Chào mừng 494 người mới gia nhập Not Boring kể từ bài luận trước của chúng tôi! Hãy tham gia cùng 255.469 người thông minh, ham học hỏi khác bằng cách đăng ký tại đây:
Đăng ký ngay
Chào các bạn 👋,
Chúc thứ Năm vui vẻ! Tôi muốn thử một điều gì đó mới mẻ, biết đâu nó sẽ phát triển thành một thứ lớn hơn. Có thể coi như một hạt giống ý tưởng nhỏ.
Một trong những phần thú vị nhất của công việc tôi là được trò chuyện với những người thực sự thông minh, những người đang xây dựng sản phẩm và công ty dựa trên những ý tưởng trong đầu họ. Đôi khi, tôi viết những bài luận dài về những người này và công ty của họ. Thông thường, cách dễ nhất để đưa ý tưởng của họ ra thế giới là tham gia podcast và nói chuyện trong một giờ đồng hồ.
Nhưng có rất nhiều ý tưởng xứng đáng được đề cập kỹ hơn chứ không chỉ là một bài viết ngắn gọn trên podcast hay một bài phân tích chuyên sâu dài hơn 10.000 từ, và những ý tưởng đó sẽ được diễn đạt tốt hơn bởi chính người đưa ra ý tưởng đó hơn là bởi tôi, người gián tiếp.
Vì vậy, tôi đang thử nghiệm nhiều cách khác nhau để trình bày những ý tưởng đó, bắt đầu bằng việc cùng viết một bài luận với Anjan Katta , người sáng lập Daylight Computer , về một điều mà anh ấy đã đề cập thoáng qua khi chúng tôi nhắn tin vào cuối tuần.
Nếu series này tiếp tục, Anjan có lẽ sẽ là một giọng nói quen thuộc. Anh ấy là một trong những người có tư duy độc đáo nhất mà tôi biết, và tình cờ lại quan tâm đến rất nhiều thứ kỳ lạ giống như tôi. Tôi đặc biệt khuyên các bạn nên xem cuộc trò chuyện của anh ấy với Jackson Dahl trên Dialectic , video anh ấy thực hiện với Jason Carman năm ngoái , và cuộc trò chuyện anh ấy đã có với Mario Gabriele và người thầy/huyền thoại máy tính Alan Kay .
Tôi cũng muốn nói thêm rằng, mặc dù tôi không phải là nhà đầu tư vào Daylight, nhưng tôi đã mua một chiếc và sử dụng nó mỗi ngày. Nếu bạn đang nghĩ đến một món quà Giáng sinh cho người bạn đam mê công nghệ của mình… thì đây nhé .
Nếu bạn mua một cái, bạn có thể đang gián tiếp hỗ trợ cho thế giới phần mềm tốt hơn nhiều.
Chúng ta bắt đầu thôi.
Chương trình "Không nhàm chán" hôm nay được tài trợ bởi… Silicon Valley Bank
Chúng ta đang sống trong một trong những giai đoạn thú vị nhất trong lịch sử khởi nghiệp. Doanh thu tăng trưởng nhanh hơn, các vòng gọi vốn lớn hơn, nguồn vốn dồi dào hơn, và các công ty đang đốt hàng tỷ đô la. Một số lĩnh vực đang cực kỳ sôi động trong khi những lĩnh vực khác lại trì trệ.
Đó là lý do tại sao tôi thấy báo cáo "Tình hình thị trường nửa cuối năm 2025" mới của SVB rất hấp dẫn. Báo cáo này nêu bật sự phục hồi phức tạp và không đồng đều trong lĩnh vực công nghệ. Trong khi một số lĩnh vực đang trải nghiệm sự tăng trưởng trở lại, những lĩnh vực khác lại phải đối mặt với những thách thức dai dẳng như hoạt động mua bán sáp nhập trì trệ, định giá thấp và số lượng thương vụ thoái vốn hạn chế.
50% các công ty công nghệ được quỹ đầu tư mạo hiểm hậu thuẫn chỉ còn đủ tiền mặt hoạt động chưa đến một năm. Các công ty gọi vốn vòng Series A đốt 5 đô la để tạo ra mỗi 1 đô la doanh thu. Một phần ba vốn đầu tư mạo hiểm của Mỹ đến từ các thương vụ liên quan đến sáu quỹ lớn nhất. Mọi thứ đang thay đổi rất nhanh.
Mua ngay tại đây
Phần cứng là một loại trái cây
Bài luận đối thoại với Anjan Katta
Trong ngành phần mềm và trong chủ nghĩa tư bản, có một thách thức là các sản phẩm mới, đặc biệt là những sản phẩm được thiết kế để làm bất cứ điều gì khác ngoài cạnh tranh và chiến thắng, thường bắt đầu vòng đời của mình với một bất lợi, giống như những hạt giống trần trụi.
Ví dụ. Tuần trước, bạn bè tôi là Alex Komoroske, Aishwarya Khanduja và các cộng sự đã công bố Tuyên ngôn về Điện toán Cộng hưởng .
“Bất kể chúng ta chọn con đường nào, tương lai của điện toán sẽ là siêu cá nhân hóa,” họ viết. “Câu hỏi đặt ra là liệu sự cá nhân hóa đó sẽ phục vụ cho việc giữ chúng ta thụ động dán mắt vào màn hình—lơ lửng trong vùng nước nông, bị tước đoạt quyền tự chủ—hay liệu nó sẽ cho phép chúng ta tập trung nhiều hơn vào những điều quan trọng.”
Tầm nhìn của họ là một tương lai tốt đẹp, và câu hỏi họ đặt ra rất quan trọng, một câu hỏi mà tôi đã viết về . Tôi đã ký vào Bản Tuyên ngôn. Tôi muốn thấy tương lai đi theo hướng mà họ mong muốn, và tôi tin rằng hầu hết chúng ta cũng vậy.
Nhưng có một khoảng cách rất lớn giữa việc viết ra một bản tuyên ngôn và việc chứng kiến nó trở thành hiện thực. Tôi đã tweet : “Đây sẽ là một trong những điều thú vị nhất cần tìm hiểu trong vài năm tới, làm thế nào để xây dựng phần mềm vừa thắng thế trước chủ nghĩa tư bản vừa có lợi cho chúng ta. ”
Đó là một cách nhìn thiển cận. Đây không phải là vấn đề của vài năm tới, mặc dù trí tuệ nhân tạo khiến nó trở nên cấp bách hơn. Đây là vấn đề muôn thuở, và luôn luôn là như vậy.
Đây là một trong những mâu thuẫn cốt lõi của chủ nghĩa tư bản: thị trường không tính đến đầy đủ các yếu tố ngoại lai, dù tiêu cực hay tích cực, và do đó, việc cố gắng làm "điều đúng đắn" lại gây bất lợi.
Nếu một sản phẩm mạng xã hội thu hút được nhiều người dành nhiều thời gian nhất cho nó, thì nó sẽ thắng. Nó không bị trừng phạt vì gây ra suy thoái trí não và trầm cảm. Suy thoái trí não và trầm cảm chỉ là những tác động tiêu cực bên ngoài, mà xã hội phải gánh chịu.
Nhưng nếu tất cả chúng ta đều đồng ý rằng những điều đó là xấu thì sao? Và các nhà phát triển mạng xã hội quyết định, này, chúng ta sẽ không làm những điều xấu đó nữa? Nếu tất cả chúng ta quyết định chỉ làm điều tốt, điều mà Resonant Computing hướng đến thì sao?
Đây là chủ đề của một trong những bài luận hay nhất trên internet, "Những suy ngẫm về Moloch" . Những cạm bẫy đa cực, những tình huống mà mọi người đều cạnh tranh với nhau, dẫn đến cuộc đua xuống đáy mà không ai có thể đơn phương ngăn chặn ngay cả khi mọi người đều đồng ý rằng kết quả sẽ tồi tệ . Mọi người hợp tác cho đến khi ai đó lợi dụng những kẻ ngoan ngoãn dễ bảo, tạo ra phiên bản tồi tệ nhất và cướp hết khách hàng.
Những sản phẩm “tốt cho sức khỏe”, những sản phẩm có tác dụng tích cực thường bị thất bại thảm hại trên thị trường. Không có món ăn vặt lành mạnh nào lọt vào top 10.
Anjan Katta, CEO của Daylight và là một trong những người có tư duy độc lập nhất mà tôi từng gặp trong lĩnh vực công nghệ, đã suy nghĩ rất nhiều về vấn đề này. Rất nhiều. Trong suốt bảy năm, khi ông xây dựng Daylight Computer , “một loại máy tính mới, được thiết kế để tập trung sâu sắc và mang lại cảm giác thoải mái.” Nó giống như sự kết hợp giữa Kindle và iPad, tạo ra những sản phẩm máy tính giúp bạn cảm thấy hài lòng.
Anjan nhắn tin cho tôi khi thấy tôi cũng ký vào Bản Tuyên ngôn giống như anh ấy. Chúng tôi bắt đầu trò chuyện, và tôi nhận ra rằng Daylight và phong trào Điện toán Cộng hưởng có mối liên hệ mật thiết với nhau như táo và hạt giống.
Toàn bộ bài luận này dựa trên những ý tưởng của anh ấy, một sự kết hợp giữa những suy nghĩ mà anh ấy đã ấp ủ trong suốt bảy năm và cách tôi diễn đạt chúng lên trang giấy.
Điều tôi học được từ Anjan là một trong những mục đích của phần cứng là tạo ra một sản phẩm tốt.
Hãy xem xét quả táo: cây táo gói gọn mã sinh sản của nó (hạt giống) trong một lớp vỏ hấp dẫn động vật (quả). Hạt giống được phân tán miễn phí, và chỉ cần phát huy tác dụng khi đã nằm trong vùng đất màu mỡ, về sau. Tự nhiên không yêu cầu ai phải trân trọng hạt giống.
Phần cứng cũng có thể đóng vai trò tương tự đối với phần mềm mới.
Đúng vậy, và vấn đề với việc cố gắng làm điều đúng đắn, như Anjan đã giải thích, là nhiều công ty có thiện chí đã cố gắng tích hợp các thiết lập mặc định vào phần mềm của họ mà cuối cùng mang lại những tác động tích cực, có lợi cho xã hội, và hoặc những công ty đó thất bại hoặc họ loại bỏ các thiết lập mặc định đó để thay thế bằng những thiết lập phù hợp hơn về mặt cạnh tranh.
Ở đây, "điều đúng đắn" và "những lựa chọn mặc định tốt cho bạn" mà chúng ta muốn nói đến chính là năm nguyên tắc trong Tuyên ngôn Điện toán Cộng hưởng: Riêng tư, Chuyên dụng, Đa dạng, Có khả năng thích ứng, Hướng đến lợi ích xã hội.
Những thiết lập mặc định "có lợi cho bạn" này thường tự thất bại vì trong ngắn hạn, chúng gây tốn kém hơn so với lợi ích mà chúng mang lại cho những người quyết định có sử dụng chúng hay không, cụ thể là các nhà phát triển và khách hàng.
Hãy xem xét vấn đề quyền riêng tư. Có một lăng mộ riêng trong nghĩa địa khởi nghiệp dành cho những công ty đã cố gắng cạnh tranh chỉ dựa trên quyền riêng tư. Đảm bảo quyền riêng tư và bảo mật tốn kém và gây ra nhiều bất tiện, và người dùng sẽ bỏ phiếu bằng cách giơ ngón tay cái: chi phí bỏ ra hôm nay không đáng với lợi ích có thể có trong tương lai. “123456” vẫn là mật khẩu phổ biến nhất trên thế giới.
Thách thức đối với các lựa chọn mặc định "có lợi cho bạn" là những người hưởng lợi không phải là những người đưa ra quyết định . Quyết định được đưa ra ngay lập tức và mang tính cá nhân; lợi ích thì lâu dài và mang tính xã hội.
Không phải là mọi người không muốn sự riêng tư hay khả năng thích ứng. Nếu mọi thứ khác đều như nhau, họ đều muốn! Vấn đề là lời hứa về những lợi ích trong tương lai của chúng không đủ mạnh để vượt qua chi phí hiện tại, đối với hầu hết mọi người, cũng giống như việc bạn khó có thể thuyết phục một con gấu rải hạt táo bằng chân ngay cả khi điều đó có thể đồng nghĩa với những quả táo ngon lành trong tương lai.
Đó là lý do tại sao quá trình tiến hóa tạo ra quả táo, và tại sao Anjan tin rằng phần cứng có thể lấp đầy khoảng trống cho phần mềm có lợi cho sức khỏe.
Thứ nhất, phần cứng cung cấp năng lượng kích hoạt và chế ngự ma sát .
Mọi người mua phần cứng vì nó mới, bóng bẩy và nổi bật, vì nó thực hiện được một việc cụ thể mà họ muốn làm (hoặc thể hiện một điều cụ thể mà họ muốn nói về bản thân). Họ thường sẵn sàng trả rất nhiều tiền cho phần cứng mới tốt, với lợi nhuận cao.
Màn hình không có ánh sáng xanh và tốc độ làm mới cao rất có giá trị đối với một số khách hàng đến mức họ sẵn sàng chấp nhận một vài trục trặc nhỏ về phần mềm để có được nó.
Phần cứng cho phép bạn giải quyết vấn đề phần mềm cộng hưởng không mang lại lợi ích ngay lập tức cho người dùng, không mang lại lợi ích ngay lập tức cho nhà phát triển, và có thể vượt qua giai đoạn "thung lũng tử thần" kéo dài từ ba đến năm, bảy, thậm chí mười năm trước khi nó thực sự tạo ra giá trị cho hệ sinh thái, cộng đồng, khách hàng, nhà phát triển, hay bất cứ đối tượng nào khác.
Đến vì phần cứng, ở lại vì phần mềm. Đến vì lời khuyên "đừng làm hỏng não bằng ánh sáng xanh", ở lại vì tất cả những thứ khác.
“Và đối với tôi, đó chính là khoảnh khắc ‘eureka’ về những gì chúng tôi đang làm tại Daylight,” Anjan ghi âm lại từ El Salvador.
Phần cứng cũng tạo ra dòng tiền .
Máy tính bảng reMarkable, tiền thân của Daylight, đạt doanh thu hơn 400 triệu đô la với tỷ suất lợi nhuận khoảng 50%. Nó không có 5G, không có titan, không có bộ vi xử lý A19 mạnh mẽ. Và bạn biết đấy, đó là những bộ phận đắt tiền nhất của một chiếc máy tính. Và vì vậy…
Đó là 200 triệu đô la dòng tiền hàng năm, có thể thu về từ reMarkable, nhưng có lẽ còn nhiều hơn thế nữa vì Daylight làm được nhiều hơn reMarkable, làm tốt hơn và mở rộng thị trường. Bạn có thể tưởng tượng trẻ em sử dụng Daylight như chiếc máy tính đầu tiên của chúng. Có lẽ cuối cùng sẽ đạt 1 tỷ đô la dòng tiền mỗi năm? Hơn thế nữa? Dù con số là bao nhiêu, tất cả số tiền đó có thể hỗ trợ hệ sinh thái phần mềm khi nó phát triển đủ để tự đứng vững.
Điều này có nghĩa là khách hàng không cần phải để ý đến các giao thức cơ bản, bởi vì họ không phải trả tiền cho chúng. Họ không phải đưa ra quyết định đó. Nó đã được tích hợp vào việc mua phần cứng.
Điều tuyệt vời của phần cứng là tôi không cần phải kiếm lợi nhuận từ phần mềm cụ thể nào cả, bởi vì mục tiêu cuối cùng của tôi là xây dựng hệ sinh thái tiếp theo, đúng không?
Và giống như những gì Jeff Bezos nói, lợi nhuận của bạn là cơ hội của tôi. Tôi thì nghĩ, những tác động tiêu cực của bạn là cơ hội của tôi.
Về lâu dài, tôi nghĩ xã hội sẽ hướng đến mục tiêu đó. Và cuối cùng, điều đó sẽ tốt nhất cho khách hàng và cho doanh nghiệp, không chỉ cho xã hội nói chung mà cho cả ba. Bạn chỉ cần đủ kiên nhẫn để đạt được điều đó.
Phần cứng đóng vai trò là cầu nối, bắc qua vực sâu, gieo mầm cho tương lai.
Phần cứng, một thứ tuyệt vời, có thể được phân biệt rõ ràng, tốt hơn gấp 10 lần ở một số khía cạnh, theo cách mà phần mềm khó có thể làm được ở thời điểm hiện tại. Bạn cũng có thể đặt phần cứng dưới cây thông Noel, điều đó có nghĩa là mọi người đã quen với việc trả tiền cho phần cứng và nhận được một thứ gì đó .
Vì vậy, phần cứng có thể đóng vai trò là phương tiện tạo ra đủ dòng tiền để duy trì cả chính nó và phần mềm mà nó đang mang theo cho đến khi, về lâu dài, khoản đầu tư ban đầu – rằng một hệ sinh thái hoàn thiện được xây dựng trên những nguyên tắc đó thực sự tốt hơn khi trưởng thành – được đền đáp.
Đến thời điểm này, bạn đã dành nhiều năm để xây dựng trải nghiệm người dùng tích hợp theo chiều dọc, điều này sẽ dẫn đến trải nghiệm người dùng tốt hơn , bởi vì càng tiếp cận được nhiều chiều không gian thực tế, tôi càng có thể cải thiện trải nghiệm người dùng theo thời gian.
Bởi vì phần cứng cho phép bạn tiếp cận nhiều khía cạnh hơn của thực tại.
Tất nhiên, đây chỉ là một canh bạc, nhưng là một canh bạc có giá trị kỳ vọng tích cực. Nếu canh bạc phần mềm thất bại, bạn vẫn có phần cứng khác biệt; bạn vẫn có thể chạy Android. Nếu đúng, thiết bị của bạn sẽ trở nên đồng nghĩa với công nghệ phục vụ bạn.
Mặc dù "phần cứng rất khó", nhưng việc xây dựng phần cứng sẽ giúp nhiều thứ khác dễ dàng hơn, một khi bạn đã hoàn thành nó. Về mặt cấu trúc, ở thời điểm hiện tại, việc tự mình thực hiện bất kỳ điều gì mà chúng ta đang mô tả như một công ty khởi nghiệp phần mềm được đầu tư mạo hiểm sẽ rất khó khăn.
Sẽ rất khó để bất kỳ ai có thể làm điều này một mình, bởi vì nó là cả một hệ sinh thái .
Và phần cứng có thể đóng vai trò như một ngôi nhà vật lý cho một hệ sinh thái kỹ thuật số mới.
Phần cứng giải quyết được vấn đề lợi ích tức thời cho người tiêu dùng vì mọi người thích mua phần cứng mới tuyệt vời.
Điều đó giúp khắc phục vấn đề lợi ích tức thời cho nhà phát triển, bởi vì các nhà phát triển muốn xây dựng sản phẩm ở nơi khách hàng đang hiện diện và nơi khách hàng sẽ chú ý đến họ .
App Store của Apple và Play Store của Google đã bão hòa đến mức khó tin, khiến việc nổi bật trở nên gần như bất khả thi, ngay cả khi bạn đang phát triển một sản phẩm thực sự tốt hơn những gì đã có.
Trên Daylight, có rất ít sự cạnh tranh và bạn có thể tiếp cận trực tiếp với tất cả người dùng Daylight, những người nếu đã bỏ ra một khoản tiền lớn để mua sản phẩm này, về cơ bản đều là những người sẵn sàng trả tiền cho một loại trải nghiệm cụ thể.
Nếu bạn chưa từng dùng Daylight , trải nghiệm của nó như thế nào? Nó tĩnh lặng, nhân văn, vang vọng, Anjan dùng từ “thơ mộng” và quả thực rất phù hợp. Nó có ánh sáng màu cam dịu nhẹ. Tôi dùng nó để đọc, ghi chú, suy nghĩ và nó không thôi thúc tôi làm thêm việc gì khác khi tôi đã làm xong những việc đó. Nó đang cố gắng thực hiện bằng phần cứng những gì mà Resonant Computing muốn làm bằng phần mềm.
Được thiết kế để ít ồn ào hơn, Daylight trở thành một nơi thực sự hấp dẫn, nơi các nhà phát triển phần mềm mới, những người phải đối mặt với lợi thế phân phối của các đối thủ hiện có và sự ồn ào trên các nền tảng hiện tại, cuối cùng cũng có cơ hội cạnh tranh về chất lượng sản phẩm trên nền tảng mới. Đây là một đề xuất rất hấp dẫn nếu bạn là ứng dụng đọc sách thứ 52, nếu bạn là ứng dụng thiền thứ 66, nếu bạn có một ứng dụng tuyệt vời nhưng không thể cạnh tranh trong sự ồn ào của các cửa hàng ứng dụng hiện có.
Và chính vì điều đó, Daylight có thể khuyến khích các nhà phát triển xây dựng dựa trên các thiết lập mặc định có lợi cho người dùng.
Daylight cung cấp Google Play Store thông thường, người dùng muốn những gì họ muốn, nhưng đối với bất kỳ nhà phát triển nào muốn phát triển ứng dụng dành riêng cho Daylight, như một phần của SDK cơ bản, như một phần của bộ tiêu chuẩn cơ bản để phát triển trên Daylight, bạn có thể yêu cầu họ triển khai giao thức này.
Và tất nhiên, có thể sẽ có một số khó khăn khi thực hiện điều đó. Nhưng miễn là trải nghiệm của khách hàng không bị ảnh hưởng, thì đây không phải là yêu cầu quá khó đối với các nhà phát triển: hãy áp dụng các thiết lập mặc định này để tiếp cận khách hàng của Daylight.
Ban đầu, những khách hàng đó sẽ không biết hoặc không quan tâm đến những gì ẩn dưới phần mềm trong phần cứng mới của họ, và họ cũng không cần phải quan tâm. Không ai nghĩ đến những hạt giống, nhưng họ lại gieo chúng, cho chúng cơ hội để phát triển.
Ngay cả khi ban đầu người dùng chưa nhận thấy giá trị nào, về cơ bản chúng ta vẫn có thể có rất nhiều người sử dụng ứng dụng có tính năng này ẩn bên trong. Và dần dần theo thời gian, có thể người dùng sẽ nhận ra điều đó.
Có lẽ nó tạo ra những hành vi mới thú vị. Có lẽ nó tạo ra những quy trình làm việc, trường hợp sử dụng và ứng dụng AI nhất định thực sự hữu ích. Đúng không? Tất cả những điều mà Alex đang cố gắng làm với Common Tools .
Tôi nghĩ trong vài năm nữa, chúng ta sẽ có thể tạo ra những trải nghiệm người dùng mới mẻ và thú vị. Và tôi có thể xoay xở được đến lúc đó. Vấn đề là tôi không phụ thuộc vào nó. Đó không phải là sự phụ thuộc. Đó là một sự lựa chọn.
Tôi có thể làm được điều đó vì nguồn thu của tôi đến từ phần cứng và tôi nghĩ về lâu dài, điều đó sẽ tốt hơn cho khách hàng, mang lại trải nghiệm người dùng tốt hơn bất kỳ nơi nào khác, và vì vậy, vâng, tôi nghĩ điều đó cho phép chúng ta giải quyết được một loạt các vấn đề cơ bản ở đây.
Thật ra thì nó rất đơn giản, nhưng tôi không biết liệu nếu bạn không áp dụng cách này thì có làm được không.
Phần cứng giống như một loại trái cây, một vật chứa ngon lành những hạt giống mong manh, có thể một ngày nào đó sẽ nảy mầm thành thứ gì đó ngon lành. Logic của Anjan đại khái là như thế này.
Phần cứng cho phép bạn làm ba việc: sở hữu hệ điều hành, tạo ra trải nghiệm người dùng tốt hơn và tạo ra doanh thu từ phần cứng.
Sở hữu hệ điều hành đồng nghĩa với việc bạn có thể thiết lập các tiêu chuẩn cho hệ sinh thái của mình, và các nhà phát triển cần tuân thủ các tiêu chuẩn này nếu muốn tiếp cận khách hàng của bạn. Khách hàng của bạn đến từ việc bạn đã tạo ra một sản phẩm tốt hơn đáng kể cho họ ở những khía cạnh quan trọng. Và vì đó là phần cứng, họ sẵn sàng trả tiền ngay lập tức, điều này có nghĩa là hệ sinh thái của bạn có thể tồn tại cho đến khi trưởng thành.
Điều đặc biệt quan trọng là, tiền mặt thể hiện việc khách hàng đang trả tiền cho nhà sản xuất phần cứng để họ thực hiện công việc. Nếu bạn không trả tiền cho sản phẩm, thì bạn chính là sản phẩm. Nếu bạn trả tiền cho sản phẩm, thì sản phẩm chính là sản phẩm!
Điều này có nghĩa là doanh thu từ phần cứng không được dùng để tài trợ cho hệ sinh thái vì lòng vị tha, mà là để cung cấp phiên bản sản phẩm tốt nhất mà khách hàng đã trả tiền, ngay cả khi phải mất thời gian để hoàn thiện.
Đây là một canh bạc sinh lời theo thời gian ba, năm, bảy, mười năm. Bạn có thể đưa vào những ràng buộc và động lực thực sự có lợi cho người dùng và xã hội, ngay cả khi chúng không mang lại hiệu quả ngay trong quý này. Các thiết lập mặc định lành mạnh hơn → ứng dụng tốt hơn → trải nghiệm người dùng tốt hơn → một hệ sinh thái mạnh mẽ hơn, cuối cùng tạo ra giá trị kinh tế khổng lồ.
Mục tiêu cuối cùng là một mô hình kinh doanh được xây dựng dựa trên sự đồng nhất về động lực, chứ không phải bóc lột. Người dùng, nhà phát triển và công ty đều được hưởng lợi, và nền tảng này tạo ra những tác động tích cực cho thế giới.
Tóm Short: bạn có thể lý tưởng hóa phần mềm hơn khi phần cứng mang lại lợi nhuận.
Những gì chúng ta đã thảo luận trong bài luận này là một loại giải pháp cụ thể cho một loại vấn đề cụ thể: làm thế nào để phần mềm, vốn có những khó khăn ngắn hạn nhưng mang lại lợi ích dài hạn, có cơ hội phát triển bằng cách tích hợp nó vào phần cứng.
Nhưng tôi nghĩ nó có thể áp dụng rộng rãi hơn, đó là lý do tại sao chúng tôi viết nó.
Đó là phương pháp phân lớp theo nhịp độ . Phần cứng là lớp nền tảng, một nền tảng vững chắc tạo không gian cho sự tự do và thử nghiệm ở các lớp cao hơn.
Và đó là sự khám phá về cách chống lại chủ nghĩa tư bản bằng chính chủ nghĩa tư bản , hay làm thế nào để cho tương lai và xã hội có tiếng nói trong những quyết định được đưa ra ngày hôm nay bởi các cá nhân.
Đối với tôi, đó là một trong những câu hỏi hấp dẫn nhất trên thế giới. Nếu bạn tin rằng chủ nghĩa tư bản là một trong những phát minh vĩ đại nhất của nhân loại và nó có thể được cải tiến, thì những cải tiến nhỏ cũng có thể tạo ra tác động to lớn đến xã hội.
Đó là lý do tại sao tôi lại bị cuốn hút bởi tiền điện tử đến vậy: liệu bạn có thể lập trình các cơ chế khuyến khích vào phần mềm để khắc phục sự không phù hợp đó không?
Ý tưởng cho rằng phần cứng là một giải pháp tiềm năng quả thực rất hay.
Nó khó. Nó chậm. Nó đắt đỏ. Nhưng chính vì tất cả những điều đó, nó lại ít phổ biến hơn. Phần cứng dễ nổi bật hơn. Những người muốn nó sẵn sàng trả tiền cho nó.
Việc tự xây dựng phần cứng sẽ cho phép bạn cải tiến từng thành phần trong hệ thống.
Đối với các nhà tích hợp theo chiều dọc , điều đó có thể có nghĩa là tự xây dựng phần cứng để viết phần mềm, firmware và hệ điều hành riêng, sao cho toàn bộ hệ thống hoạt động hoàn hảo cho Use Case cụ thể của họ. Như Alan Kay, người đang hướng dẫn Anjan và Daylight , đã nói: “Những người thực sự nghiêm túc về phần mềm nên tự làm phần cứng của riêng mình.”
Nhưng trong lĩnh vực phần mềm, chúng ta đã thấy rằng các hệ sinh thái tạo ra những ứng dụng tốt hơn bất kỳ nhà sản xuất phần cứng nào. Tôi cá là bạn chỉ sử dụng rất ít ứng dụng của Apple trên iPhone của mình. Biết được điều đó, một bước đi thông minh và có ích cho xã hội có thể là sử dụng một phần giá trị phần cứng của bạn để đóng góp cho hệ sinh thái, giúp nó phát triển theo hướng bạn mong muốn.
Cách tiếp cận này cũng tiềm ẩn tính đa dạng. Phần cứng không thể mở rộng đến mọi ngóc ngách như phần mềm siêu thích ứng. Mỗi thiết bị phần cứng máy tính tiêu dùng có thể phát triển hệ sinh thái nhỏ của riêng mình, gần như về mặt vật lý, giống như những quốc gia nhỏ đang tiến hành các thử nghiệm kinh tế và quản trị cạnh tranh. Nước Mỹ đã phải kiểm soát phần cứng của chính mình trước khi có thể loại bỏ phần mềm của Anh và tự viết phần mềm của riêng mình.
Tóm lại, tất cả những điều này không yêu cầu ai phải làm bất cứ điều gì họ không muốn, bây giờ hay trong tương lai. Con gấu không cần quan tâm đến hạt giống. Nó chỉ cần thèm muốn quả táo. Mọi chuyện còn lại sẽ tự nhiên diễn ra từ đó.
Cảm ơn Alex và Aishwarya vì bản Tuyên ngôn đã khơi nguồn cho điều này, và cảm ơn Anjan vì đã cùng tham gia.
Đến đây là hết phần tin tức hôm nay. Chúng tôi sẽ trở lại hộp thư của bạn vào ngày mai với Bản tin hàng tuần.
Cảm ơn bạn đã đọc.
Packy
