Bài viết dài: He Yi trả lời 34 câu hỏi sau khi trở thành đồng CEO của Binance

Tại Tuần lễ Blockchain Binance 2025 được tổ chức tại Dubai vào ngày 3-4 tháng 12, đồng sáng lập Binance, He Yi, đã chính thức đảm nhận vai trò đồng CEO Binance. Đối diện lời phỏng vấn từ giới truyền thông và các KOL, He Yi đã giới thiệu công việc đồng CEO của mình, phản hồi những lời chỉ trích về việc cô là "người đại diện" và cho rằng thách thức lớn nhất Binance hiện nay là mật độ nhân tài chưa đủ. Cô cũng thảo luận về tình hình thị trường hiện tại và lý do tại sao cô ngưỡng mộ Duan Yongping. Lần phỏng vấn cũng đề cập đến các chủ đề như Hồng Kông, Hoa Kỳ, thanh khoản và phụ nữ tại nơi làm việc. Nội dung âm thanh này thể hiện quan điểm cá nhân của người được phỏng vấn và không đại diện cho quan điểm của Wu Shuo. Một số nội dung đã được chỉnh sửa. Bản ghi âm được thực hiện bởi GPT và có thể chứa lỗi. Để xem toàn bộ nội dung, vui lòng nghe podcast trên Xiaoyuzhou, YouTube, v.v. Xiaoyuzhou: https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/6932c1874ef12f9fe918bab9 YouTube: https://youtu.be/pcJefISX2d0 Phần 1: Phỏng vấn truyền thông He Yi với Ban Quản lý Cấp cao Binance về Bộ phận Lao động PANews: Sáng nay tôi thấy anh được bổ nhiệm làm đồng CEO. Tôi muốn biết tại sao hệ thống này được giới thiệu? Ngoài ra, sự phân công lao động giữa anh và Richard Teng như thế nào? He Yi: Trước tiên, như mọi người đều biết, Richard có bối cảnh về quản lý và khá quen thuộc với các quy trình tuân thủ. Trên thực tế, anh ấy thường là cầu nối tốt nhất khi chúng tôi giao tiếp với các cơ quan quản lý và anh ấy cũng giúp chúng tôi cải thiện các tiêu chuẩn tuân thủ. Về cá nhân tôi, tôi là một OG (cựu chiến binh), mặc dù có thể không hẳn là "OG", nhưng tôi đã đủ lớn tuổi. Dựa trên điều này, tôi có thể giúp công ty kế thừa và phát huy tốt hơn văn hóa của chúng tôi về mặt trung tâm người dùng. Thứ hai, như tôi đã đề cập trong các cuộc phỏng vấn trước, tôi có một tham vọng lớn: xây dựng Binance thành một công ty có nền tảng lâu dài. Khoảng một năm trước, tôi cũng đã tiếp quản bộ phận nhân sự, điều này khiến tôi liên tục suy nghĩ và cố gắng thực hiện một số thay đổi mới, làm thế nào để Binance không chỉ dựa vào năng lực của một người mà còn xây dựng một hệ thống doanh nghiệp phát triển lâu dài. Đó là lý do tại sao chúng tôi có cơ chế đồng CEO này. Trên thực tế, mô hình đồng CEO khá phổ biến ở các công ty cộng đồng tiền điện tử và các công ty tài chính truyền thống, chẳng hạn như JPMorgan và Bybit, những công ty cũng có đồng CEO. Tôi nghĩ 1 + 1 lớn hơn 2. Về những cáo buộc "găng tay trắng" đối với Wu Shuo Blockchain: Gần đây, nhiều bên trung gian đã hứa sẽ hỗ trợ niêm yết trên Binance Alpha. Ông đã nghe nói về những trường hợp như vậy chưa? Ông đã phát hiện ra bất kỳ vi phạm nào tương tự và bác bỏ bất kỳ cái gọi là "găng tay trắng" nào chưa? Hơn nữa, Binance có thắt chặt các quy tắc niêm yết của mình sau đó không? He Yi: Trước hết, Binance chưa bao giờ có "găng tay trắng". Mặc dù nhiều người tự nhận là bạn thân hoặc họ hàng của CZ (CEO của Binance), nhưng cũng có khá nhiều kẻ mạo danh. Hãy đặt mình vào Binance; bạn có cần những "găng tay trắng" này không? Thực ra là không. Vậy tại sao lại có hiện tượng "găng tay trắng" này? Đó là vì Binance không tính phí niêm yết. Tất cả các điều kiện niêm yết Binance là: nếu bạn đáp ứng các tiêu chuẩn của chúng tôi và sẵn sàng bán token của mình cho nhà đầu tư bán lẻ với giá thấp hơn, hoặc nếu bạn sẵn sàng airdrop chúng cho người dùng của chúng tôi, thì về cơ bản Binance sẽ không tính bất kỳ khoản phí nào. Do đó, hiện tượng "găng tay trắng" này xuất hiện chính xác vì các tiêu chuẩn và ngưỡng niêm yết của chúng tôi cao hơn một chút, vì vậy nhiều người tự nhận có thể giúp bạn niêm yết. Thực tế, họ chỉ giúp bạn hoàn thành quy trình niêm yết và gửi thông tin liên quan. Họ có thể đã điền vào một biểu mẫu cho bạn, hoặc hành động như một nhân viên bán hàng, nói cùng một điều với 100 dự án, và có thể một hoặc hai dự án sẽ thành công, nhưng điều đó không liên quan gì đến những gì họ thực sự đã làm trong quá trình này. Tôi nghĩ đó thực sự là vấn đề xác suất; Có lẽ bản thân dự án có chất lượng tốt. Thứ hai, nếu ai phát hiện bất kỳ hành vi nào mạo danh Binance niêm yết, chúng tôi hoan nghênh các báo cáo và khuyến khích các cơ quan thực thi pháp luật có liên quan can thiệp. Binance thực sự là một sàn giao dịch nước ngoài trong những năm đầu thành lập và có thể có ít giấy phép hơn, nhưng trong hai năm qua, chúng tôi đã có được ngày càng nhiều giấy phép và không còn nằm ngoài vòng pháp luật nữa. Do đó, tôi nghĩ chúng ta phải nghiêm trị những kẻ mạo danh Binance này Binance"người đại diện". Cuối cùng, nhiều người luôn nói về việc mạo danh He Yi"người đại diện", nhưng ai cũng biết tôi là cổ đông lớn thứ hai của Binance. Cái gọi là mạo danh He Yi hay Binance làm "người đại diện" chỉ là ăn cắp tiền của chính tôi. Tại sao tôi lại ăn cắp tiền của chính mình? Tại sao tôi lại làm tổn hại đến danh tiếng hoặc lợi ích của Binance để kiếm tiền của riêng mình? Nếu bạn hiểu dù chỉ một chút về cơ cấu cổ đông của Binance, bạn sẽ biết rằng hoàn toàn không cần phải làm điều đó. Ứng xử thế nào về vấn đề giới tính và cạnh tranh tại nơi làm việc ? BlockBeats: Là một phụ nữ đảm nhiệm vị trí đồng CEO và đang lên kế hoạch xây dựng công ty thành một doanh nghiệp bền vững, bà có định hướng hay ý tưởng mới nào không? He Yi: Nói về phụ nữ quả thực không dễ. Thứ nhất, tôi nghĩ rằng nhiều khi, dù trong ngành hàng tiêu dùng nhanh hay các ngành khác, vấn đề then chốt không phải là bạn đang ở ngành nào, mà là bạn có đặt ra cho mình một giới hạn vô hình, cho rằng mình không thể làm được hay không. Bởi vì một khi bạn cho rằng mình không thể làm được, thì bạn thực sự không thể. Thứ hai, nhiều phụ nữ ở nơi làm việc thường hy vọng tận dụng lợi thế giới tính của mình, chẳng hạn như "Tôi là phụ nữ, tôi có kỹ năng giao tiếp tốt" hoặc "Tôi có hình ảnh tốt hơn", để hòa đồng với mọi người. Điều này có thể có ảnh hưởng lớn hơn. Nhưng tôi cho rằng rằng nếu phụ nữ thân thiện hơn, những người khác có thể sẽ sẵn lòng giao dịch với bạn hơn. Vấn đề là cách tiếp cận này thực sự có thể ảnh hưởng đến tính chuyên nghiệp của phụ nữ. Bởi vì khi người khác nhìn thấy bạn, họ có thể không tôn trọng tính chuyên nghiệp của bạn, mà thay vào đó, họ đánh giá cao kỹ năng giao tiếp của bạn. Quan điểm của tôi là, dù ở Web2 hay Web3, điều quan trọng nhất đối với phụ nữ là nâng cao năng lực chuyên môn. Nếu bạn làm trong lĩnh vực tiếp thị, hãy trở thành chuyên gia tiếp thị giỏi nhất trong ngành; nếu bạn làm trong lĩnh vực tăng trưởng người dùng, hãy trở thành người giỏi nhất trong lĩnh vực đó; nếu bạn làm trong lĩnh vực quan hệ công chúng, hãy hoàn thiện kỹ năng viết của mình. Nếu bạn có thể làm được những điều này, khi người khác tôn trọng chuyên môn của bạn, những cuộc thảo luận liên quan đến giới tính sẽ tự nhiên lắng xuống. Theo quan điểm cá nhân, tôi không cho rằng với tư cách là một nữ doanh nhân, mọi người sẽ dễ dãi với bạn chỉ vì bạn là phụ nữ. Mặc dù tôi có thể nói "ưu tiên phụ nữ" khi ra ngoài, nhưng trong thế giới cạnh tranh kinh doanh thực sự, đó là một thế giới khốc liệt. Ai sẽ ít công kích hoặc chỉ trích bạn hơn chỉ vì bạn là phụ nữ? Ngược lại, đôi khi họ có thể còn gay gắt hơn. Vì vậy, tôi nghĩ điểm yếu của bạn đôi khi có thể trở thành điểm mạnh, nhưng đôi khi việc coi điểm yếu là điểm mạnh lại có thể trở thành điểm yếu. Cuối cùng, một người nên tìm ra điểm mạnh thực sự của mình. BlockTempo tiềm năng cho thị trường dự đoán: Thị trường dự đoán đã rất phổ biến gần đây. Tôi muốn hỏi liệu các chính sách tương lai của Binance có xem xét các tình huống dựa trên các phiếu bầu của thị trường dự đoán và đưa ra các chính sách hoặc thay đổi phù hợp với nhu cầu của cộng đồng hay không? He Yi: Tôi đã học được một bài học lớn: "Đừng bao giờ nói không bao giờ". Bạn có thể nhớ lại tôi đã từng nói rằng Binance chắc chắn sẽ không giao dịch hợp đồng tương lai vì lúc đó tôi không hiểu gì về hợp đồng tương lai. Sau đó, tôi nói Memecoin sẽ không hoạt động, nhưng rồi nhận ra tôi cũng không hiểu gì về Memecoin. Vậy nên, khi nói đến thị trường dự đoán, tôi nghĩ có lẽ tôi cũng không hiểu rõ về chúng lắm. Giờ tôi đã thông minh hơn rồi; tôi không dễ dàng nói "không bao giờ", nhưng tôi cũng không thể tự tin nói "chắc chắn". Trên thực tế, trừ khi ảnh hưởng của thị trường không đủ lớn, khi ảnh hưởng của nó đủ lớn, chắc chắn sẽ có những tiếng nói khác nhau, và chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng bởi các lợi ích. Ví dụ đơn giản nhất là mỗi người có lập trường và lợi ích khác nhau, và cuối cùng, phản hồi dữ liệu của họ chỉ thể hiện một góc nhìn, một góc nhìn. Tôi không biết phải trả lời câu hỏi của bạn như thế nào, cảm ơn bạn. Nhìn chung, tôi chưa hiểu biết đủ về lĩnh vực thị trường dự đoán và chưa dành thời gian nghiên cứu sâu về nó. Sự phát triển trong tương lai của Binance: Suy ngẫm và những thiếu sót ForsightNews: Anh đã đề cập rằng Binance có hơn 300 triệu người dùng, khiến nó trở thành công ty có nhiều người dùng nhất trong không gian crypto, không có nền tảng giao dịch nào khác sánh kịp. Anh cũng đã đảm nhận một vị trí mới là đồng CEO. Từ góc độ nội bộ, anh nghĩ Binance đã làm tốt những điều gì trong năm 2025? Trong khi đó, với tư cách là một công ty đã phát triển đến trạng thái hiện tại, anh cho rằng những thiếu sót nào? Làm thế nào Binance có thể trở thành một công ty có thể tồn tại lâu dài? Bởi vì những công ty như vậy rất hiếm. He Yi: Được rồi, để tôi bắt đầu bằng cách nói rằng tôi cảm thấy như não mình đã bị hỏng (cười). Hãy bắt đầu với những thiếu sót. Tôi nghĩ Binance chắc chắn có nhiều thiếu sót. Tôi là một ông chủ khá khó tính và đòi hỏi cao, vì vậy nhiều đồng nghiệp và tôi thường phải đối mặt với rất nhiều áp lực công việc (cười). Theo quan điểm của riêng tôi, Binance có nhiều lĩnh vực cần cải thiện. Ví dụ, về trải nghiệm người dùng sản phẩm của chúng tôi, đã có phản hồi cho rằng trải nghiệm của chúng tôi có thể chưa đủ mượt mà, hoặc về mặt bản địa hóa, ví dụ, một số sàn giao dịch địa phương có các chức năng thân thiện với người dùng hơn vì họ hiểu rõ nhu cầu của người dùng địa phương hơn. Về mặt kỹ thuật, chúng tôi cũng cần cải thiện tính ổn định. Ngoài ra, việc xây dựng hình ảnh đại diện hơn trong toàn ngành cũng rất quan trọng. Bất chấp nhiều tranh cãi và công kích trong ngành, thế giới bên ngoài vẫn coi ngành công nghiệp crypto là "ổ rắn và chuột". Vì vậy, tôi nghĩ rằng dù thế nào đi nữa, chúng ta nên thể hiện nhiều khía cạnh tích cực hơn và mang lại giá trị tích cực cho xã hội. Nhìn chung, Binance vẫn còn nhiều điểm cần cải thiện. Trong quá trình này, tôi cho rằng một điều mà Binance đã làm tốt hơn một chút là chúng tôi thực sự chú ý đến nhu cầu của người dùng. Nhiều người mắc phải quan niệm sai lầm cho rằng mất tiền đồng nghĩa với việc người khác đang kiếm được tiền, rằng thị trường suy thoái luôn là do người khác bán ra, và rằng thị trường tăng giá luôn là bơm giá. Trên thực tế, với lượng người dùng của chúng tôi đang tiến gần đến 300 triệu, bạn sẽ thấy thị trường này có tính cạnh tranh cao, với ngày càng nhiều tổ chức tài chính truyền thống tham gia. Trước đây, khi thị trường tài chính truyền thống sụp đổ, cộng đồng tiền điện tử sẽ tăng; nhưng bây giờ, khi thị trường tài chính truyền thống tăng, chúng tôi tăng và khi chúng giảm, chúng tôi giảm. Khi ngành mở rộng, cơ cấu người dùng thay đổi. Những người dùng chất lượng thấp trong quá khứ đang ngày càng được thay thế bởi những con cá voi lớn và những gã khổng lồ truyền thống. Trong những biến động của thị trường, những gã khổng lồ này sẽ chọn bán Altcoin trước, sau đó là Bitcoin. Vì vậy, bạn có thể hiểu rằng khi ngành phát triển, hành vi của mọi người đều thay đổi. Trong quá trình này, điều chúng tôi đã làm tương đối tốt là cố gắng cân bằng và bảo vệ lợi ích của nhà đầu tư bán lẻ, bởi vì nhà đầu tư bán lẻ vẫn là cơ sở cốt lõi của Binance. Đây là lý do tại sao tôi luôn ở tuyến đầu; tôi muốn lắng nghe phản hồi của người dùng, xem cách lặp lại các sản phẩm của chúng tôi, cung cấp cho nhà đầu tư bán lẻ những cơ hội tài chính toàn diện hơn và giúp họ đạt được tự do tài chính lớn hơn. Tất nhiên, tôi không thể nói rằng chúng tôi đã làm mọi thứ một cách hoàn hảo, nhưng ví dụ, vào ngày 11 tháng 10 năm nay, chúng tôi đã không giao dịch với người dùng khi thị trường đi xuống. Điều này có nghĩa là thanh khoản thị trường chủ yếu phụ thuộc vào nhà đầu tư bán lẻ và nhà tạo lập thị trường thị trường. Nếu thị trường sụp đổ, không có gì ngạc nhiên khi nhà đầu tư bán lẻ lỗ vốn, và nhà tạo lập thị trường thị trường cũng sẽ chịu lỗ vốn và phải giao dịch, thậm chí là thua lỗ. Khi họ không giao dịch, một khoảng trống thanh khoản khoản xuất hiện trên thị trường, khiến giá giảm nhanh chóng. Nếu tôi tham gia giao dịch, sự tồn tại của các đối tác có thể lấp đầy khoảng trống này. Cụ thể, điều này tương đương với cơ chế của một công cụ khớp lệnh. Nếu không có lệnh nào ở giữa phạm vi giá, thị trường sẽ hấp thụ mức giá thấp hơn và sau đó quay trở lại mức giá cao hơn. Do đó, chúng tôi đã suy nghĩ về cách xây dựng một thị trường công bằng, hợp lý và minh bạch hơn. Trọng tâm chiến lược cho sự phát triển trong tương lai ODIaily Planet Daily: Tôi muốn hỏi thách thức lớn nhất của Binance hiện tại là gì? Và các bạn sẽ tập trung vào phân khúc việc kinh doanh nào tiếp theo? He Yi: Thực ra, tôi cũng đã nói về điều này trên sân khấu chiều nay. Tôi nghĩ thách thức lớn nhất hiện nay là vấn đề mật độ nhân tài. Với sự phát triển của công nghệ, không chỉ trong lĩnh vực crypto mà còn trong lĩnh vực AI, nó đang phát triển nhanh chóng. Các ngành công nghiệp truyền thống, dù là ngành tài chính hay các công ty internet, đều có mật độ nhân tài rất cao. Trên thực tế, chúng ta đang cạnh tranh với những nhân tài hàng đầu trong các lĩnh vực này. Mọi người đều đang cạnh tranh để giành được vị trí tốt nhất, nhưng vì ngành công nghiệp crypto vẫn còn tương đối bị kỳ thị, bạn sẽ thấy nguồn nhân tài của chúng ta tương đối nhỏ. Khi bạn gặp một ứng viên tốt, phản ứng đầu tiên của bạn có thể là: "Bạn có muốn chuyển đến UAE không?" Nhưng phản ứng của họ có thể là: "Tại sao bạn lại đưa tôi đến sa mạc?" (cười) Bạn có hiểu ý tôi không? Đó là, trong quá trình này, chúng ta cần tìm những người hiểu về các sản phẩm tài chính, hiểu về crypto và tin tưởng vào ngành. Tôi luôn tin vào câu nói: "Nếu bản thân bạn không tin vào điều gì đó, bạn không thể làm tốt điều đó". Nếu tôi chỉ tìm thấy ai đó nói, "Tôi muốn kiếm 10.000 đô la một tháng, tôi sẽ viết code cho bạn", thì code đó thực sự sẽ là gì? Họ thậm chí sẽ không quan tâm. Những nhân viên như vậy khó có thể giúp công ty xây dựng một đội ngũ và doanh nghiệp toàn cầu hàng đầu. Vì vậy, tôi cho rằng điểm yếu lớn nhất vẫn là nguồn nhân tài của chúng tôi. Đây cũng là trách nhiệm quan trọng mà tôi cảm thấy mình đang gánh vác - tìm kiếm những nhân tài tốt nhất cho Binance. Gần đây, có thể bạn đã nghe một số phản ứng mạnh mẽ từ bạn bè, và tôi muốn làm rõ rằng tôi thực sự đang tìm kiếm ở khắp mọi nơi, nói chuyện với rất nhiều người. Tôi không nhắm vào bất kỳ công ty nào, mà là toàn bộ ngành, tìm kiếm những nhân tài hàng đầu. Vì vậy, nếu có bất kỳ người tài năng đặc biệt nào sẵn sàng tham gia vào cộng đồng tiền điện tử, xin hãy giới thiệu họ với tôi; họ rất được hoan nghênh. Tại sao tôi ngưỡng mộ Duan Yongping ? TechFlow: Tôi muốn hỏi một câu hỏi nhẹ nhàng hơn. Tôi thấy trong buổi phát trực tiếp của bạn rằng bạn rất ngưỡng mộ Duan Yongping, người rất thành công trong cả quản lý kinh doanh và đầu tư. Hôm nay anh vừa công bố vai trò đồng CEO của Binance, vậy tôi muốn hỏi, trong quá trình phát triển Binance trong tương lai, anh có dành một phần năng lượng của mình cho các khoản đầu tư liên quan đến Binance hoặc các dự án nuôi dưỡng, chẳng hạn như tạo ra nhiều công ty tương tự như BBK, OPPO hay Pinduoduo không? He Yi: Tôi nhớ khi tôi ngưỡng mộ Duan Yongping, ông ấy chưa nổi tiếng như bây giờ; giờ ông ấy thực sự rất nổi tiếng. Bạn có thể hiểu là tôi rất ngưỡng mộ Duan Yongping; ông ấy đã có thể xây dựng một công ty thành công và sau đó nghỉ hưu một cách thanh thản, cho phép công ty tiếp tục hoạt động và lặp lại. Trên thực tế, không chỉ BBK; các sản phẩm như đồng hồ thông minh Xiaotiancai đều là một phần của cùng một dòng dõi. Bạn có thể hiểu là tôi không chỉ theo đuổi thành công của Binance mà còn hy vọng rằng, dựa trên hệ sinh thái Binance, chúng ta có thể bồi dưỡng thêm nhiều doanh nhân xuất sắc hơn và tạo ra thương hiệu riêng của họ trong quá trình này. Tôi hy vọng sẽ thấy các công ty như OPPO, VIVO, Xiaotiancai và Pinduoduo nổi lên trong ngành công nghiệp crypto trong tương lai. Do đó, tôi ngưỡng mộ Duan Yongping không chỉ vì các khoản đầu tư của ông ấy, mà còn vì ông ấy xuất sắc trong việc xây dựng một hệ thống, chứ không chỉ một năng lực đơn lẻ. Tất nhiên, ngày nay, mọi người nói về Duan Yongping nhiều hơn về các khoản đầu tư của ông ấy, bởi vì bản thân cộng đồng tiền điện tử là một ngành công nghiệp đầu tư. Triết lý đầu tư của Duan Yongping và Buffett thực sự rất giống nhau; cả hai đều chọn tài sản hàng đầu. Vậy tài sản hàng đầu trong ngành công nghiệp crypto là gì? Tài sản phi tập trung nhất là gì? Bạn có thể dễ dàng hiểu được câu hỏi này. Một lựa chọn khác là công ty cạnh tranh nhất và lớn nhất trong ngành; Binance (BNB) là một ví dụ. Bất kể Buffett hay Duan Yongping có hiểu về cộng đồng tiền điện tử hay không , logic cơ bản của họ đều giống nhau. Tuy nhiên, nhiều người tự hỏi, tại sao bạn lại tin vào một công ty khởi nghiệp nhỏ? Tại sao một dự án của một đội ngũ ba người có thể tăng gấp mười lần? Chúng ta có thể thảo luận với họ, hỏi xem định giá của họ có hợp lý không, và liệu họ có thể cung cấp airdrop giá thấp để thu hút người dùng hay không, nhưng vấn đề là, tôi không tin tưởng vào sự thành công của những công ty này vì tôi không thể xác nhận liệu họ có phải là một dự án thực sự, có sản phẩm thực tế hay chỉ là một câu chuyện bịa đặt mà không có gì chứng minh. Do đó, tôi không thể chịu trách nhiệm về biến động giá của từng đồng coin. Điều duy nhất chúng ta có thể làm là ra mắt Binance Coin, giống như việc xây dựng một tàu sân bay. Chúng tôi hy vọng sẽ hỗ trợ nhiều doanh nhân thành công hơn dựa trên nền tảng Binance Coin, nhưng tôi không thể đảm bảo rằng mọi dự án trong cộng đồng tiền điện tử crypto sẽ chỉ tăng chứ không bao giờ sụp đổ. Tình huống này không tồn tại, vì vậy tôi cũng hy vọng rằng các bạn bè truyền thông có thể giúp các nhà đầu tư hiểu rõ hơn về thực tế này và thực hiện một số phổ cập. Nhiều người thường dựa vào lời khuyên từ "anh em" hoặc nghe "thông tin nội bộ" khi đầu tư, tin rằng những điều này sẽ kiếm được tiền. Nhưng tại sao bạn lại tin rằng bạn bè của mình hiểu biết về đầu tư hơn bạn? Tại sao bạn lại tin rằng thông tin nội bộ luôn đáng tin cậy? Đôi khi, những người khác chỉ cần hét lên, thu hút thêm nhiều người theo dõi, giá tăng lên, và sau đó bạn trở thành người cuối cùng gánh chịu thiệt hại. Dự đoán đáy thị trường crypto Sina Finance: Gần đây, Bitcoin , đại diện cho crypto , đã trải qua một điều chỉnh hồi đáng kể. Tôi nhớ trước đây ông đã nói rằng Bitcoin có thể chưa chạm đáy, và logic cơ bản của toàn bộ ngành công nghiệp đang thay đổi. Ông có thể giải thích cụ thể ý của ông khi nói về hai quan điểm này không? Ngoài ra, năm 2025 là một năm đặc biệt sôi động đối với ngành công nghiệp blockchain. Người Trung Quốc thường nói "cái gì lên rồi cũng phải xuống", vậy dự đoán của ông về ngành này trong năm 2026 là gì? He Yi: Trước hết, đây là quan điểm ​​cá nhân của tôi và không cấu thành lời khuyên đầu tư. Bản thân Bitcoin là tài sản crypto phi tập trung nhất, và câu nói "cái gì lên rồi cũng phải xuống" thực chất là về các chu kỳ. Trong một chu kỳ dài hơn, bạn có thể cảm thấy rằng sự sụt giảm hôm nay chỉ là một biến động nhỏ, giống như trong các chu kỳ trước khi Bitcoin giảm, một số người cho rằng đó chỉ là một biến động nhỏ. Nhưng quan điểm của tôi là tài sản như Bitcoin có thể không trải qua những đợt sụt giảm mạnh như trong các chu kỳ trước. Lý do là vì Bitcoin đã chuyển mình từ một tài sản ngách thành một tài sản phổ biến hơn. Mặc dù một số quốc gia có thể lại nắm giữ lượng lớn Bitcoin và lên kế hoạch bán chúng, khi ngày càng nhiều quỹ đầu tư quốc gia, kho bạc và các tổ chức khác bắt đầu phân bổ tài sản cốt lõi phi tập trung này, Bitcoin đã trở thành một tài sản phổ biến. Điều này có nghĩa là độ biến động và suy giảm của nó sẽ thấp hơn so với các chu kỳ trước. Vì vậy, điều tôi muốn nói khi nói đến sự thay đổi trong logic cơ bản là lý thuyết chu kỳ tuyệt đối có thể không còn áp dụng được nữa, nhưng các mô hình biến động của nó có thể thay đổi. Nói cách khác, một số chiến lược cơ bản đã rất hiệu quả trong quá khứ, nhưng những chiến lược này có thể không còn phù hợp ngày nay nữa vì những người chơi trên thị trường đã thay đổi; ao đã mở rộng, và cá trong đó cũng lớn hơn. Nếu bạn tiếp tục sử dụng các chiến lược cũ để bắt cá tôm nhỏ trong một ao nhỏ, nó có thể không còn hiệu quả trong chu kỳ mới này nữa. ChainCatcher : Tại sao Binance lại triển khai Binance thống đồng CEO vào thời điểm này? Cấu trúc mới này sẽ mang lại những thay đổi cơ bản nào cho Binance? Ông có thể nêu cụ thể ba điều quan trọng nhất mà cá nhân ông đã tiên phong không? He Yi: Về mặt công việc hàng ngày, tôi nghĩ không có nhiều thay đổi lớn. Nhưng theo quan điểm cá nhân, có một vài điểm quan trọng nhất. Thứ nhất, tôi cho rằng thành công Binance cuối cùng phụ thuộc vào văn hóa Binance, và khía cạnh quan trọng nhất trong văn hóa của Binance là "lấy người dùng làm trung tâm". Điều này là tối quan trọng. Thứ hai, tôi hy vọng sẽ dành thời gian để đưa ra những phát triển mang tính hệ thống hơn nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức, chứ không chỉ trao quyền cho một điểm duy nhất. Nói cách khác, làm thế nào để tổ chức hoạt động hiệu quả hơn về tổng thể, chứ không chỉ cải thiện năng lực trong một lĩnh vực. Thứ ba, mặc dù tôi không có bối cảnh bối cảnh về kỹ thuật hoặc sản phẩm, nhưng tôi luôn tin rằng đổi mới công nghệ là động lực cơ bản cho sự tiến bộ của thế giới. Do đó, dựa trên điều này, tôi hy vọng sẽ đưa trí tuệ nhân tạo vào Binance. Dựa trên những thay đổi công nghệ này, tôi tin rằng cuối cùng nó có thể thúc đẩy toàn bộ ngành công nghiệp hơn nữa. Techhub News: Với tư cách là đồng CEO, ông đánh giá thế nào về ưu tiên của Hồng Kông trong chiến lược toàn cầu của Binance? He Yi: Trước hết, tôi muốn nói rằng chúng tôi không phải là những người đầu tiên quyên góp cho các nỗ lực cứu trợ hỏa hoạn ở Hồng Kông. HashKey thực ra đã quyên góp trước đó, và nhóm của Li Lin đã quyên góp từ lâu rồi. Sau khi xem xét điều này, chúng tôi cảm thấy nên quyên góp, nhưng chúng tôi đã chọn quyên góp trực tiếp bằng tiền điện tử thay vì thông qua một quỹ, vì các quỹ thường tính phí dịch vụ 20%. Chúng tôi không muốn bị trừ các khoản phí không cần thiết vào quỹ của mình, vì vậy chúng tôi đã tìm thấy một quỹ ở Hồng Kông không tính phí vận hành, đó là lý do tại sao chúng tôi quyết định quyên góp. Tôi cũng hơi do dự về thời điểm quyên góp, lo lắng rằng nó có vẻ quá nổi bật, nhưng cuối cùng quyết định làm điều đúng đắn, bất chấp ý kiến ​​của người khác. Chúng tôi đã quyên góp tiền pháp định; mọi người đều có thể kiểm tra hồ sơ giao dịch, nhưng chúng tôi hy vọng nó sẽ không bị công khai, chủ yếu để tránh rò rỉ thông tin giữa các ngân hàng và gây rắc rối cho các bên liên quan. Về các vấn đề pháp lý của Hồng Kông, tôi cho rằng Hồng Kông là trung tâm tài chính của châu Á, và chúng tôi rất tôn trọng các quy định của Hồng Kông. Tuy nhiên, chúng tôi cũng đã xem báo cáo tài chính của một số sàn giao dịch địa phương, và nhìn chung, hoạt động của họ vẫn đang gặp một số khó khăn. Nhìn chung, chúng tôi duy trì thái độ cởi mở đối với Hồng Kông và sẵn sàng hợp tác với các đối tác địa phương. Tất nhiên, chúng tôi hy vọng sẽ đạt được những bước tiến đáng kể tại Hồng Kông. Tuy nhiên, sàn giao dịch tại Hồng Kông đang gặp phải một số hạn chế trong việc tiếp cận thanh khoản quốc tế, khiến hoạt động của họ phần nào gặp khó khăn. Do đó, phương pháp tiếp cận hiện tại của chúng tôi là tiến hành từng bước, vừa làm vừa học hỏi. Liên quan đến những lo ngại của Ủy ban Chứng khoán và Hợp đồng Tương lai Hồng Kông (SFC) về khả năng kết nối giữa sàn giao dịch được cấp phép và các sàn giao dịch nước ngoài, chúng tôi vẫn giữ quan điểm cởi mở. Việc giao tiếp với một số sàn giao dịch địa phương cho đến nay vẫn chưa hoàn toàn suôn sẻ, và liệu việc này có thể được triển khai thành công trong tương lai hay không vẫn còn phải chờ xem. Về thanh khoản của ngành, tôi nghĩ mọi người nên hiểu rằng hiện tượng "hút cạn"thanh khoản của ngành không thực sự đồng nghĩa với việc thiếu hụt coin trên thị trường. Nhiều người dùng vẫn nắm giữ tài sản của họ, nhưng nhiều người nắm giữ stablecoin. Nói cách khác, không phải thị trường thiếu thanh khoản, mà là thiếu các công cụ giao dịch đủ hấp dẫn. Nguồn vốn trên thị trường không biến mất; chúng chỉ đơn giản là không còn lưu thông tích cực. Nhìn chung, quy mô thị trường nói chung tiếp tục mở rộng, mặc dù nhiều nhà đầu tư lựa chọn các chiến lược thận trọng trong bối cảnh thị trường biến động, chẳng hạn như đầu tư stablecoin hoặc các loại tiền điện tử chính thống có giá trị vốn hóa thị trường lớn. Chúng tôi hy vọng thúc đẩy phục hồi thanh khoản bằng cách tăng tính minh bạch của thị trường và cung cấp nhiều tự do tài chính hơn. Bạn nhìn nhận memecoin như thế nào ? BlockBeats: Hôm qua bạn có đề cập đến việc muốn tạo ra một số đồng meme thú vị hơn. Kế hoạch tương lai của bạn trong lĩnh vực này là gì? He Yi: Tôi sẽ xem xét điều này từ nhiều góc độ. Đầu tiên, với tư cách là Binance, chúng tôi không thực sự thích mọi người sử dụng Twitter của tôi để đăng meme; điều đó gây ra rất nhiều áp lực cho tôi. Bởi vì nếu tôi chỉ đăng một meme ngẫu nhiên, nó sẽ trở thành meme và nếu meme được đăng, mọi người đều vui; nếu nó giảm, mọi người sẽ chỉ trích tôi (cười). Vì vậy, đôi khi bản thân tôi cũng cảm thấy rất nhiều áp lực. Thực ra, mọi người không quan tâm meme đó được đăng bởi tôi, He Yi hay người khác; họ chỉ muốn tìm thứ gì đó có thể giải tỏa tâm lý của họ. Thứ hai, mặc dù mọi thứ đều có thể bị meme, nhưng từ góc độ đầu tư dài hạn, tài sản thực sự đáng đầu tư trong dài hạn cuối cùng sẽ quay trở lại triết lý đầu tư giá trị của Buffett. Tôi thừa nhận mình hơi cổ hủ và thường cảm thấy mình đang lạc hậu, như thể đang học lướt sóng 5G. Nhưng tôi nghĩ liệu những thứ mới nổi như meme có thể tiếp tục tồn tại hay không cuối cùng phụ thuộc vào việc chúng có thể mang lại giá trị lâu dài hay không. Biến động ngắn hạn bị chi phối nhiều hơn bởi tâm lý bởi vì tất cả tài sản đều trải qua tình trạng quá mua và quá bán. Khi thị trường quá mua, tâm lý trở nên điên cuồng và mọi người đều chạy theo đà tăng; khi thị trường quá bán, tâm lý suy yếu và mọi người đều bán tháo. Biến động tâm lý này ảnh hưởng đến những thay đổi giá ngắn hạn. Theo quan điểm của Binance, logic của chúng tôi thực sự rất đơn giản: Tôi hy vọng mọi đồng tiền đều tăng giá và không bao giờ giảm giá, nhưng chúng tôi cũng biết điều này rất khó khăn. Do đó, chúng tôi cố gắng yêu cầu các nhóm dự án giảm giá chào bán hoặc yêu cầu họ airdrop cho người dùng. Tuy nhiên, đôi khi các nhóm dự án cảm thấy Binance muốn quá nhiều coin, khiến mọi người tin rằng chúng tôi tính phí niêm yết quá cao. Trên thực tế, logic của chúng tôi rất đơn giản: đáp ứng nhu cầu của người dùng càng nhiều càng tốt. Nếu thị trường quá ít coin, người dùng sẽ mua những coin dường như không có giá trị thực. Do đó, Binance cuối cùng cần tìm ra sự cân bằng giữa các danh mục giao dịch, nhu cầu thị trường và kiểm soát rủi ro để đảm bảo chúng ta có thể duy trì sự ổn định trong cuộc chơi đầy biến động này. Trả lời về mục tiêu cuộc đời bạn ở tuổi 18 Forsight News: Chúng tôi biết bạn đã đề cập đến những trải nghiệm thời thơ ấu của mình trong một dòng tweet, lớn lên ở một vùng nông thôn, nơi điều kiện sống có lẽ đã khác biệt so với ngày nay đến 50 năm. Mục tiêu cuộc đời bạn ở tuổi 18 là gì? Sự giàu có, gia đình, hay điều gì khác? He Yi: Thật ra, tôi nghĩ khi tôi 18 tuổi, tôi không có một khái niệm rõ ràng về sự giàu có. Thành thật mà nói, tôi nhớ đã đọc một cuốn tiểu thuyết cách đây vài năm, mặc dù tôi đã không đọc hết vì đôi khi tôi đọc tiểu thuyết để giải trí. Cuốn tiểu thuyết đó là *Ze Tian Ji*, sau này đã được chuyển thể thành phim. Tôi đặc biệt thích nhân vật Trần Trường Sinh. Mặc dù tôi chỉ đọc phần đầu chứ không đọc phần cuối, nhưng tôi nhớ lần khi gặp thử thách, anh ấy đều nói: "Tôi muốn thử", và tôi cảm thấy điều đó giống hệt mình. Mặc dù tôi trông không giống người có thể kiếm sống bằng ngoại hình, nhưng tôi đã thử làm tiếp viên hàng không. Tại sao? Bởi vì chi phí lúc đó thấp nhất. Tôi có thể tự trang điểm, và tôi sẵn sàng trả bất cứ giá nào. Tôi không có kinh nghiệm kinh doanh, nhưng tôi vẫn muốn thử. Có thể tôi không nhớ nhiều khi 18 tuổi, nhưng tôi có ấn tượng mạnh mẽ rằng mình chưa nổi tiếng với nghề tiếp viên hàng không vào thời điểm đó. Có lần, tôi đang nói chuyện với một người bạn về ước mơ cuộc đời mình, và anh ấy hỏi tôi muốn trở thành gì. Tôi nói: "Tôi muốn trở thành người có thể ảnh hưởng đến thế giới." Anh ấy nghĩ tôi bị điên vì lúc đó anh ấy không hiểu tôi lắm. Nhiều năm sau, chúng tôi không còn liên lạc nhiều nữa, nhưng đột nhiên anh ấy nhắn tin cho tôi: "Này, cậu làm được rồi đấy. Ước mơ tác động đến thế giới của cậu đã thành hiện thực rồi." Vì vậy, tôi nghĩ động lực ban đầu vẫn là "Tôi muốn thử". Nhiều khi, việc bạn chưa từng làm điều gì đó trước đây thì có quan trọng gì chứ? Tôi chưa bao giờ làm CEO, nhưng sau khi làm rồi, tôi biết mình phải làm gì. Cuối cùng, tôi chỉ muốn thử. Làm thế nào để đối phó với nỗi sợ hãi và hoang mang? Forsight News: Làm thế nào để bạn đối phó với tâm lý sợ hãi và hoang mang? He Yi: Tôi nghĩ ai cũng có tâm lý, dù là sợ hãi, lo lắng, căng thẳng, buồn bã hay thất vọng. Suy cho cùng, chúng ta đều trải qua chúng, đều là con người. Nhưng điều quan trọng nhất là chấp nhận sự tồn tại của tâm lý này; chúng là những phản ứng bình thường của con người. Bạn phải chấp nhận rằng điều này sẽ xảy ra. Thực ra, tôi khá thích câu nói "Mây trên trời xanh, nước trong bình". Mặc dù kết thúc của câu chuyện có thể không tốt đẹp, nhưng bản chất của nó là dạy bạn chấp nhận mọi trải nghiệm trong cuộc sống, dù tốt hay xấu. Mây vẫn còn đó, trời xanh vẫn còn đó, nước trong bình, bình vẫn còn đó - mọi thứ đều là sự sắp đặt tốt nhất. Tôi đã từng nói, hãy tận hưởng những gì số phận mang lại cho bạn. Quan điểm của Wu Blockchain về thị trường Mỹ: Anh vừa đề cập đến quản lý tài sản stablecoin . Liệu Binance có khởi động lại việc kinh doanh liên quan đến BUSD trong tương lai không? Ngoài ra, có kế hoạch nào để tái gia nhập hoàn toàn vào thị trường Mỹ không? Nếu bối cảnh chính trị Hoa Kỳ thay đổi và Đảng Dân chủ trở lại nắm quyền, ông có cho rằng Binance sẽ phải đối mặt với hoàn cảnh pháp lý nghiêm ngặt hơn không? He Yi: Trước hết, tôi nghĩ "đừng bao giờ nói không bao giờ". Tôi không biết bước tiếp theo sẽ là gì. Thông thường, chúng tôi thực hiện từng bước một, thử nghiệm trước, và nếu hiệu quả, chúng tôi sẽ làm; nếu không, bạn phải chấp nhận. Về hoàn cảnh chính trị Hoa Kỳ, nó quá phức tạp và chúng tôi không thể kiểm soát được. Và thẳng thắn mà nói, chúng tôi không thân thiết với cái gọi là gia đình Trump. Thực tế, truyền thông Trung Quốc đôi khi bôi nhọ chúng tôi quá mức, ví dụ như "CZ đã mua lệnh ân xá", điều này hoàn toàn sai sự thật. Bạn phải ứng xử chính trị Hoa Kỳ với một góc nhìn rất đơn giản; về cơ bản, đó là một cuộc đấu tranh đảng phái cạnh tranh. Trong bối cảnh này, chúng tôi chỉ có thể được mô tả là một công ty thương mại, một công ty nhỏ đang vật lộn để tồn tại, và chúng tôi đơn giản là không có khả năng tác động đến các cuộc đấu tranh đảng phái. Chúng tôi không đủ tư cách để tác động đến các đảng phái chính trị. Nếu Binance có thể tác động đến chính phủ và can thiệp vào các cuộc đấu đá đảng phái một ngày nào đó, thì có lẽ vấn đề này có thể được thảo luận lại, nhưng hiện tại, chúng tôi thực sự chỉ là một nhân vật nhỏ. Phần hai: Phiên tương tác với KOL He Yi Triết lý quản lý nội bộ của Binance là gì? He Yi: Triết lý quản lý nội bộ của chúng tôi khác với nhiều công ty truyền thống. Hầu hết các công ty truyền thống đều có cấu trúc hình tam giác, với ông chủ ở trên cùng và nhiều cấp dưới, mỗi cấp quản lý theo chiều ngược lại. Thông thường, nhìn lên, bạn sẽ thấy phía sau, và nhìn xuống, bạn sẽ thấy khuôn mặt tươi cười; đây gần như là mô hình của hầu hết các công ty. Nhưng công ty của chúng tôi lại sụp đổ ngược; ông chủ ở dưới cùng của hình tam giác, người hỗ trợ phía dưới. Nếu nhân viên không hài lòng, họ sẽ mắng tôi; nếu người dùng không hài lòng, họ vẫn sẽ mắng tôi. Vì vậy, tôi đang cố gắng thay đổi cấu trúc hình tam giác sụp đổ này, lên kế hoạch tuyển dụng thêm những người như He Yi, tìm thêm người để cùng tôi mắng mỏ và biến hình tam giác sụp đổ này thành hình thang sụp đổ. Hình thang sụp đổ không hoàn toàn chính xác; tôi nghĩ nó giống như lưới rửa rau sụp đổ hơn. Bạn có thể nghĩ về nó như thể nó đang hỗ trợ tất cả mọi người. Khi một tổ chức có đủ những người chủ động chịu trách nhiệm, dám đổi mới, đưa ra ý tưởng và thúc đẩy tổ chức cải thiện, thì tổ chức đó sở hữu sức sống mạnh mẽ. Thật vậy, cấu trúc tổ chức này đã là trọng tâm nghiên cứu chính của tôi trong hai năm qua. Hai năm trước, tôi đã tiếp quản phòng nhân sự và dành nhiều thời gian để xây dựng năng lực tổ chức. Tổ chức này có cả ưu điểm và nhược điểm. Ưu điểm là ngay cả khi không có Binance He Yi, Binance vẫn là một công ty hùng mạnh. Nhược điểm là những người mới có thể cảm thấy rất bối rối, cảm thấy như mọi người đang ra lệnh và tự hỏi ai là ông chủ thực sự. Quá nhiều ông chủ có thể trở nên quá tải, khiến họ cảm thấy như một bao cát mỗi ngày. Cuối cùng, tôi nói với họ rằng bất cứ ai có tiếng nói to nhất và lập luận hợp lý nhất sẽ là ông chủ. Có một câu nói trong Binance mà tôi thường nói với những người mới: "Chỉ cần bạn làm tốt công việc của mình, bạn là anh cả của tôi. Bạn không cần phải quản lý tôi hay bất kỳ ai khác. Bạn chỉ cần làm tốt công việc của mình, tốt hơn bất kỳ ai, và bạn sẽ là anh cả, và mọi người sẽ tôn trọng bạn." Bạn có thể hình dung nó như một khu vườn với khả năng tự phát triển. Nếu bạn có khả năng tự phát triển mạnh mẽ, bạn có thể đảm bảo một vị trí trong khu vườn đó. Tuy nhiên, trong quá trình này, có thể có những người không phù hợp với văn hóa, và những người này có thể trở thành cỏ dại trong vườn. Một tình huống khác là một số người không đủ mạnh mẽ về mặt tinh thần, hoặc họ không quen với việc chủ động. Họ có thể bị những người có tiếng nói lớn chèn ép và khó tồn tại trong tổ chức vì họ cảm thấy tiếng nói của mình bị lấn át. Do đó, mô hình quản lý này cũng có một số nhược điểm. Ví dụ, một số người mới rất có năng lực nhưng không dám lên tiếng, hoặc một số người, mặc dù thiếu năng lực, đã quen với việc thể hiện mình là quan trọng bằng cách lên tiếng trong tổ chức. Vào thời điểm này, một tình huống cực đoan có thể xảy ra. Tôi đã từng phát biểu công khai tại một cuộc họp của Tanghao: "Trong tương lai, mọi người không nên làm những việc đã là một phần thưởng. Những người đưa ra yêu cầu thì ồn ào, nhưng chưa chắc đã đúng." Nếu có vấn đề, các bộ phận khác nhau có thể chủ động nâng cấp và vạch trần vấn đề. Tại Binance, dù là nội bộ hay bên ngoài, chúng tôi không ngại những tiếng nói bất đồng hay chỉ trích, bởi vì những tiếng nói bất đồng như vậy có thể giúp chúng tôi phát hiện và giải quyết vấn đề nhanh hơn, thay vì chọn cách giả vờ không nhìn thấy chúng. Kế hoạch năm 2026 Binance? He Yi: Kế hoạch lớn có thể được chia thành nhiều mô-đun, một là kế hoạch tổng thể của công ty, và phần còn lại là kế hoạch nội bộ. Về kế hoạch tổng thể của ngành, có lẽ tất cả các bạn đều đã nghe nói về nó, và tôi đã nói về nó nhiều lần: sự tích hợp giữa tài chính truyền thống và ngành công nghiệp crypto. Vì vậy, bạn sẽ thấy rằng bất kể nền tảng nào, tất cả đều đang phát triển theo hai hướng này. Chiến lược của chúng tôi cũng có thể được tóm tắt trong hai điểm: mở rộng địa lý và mở rộng danh mục việc kinh doanh. Năm tới vẫn sẽ là một năm mở rộng liên tục đối với chúng tôi, và chúng tôi cũng sẽ đạt được những tiến bộ đáng kể trong việc tuân thủ. Chúng tôi sẽ có những kế hoạch cụ thể hơn trong tương lai gần. Sàn giao dịch phi tập trung? He Yi: Đầu tiên, chúng tôi không hề lo lắng (cười). Chúng tôi không phải là công ty "dám làm người tiên phong", và nhiều sản phẩm của chúng tôi không phải là sản phẩm đầu tiên được phát triển, cũng không phải là sản phẩm hoàn hảo nhất, nhưng chúng tôi là công ty không bao giờ bỏ cuộc. Chỉ cần chúng tôi đi đúng hướng và có đủ nguồn lực cũng như nhân tài, chúng tôi luôn có thể theo kịp. Giống như Binance Wallet, mặc dù chưa hoàn hảo, nhưng chúng tôi vẫn đang cải thiện nó. Thứ hai, dù là thị trường dự đoán, Perp DEX hay DeFi, sự trỗi dậy của chúng đã tiếp thêm sức mạnh cho ngành công nghiệp crypto. Do đó, chúng tôi có tất cả mọi thứ, từ khớp lệnh tập trung trên CEX đến chức năng ví. Quan trọng nhất, chúng tôi luôn duy trì vị thế là điểm khởi đầu cho người dùng. Còn về danh mục giao dịch mà người dùng quan tâm, hãy để thời gian trả lời. Chúng tôi đã đầu tư mạnh vào lĩnh vực NFT, cũng như các đối thủ cạnh tranh; một số đã thành công, một số đã thất bại. Nhưng không phải làn sóng thổi phồng nào cũng có thể phát triển thành một mô hình kinh doanh cạnh tranh lâu dài. Ứng xử thị trường đại lục như thế nào? He Yi: Đại lục là nơi chúng ta "dò đá qua sông". Việc một thứ gì đó không tồn tại hôm nay không có nghĩa là nó sẽ không tồn tại vào ngày mai; đừng bao giờ nói "điều đó là không thể". Thứ hai, nhiều người không hiểu tại sao Binance lại quyết định toàn cầu hóa vào năm 2017 và bước vào thị trường quốc tế. Tôi nghĩ các quyết định của chúng tôi thường dựa trên logic cơ bản. Logic cơ bản này là gì? Trên thế giới không có ranh giới trắng đen tuyệt đối, chỉ có những hệ tư tưởng khác nhau. Ví dụ, Hiến chương Magna Carta là nền tảng của hệ thống pháp luật châu Âu và Mỹ, đề xuất rằng mọi người có quyền được sống, quyền theo đuổi tự do và quyền độc lập về tài sản. Nhưng không phải tất cả các hệ thống pháp luật đều được xây dựng trên cùng một nền tảng. Do đó, để hiểu các quyết định hành chính và xu hướng phát triển tài chính của một quốc gia, bạn có thể đọc hiến pháp hoặc Sách trắng thành lập của quốc gia đó. Từ góc độ đồng cảm, tôi không thể đưa ra quyết định tốt hơn họ; tôi tin rằng họ có đội ngũ hàng đầu đưa ra các quyết định ở tầm vĩ mô. Về tài chính, tác động còn lớn hơn nữa, và tôi không chắc giải pháp tối ưu trong trường hợp này là gì. Nhưng tôi cho rằng Hồng Kông là một khu vực thí điểm rất tốt cho việc "dò đá qua sông". Anh đã trải qua những khoảnh khắc đen tối nhất nào? He Yi: Khoảnh khắc đen tối nhất của tôi gần đây chắc chắn là sự cố "10/11". Tôi đã định đưa con đi nghỉ mát, nhưng đêm hôm trước tôi đã không ngủ. Đêm 10/11, trời đột nhiên sụp đổ. Tôi đang đeo máy theo dõi sức khỏe, và chỉ số phục hồi của tôi giảm từ "mạnh" xuống mức thấp nhất. Tôi chỉ ngủ được hai hoặc ba tiếng mỗi ngày. Khi tôi mở mắt ra, trời lại sụp đổ. Tại sao họ lại thay đổi đường K-line? Lúc đó tôi không hiểu và hỏi họ tại sao lại làm vậy. Họ nói rằng từ góc độ sản phẩm, việc không sửa đổi sẽ làm sai lệch dữ liệu và ảnh hưởng đến đánh giá của người dùng. Tôi nói tôi không hiểu, nhưng tôi có thể hỏi người phụ trách liên quan được không? Sau đó, khi tôi thức dậy sau một đêm ngủ, tôi nghe thấy trời lại sụp đổ. Bộ phận chăm sóc khách hàng đã trả lời một khách hàng rằng khởi kiện chúng tôi. Tôi nói nếu họ muốn khởi kiện, họ cứ khởi kiện thẳng, sao lại hét lên trên mạng? Ngày nào cũng như bầu trời sụp đổ vậy, nhưng điều này khiến tôi nhận ra rằng điều tốt và điều xấu trong cuộc sống chỉ là những câu hỏi khó hơn mà Chúa đưa ra cho bạn. Gần đây tôi thấy một câu nói trên mạng thực sự gây được tiếng vang với tôi. Nếu cuộc sống là một trò chơi, Chúa sẽ đưa cho bạn cùng một ván bài cho đến khi bạn tìm ra giải pháp tốt hơn. Bạn có hiểu điều đó không? Nếu bạn cảm thấy mình không kiếm được tiền, điều đó có nghĩa là sự hiểu biết của bạn không phù hợp với quy luật phát triển của thế giới. Nếu bạn cảm thấy đau đớn, chẳng hạn như bối rối về cảm xúc, điều đó có nghĩa là bạn chưa tìm ra giải pháp tối ưu. Khi bạn tìm ra giải pháp, vấn đề sẽ được giải quyết, bạn sẽ bước vào một giai đoạn mới của cuộc đời và mọi thứ sẽ là sự sắp xếp tốt nhất. Cảm ơn, cảm ơn bạn rất nhiều. Làm thế nào để cân bằng giữa các quy tắc và đặc điểm cá nhân của người sáng lập? He Yi: Tôi cho rằng hiện tại chúng ta đang ở bậc thang thứ hai. Hãy để tôi giải thích tại sao. Trên thực tế, trong quá trình đi từ 0 đến 1, Binance đã dần phát triển từ trạng thái hoàn toàn không tồn tại đến giai đoạn quy mô ban đầu và hình thành sơ bộ. Tôi nghĩ giai đoạn này có thể được so sánh với những công ty đã tồn tại hàng thế kỷ. Ví dụ, Procter & Gamble, một công ty từng bán đèn dầu, vẫn là một trong những công ty mạnh nhất thế giới, mặc dù hiện tại có thể đang tụt hậu trong lĩnh vực công nghệ, đặc biệt là công nghệ AI. Nhưng điều chúng ta thấy là những công ty có sức sống liên tục như Procter & Gamble phải có khả năng liên tục lặp lại chính mình. Như tôi đã nói trước đây, Binance hy vọng sẽ biến nó thành một khu vườn, chứ không chỉ là một công ty. Giống như Amazon, đó là một khu rừng, một khu rừng nhiệt đới, và chúng tôi hy vọng Binance cũng có thể trở thành loại hình tồn tại như vậy. Trong hoàn cảnh này, các loài mới có thể phát triển tự do, tràn đầy sức sống. Do đó, tôi cho rằng giai đoạn đầu tiên của Binance dựa vào các năng lực cốt lõi, chẳng hạn như năng lực thị trường và năng lực phát triển sản phẩm, điều này đã đưa nó lên vị trí hàng đầu. Trong giai đoạn 2.0, chúng tôi đang tập trung nhiều hơn vào việc cải thiện hướng phát triển của tổ chức. Do đó, quay lại vấn đề về cơ cấu tổ chức đã thảo luận trước đó, chúng tôi hiện đang trong quá trình phát triển như vậy. Về việc có nên hỗ trợ nhiều hơn cho các tổ chức định lượng hay không , He Yi: Thứ nhất, chúng tôi hoan nghênh các đề xuất và ý kiến ​​về yêu cầu sản phẩm, nhưng việc phát triển sản phẩm hay không vẫn cần được từng bộ phận đánh giá, đặc biệt là xem xét ROI. Tôi muốn hỏi, chúng tôi định nghĩa thành công như thế nào? Nếu không ai sử dụng sản phẩm sau khi nó được phát triển, thì quyết định của người quản lý sản phẩm có thể gặp vấn đề. Thứ hai, chúng tôi luôn chú ý đến phản hồi của người dùng. Một người bạn đã đề cập trước đó rằng tốc độ phản hồi dịch vụ của nhân viên chúng tôi chưa đủ kịp thời. Chúng tôi hoan nghênh phản hồi kịp thời và sẽ tối ưu hóa dịch vụ để đảm bảo đáp ứng nhu cầu của nhiều khách hàng khác nhau. Cuối cùng, nhiều tổ chức định lượng hàng đầu trên thị trường, đặc biệt là một số công ty giao dịch đẳng cấp thế giới, là người dùng tổ chức của Binance. Chúng tôi đã cung cấp hầu hết các chức năng mà các tổ chức này cần, nhưng nếu có nhu cầu đặc biệt, chúng tôi cũng sẽ đánh giá riêng để xem liệu chúng tôi có thể đáp ứng được hay không. Về triển vọng phát triển trong mười năm tới, He Yi: Tôi không thể dự đoán điều gì sẽ xảy ra trong mười năm tới; tương lai rất khó lường trước. Có người hỏi tôi kế hoạch Binance trong năm năm tới là gì? Không có. Kế hoạch ba năm là gì? Không có. Nhưng chúng tôi rất rõ ràng về những gì Binance sẽ làm trong năm nay và năm sau, bởi vì ngành công nghiệp thay đổi rất nhanh. Ví dụ, một khái niệm hot năm nay có thể lỗi thời vào năm sau, và những gì phổ biến vào năm sau có thể lỗi thời vào năm sau nữa. Nhưng có một điều quan trọng nhất: người dùng. Trong tám năm qua, Binance luôn nhấn mạnh "người dùng là thượng đế". Điều quan trọng nhất là thực sự phục vụ người dùng tốt, khiến họ cảm thấy an toàn, tự tin và đáng tin cậy khi sử dụng dịch vụ của chúng tôi. Về con đường công nghệ, chúng tôi sẽ điều chỉnh theo nhu cầu thực tế. Dù là tài chính truyền thống hay ngành công nghiệp của chúng tôi, cuối cùng chúng sẽ hội tụ; đó không phải là một quá trình "sống còn". Trong quá trình này, chúng tôi sẽ linh hoạt điều chỉnh vị thế của mình, giống như một công ty khởi nghiệp nhỏ đang vật lộn để tồn tại. Mặc dù Binance đã dẫn đầu ngành tài chính Web3 toàn cầu ở một mức độ nào đó, nhưng chúng tôi không có kỳ vọng quá cứng nhắc cho tương lai. Những thay đổi về công nghệ, đặc biệt là sự ra đời của AI, là điều không thể tránh khỏi. Việc sử dụng những công nghệ này để thay đổi các giải pháp tài chính truyền thống kém hiệu quả cũng là điều tất yếu. Trong quá trình này, chúng ta chỉ có thể làm những gì mình có thể, nhưng cũng phải đối diện nhiều yếu tố nằm ngoài tầm kiểm soát mà chúng ta không thể quyết định. Ví dụ, tôi có thể làm việc cho Cục dự trữ liên bang Hoa Kỳ? Đây chỉ là một ví dụ; không có nghĩa là tôi thực sự muốn làm việc đó. Ước mơ của anh sau khi trở thành CEO là gì? He Yi: Ước mơ của tôi là tạo điều kiện cho nhiều đối tác như tôi tỏa sáng tại Binance, thậm chí vượt qua tôi về chuyên môn. Tôi hy vọng sẽ bồi dưỡng thêm nhiều nhân tài và tìm kiếm những đối tác tương lai. Chúng tôi không tìm kiếm nhân viên, mà là những đối tác tương lai, ngay cả những người đã thăng tiến từ cấp bậc nhân viên tuyến đầu. Chúng tôi muốn tạo cho họ không gian và sân chơi để phát triển trong hoàn cảnh này. Bất kể trình độ tiếng Anh hay trình độ học vấn của họ như thế nào, tôi đều có thể tự mình làm được, nhưng tôi không chắc họ có thể làm được hay không, nhưng chúng tôi sẽ trao cho họ cơ hội. Trọng tâm của các đợt niêm yết trong tương lai sẽ là gì? He Yi: Hôm qua, có người hỏi tôi rằng Binance có niêm yết quá nhiều dự án trong năm nay không. Tôi nghĩ rằng "quá nhiều" và "quá ít" là những khái niệm rất chủ quan. Tôi cũng đã suy ngẫm về điều này. Năm ngoái, tôi đã phát trực tiếp 6 tiếng đồng hồ và bị mọi người chỉ trích rất lâu. Sau nhiều lần suy ngẫm, tôi nhận ra rằng nhiều dự án có thể không phù hợp với trang web chính Binance. Do đó, chúng tôi đã ra mắt Binance Alpha, một giải pháp dung hòa, đóng vai trò là một vùng trung gian giữa ví on-Chuỗi và trang web chính Binance, cho phép nhiều dự án trải nghiệm nền tảng này trước. Chúng tôi cũng sẽ đề xuất họ phân phối lợi ích airdrop cho người dùng thông qua chúng tôi. Mô hình này đã hiệu quả trong vài tháng qua, nhưng có thể không còn phù hợp theo thời gian, và chúng tôi đang tìm kiếm những giải pháp tốt hơn. Mọi người thường cho rằng"mã số tài sản" để phát triển ngành hoặc kiếm tiền là cố định, nhưng thực tế, chiến lược của chúng tôi liên tục được điều chỉnh khi ngành thay đổi. Điều tương tự cũng áp dụng cho các chiến lược đầu tư; chúng cần phải linh hoạt. Tôi đã viết một bài báo vào đầu năm đề cập đến vấn đề "dò thuyền tìm kiếm kiếm" - bạn không thể áp dụng các phương pháp kiếm tiền của chu kỳ trước vào chu kỳ hiện tại; điều này thường dẫn đến thất bại. Vì vậy, trong quá trình cùng nhau phát triển, chúng tôi không ngừng cải thiện và hy vọng bạn sẽ cho chúng tôi thêm nhiều gợi ý. Cảm ơn bạn! Ứng xử gì về Altcoin? He Yi: Lý do bộ phận chăm sóc khách hàng nói "Altcoin không có giá trị" là vì có quá nhiều người gọi đến. Hiện tại, chúng tôi sử dụng AI và bộ phận chăm sóc khách hàng xử lý các câu hỏi thông qua dịch thuật. Anh ấy đáng lẽ phải trả lời về vấn đề Altcoin không thể được stake trong hợp đồng, nhưng có lẽ vì nhiều nhân viên chăm sóc khách hàng còn mới nên họ trả lời một cách ngẫu nhiên. Lúc đó, tôi rất bực mình và không thể giải thích rõ ràng, nên tôi chỉ có thể nói sự thật, nhưng mọi người có thể không tin tôi. Trước hết, vị thế giữ của tôi được công khai trên nền tảng Binance. Tôi có một logic đầu tư đơn giản, tương tự như triết lý của Buffett, đó là nắm giữ tài sản tốt nhất. Duan Yongping cũng từng nói rằng nên nắm giữ tài sản hàng đầu. Do đó, tôi chủ yếu nắm giữ tài sản phi tập trung hàng đầu — Bitcoin— và tài sản tập trung hàng đầu — BNB. Đây chỉ là chia sẻ kinh nghiệm cá nhân và không cấu thành lời khuyên đầu tư. Tôi cho rằng rằng thị thị phần hiện tại của Binance không chỉ nhờ Bitcoin và BNB mà còn nhờ vào sự nhiệt tình và nhu cầu của thị trường. Nếu Binance chỉ cung cấp Bitcoin và Binance Coin, thị phần của họ có thể sẽ không lớn như hiện nay. Tâm lý thị trường luôn biến động; mọi người lựa chọn công cụ giao dịch dựa trên xu hướng thị trường. Ban đầu, tôi cũng cho rằng Memecoin thiếu sự hỗ trợ về giá trị và tự hỏi làm thế nào để niêm yết nó. Tuy nhiên, sau khi niêm yết, mọi người đều hoan nghênh và cổ vũ. Dù bị chỉ trích hay khen ngợi, Binance đã thu hút được sự chú ý lượng lớn kể. Tôi cho rằng một giải pháp tốt hơn là đặt ra giới hạn, trong khi giới hạn trên cần được người dùng tự khám phá. Điều cốt lõi là dự án phải chân thực, và con người cũng như sản phẩm đằng sau nó cũng phải chân thực. Mỗi ngày, hàng ngàn dự án và "người cố vấn" mới xuất hiện trên thị trường. Điều chúng tôi có thể làm là lọc ra những dự án không đáng tin cậy nhất; phần còn lại đòi hỏi người dùng phải tự nghiên cứu. Chúng tôi cũng thường xuyên nhắc nhở mọi người, đặc biệt là những người tham gia chương trình hoàn tiền, rằng đầu tư luôn đi kèm với rủi ro. Đừng để người khác mất tiền thông qua liên kết giới thiệu của bạn rồi tiếp tục làm phiền bạn. Chúng tôi nỗ lực đảm bảo tính công bằng và minh bạch của nền tảng; chúng tôi không tham gia vào các giao dịch hoặc cá cược với người dùng. Lời khuyên dành cho các tác giả Binance Square, He Yi: Tôi nghĩ thế này: lần tôi chia sẻ với mọi người, tôi hy vọng bạn sẽ cảm thấy tôi khá chân thành, bởi vì đó là cách tôi hành xử. Nếu tôi chiếm dụng thời gian của nhiều người, ngay cả khi mỗi người nghe trong một giờ, thì cũng lên tới hàng trăm giờ. Vì vậy, tôi cố gắng chia sẻ nội dung có giá trị tron