Được tổ chức bởi: Hash Global
Mới đây, tại cuộc họp thường niên của khách hàng Noah Black Diamond, KK, người sáng lập Hash Global, và bà Peng Jing, CEO toàn cầu của Noah Olive, đã trao đổi quan điểm về các giai đoạn phát triển của Web3, giá trị của hệ sinh thái BNB và phân bổ tài sản kỹ thuật số. Nội dung cuộc trao đổi như sau:
Jing: Hash Global đã đầu tư vào Web3 từ năm 2018, tập trung vào cả các dự án giai đoạn đầu và thị trường thứ cấp. Chúng tôi là một trong nút đầu tiên trên BNB Chain và cũng đã ra mắt một quỹ crypto nhắm mục tiêu vào các tổ chức và gia đình. Có thể nói chúng tôi đã trải nghiệm "toàn bộ chu kỳ và toàn bộ Chuỗi" của ngành công nghiệp này. Nhìn lại từ năm 2018 đến nay, điều gì trong ngành công nghiệp tiền điện tử thực sự đã bị bác bỏ, và hướng đi dài hạn nào mà các bạn ngày càng tự tin hơn?
KK : Điều tôi nghĩ đã thực sự bị bác bỏ là việc xây dựng quá mức dựa trên viễn cảnh mong đợi nhưng lại tách rời khỏi nhu cầu thực tế. Web3 có nhiều thứ được xây dựng dựa trên tiền đề "Tôi nghĩ Metaverse cần nó, vì vậy tôi đang xây dựng nó." Cơ sở hạ tầng này sẽ bị bỏ rơi, giống như các tuyến cáp ngầm dưới biển quá mức được đặt trong những ngày đầu của internet. Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp Web3 đã chứng kiến nhiều nỗ lực đáng kể, chẳng hạn như socialfi và gamefi, nhưng chưa có cái nào thành công. Tôi nghĩ đây là những ví dụ về những phát triển tạm thời bị bác bỏ. Tôi tin rằng sẽ có một làn sóng khác, và có lẽ là làn sóng thứ ba. Nhiều thứ ban đầu không khả thi hoặc chưa hoàn thiện sẽ tự nhiên trở nên hoàn thiện và khả thi một khi hoàn cảnh kinh doanh và chính sách đã sẵn sàng, và có đủ người dùng sản phẩm Web3 thực sự. Theo quan điểm của tôi, công nghệ đã có sẵn; bây giờ vấn đề là tìm ra những điểm yếu trong các mô hình kinh doanh hiện có và những điểm khó khăn thực sự trong chiều chính, và có đội ngũ phù hợp để tạo ra các mô hình mới. Ngành công nghiệp AI cũng vậy; sự phát triển là một tăng. Nhiều thứ bị "bác bỏ" tạm thời đơn giản chỉ là những việc được thực hiện quá sớm. Bạn không thể làm được điều đó nếu bắt đầu Yahoo vào năm 1990 hoặc Google vào năm 1996, bất kể đội ngũ mạnh đến đâu. Đây là một quy luật khách quan của sự phát triển.
Trong vài năm qua, chúng ta đã chứng kiến ngành công nghiệp này, bất chấp những bong bóng và thông tin sai lệch thỉnh thoảng xuất hiện, vẫn liên tục phát triển và đạt được những bước tiến đáng kể mỗi năm. Tôi thường nói rằng ngành công nghiệp Web3 quá gần với "tiền bạc", khiến các doanh nhân dễ bị phân tâm, không giống như các doanh nhân AI, những người tập trung hơn. Một số doanh nhân trước đây có thể đã rời bỏ ngành, nhưng nhiều người khác đang tham gia. Gần đây tôi được một người bạn kể rằng hội nghị thượng đỉnh Wanxiang Thượng Hải năm nay thu hút lượng người tham dự đặc biệt đông đảo, thậm chí còn hơn cả Hội nghị Bitcoin Hồng Kông, một thành tích chưa từng thấy trong nhiều năm. Đội ngũ Wanxiang Blockchain và CEO Xiao Feng đã liên tục thúc đẩy sự phát triển tăng của ngành.
Công nghệ Web3 đã chứng minh sức mạnh to lớn của mình trong lĩnh vực tài chính và thanh toán, nhưng với tư cách là cơ sở hạ tầng cho thế hệ internet tiếp theo, nó vẫn chưa được áp dụng rộng rãi. Thậm chí một số người trong ngành còn đặt câu hỏi liệu Web3 chỉ đơn thuần là một hình thức của Fintech hay không. Chúng tôi cho rằng rằng tầm quan trọng của Web3 đối với kinh doanh cũng tương tự như Bitcoin đối với tài chính. Công nghệ sổ cái cơ bản thay đổi, và cả tài chính lẫn thương mại cũng sẽ thay đổi. Chỉ là hiện tại, số lượng người dùng Web3 còn quá nhỏ để tạo ra hiệu ứng mạng lưới. Web3 là một công nghệ mạng lưới, đòi hỏi phải tiếp cận được một lượng người dùng nhất định, khác với bản chất tập trung của AI. AI là một lực lượng sản xuất, rõ ràng và dễ nhận thấy, trong khi Web3 là một công nghệ quan hệ sản xuất; sự xuất hiện của nó diễn ra một cách tinh tế và dần dần. Ngay cả cha mẹ chúng ta cũng đang sử dụng nó, nhưng có lẽ họ thậm chí không biết điều đó.
Các ứng dụng Web3 hiện nay cần tập trung vào việc giải quyết các vấn đề kinh doanh. Chúng ta đã thấy nhiều dự án sử dụng công nghệ Web3 để cải thiện đáng kể hiệu quả hoạt động của các sản phẩm internet. Trong khi giảm chi phí và tăng hiệu quả, một số mô hình kinh doanh hoàn toàn mới đang nổi lên. Ví dụ, người hâm mộ và người sáng tạo có thể được liên kết thông qua công nghệ Web3 để xác thực và phân phối lợi nhuận. Vì tính khả thi về mặt thương mại, chúng tôi rất tự tin về triển vọng dài hạn; vấn đề chỉ là ai sẽ bắt đầu trước và ai sẽ mở rộng quy mô trước.
Jing: Nhân vật của BNB trong toàn bộ hệ sinh thái Binance là gì? Từ bên ngoài, mọi người biết rằng Binance có sàn giao dịch, Chuỗi, Launchpad và các dự án hệ sinh thái, nhưng họ có thể không rõ về nhân vật thực sự của BNB trong toàn bộ hệ thống này. "Giá trị cốt lõi" dài hạn của BNB là gì? Trọng tâm của BNB trong hệ sinh thái sẽ chuyển dịch sang đâu trong 3-5 năm tới?
KK : BNB là token hệ sinh thái do Binance phát hành và là phương tiện truyền tải giá trị cốt lõi của hệ sinh thái BNB. Nếu bạn để ý kỹ, bạn sẽ nhận thấy rằng chúng tôi thường không nói "hệ sinh thái Binance" hay "hệ sinh thái Binance ", mà thay vào đó là "hệ sinh thái BNB".
Để hiểu về BNB, hãy để tôi đưa ra một ví dụ. Nếu Tesla chưa niêm yết trên Nasdaq, tôi tin rằng Elon Musk sẽ phát hành token Tesla trên Chuỗi . Điều này sẽ cho phép chủ sở hữu Tesla sử dụng token Tesla để được giảm giá token tại bất kỳ trạm sạc nào trên toàn thế giới. Elon có thể sử dụng token Tesla để liên kết lợi ích của tất cả các bên tham gia hệ sinh thái—cổ đông, người dùng, ban quản lý, đối tác thượng nguồn và hạ nguồn. Nó cũng có thể được sử dụng trong hệ sinh thái của các công ty chị em như SpaceX. Trong thế giới Web2, việc tích hợp các điểm giữa các công ty rất khó khăn; tuy nhiên, trong Web3, các điểm hoặc token được kết nối tự nhiên vì chúng nằm trên một sổ cái duy nhất (Chuỗi). Token cũng có thể mở rộng ra ngoài đế chế kinh doanh của Musk. Đây là một mô hình tổ chức hoàn toàn mới không yêu cầu phân quyền hoàn toàn để tạo ra tăng trưởng kinh tế đáng kể và giá trị tâm lý cho người dùng. Một khi cổ phiếu Tesla (dữ liệu) rời khỏi cơ sở dữ liệu của Nasdaq và DTC (Depository Ủy Thác Tín Nhiệm) và trở thành token trên Chuỗi, nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới có thể trao đổi giá trị với hệ thống kinh doanh của Musk thông qua token Tesla, đạt được sự tin cậy kinh doanh có thể kiểm chứng được. Ngược lại, cổ phiếu Tesla chỉ có thể ràng buộc ban quản lý và cổ đông ở mức tối đa, đó chính là giá trị của công nghệ Web3. Làm sao Web3 chỉ có thể là một công ty Fintech? Và BNB là token của hệ sinh thái Binance , đã hoạt động được 8 năm. Mô hình của chúng ta đã có sẵn.
Hash Global định nghĩa BNB, một token được hỗ trợ bởi cả đầu vào giá trị và nhiều chức năng khác nhau, là một token giá trị-tiện ích. Chúng tôi dự đoán số lượng token tiện ích sẽ tăng mạnh trong ba năm tới. Gần đây, chúng tôi đã phát hành một báo cáo mang tính học thuật hơn thảo luận về Chuỗi blockchain và token giá trị-tiện ích. Chúng tôi cũng đã nhờ Chủ tịch Wang của Noah Holdings viết một bài bình luận về báo cáo của chúng tôi, mà bạn có thể tìm thấy trực tuyến. Token IDOL từ Meet48, một công ty giải trí hàng đầu mà chúng tôi đã đầu tư, cũng là một token giá trị-tiện ích, và chúng tôi khuyến khích các dự án thiết kế token hệ sinh thái của riêng họ theo phong cách của BNB. Để token có giá trị, mô hình kinh doanh cơ bản của nó trước hết phải lành mạnh và bền vững.
Giá trị cốt lõi của BNB dựa trên ít nhất hai khía cạnh: 1) các tiện ích đa dạng trong hệ sinh thái của nó; và 2) sự hỗ trợ giá trị được cung cấp bởi Chuỗi BNB và sàn giao dịch Binance . Cốt lõi của hệ sinh thái BNB chính là BNB. Qua tám năm nghiên cứu và thực hành, Binance đã tập trung hiệu quả các lợi ích của hệ sinh thái vào BNB. Việc nâng cao giá trị của BNB – động lực cốt lõi của toàn bộ hệ sinh thái – giúp thu hút thêm người dùng, tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát hành và giao dịch nhiều tài sản chất lượng cao hơn, và do đó thu hút thêm nhiều nhà phát triển xây dựng trên nền tảng này. Động lực này được liên kết một cách hữu cơ và hiệu quả với tất cả các phần của hệ sinh thái BNB. Theo quan điểm của chúng tôi, hiệu quả và sức mạnh của động lực này là vô song trong ngành.
Binance gần đây đã nhận được giấy phép ADGM đầy đủ tại Abu Dhabi. Sàn giao dịch Binance hiện đã có hơn 300 triệu người dùng trên toàn cầu, trong khi toàn bộ hệ sinh thái BNB, bao gồm cả người dùng BNB Chain, tự hào có hơn 500 triệu người dùng. Đây thực sự là một cơ sở hạ tầng tài chính giống internet độc đáo và hiện chưa có đối thủ. CZ, He Yi và đội ngũ quản lý Binance , sau tám năm làm việc không ngừng nghỉ, đã xây dựng nên một gã khổng lồ tài chính có khả năng cung cấp các dịch vụ toàn diện cho nền kinh tế kỹ thuật số dựa trên trí tuệ nhân tạo đang nổi lên. Sự xuất hiện của nó chắc chắn sẽ dẫn đến nhiều xung đột với bối cảnh và các thể chế tài chính hiện có. Trong quá trình này, đội ngũ Binance cũng đã phải chịu áp lực đáng kể, và chúng ta thậm chí đã chứng kiến một số hành vi đối xử bất công nhắm vào các cá nhân. Chúng ta nên cảm ơn những người sáng lập và đội ngũ Binance ; đóng góp của họ cho sự phát triển của tài chính Web3 và hệ sinh thái của nó vượt trội hơn bất kỳ nền tảng nào khác. Bởi vì con đường này đầy gian truân, bất ổn và áp lực mà hầu hết mọi người không thể chịu đựng được, đòi hỏi sự đổi mới liên tục và duy trì mức độ cạnh tranh cao, chúng tôi cho rằng con đường tăng trưởng của nó sẽ rất khó để sao chép.
Trong tương lai, tất cả tài sản sẽ được phát hành và giao dịch trên Chuỗi. Đây không phải là phát biểu của tôi; mà là của Paul Atkins, Chủ tịch Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (SEC). Tôi xin bổ sung thêm rằng điều này không chỉ áp dụng cho tài sản tài chính, mà còn cho tất cả tài sản phi tài chính và nhiều " tài sản" hiện tại chưa thể được Chuỗi thành tài sản . Nhiều người có thể không biết rằng cổ phiếu Token hóa) đã có thể được mua bán trên Chuỗi , và hơn một nửa khối lượng giao dịch toàn cầu diễn ra trên chuỗi BNB. BNB đã trở thành công cụ định giá chính cho nhiều tài sản kỹ thuật số sau khi chúng được đưa lên Chuỗi, thay vì stablecoin. Và để một stablecoin mới có được thanh khoản và tăng trưởng, nó cần sự hỗ trợ của Binance. Trong 3-5 năm tới, trong kỷ nguyên mới của mọi thứ trên Chuỗi, chúng tôi cho rằng hệ sinh thái BNB sẽ là lợi nhuận lớn nhất, với tất cả tài sản đều tìm kiếm sự hỗ trợ thanh khoản từ hệ sinh thái BNB. BNB không chỉ là động lực hệ sinh thái BNB mà còn là động cơ của toàn bộ hệ sinh thái Web3 và nền kinh tế số.
Jing: Các gia đình và khách hàng có tài sản ròng cao nên "tham gia lần đầu" như thế nào? Trong một danh mục đầu tư đa tài sản toàn cầu, phạm vi vị thế hợp lý cho Web3/Crypto nói chung là bao nhiêu?
KK : Tôi nghĩ rằng sau khi nhà đầu tư đã phân bổ danh mục đầu tư của mình vào tài sản rủi ro thấp, an toàn như bảo hiểm, vàng, trái phiếu và bất động sản, họ cũng nên phân bổ một tỷ lệ nhất định vào tài sản tăng trưởng. Trong số tài sản tăng trưởng, chúng tôi lạc quan nhất về AI và Web3. Giáo sư Zeng Ming nói rằng lớp trên cùng của kinh doanh thông minh trong tương lai là năng suất do AI mang lại, trong khi mạng lưới phối hợp quy mô lớn bên dưới chỉ có thể là Web3. Theo tôi, AI và Web3 là hai mặt của cùng một Binance trong nền kinh tế số. Hãy để tôi đưa ra một ví dụ để minh họa điều này: Mọi người đều lạc quan về sự bùng nổ của các tác nhân trong tương lai, nhưng việc trao đổi giá trị giữa các tác nhân không thể thông qua tài khoản ngân hàng, mà chỉ có thể thông qua blockchain Chuỗi do Web3 cung cấp. Chúng tôi vừa đồng tổ chức một diễn đàn về kinh tế máy móc tại Dubai với Robo.AI niêm yết trên Nasdaq và đội ngũ Arkreen, một dự án Web3 hàng đầu trong lĩnh vực kinh tế máy móc. Việc trao đổi giá trị giữa các máy móc chỉ có thể thông qua Web3. Do đó, tôi đề xuất rằng tài sản tăng trưởng nên được phân bổ một nửa cho AI và một nửa cho Web3.
Jing: Nhìn vào năm 2025, từ góc độ của các văn phòng quản lý tài sản gia đình và khách hàng có giá trị tài sản ròng cao, bạn sẽ dùng ba xu hướng chính nào để tóm tắt các cơ hội và rủi ro đầu tư chính trong 3-5 năm tới?
KK : 1) Trước hết, tôi nghĩ rằng trong 3-5 năm tới, rủi ro đối với các nhà đầu tư truyền thống cũng chính là cơ hội, có thể nằm ở việc phân bổ vốn chưa đủ cho Web3 và phân bổ quá nhiều cho AI. Xét đến mức độ đồng thuận cao trong ngành AI, trong khi ngành Web3 hay ngành tài sản kỹ thuật số lại có nhiều biến động và ít được chú ý, tôi nghĩ chúng ta nên vô thức tăng cường phân bổ vốn vào tài sản kỹ thuật số.
2) Thứ hai, nhà đầu tư có thể quá chú trọng vào việc tìm kiếm Alpha và bỏ qua Beta. Trên thực tế, việc vượt trội hơn BTC hay BNB trong ngành Web3 là vô cùng khó khăn, cũng như việc vượt trội hơn Nvidia và Google trong ngành AI là một thách thức. Do đó, nhà đầu tư phải ưu tiên Beta để tránh bỏ lỡ tài sản dẫn đầu. Hãy nhìn vào các công ty hàng đầu từ kỷ nguyên internet; họ vẫn là những người dẫn đầu trong internet di động và thậm chí cả kỷ nguyên AI. Giá trị của họ đã tăng lên bao nhiêu lần? Bằng cách nắm giữ các vị trí hàng đầu, họ được hưởng trọn vẹn rủi ro từ sự phát triển công nghệ và tiến bộ xã hội: Google, Microsoft, Amazon, Alibaba, Tencent, v.v. Điều tương tự cũng áp dụng cho Web3. Trước tiên, hãy xác định tài sản dẫn đầu và cốt lõi khan hiếm, và một khi đã nắm giữ được chúng, đừng buông bỏ. Đây là tài sản có giá trị nhất, và theo quan điểm cá nhân của tôi, tầm quan trọng của chúng thậm chí còn vượt qua tài sản như bất động sản.
Cơ hội và rủi ro thứ ba là sự thiếu quan tâm đến ngành công nghiệp Web3. Ai cũng biết ngành công nghiệp AI là gì. Bạn có thể bị "dội bom" bởi các báo cáo nghiên cứu mỗi ngày, và bạn có thể quen thuộc với dữ liệu tài chính của Nvidia và Microsoft, nhưng liệu tất cả dữ liệu hoạt động đó có thực sự quan trọng? Hãy để việc đó cho đội ngũ chuyên nghiệp của Noah. Thay vào đó, hãy dành thời gian để tìm hiểu về Web3. Bạn đã mua BTC, nhưng bạn có thực sự hiểu nó không? Nếu bạn đã thực sự nghiên cứu nó, có lẽ bạn sẽ không hỏi tôi, "Liệu đây có phải là thời điểm tốt để mua BTC ở mức giá này?"
Những người bạn theo dõi ngành công nghiệp Web3 đôi khi hỏi tôi ý kiến về cổ phiếu Coinbase và Circle. Tôi nói rằng tôi không biết nhiều về chúng, nhưng chúng có vẻ tốt. Thực ra tôi tự hỏi tại sao không ai hỏi tôi nghĩ gì về tài sản kỹ thuật số hàng đầu như BNB. Tôi khuyên mọi người nên dành chút thời gian tìm hiểu về tài sản kỹ thuật số như BNB. Bạn có thể tìm thấy báo cáo nghiên cứu của YZi Labs về BNB trực tuyến, cũng như báo cáo nghiên cứu của chúng tôi, " Phương pháp định giá cho token chức năng giá trị". Tin tôi đi, bạn có thể không hiểu giá trị của BTC, nhưng nếu bạn hiểu được báo cáo nghiên cứu của Coinbase, chắc chắn bạn có thể hiểu được báo cáo về BNB. Đối với tôi, sự khác biệt giữa việc mua cổ phiếu Coinbase và mua BNB giống như sự khác biệt giữa cổ phiếu Suning và cổ phiếu Alibaba năm 2009: một là công ty truyền thống sử dụng công nghệ internet, và một là công ty internet thuần túy. Chúng không ở cùng một đẳng cấp; mô hình tạo giá trị thuần túy của các công nghệ mới có giá trị hơn nhiều. Coinbase là một lựa chọn tốt và bạn nên đầu tư vào đó, nhưng vì bạn lạc quan về Web3 và tài sản kỹ thuật số, bạn nên thử chọn tài sản Web3 thuần túy.
Tuần trước, tôi đã nói chuyện với hai công ty đầu tư lớn ở Trung Đông, và kết luận chung là BNB là "con voi trong phòng" (ý chỉ Bitcoin) mà mọi người đều cần chú ý. Tôi đã làm việc trong lĩnh vực quản lý tài sản truyền thống hơn mười năm, và tôi tin rằng BNB là tài sản kỹ thuật số bị định giá thấp nhất, nhưng cũng dễ hiểu và dễ chấp nhận nhất đối với các nhà đầu tư truyền thống. Warren Buffett từng gọi Bitcoin là "quả táo thối", nhưng nếu có cơ hội, tôi tin chắc mình có thể thuyết phục ông ấy mua BNB. Đừng bỏ lỡ tài sản này trong thập kỷ tới.
Tôi nghĩ BNB giống như cổ phiếu Moutai năm 2004. Trước năm 2004, chỉ nhà đầu tư bán lẻ uống Moutai mới biết nó tốt đến mức nào. Sau năm 2004, các tổ chức bắt đầu nghiên cứu Moutai một cách nghiêm túc và bắt đầu xây dựng vị thế đầu tư. Giờ đây, chỉ những người trong ngành Web3 mới biết việc nắm giữ BNB tốt đến mức nào. Người ngoài không cảm nhận được điều đó và không nhận ra địa vị cốt lõi của BNB trong ngành. Tôi nói với bạn, các tổ chức đang bắt đầu chú ý. VanEck, một công ty tài sản lớn của Mỹ, gần đây đã nộp đơn xin cấp phép sản phẩm cho quỹ ETF BNB tại Mỹ. Với một tài sản có tốc tăng trưởng cao, lợi nhuận cao và độc quyền như vậy, bạn có thể đầu tư và nắm giữ nó trong mười hoặc hai mươi năm. Hiện tại, vị thế giữ BTC của các tổ chức là 12%, ETH là 9%, và BNB chỉ là 0,4%. Bạn có thể nhìn vào xu hướng giá cổ phiếu Moutai sau năm 2004; nó đã tăng hơn mười lần trong bốn năm. Một phần tăng là do tăng trưởng hiệu quả hoạt động của chính nó, nhưng phần lớn tăng thực sự đến từ sự đồng thuận trong nội bộ tổ chức. Ý kiến trong nội bộ tổ chức có tính lan truyền.
Jing: Trong lĩnh vực tiền điện tử, BTC, ETH, BNB và tài sản khác nên được phân loại và kết hợp như thế nào?
KK : Chúng tôi đã nói trong nhiều năm rằng BTC, ETH và BNB là ba tài sản "độc nhất vô nhị" trong ngành công nghiệp tài sản kỹ thuật số. Trong các danh mục tương ứng của chúng, chúng đều độc đáo. Cả ba tài sản đều có giá trị dài hạn cao; về cơ bản chúng là những thứ khác nhau. Về tỷ lệ cụ thể, tôi đề xuất 40% BTC, 20% ETH và 40% BNB. Tôi khuyến nghị phân bổ nhiều hơn cho BNB chủ yếu vì việc nắm giữ nó mang lại lợi nhuận hệ sinh thái tốt hơn, và hệ sinh thái BNB đang phát triển nhanh hơn và hiệu quả hơn nhiều. Tôi cho rằng trong ngắn hạn đến trung hạn, BNB có thể hoàn toàn vượt qua giá trị của ETH. Giá trị của Ethereum sẽ chỉ được hiện thực hóa sau khi hệ sinh thái Web3 được triển khai đầy đủ, có lẽ trong mười năm nữa? Đến lúc đó, mọi người sẽ hiểu chúng ta thực sự cần một cơ sở hạ tầng phi tập trung hoàn toàn như thế nào. Có vấn đề về thời điểm và sự không chắc chắn. Tôi phải nói rằng tôi rất lạc quan về ETH, và chúng tôi cũng đang nắm giữ ETH. Tuy nhiên, trong thế giới kinh doanh, ai có thể cung cấp dịch vụ tốt hơn và giải quyết các vấn đề thực tế tốt hơn thường có giá trị hơn.
Hiện tại, việc nắm giữ BNB mang lại lợi lợi nhuận hệ sinh thái hơn 10%, cộng thêm 3-4% đốt hàng năm, tổng cộng gần 15%. Lợi nhuận này đến từ địa vị cốt lõi của BNB trong ngành công nghiệp Web3, một địa vị tương đương với Nvidia trong ngành công nghiệp AI. Ai cũng biết Nvidia hoạt động trong ngành công nghiệp AI; tôi xin nói thêm, Nvidia cũng hoạt động trong ngành công nghiệp Web3. Chỉ cần dành thêm chút thời gian tìm hiểu, bạn có thể khám phá tiềm năng beta khổng lồ này trong thập kỷ tới. Khía cạnh hấp dẫn nhất là các tổ chức lớn truyền thống chỉ mới bắt đầu hiểu điều này, giống như các tổ chức đã bắt đầu chú ý đến Moutai vào năm 2004, mặc dù trước đó các nhà quản lý quỹ đó chưa từng uống Moutai.
