt lõi
- Cơ chế đánh giá: Đánh giá của Ủy ban cố vấn kỹ thuật
- Quyền phủ quyết: mở cho tất cả các nhóm quản trị cốt lõi
Nó cũng đưa ra "ngưỡng phủ quyết động", có nghĩa là ngưỡng phủ quyết sẽ tự động điều chỉnh theo mức độ đồng thuận về sinh thái, qua đó tăng cường hơn nữa tính linh hoạt trong quản trị.
Quản trị không còn đòi hỏi sự tham gia thường xuyên 24/7 nữa mà thay vào đó tập trung nhiều hơn vào việc đạt được trách nhiệm giải trình thực sự và hiệu quả của tổ chức tại nút ra quyết định quan trọng.
5. Superchain đang xây dựng một "cơ quan điều phối đa chuỗi "
Logic cốt lõi đằng sau quản trị S8 là thiết kế lại "mô hình quản trị nền tảng". Nó không còn chỉ là nâng cấp quản trị của một Chuỗi nhất định nữa, mà Superchain đang cố gắng xây dựng:
- Không phụ thuộc vào một điểm tin cậy duy nhất;
- Không bị độc quyền bởi một nhóm nào;
- Có khả năng phối hợp bền vững;
Hệ thống quản trị sinh thái thể chế của ngành công nghiệp blockchain cũng đã mở rộng mối quan tâm của mình từ hiệu quả hoạt động của từng giao thức hoặc Chuỗi đến việc phân phối quyền và trách nhiệm, sự tham gia công bằng và cơ chế phối hợp trong toàn bộ hệ sinh thái. Tư duy cấp độ thể chế này đang dần thay thế mô hình quản trị cũ của "sự thống trị của một giao thức và các lệnh nền tảng".
Trong tương lai, Mint sẽ tiếp tục tham gia khám phá và tích cực thúc đẩy việc triển khai và phát triển quản trị phi tập trung trong hệ sinh thái đa chuỗi.
Tương lai của quản trị
Trong tương lai với đa chuỗi chạy song song, nhiều thành phần mô-đun và các tác nhân AI tham gia trực tiếp vào các tương tác, quản trị không còn có thể chỉ dừng lại ở cấp độ công cụ mà phải có khả năng ứng phó về mặt cấu trúc với các hệ sinh thái phức tạp.
Phi tập trung thực sự không phải là không có sự quản lý, mà là sự đồng thuận về mặt thể chế rằng nhiều thực thể cùng chia sẻ trách nhiệm.
S8 là điểm khởi đầu. Liệu nguyên mẫu thể chế của nó có thể được triển khai và phát triển hay không, và hỗ trợ sự phát triển ổn định lâu dài của Superchain, vẫn cần sự tham gia liên tục và xác minh chung của mọi người dùng cuối, nhà phát triển, Chuỗi thành viên và thậm chí là người xây dựng hàng hóa công cộng.
