Bước ngoặt kinh tế tiếp theo? Phân tích cơ hội đầu tư và đổi mới trong bối cảnh chuyển đổi của Venezuela.
Tác giả: McCormick, Ross Garlick
Biên soạn bởi: AididiaoJP, Forest News
Tôi thường nói rằng sống ở Colombia là một "chiến lược chênh lệch giá dài hạn".
Tôi chưa từng thấy nơi nào mà khoảng cách giữa trí tưởng tượng của thế giới bên ngoài và thực tại bên trong lại lớn đến thế. Và tôi may mắn là một trong những người "tiên phong" chứng kiến thế giới dần dần hé lộ sự thật.
Tôi lớn lên ở Anh, học đại học ở Mỹ, làm việc trong lĩnh vực tài chính, sau đó nghỉ việc để mở một quán cà phê ở Bogotá, và cuối cùng chuyển đến Medellín để trở thành Giám đốc tài chính (CFO) của Somos Internet. Công ty này, nhờ Cable Caballero, hiện nay đã được biết đến rộng rãi. Colombia là quê hương của tôi; vợ chồng tôi mới kết hôn ở đây, chúng tôi yêu nơi này và dự định sống lâu dài ở đây. Vì vậy, những gì tôi sắp nói không làm tôi vui:
Venezuela thực tế có nhiều tiềm năng hơn Colombia.
Trong vài tuần qua, Venezuela đã trở thành tâm điểm chú ý do Chiến dịch Absolute Resolve (chiến dịch lần Mỹ bắt giữ Maduro và đưa ông ta đến Brooklyn). Mọi người đang cố gắng hiểu điều này có ý nghĩa gì đối với Venezuela, Mỹ Latinh và Hoa Kỳ. Từ bạn bè và các cuộc thảo luận trực tuyến, tôi thấy nhiều tâm lý lẫn lộn: một số người cảm thấy hoàn toàn nhẹ nhõm, trong khi những người khác lại hoài nghi, cho rằng về cơ bản chẳng có gì thay đổi.
Và tôi rất hào hứng về điều này. Trong tám năm làm việc tại khu vực này, Chiến dịch Absolute Resolve đã mở ra nhiều cơ hội và triển vọng hơn bất kỳ sự kiện nào khác cho Venezuela.
Tuy nhiên, để tận hưởng trọn vẹn những lợi ích mà đất nước này mang lại, người dân cần phải hào hứng với "những điều đúng đắn".
Dầu mỏ rõ ràng là mục tiêu quan trọng, nhưng vấn đề rất phức tạp. Tổng thống Trump nói đúng khi cho rằng việc bán dầu của Venezuela "có thể kiếm được rất nhiều tiền", xét đến trữ lượng dầu mỏ hàng đầu thế giới của Venezuela lên tới 304 tỷ thùng. Cho đến gần đây, hơn 80% lượng dầu xuất khẩu của Venezuela là sang Trung Quốc. Việc thay đổi dòng chảy dầu mỏ của Venezuela sẽ cản trở việc xây dựng đường sá của Trung Quốc, cắt giảm 50% nguồn cung dầu của Cuba, và giúp Mỹ dễ dàng hơn trong việc thu mua dầu (mặc dù dầu mỏ nặng và khó tinh chế). Sự tái cân bằng này sẽ là một thắng lợi địa chính trị to lớn và một lợi nhuận tài chính khổng lồ.
Thomas Puejo
Bộ trưởng Năng lượng Hoa Kỳ Chris Wright tuyên bố rằng Hoa Kỳ sẽ kiểm soát dầu mỏ của Venezuela "vô thời hạn". Đây dường như là thắng lợi lớn nhất từ việc bắt giữ Maduro.
Nhưng dầu mỏ không phải là phần thưởng duy nhất của Venezuela, thậm chí cũng không phải là phần thưởng lớn nhất của nước này.
Chúng ta phải tái thiết và vực dậy Venezuela, bởi vì đây là cơ hội bị đánh giá thấp nhất trên thế giới.
Trước hết, tôi muốn làm rõ: đây là một cơ hội có xác suất thành công thấp, và chúng ta cần tự hỏi, "Điều gì sẽ xảy ra nếu mọi việc diễn ra suôn sẻ?" Đây cũng là một trong những câu hỏi mà chúng tôi tại Somos luôn cân nhắc khi đánh giá thị trường Venezuela và giao tiếp với người dân địa phương. Có lần, một người bạn nhà báo đã nói với tôi, "Con đường phía trước còn dài, và bạn cần làm đúng nhiều việc để viễn cảnh mong đợi của mình trở thành hiện thực." Anh ấy nói đúng.
Ngày 22 tháng 1 năm 2026
Thứ nhất, một quá trình chuyển giao chính trị suôn sẻ không được đảm bảo. Các dự báo thị trường cho thấy Delcy Rodriguez, một quan chức lâu năm dưới thời Chavez và hiện là tổng thống lâm thời, sẽ tiếp tục nắm quyền trong suốt năm nay.
Tôi sẽ không đặt cược vào những sự kiện có xác suất thấp, nhưng thị trường dự đoán này sẽ không được tiết lộ cho đến cuối năm 2026. Marco Rubio đã nói rằng Mỹ có kế hoạch ba bước cho Venezuela: ổn định, phục hồi và sau đó là chuyển đổi, điều này chắc chắn sẽ mất thời gian.
Để suy diễn, chúng ta giả định rằng đến cuối năm 2027, một chính phủ chuyển tiếp thân Mỹ, được bầu ra thông qua các cuộc bầu cử tự do và công bằng, sẽ thực sự xuất hiện.
Nếu được thực hiện đúng cách, một Venezuela tự do và dân chủ, cùng với Colombia, Panama và Ecuador, có thể hình thành một nhóm "Đại Colombia", có tiềm năng trở nên quan trọng về mặt chiến lược đối với Hoa Kỳ như Liên minh châu Âu hoặc Mexico trong vòng 25 năm.
Để tham khảo: Mexico hiện là đối tác thương mại lớn nhất của Hoa Kỳ, với kim ngạch thương mại hàng năm đạt 840 tỷ đô la, hỗ trợ 5-6 triệu việc làm cho người Mỹ. Quan hệ Mỹ-EU bao gồm 1,5 nghìn tỷ đô la thương mại và 5 nghìn tỷ đô la đầu tư song phương, hỗ trợ 5,7 triệu việc làm cho người Mỹ. Một khối "Đại Colombia" với hơn 105 triệu dân và GDP vượt quá 700 tỷ đô la cuối cùng có thể đạt quy mô này, đặc biệt nếu khu vực này trở thành điểm đến cho "gia công phần mềm gần bờ" của Chuỗi cung ứng, thay thế sự phụ thuộc hiện tại của Hoa Kỳ vào châu Á. Khu vực này sở hữu tài nguyên khoáng sản, nhân tài và vị trí chiến lược, có khả năng cung cấp những gì Mexico và EU đã cung cấp cho Hoa Kỳ: một nền kinh tế lớn, láng giềng, có liên kết văn hóa, nơi đầu tư của Hoa Kỳ tạo ra việc làm cho người Mỹ và giảm thiểu sự dễ bị tổn thương của Hoa Kỳ trước các đối thủ cạnh tranh.
Chính tiềm năng tương lai này khiến cho việc Hoa Kỳ giúp tái thiết và cải cách các thể chế của đất nước trở nên đáng giá, thay vì coi việc bắt giữ Maduro là một chiến thắng, chiếm đoạt dầu mỏ thông qua một thỏa thuận ngừng bắn không ổn định với phe Chavez còn lại, rồi chuyển sang mục tiêu tiếp theo.
Điều quan trọng là, điều này sẽ giúp Mỹ làm suy yếu tham vọng dài hạn hiện tại của Trung Quốc. Trung Quốc đang âm thầm mở rộng ảnh hưởng của mình trong khu vực đến mức có thể khiến hầu hết người Mỹ ngạc nhiên, ngay cả những người quen thuộc với Sáng kiến Vành đai và Con đường và sự trỗi dậy của các thương hiệu toàn cầu chất lượng cao của Trung Quốc. Khi người dân Mỹ Latinh nghĩ về xe điện, họ nghĩ đến BYD chứ không phải Tesla. Tôi đã đi xe JAC Uber lần ở Colombia và rất thích chiếc xe điện JAC tại showroom hàng đầu của hãng ở Bogotá. Huawei và Xiaomi là những chiếc điện thoại được ưa chuộng nhất đối với các nhóm thu nhập.
Trung Quốc cũng đang xây dựng cơ sở hạ tầng. Vào tháng 11 năm 2024, Chủ tịch Tập Cận Bình đã thăm Peru và khánh thành cảng nước sâu siêu lớn Chancay thuộc sở hữu của Trung Quốc (bờ biển Thái Bình Dương). Sau đó, ông đã tiếp đón các tổng thống của Brazil, Colombia và Chile tại Bắc Kinh. Họ đã công bố thêm các dự án cơ sở hạ tầng thuộc Sáng kiến Vành đai và Con đường, bao gồm một tuyến đường sắt vận chuyển hàng hóa xuyên lục địa dài 3.000 km do Trung Quốc tài trợ, kết nối các cảng Ilheus và Chancay trên bờ biển Đại Tây Dương của Brazil. Tuyến đường sắt này sẽ phần nào giảm bớt sự phụ thuộc vào kênh đào Panama.
Bất cứ ai tài trợ cho công cuộc tái thiết Venezuela sẽ được hưởng lợi từ những hiệu ứng lan tỏa của sự phục hồi đó.
Tôi không nói điều này từ góc độ của một nhà phân tích địa chính trị. Tôi là một doanh nhân người Mỹ đã từng làm việc với người Venezuela và rất ấn tượng trước tài năng, sự lạc quan và tiềm năng của khu vực này. Đó là lý do tại sao tôi đang tích cực đánh giá các cơ hội mở rộng hoạt động của Somos sang Venezuela.
Tôi từng thuê một người rửa bát tên Cesar làm việc tại một nhà hàng ở Colombia. Anh ấy vốn là chủ một doanh nghiệp nhỏ ở Venezuela, đã mang theo đứa con sơ sinh của mình và đi bộ suốt 72 tiếng đồng hồ vượt biên sang Bogotá, thậm chí còn bị cướp trên đường đi. Anh ấy đã thành công. Trong vòng 5 năm, Cesar đã tiết kiệm đủ tiền để mở cửa hàng bán taco của riêng mình, và giờ anh ấy sở hữu ba nhà hàng.
Cesar là một trong khoảng 8 triệu người đã rời Venezuela trong thập kỷ qua. Con số này chiếm một phần tư tổng dân số, tầng lớp tinh hoa của một quốc gia có quy mô tương đương thành phố New York, những người đàn ông và phụ nữ trong độ tuổi lao động đang cố gắng xây dựng lại cuộc sống của mình ở một vùng đất xa lạ.
Những khó khăn mà người dân Venezuela phải chịu đựng dưới thời Chavez trong suốt 25 năm qua, cùng với ký ức về một đất nước từng giàu có hơn cả Tây Ban Nha, Hy Lạp hay Israel, đã hình thành nên một cộng đồng doanh nhân: kiên cường, có khả năng vượt qua những trở ngại tưởng chừng như không thể vượt qua và phát triển mạnh mẽ vượt ra ngoài phạm vi quê hương.
Hãy tưởng tượng nếu chúng ta có thể giải phóng tài năng này và xây dựng lại Venezuela từ đầu. Hãy tưởng tượng một lời hứa về một "Gran Colombia mới", trong đó Venezuela là động lực thúc đẩy, chứ không phải là trở ngại.
Gran Colombia
Đối với những ai chưa quen thuộc với khái niệm "Đại Colombia", đây là một bản tóm tắt lịch sử ngắn gọn. Vào tháng 5 năm 1819, Simón Bolívar phát động chiến dịch giải phóng Tân Granada (Colombia ngày nay) khỏi ách thống trị của Tây Ban Nha. Ông dẫn đầu một liên minh gồm binh lính Venezuela và Tân Granada, bắt đầu từ vùng đồng bằng ngập lụt của Venezuela, vượt qua tỉnh Casanare, băng qua dãy núi Andes và tiến vào Tân Granada. Quân Tây Ban Nha, không biết rằng dãy Andes không thể vượt qua được trong mùa mưa, đã bị bất ngờ. Trong vòng vài tuần, quân đội rách rưới của Bolívar tập hợp lại, nhận được sự ủng hộ của người dân địa phương, và vào ngày 7 tháng 8, đã đánh bại quân đội hoàng gia một cách quyết định trong trận Boyacá. Trận chiến kéo dài hai giờ này đã chấm dứt hiệu quả ách cai trị của Tây Ban Nha.
Sau khi củng cố Tân Granada, Bolívar nhanh chóng thúc đẩy viễn cảnh mong đợi thống nhất của mình. Vào tháng 12 năm 1819, Đại hội Angostura tuyên bố thành lập Cộng hòa Gran Colombia, sáp nhập Venezuela và Tân Granada thành một nước cộng hòa, với kế hoạch sáp nhập Ecuador sau khi nước này được giải phóng.
Lý lẽ của Bolívar về việc thành lập một nước cộng hòa thống nhất ở Nam Mỹ rất đơn giản: nếu bị chia cắt, những thuộc địa cũ của Tây Ban Nha sẽ yếu kém, nghèo đói và mãi mãi dễ bị tái chiếm hoặc can thiệp từ nước ngoài. Khi thống nhất, họ có thể tập trung nguồn lực quân sự để hoàn thành cuộc chiến tranh giành độc lập, giành được sự tôn trọng trên toàn cầu, đàm phán các thỏa thuận thương mại từ địa vị mạnh mẽ và cùng nhau xây dựng cơ sở hạ tầng trên một vùng đất có các cảng biển Caribe, các vùng nông nghiệp Andes, tiếp cận với Thái Bình Dương và nguồn tài nguyên thiên nhiên dồi dào. Một nước cộng hòa lớn mạnh và ổn định thậm chí có thể thu hút đầu tư và nhập cư từ châu Âu, vốn đang đổ vào nước Mỹ non trẻ lúc bấy giờ.
Nhưng cuộc thử nghiệm này hầu như không tồn tại lâu sau khi người thiết kế ra nó kết thúc. Giới tinh hoa khu vực không hài lòng với sự cai trị từ xa của Bogotá; các nhà lãnh đạo Venezuela như José Antonio País, vô cùng bất mãn với sự tập trung hóa, bắt đầu kêu gọi quyền tự trị gần như ngay lập tức. Địa hình mà Bolívar đã chinh phục một cách kỳ diệu trong chiến tranh lại trở thành trở ngại trong thời bình. Dãy núi Andes và địa hình rừng rậm khiến việc liên lạc chậm chạp, làm cho việc cai trị từ xa gần như không thể. Đến năm 1826, País công khai nổi dậy. Venezuela chính thức tách ra vào năm 1830, và Ecuador cũng làm theo vài tháng sau đó. Vào tháng 12 cùng năm, Bolívar qua đời vì bệnh tật và sự vỡ mộng.
Trong gần hai thế kỷ kể từ đó, các quốc gia cấu thành nên Gran Colombia chưa bao giờ đồng thời đạt được nền quản trị được bầu cử dân chủ và hòa bình, ổn định hoàn toàn.
Hiện nay, Colombia, Ecuador và Panama đều có chính phủ được bầu cử dân chủ. Colombia đã duy trì hòa bình với nhóm du kích Marxist FARC kể từ năm 2016 (mặc dù vẫn còn những xung đột nhỏ). Panama đã ổn định kể từ năm 1989. Ecuador, quốc gia nhỏ nhất trong ba nước, đang đối mặt với cuộc khủng hoảng tội phạm có tổ chức nghiêm trọng, nhưng đất nước này chưa rơi vào xung đột vũ trang. Tình hình trong khu vực không hoàn hảo, nhưng đây là thời điểm tốt nhất trong một thời gian dài. Venezuela luôn là ngoại lệ đáng chú ý nhất.
Tuy nhiên, bắt đầu từ ngày 3 tháng 1 năm nay, tình hình có thể sẽ thay đổi.
Tiềm năng của New Grand Columbia
Một phần nguyên nhân thất bại của Bolivar là do địa lý khiến việc cai trị một nước cộng hòa duy nhất trở nên khó khăn. Ngày nay, năm 2026, câu hỏi không còn là liệu mùa mưa có thể vượt qua dãy Andes hay không, mà là liệu cơ sở hạ tầng hiện đại, dòng vốn và các quy định có thể hội nhập kinh tế khu vực hay không. Nếu vậy, những lợi ích của sự thống nhất có thể được hưởng mà không cần một lá cờ thống nhất.
Một Venezuela tự do sẽ cho phép một khối mới phát triển: một khối dân số gần bằng Mexico, với GDP nằm giữa Đài Loan và Bỉ. Nếu Venezuela không sụp đổ kể từ năm 2012, GDP của "Đại Colombia mới" có thể sẽ nằm giữa GDP của Ả Rập Xê Út và Ba Lan.
Nhóm này sẽ có quyền tiếp cận Kênh đào Panama, cũng như các đường bờ biển dài hướng ra Đại Tây Dương và Thái Bình Dương, cùng với trữ lượng khổng lồ dầu mỏ, vàng, khoáng sản và nước ngọt.
Nơi đây tự hào có dân số trẻ, được giáo dục tốt và có mức độ đô thị hóa cao. Và tất cả những điều này đang diễn ra trong đó Venezuela, quốc gia có tiềm năng lớn nhất.
Với việc Venezuela được giải phóng, nhóm quốc gia này có thể phát triển thành một khu vực có tầm quan trọng chiến lược đối với Hoa Kỳ, tương tự như Mexico, Canada hoặc Liên minh châu Âu.
Một Venezuela tự do và dân chủ có thể thu hút 8 triệu người nước ngoài "trở về" và trở thành điểm đến cho người nhập cư từ mọi quốc gia và tầng lớp xã hội. Bất động sản giá rẻ, khí hậu thuận lợi và ngành công nghiệp dầu khí cung cấp các công việc kỹ thuật lương cao sẽ cho phép Venezuela thu hút mọi đối tượng, từ những người làm việc từ xa đến công nhân lao động chân tay ở Mexico và Chile, và thậm chí cả những người Mỹ cao tuổi muốn nghỉ hưu bên ngoài Florida, Arizona và Costa Rica. Venezuela hiện có ít hơn 8 triệu người so với trước thời kỳ Chavez. Nước này có thể tiếp nhận thêm nhiều người hơn nữa. Sự "trở về" này sẽ mang lại lợi ích cho Venezuela, Mỹ Latinh và Hoa Kỳ - điểm đến của nhiều người lưu vong.
Một Gran Colombia ổn định sẽ trở thành trung tâm AI lý tưởng ở Tây bán cầu. Chúng ta đang ở giữa một chu kỳ siêu tăng trưởng chi tiêu vốn cho AI, và nút thắt cổ chai không còn là chip nữa, mà là điện năng, giấy phép và cáp quang. Cơ quan Năng lượng Quốc tế ước tính rằng các trung tâm dữ liệu sẽ tiêu thụ khoảng 415 terawatt-giờ điện vào năm 2024, và con số này dự kiến sẽ tăng gấp đôi lên khoảng 945 terawatt-giờ vào năm 2030. Vị trí độc đáo của Gran Colombia khiến nó trở thành một phần lý tưởng của giải pháp: nó nằm ở trung tâm địa lý của châu Mỹ và được kết nối với internet toàn cầu thông qua các cáp quang ngầm dung lượng cao mới như TAM-1, CSN-1 và MANTA. Các cáp này đổ bộ xuống Barranquilla hoặc Cartagena, Colombia, kết nối với các trung tâm dữ liệu lớn, bao gồm "Điểm truy cập Mạng lưới châu Mỹ" của Miami, với độ trễ cực thấp—độ trễ trung bình khoảng 45 mili giây từ Miami đến Bogotá. Hơn nữa, khu vực này có một số vùng núi cao với khí hậu mát mẻ quanh năm.
Nhưng vị trí địa lý chỉ là tấm vé vào cửa; điện năng mới là yếu tố quyết định. Không giống như hầu hết các "trung tâm AI" ở các thị trường mới nổi dựa vào nguồn điện sạch không ổn định, khu vực này đã vận hành các nhà máy thủy điện có thể điều chỉnh sản lượng ở quy mô lớn. Năm 2024, thủy điện chiếm 58% tổng sản lượng điện của Colombia, với công suất lắp đặt khoảng 11 GW. Tại Venezuela năm 2021, khoảng 64% điện năng đến từ thủy điện, với công suất lắp đặt khoảng 16-17 GW. Điều đáng chú ý là sự phát triển thủy điện hiện tại chỉ chiếm một phần nhỏ tiềm năng của nó. Tiềm năng thủy điện lý thuyết của Colombia là khoảng 56 GW, và tiềm năng khả thi về mặt kỹ thuật của Venezuela là khoảng 62,4 GW. Những con số này thể hiện một cơ hội to lớn để cung cấp nguồn điện ổn định, ít phát thải carbon, đặt nền móng cho các cụm trung tâm dữ liệu siêu quy mô, thậm chí còn tốt hơn nếu được bổ sung thêm khí đốt tự nhiên để tăng độ tin cậy. Công ty chị em của Somos, APD, đang nỗ lực biến tiềm năng này thành hiện thực.
Việc thực hiện một "Kế hoạch Marshall" trong khu vực có thể bao gồm hỗ trợ tín dụng của chính phủ Hoa Kỳ để xây dựng các trung tâm dữ liệu lớn nhất thế giới tại Colombia và Venezuela. Giống như Apple đã đầu tư 50 tỷ đô la mỗi năm vào Trung Quốc trong những năm 2010 để xây dựng năng lực sản xuất, làn sóng chi tiêu vốn cho trung tâm dữ liệu và năng lượng hiện nay không nhất thiết phải giới hạn ở Hoa Kỳ.
Venezuela, một quốc gia còn bỏ ngỏ, mang đến cơ hội quy hoạch cơ sở hạ tầng cho thế kỷ 21. Trung tâm dữ liệu chỉ là một phần nhỏ trong bức tranh toàn cảnh; Venezuela có tiềm năng xây dựng các cảng với bến tàu và hải quan hoàn toàn tự động, các mạng lưới điện nhỏ liên kết tương thích với năng lượng mặt trời phân tán và hệ thống lưu trữ, đường sá và trung tâm phân phối hậu cần được xây dựng lại để phù hợp với xe tự hành, và thậm chí cả các sân bay siêu nhỏ phục vụ ô tô bay và logistics bằng máy bay không người lái kiểu zipline. Điểm cuối cùng này áp dụng cho cả Venezuela và Colombia - các thành phố lớn của chúng ta thường bị cô lập bởi núi non.
Tầm quan trọng của cơ sở hạ tầng hiện đại đối với sự chuyển đổi này là không thể phủ nhận.
Dĩ nhiên, ngay cả việc quay trở lại trạng thái trước thời Chaveda cũng sẽ là một lợi ích cho khu vực. Thương mại song phương giữa Colombia và Venezuela đạt đỉnh điểm ở mức 6-7 tỷ đô la mỗi năm vào năm 2006-2007, trước khi giảm mạnh xuống chỉ còn 200 triệu đô la vào đầu những năm 2020. Mặc dù thương mại đã tăng trưởng kể từ khi biên giới mở cửa trở lại vào năm 2022, cho thấy mối quan hệ vẫn còn và có tiềm năng, nhưng thương mại song phương vẫn còn thấp hơn nhiều so với mức đỉnh điểm.
Tuy nhiên, thực tế là thương mại nội khối khu vực Mỹ Latinh có mức độ cực kỳ thấp, trong khi thương mại là điều kiện cần thiết để một nền kinh tế có tác động thực sự. Một báo cáo của IMF năm 2004 cho thấy cứ mỗi điểm phần trăm tăng tăng trưởng kinh tế của đối tác thương mại, tăng trưởng kinh tế trong nước có thể tăng lên khoảng 0,8 điểm phần trăm. Tuy nhiên, theo dữ liệu của JPMorgan Chase, chỉ có 15% hàng xuất khẩu của Mỹ Latinh được tiêu thụ trong khu vực, so với khoảng 40% ở khu vực châu Á - Thái Bình Dương và 65% ở châu Âu. Điều này phản ánh thị trường xuất khẩu tập trung, cơ sở hạ tầng xuyên biên giới yếu kém và sự chia rẽ chính trị kéo dài hàng thập kỷ của khu vực.
Đây là một vấn đề cổ xưa, thậm chí còn có trước thời Bolivar, nhưng có lẽ cuối cùng nó có thể được giải quyết thông qua cơ sở hạ tầng hiện đại. Một trong những lý do dẫn đến sự tan rã nhanh chóng của Gran Colombia chính là những thách thức về địa lý trong quản lý; máy bay tự hành có thể vượt qua các chướng ngại vật tự nhiên, mang lại sự thúc đẩy kinh tế lớn hơn cho khu vực của chúng ta so với bất kỳ nơi nào khác trên thế giới. Cấp bách hơn, các dự án như "Autopista el Mar" (Xa lộ Biển) nối liền tỉnh Antioquia quê hương chúng ta với cảng Nuevo Antioquia sẽ rút ngắn thời gian di chuyển đường bộ ra bờ biển từ 14 giờ xuống còn 4 giờ. Xa lộ này sẽ xuyên qua các dãy núi, và nếu các nhà phát triển dự án và những người ủng hộ họ tin tưởng vào khu vực này, những dự án như vậy chắc chắn có thể vượt qua biên giới quốc gia.
"Đường cao tốc biển" và Cảng Antioquia
Cơ sở hạ tầng hiện đại vừa là cơ hội vừa là nhu cầu thiết yếu. Venezuela cần tái thiết, và trong quá trình đó, chúng ta có thể có cơ hội đánh bại kẻ thù tự nhiên đã cản trở Bolívar hai thế kỷ trước.
Cuối cùng, một Venezuela sử dụng đô la Mỹ làm tiền tệ chính thức có thể cho thấy sự "phát triển vượt bậc" của nền kinh tế trông như thế nào — đặc biệt là kể từ khi Đạo luật GENIUS của Mỹ thiết lập khung pháp lý cho stablecoin. Kể từ khi Maduro bãi bỏ quy định vào năm 2019, Venezuela trên thực tế đã trở thành một quốc gia sử dụng đô la Mỹ làm tiền tệ chính thức, với đồng đô la Mỹ được sử dụng rộng rãi để định giá và giao dịch. Đồng thời, do sự khan hiếm và lưu thông hạn chế của đồng đô la Mỹ trong hệ thống chính thức, quốc gia này cũng đã trở thành "quốc gia sử dụng stablecoin trên thực tế". báo cáo cho thấy rằng từ tháng 7 năm 2023 đến tháng 7 năm 2024, 47% giao dịch tại Venezuela dưới 10.000 đô la Mỹ được thực hiện bằng stablecoin . Sự kết hợp này khiến Venezuela trở thành một địa điểm thử nghiệm tuyệt vời để Mỹ xuất khẩu cơ sở hạ tầng đô la kỹ thuật số được quản lý của mình, đặc biệt là sau khi Đạo luật GENIUS làm rõ các quy tắc cho các nhà phát hành. Các nền kinh tế sử dụng đô la Mỹ làm tiền tệ chính thức như Venezuela, với dịch vụ ngân hàng yếu kém, cung cấp mảnh đất màu mỡ cho mô hình " quyết toán stablecoin + chấp nhận của người bán" vượt qua các kênh thanh toán truyền thống. Điều này cũng sẽ làm tăng nhu cầu đối với trái phiếu kho bạc Mỹ.
Không có ví dụ nào tốt hơn Cashea về một quốc gia chứng minh khả năng đổi mới trong lĩnh vực tài chính khi đối mặt với nghịch cảnh.
Tỷ lệ thu nhập trên chi phí hoạt động tăng vọt từ 0 lên 200 triệu đô la trong ba năm có vẻ đáng kinh ngạc trước kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo. Nhưng đối với một công ty khởi nghiệp ở Mỹ Latinh chỉ mới huy động được 2,5 triệu đô la và có lợi nhuận trong hai năm, đó đơn giản chỉ là một giấc mơ hão huyền.
Được thành lập vào năm 2022, Cashea là một nền tảng "mua ngay, trả sau" không lãi suất, sử dụng đô la Mỹ, dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs). "Có trụ sở tại Argentina, nhưng được xây dựng cho Venezuela," nền tảng này hướng đến mục tiêu đó. Tính đến tháng 9 năm 2025, tổng khối lượng giao dịch (GMV) của Cashea đã vượt quá 4% GDP của Venezuela, với mục tiêu vượt qua 6% vào cuối năm.
Tuy nhiên, Cashea không thể huy động được rủi ro đáng kể hoặc đảm bảo các khoản tín dụng lớn cho hoạt động của mình tại Venezuela - một quốc gia được coi là quá bất ổn. Vì vậy, Cashea đã hợp tác trực tiếp với các thương nhân, những người tự tài trợ và chịu rủi ro khoản vay. Sau đó, các thương nhân này cho khách hàng vay tiền, với Cashea bảo lãnh cho các khoản nợ xấu. Việc bắt đầu mô hình này ở Venezuela không hề dễ dàng như ở Mỹ hay bất kỳ nơi nào khác. Tuy nhiên, chính sự thiếu hụt tín dụng có hệ thống này đã tạo ra một mô hình được hơn 5.000 thương nhân trên toàn quốc áp dụng. Mô hình này đang tăng trưởng theo cấp số nhân, Cashea không phải gánh chịu chi phí tài chính khổng lồ và tỷ lệ nợ xấu của nó thấp hơn so với Affirm hoặc Afterpay của Block. Cashea tính phí hoa hồng cố định cho các thương nhân và đã bắt đầu cung cấp dịch vụ ứng trước các khoản phải thu trên Sàn giao dịch Venezuela.
Công ty không cần bảng tài sản lớn hay các công cụ tài chính phức tạp và hoàn toàn không phụ thuộc vào các kênh thẻ tín dụng truyền thống—vốn hầu như không tồn tại ở quốc gia này.
Cashea chứng minh rằng "sự cần thiết là mẹ đẻ của phát minh". Một Venezuela không còn gì để mất sẽ cần lượng lớn sự đổi mới như vậy.
Nhưng những khởi đầu mới cũng có thể là mảnh đất màu mỡ. Chúng có thể giúp các doanh nghiệp mới gia nhập thị trường xây dựng và đổi mới mô hình kinh doanh từ đầu, và đạt được "bước nhảy vọt" so với các doanh nghiệp nhà nước hiện hữu.
Đây chính xác là cơ hội khiến chúng tôi tại Somos Internet (nhà cung cấp dịch vụ internet tăng trưởng nhanh nhất Colombia) vô cùng hào hứng. Chúng tôi xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật số tích hợp theo chiều dọc để cung cấp cho người dùng mạng lưới tốt hơn với chi phí thấp hơn về mặt cấu trúc. Người dùng yêu thích chúng tôi, và chúng tôi đang lên kế hoạch mở rộng ra thị trường quốc tế.
Trước ngày 3 tháng 1, Somos chưa bao giờ thực sự cân nhắc việc thâm nhập thị trường Venezuela. Thị trường này hấp dẫn, nhưng rủi ro quá cao.
Chúng tôi hiện đang xem xét cơ hội này. Caracas, thủ đô của Venezuela, phần lớn đáp ứng các tiêu chí mà chúng tôi xem xét khi đánh giá các thị trường mới.
- Quy mô thị trường lớn và mật độ dân số cao: Caracas là một thành phố lớn với dân số tương đương Chicago (khoảng 3 triệu người) và mật độ dân số cao hơn San Francisco. Đây là một thị trường hoàn hảo cho những doanh nghiệp mới như chúng tôi—mỗi kilomet cáp quang được triển khai sẽ tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng hơn.
- Người dân Venezuela có thu nhập bình quân cao nhưng tỷ lệ tiếp cận thị trường thấp: việc thiếu cạnh tranh từ khu vực tư nhân khiến họ gặp bất lợi. Công ty viễn thông nhà nước CANTV cung cấp dịch vụ cáp quang đến tận nhà (FTTH), với gói cước 60 Mbps bắt đầu từ 25 đô la mỗi tháng (cực kỳ đắt đỏ vào năm 2026), và trang web của họ quảng cáo gói cước 1 Gbps với giá 150 đô la mỗi tháng. Một phần do các gói cước đắt đỏ này, tỷ lệ sử dụng internet cố định còn thấp, nhiều hộ gia đình vẫn phụ thuộc vào dữ liệu di động làm phương thức kết nối chính. Chúng tôi tin rằng việc cung cấp mạng lưới chất lượng có thể gia tăng cơ hội kinh tế và tạo ra một vòng tuần hoàn tích cực.
- Văn hóa người tiên phong: Người dân Venezuela bình thường rất muốn thử những lựa chọn mới (xem sự phổ biến của Cashea) vì họ không hài lòng với hiện trạng và thiếu các dịch vụ truyền thống.
- Gần với cơ sở hạ tầng hiện có: Mặc dù không phải là yếu tố quyết định đối với Somos, nhưng việc mở rộng sang các khu vực lân cận luôn tốt hơn là hoàn toàn chuyển sang một khu vực hoàn toàn mới. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi phải ký kết các hợp đồng mới với các nhà cung cấp cấp 1 để duy trì kiến trúc mạng nhất quán.
Mặc dù sở hữu những đặc điểm hấp dẫn này, chúng tôi vẫn chưa mạo hiểm tiến vào Venezuela. Tình hình vẫn còn quá bất ổn.
Tuy nhiên, vì chúng tôi đang tích cực đánh giá cơ hội này, quan điểm của chúng tôi có thể cung cấp một số tham khảo hữu ích cho các doanh nghiệp đang tìm kiếm cơ hội trước khi cam kết tái thiết khu vực.
