Để tìm hiểu sâu hơn, hãy xem bài viết đầy đủ từ nguồn gốc: https://bitcoinconferencepromocode.com/founders-guide-to-making-the-most-of-side-events/
Các sự kiện bên lề tại Bitcoin2026 là nơi những tương tác có ý nghĩa và giá trị cao thực sự diễn ra. Trong khi hội nghị chính mang đến kiến thức và sự nổi bật, thì chính những bữa tối được tuyển chọn kỹ lưỡng, các buổi giao lưu chỉ dành cho khách mời, các hội thảo kỹ thuật và các buổi gặp gỡ cộng đồng mới tạo ra môi trường phù hợp để các nhà sáng lập xây dựng các mối quan hệ chân thành. Những buổi gặp gỡ nhỏ hơn này mang lại sự thân mật, tập trung và tính chân thực—điều kiện lý tưởng cho việc kết nối sâu rộng hơn, thu hút nhà đầu tư và hợp tác giữa các đồng nghiệp.
Để tận dụng tối đa các sự kiện bên lề, các nhà sáng lập cần tiếp cận chúng với sự rõ ràng về chiến lược. Điều này bắt đầu bằng việc lập kế hoạch trước và xác định những cuộc gặp gỡ nào phù hợp với mục tiêu của bạn—cho dù những mục tiêu đó liên quan đến gây quỹ, hợp tác kỹ thuật, xác thực sản phẩm hay quảng bá truyền thông. Việc chuẩn bị không chỉ dừng lại ở việc xác nhận tham dự; các nhà sáng lập nên chuẩn bị những câu mở đầu cuộc trò chuyện, trau chuốt câu chuyện của mình và sẵn sàng đóng góp giá trị thay vì chỉ đơn thuần quảng bá dự án.
Các sự kiện bên lề cũng mang đến cơ hội độc đáo để xác nhận ý tưởng của người sáng lập trong thời gian thực. Bạn có thể thử nghiệm bài thuyết trình của mình trong môi trường ít áp lực, thu thập phản hồi trung thực và xây dựng mối quan hệ với các cộng tác viên tiềm năng hoặc những người dùng đầu tiên. Hiệu quả của chiến lược này phụ thuộc vào việc theo dõi sát sao – lý tưởng nhất là trong vòng 48 giờ – đề cập đến sự kiện và tương tác cụ thể để củng cố kết nối và động lực.
Tóm lại, các sự kiện bên lề sẽ trở thành môi trường mang lại lợi nhuận cao khi những người sáng lập kết hợp ý định, sự hào phóng, tính minh bạch và sự tương tác chu đáo sau sự kiện. Nếu được thực hiện đúng cách, những cuộc gặp gỡ này sẽ thúc đẩy các mối quan hệ bền vững lâu dài sau khi Bitcoin2026 kết thúc.
