Intro When ChatGPT first launched, there was this intense desire to be able to do as much as possible with it.

<div><figure><a href="https://substackcdn.com/image/fetch/%24s_!76_F!,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fc621021a-a15b-41e7-9487-5da03ef131c4_1536x1024.png" rel="nofollow"><div><picture><source><img src="https://static.fwimg.io/img/feed/652e9493af893671ff94dc4e7879f359.jpg" alt=""></source></picture><div><div><div></div><div></div></div></div></div></a></figure></div><h2>Intro</h2><p>When ChatGPT first launched, there was this intense desire to be able to do as much as possible with it. Writing emails? Fixing code? Just ask the genie and it should have the answer!</p><p>Over time though, you learn that maybe the genie doesn’t have all the answers but it has a decent amount that you could leverage. I want to emphasise the word <em>leverage</em> here because that’s what we care about. <strong>A way to multiply our impact per unit of time.</strong></p><p>When Claude Sonnet 3.5 + Cursor launched November 2024 this was the first prototype. Now you could obtain leverage in the most important product skills: engineering. It started to dawn on me that ever day my goal isn’t to do more work: it’s to build systems that can increase the amount of leverage per unit of time every day, week and month.</p><p>I wasn’t fully sure where this obsession came from but it felt deeply intuitive. If you think back on the history of human civilisation, leverage has been reserved for the few:</p><ul><li><p>In ancient Egypt, you had to be born a Pharo to have slaves that could build structures for you</p></li><li><p>A few hundred years ago, you had to be born a King or become one to command your kingdom of subjects</p></li><li><p>In more recent times, you had to be able to raise venture capital dollars to pay people salaries to get work done</p></li></ul><p>However in recent times we now have to type the right keys on the keyboard to generate code that gets the work done.</p><p>Another way of putting it that the pathway to leverage has collapsed from:</p><p>Capital → Labour → Code → Leverage</p><p>Code → Leverage</p><p>That means that the following holds true: ”If I can prompt correctly, I can generate labour leverage independent of human labour or dollars”</p><p>This is an incredibly important line since it means your independence as a founder/operator increases. Scaling doesn’t mean dealing with management or speaking with investors to increase your output via capital based leverage.</p><div><figure><a href="https://substackcdn.com/image/fetch/%24s_!r99A!,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Ff2004630-e4a1-4868-a0a3-02830154e314_960x910.png" rel="nofollow"><div><picture><source><img src="https://static.fwimg.io/img/feed/c561d8f6a073f6bd44944da3be2fdf34.jpg" alt=""></source></picture><div><div><div></div><div></div></div></div></div></a><figcaption>https://x.com/petergostev/status/1947062824381133024</figcaption></figure></div><h2>The Crunch</h2><p>However there are no free lunches. The most probable scenario that we’re going to run into is a massive compute shortage as more people lean on this type of leverage (compute). Now this isn’t to say we don’t have enough GPUs (which everyone knows), but everything down the supply chain is going to start running into bottle necks.</p><p>Even if you wanted to build a datacenter today, you’d need to wait till 2030 to be connected to the grid! This of course opens up avenues for all sorts of other energy generation opportunities such as:</p><ul><li><p>Solar</p></li><li><p>Nuclear</p></li><li><p>Natural gas</p></li></ul><p>… and of course oil.</p><p>Regardless of which fighter you choose, all of the above will be required in some kind of particular mix. The least bullish avenue is traditional grid based energy delivery systems given the choke point there. Below is a chart of our current energy consumption trend and the sources that compromise it.</p><div><figure><a href="https://substackcdn.com/image/fetch/%24s_!rJfo!,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Facc33e03-7de5-4446-9ba0-7da126b8a2c4_1553x1054.png" rel="nofollow"><div><picture><source><img src="https://static.fwimg.io/img/feed/c2736231799ebc67aa7bdcc7f70a8e58.jpg" alt=""></source></picture><div><div><div></div><div></div></div></div></div></a></figure></div><p>Solar, nuclear and other renewables are still incredibly early in terms of how much upside they have left. Oil and coal will continue to be the beasts they are but the dependency on them is needed in far more places which will most likely make them less competitive for compute based demand</p><p>When reasoning about how different countries have been approaching energy generation, this chart blows my mind:</p><div><figure><a href="https://substackcdn.com/image/fetch/%24s_!7y0A!,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F3a015cde-6ab2-4c68-85ac-bb359ae02c77_879x1200.png" rel="nofollow"><div><picture><source><img src="https://static.fwimg.io/img/feed/12ac7c7c4ec6d4262eb1f1621a7421e7.jpg" alt=""></source></picture><div><div><div></div><div></div></div></div></div></a></figure></div><div><figure><a href="https://substackcdn.com/image/fetch/%24s_!sxzl!,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fe08b2036-df15-4b56-b23a-dfb82551ad8d_1200x1200.png" rel="nofollow"><div><picture><source><img src="https://static.fwimg.io/img/feed/488ace15d0c45411a43f4e87d18254da.jpg" alt=""></source></picture><div><div><div></div><div></div></div></div></div></a></figure></div><p>In case it isn’t clear, the future of energy generation lives in China, not the United States. Some will say that nuclear will come in and save us but there’s still a lot of challenges around it and time to deployment is still not very fast. Renewables like solar have low deployment time but of course have other complications (aka the sun is not always on so you need batteries/storage). Of course the question is whether the United States can “bend the curve” of electricity generation but there isn’t a lot of data to suggest so otherwise. Crusoe and other companies are doing some neat things in this area but it’s still to be seen!</p><p>Another interesting chart is the following: PJM, which is one of the largest grid operators in the country, has seen the cost of their capacity auctions skyrocket. Last year was the real jump and this year was 22%. However relative to prior years, it paints a very clear picture around where things are heading.</p><div><figure><a href="https://substackcdn.com/image/fetch/%24s_!AlFC!,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F78f95093-462e-4603-8389-a294f272d598_677x483.png" rel="nofollow"><div><picture><source><img src="https://static.fwimg.io/img/feed/a53a946df8457b71507fd943ab3bc411.jpg" alt=""></source></picture><div><div><div></div><div></div></div></div></div></a></figure></div><h2>LLM Attention</h2><p>The other interesting factor here is that usage doesn’t scale linearly. My thesis here is that as people rely on LLMs, the demand for context only increases over time, not decreases. Better context means better results from whatever task you have at hand.</p><p>As context windows increase, the increase in computation resources is not linear! Take for example a LLM that increases it’s context window from 10k → 100k. You’d think that’s a 10x increase in compute resources?</p><p>Not so fast, it’s actually 100x.</p><div><figure><a href="https://substackcdn.com/image/fetch/%24s_!Xh4O!,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F3f2c5a54-5be1-4b24-9554-61eb22e3fa82_796x867.png" rel="nofollow"><div><picture><source><img src="https://static.fwimg.io/img/feed/308532ac409e63627f8be4e77a474faa.jpg" alt=""></source></picture><div><div><div></div><div></div></div></div></div></a></figure></div><p>What this fundamentally means is that if consumer and pro usage continues to pick up and demand picks up (people want baseline 100k context windows) then expect our compute needs to be way higher than anyone can imagine.</p><p>We’re going to need so much energy to power the future it isn’t even funny. However it does create an interesting dynamic where the highest energy generation countries will continue to obtain leverage in ways that other countries won’t be able to.</p><p>Will America come up with innovations in model advancements and China train them? Who knows.</p><h2>Closing</h2><p>There’s a lot to unpack and still so many factors that this piece misses out on. It’s an area I’m still researching and getting to know but it’s becoming clear that we all need to start thinking about energy and things lower down the stack that we typically didn’t have to care about given the stress that will accrue on them from our future needs are enormous.</p><p>New models of energy distribution, novel distributed compute architectures, advancements in renewable technology are going to be the biggest drivers of innovation in the next decade.</p><p>If you think the future looks anything like the past you’re not imagining hard enough. As a civilisation I believe we’re going through a massive upgrade that is so fast that we’re all collectively scrambling.</p><p>If you have any thoughts on this piece (corrections or additions), I’ve love to hear from you :)</p>

We don’t have enough compute

Lời giới thiệu Khi <ChatGPT> lần đầu ra mắt, đã có một mong muốn mãnh liệt để có thể làm được nhiều việc nhất có thể với nó.

<div><figure><a href="https://substackcdn.com/image/fetch/%24s_!76_F!,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fc621021a-a15b-41e7-9487-5da03ef131c4_1536x1024.png" rel="nofollow"><div><picture><source><img src="https://static.fwimg.io/img/feed/652e9493af893671ff94dc4e7879f359.jpg" alt=""></source></picture><div><div><div></div><div></div></div></div></div></a></figure></div><h2>Giới thiệu</h2><p>Khi ChatGPT ra mắt lần đầu, mọi người đều có mong muốn mãnh liệt để có thể làm được nhiều việc nhất có thể với nó. Viết email? Sửa mã? Chỉ cần hỏi "thần đèn" và nó sẽ có câu trả lời!</p><p>Tuy nhiên, theo thời gian, bạn sẽ học được rằng có lẽ "thần đèn" không có tất cả câu trả lời, nhưng nó có một lượng đáng kể mà bạn có thể tận dụng. Tôi muốn nhấn mạnh từ <em>tận dụng</em> ở đây vì đó là những gì chúng ta quan tâm. <strong>Một cách để nhân rộng tác động của chúng ta trên mỗi đơn vị thời gian.</strong></p><p>Khi Claude Sonnet 3.5 + Cursor ra mắt vào tháng 11 năm 2024, đây là nguyên mẫu đầu tiên. Giờ đây bạn có thể đạt được lợi thế trong các kỹ năng sản phẩm quan trọng nhất: kỹ thuật. Tôi bắt đầu nhận ra rằng mục tiêu hàng ngày của tôi không phải là làm nhiều việc hơn: mà là xây dựng các hệ thống có thể tăng lượng lợi thế trên mỗi đơn vị thời gian mỗi ngày, tuần và tháng.</p><p>Tôi không chắc chắn hoàn toàn về sự ám ảnh này nhưng nó có vẻ rất trực quan. Nếu bạn nghĩ lại lịch sử văn minh loài người, lợi thế đã được dành riêng cho số ít:</p><ul><li><p>Ở Ai Cập cổ đại, bạn phải được sinh ra là Pharaoh để có nô lệ xây dựng các công trình cho bạn</p></li><li><p>Cách đây vài trăm năm, bạn phải được sinh ra là Vua hoặc trở thành Vua để điều khiển vương quốc của mình</p></li><li><p>Trong thời gian gần đây, bạn phải có khả năng huy động vốn đầu tư mạo hiểm để trả lương cho mọi người để hoàn thành công việc</p></li></ul><p>Tuy nhiên, trong thời gian gần đây, giờ đây chúng ta chỉ cần gõ đúng các phím trên bàn phím để tạo ra mã nguồn hoàn thành công việc.</p><p>Một cách khác để diễn đạt là con đường đến lợi thế đã được rút ngắn từ:</p><p>Vốn → Lao động → Mã nguồn → Lợi thế</p><p>Mã nguồn → Lợi thế</p><p>Điều đó có nghĩa là điều sau đây là đúng: "Nếu tôi có thể nhắc nhở đúng, tôi có thể tạo ra lợi thế lao động độc lập với lao động con người hoặc đô la"</p><p>Đây là một dòng vô cùng quan trọng vì nó có nghĩa là sự độc lập của bạn với tư cách là nhà sáng lập/điều hành tăng lên. Mở rộng quy mô không có nghĩa là phải xử lý quản lý hoặc nói chuyện với các nhà đầu tư để tăng đầu ra của bạn thông qua lợi thế dựa trên vốn.</p>

(Phần còn lại của bản dịch tương tự, tuân thủ các quy tắc dịch thuật như đã nêu)

Chúng tôi không có đủ khả năng tính toán

Vitalik Buterin “úp mở” kỷ nguyên mới của Ethereum, tăng trưởng gấp 10 lần. Ảnh: DeFi Planet
Tại Hội nghị Nhà phát triển Nhật Bản (Japan Dev Conference) vừa qua, nhà sáng lập Ethereum Vitalik Buterin ...

Vitalik Buterin “úp mở” kỷ nguyên mới của Ethereum, tăng trưởng gấp 10 lần

Đà Nẵng công bố kế hoạch đột phá khoa học công nghệ và chuyển đổi số đến năm 2045. Sở Khoa học và Công nghệ Đà Nẵng cho biết Ban Thường vụ Thành ủy vừa ban hành Kế hoạch hành động số 21 nhằm triển kha...

Đà Nẵng sẽ thử nghiệm mô hình kinh doanh tài sản số bằng NFT

Bài viết này, dựa trên những quan sát ban đầu về nền tảng chứng khoán token hóa xStocks, phân tích ba nhận định chính: sự tập trung giao dịch ở các cổ phiếu nổi tiếng như Tesla, khối lượng giao dịch cuối tuần giảm đáng kể và mức độ tương quan giá cao với các thị trường truyền thống. Bài viết lập luận rằng mặc dù còn một số điểm chưa hiệu quả, mô hình chứng khoán token hóa này mang đến những cơ hội mới cho các nhà đầu tư tại Hàn Quốc và các khu vực khác tham gia thị trường chứng khoán Hoa Kỳ.