Sự bùng nổ gần đây của dự án thị trường dự đoán PolyMarket đã dạy cho ngành công nghiệp một bài học: khi một ứng dụng thực sự phù hợp và hướng đến sản phẩm phát triển mạnh, nó không chỉ thu hút người dùng và tạo ra tiếng vang, mà thậm chí còn có thể đưa một mạng lưới đã lâu không hoạt động trở lại tâm điểm chú ý — Polygon tạm thời vượt qua Base để dẫn đầu bảng xếp hạng Doanh thu Chuỗi là một ví dụ điển hình. Nhưng đáng chú ý hơn nữa là việc PolyMarket liên tục nhấn mạnh "nhiệm vụ chính" của mình trong bối cảnh nổi tiếng: xây dựng Chuỗi riêng.
Điều này nghe có vẻ như một nâng cấp công nghệ nữa, nhưng về cơ bản đó là một lựa chọn không thể tránh khỏi khi các ứng dụng bước vào giai đoạn tăng trưởng sâu hơn. Khi quá trình xác thực sản phẩm hoàn tất, hoạt động giao dịch ổn định và lượng người dùng mở rộng, các ứng dụng không còn muốn chỉ đơn giản là "thuê cơ sở hạ tầng của người khác" mà thay vào đó mong muốn kiểm soát trải nghiệm người dùng và các nguồn thu nhập chính. Con đường tương tự được thấy trong một ví dụ điển hình hơn: Hyperliquid, công ty dẫn đầu trong lĩnh vực Perp DEX. Họ không chỉ dừng lại ở việc tạo ra một "ứng dụng" trên một chuỗi công khai phổ biến; thay vào đó, họ đã trực tiếp thống nhất hệ thống giao dịch, hoàn cảnh thực thi và trải nghiệm người dùng bằng cách xây dựng App Chain của riêng mình, cuối cùng đạt được độ mượt mà và thông lượng gần như tương đương với các sàn sàn giao dịch tập trung, từ đó thiết lập hệ thống bảo vệ.
Khi xem xét cả hai trường hợp cùng nhau, chúng ta thấy cùng một xu hướng: App Chain đang trở thành Alpha mới.
Tại sao "ứng dụng càng thành công, càng nhiều người muốn tự xây dựng Chuỗi của riêng mình"?
Ứng dụng càng thành công, việc đạt đến giai đoạn "xây dựng Chuỗi riêng" càng dễ dàng hơn. Lý do khá thực tế: khi bạn chuyển từ giai đoạn "kiểm tra xem sản phẩm có hoạt động được hay không" sang giai đoạn "vận hành quy mô lớn", chuỗi công khai không chỉ mang lại lợi ích về lưu lượng truy cập và công cụ, mà còn cả một loạt các biến số bên ngoài mà bạn không thể kiểm soát. Việc lựa chọn chuỗi công khai ở giai đoạn đầu chắc chắn là tiết kiệm chi phí nhất - triển khai nhanh chóng, hệ sinh thái trưởng thành, người dùng và tài sản đã có sẵn, và điều quan trọng nhất là phải thực sự đưa sản phẩm hoạt động và người dùng sẵn sàng tiếp tục sử dụng nó. Tuy nhiên, một khi việc kinh doanh bùng nổ, lộ trình quan trọng của bạn sẽ bị ảnh hưởng ngày càng thường xuyên bởi các điều kiện mạng công cộng như tắc nghẽn, biến động phí và thời gian xác nhận, và sự không chắc chắn về trải nghiệm sẽ bắt đầu trực tiếp làm giảm tỷ lệ chuyển đổi và giữ chân người dùng. Đồng thời, chi phí sẽ chuyển từ "khiếu nại của người dùng" sang "cấu trúc tài chính": trong các kịch bản tần suất cao, khối lượng lớn, chi phí gas và cơ sở hạ tầng sẽ trở thành một đường cong cần được tính toán, quản lý cẩn thận và có thể biến động mạnh theo hoàn cảnh bên ngoài.
Hơn nữa, các ứng dụng thành công chú trọng hơn vào "vòng lặp giá trị" và "tốc độ lặp lại". Một phần đáng kể các giao dịch và tăng trưởng mà bạn tạo ra thường được các lớp cơ sở và lớp trung gian nắm bắt một cách tự nhiên, khiến việc chuyển hướng chính xác khích lệ trở lại cho người dùng cốt lõi, những người thực sự đóng góp thanh khoản và giao dịch, trở nên khó khăn. Bạn có thể muốn tùy chỉnh các quy tắc cho các quy trình chính và tối ưu hóa hoàn cảnh thực thi, nhưng bạn chỉ có thể thực hiện những điều chỉnh nhỏ trong khuôn khổ công khai. Do đó, các dự án như PolyMarket, vốn đã tạo được đà phát triển, sẽ tập trung vào "Chuỗi tự xây dựng"; các sản phẩm giao dịch mạnh mẽ như Hyperliquid sử dụng trực tiếp App Chain để liên kết hoàn cảnh thực thi, trải nghiệm người dùng và hệ thống kinh tế với nhau, biến khả năng kiểm soát thành hệ thống bảo vệ. Ở giai đoạn này, Chuỗi không còn chỉ là một địa điểm triển khai mà là một phần không thể thiếu của sản phẩm.
Mặc dù Chuỗi có thể được triển khai, nhưng hiệu ứng mạng lưới có thể không theo kịp.
Chuỗi ứng dụng (App Chain) thực sự đang trở thành xu hướng, nhưng điều này không có nghĩa là rào cản gia nhập đã giảm xuống—chính xác hơn, việc "khởi chạy Chuỗi" dễ hơn việc "vận hành Chuỗi". Nhiều đội ngũ tin rằng việc xây dựng Chuỗi riêng sẽ giúp họ thu hồi trải nghiệm, chi phí và các quy tắc, nhưng sau khi ra mắt, họ nhận ra rằng phần khó khăn nhất đã chuyển từ việc triển khai kỹ thuật sang vận hành mạng lưới: người dùng sẽ không chuyển sang chỉ vì bạn có Chuỗi khác, và tiền sẽ không tự động chảy vào chỉ vì bạn thay đổi hoàn cảnh thực thi. Khi Chuỗi trở nên độc lập, nó ngay lập tức đối diện với thực tế "bắt đầu lại từ đầu": làm thế nào để nhập lô người dùng đầu tiên, làm thế nào để đảm bảo tài sản được chuyển đến một cách suôn sẻ và làm thế nào để ổn định tần suất giao dịch và sử dụng—đây không phải là những vấn đề có thể giải quyết chỉ bằng cách khởi chạy Chuỗi.
Cụ thể hơn, App Chain thường gặp phải ba rào cản:
- Khởi đầu khó khăn: Chuỗi mới này thiếu điểm truy cập và vị trí mặc định, đòi hỏi người dùng phải học cách sử dụng, chuyển đổi và tin tưởng nó.
- Phân mảnh thanh khoản: Khi tài sản được chuyển giao giữa Chuỗi, các phiên bản và lộ trình khác nhau xuất hiện, các nhóm thanh khoản bị phân mảnh và thiếu độ sâu, điều này dẫn đến trải nghiệm người dùng trở nên tốn kém hơn, chậm hơn và phức tạp hơn, thậm chí gây ra sự nhầm lẫn như "cùng một loại tiền điện tử có giá khác nhau ở các nơi khác nhau".
- Sự phối hợp hệ sinh thái yếu: Bạn có thể làm cho sản phẩm của mình chuyên biệt hơn và tiên tiến hơn, nhưng nếu nó không được tiếp cận bởi một mạng lưới lớn hơn và không thể tạo ra một dòng chảy thông suốt tài sản và người dùng với Chuỗi và ứng dụng khác, nó có thể dễ dàng trở thành một "hòn đảo" mới "rất mạnh nhưng rất cô độc".
Do đó, năng lực thực sự khan hiếm trong kỷ nguyên App Chain đang chuyển từ "liệu chúng ta có thể khởi chạy Chuỗi hay không" sang "liệu chúng ta có thể biến Chuỗi thành một phần của mạng lưới ngay từ ngày đầu tiên", cho phép dòng người dùng và tiền lưu chuyển một cách tự nhiên như thể chúng đang ở trên cùng một Chuỗi.
Giúp App Chain nhanh chóng tham gia vào vòng xoay luân chuyển – từ "phát hành" đến "sử dụng".
Thách thức đối với App Chain từ lâu đã vượt ra ngoài câu hỏi đơn giản "liệu Chuỗi có thể được khởi chạy hay không", mà là liệu nó có thể được sử dụng ngay lập tức sau khi ra mắt hay không: người dùng tham gia như thế nào, tài sản được chuyển vào ra sao, tính thanh khoản được xử lý như thế nào, và liệu trải nghiệm xuyên Chuỗi có bị cản trở bởi sự phân mảnh hay không? Nhiều đội ngũ đầy tham vọng xem xét App Chain vì về cơ bản họ muốn "sở hữu cơ sở hạ tầng cơ bản của riêng mình" (trình tự, nhịp điệu tạo khối, mô hình thực thi, RPC, thu nhập giao dịch , Chuỗi Chuỗi biến quá trình tham gia thành một hố đen chi phí, khiến ra mắt Chuỗi mới giống như "những hòn đảo mới" hơn là " nút mạng".
Cách tiếp cận của Caldera là tạo ra một danh mục sản phẩm có thể tái sử dụng cho lộ trình này: sử dụng Rollup Engine để giảm bớt các rào cản trong triển khai và bảo trì, biến việc ra mắt Chuỗi thành một quy trình dễ kiểm soát và thường xuyên hơn thay vì một dự án kỹ thuật phức tạp; và sau đó sử dụng Metalayer để biến "kết nối" thành cấu hình mặc định, cho phép mỗi Chuỗi có đầy đủ các khả năng ngay từ ngày đầu tiên, bao gồm truyền thông điệp xuyên Chuỗi , cầu nối nhanh, tổng hợp cầu nối và các công cụ phát triển, giảm ma sát trong việc chuyển người dùng và tiền xuyên Chuỗi, và làm cho "ra mắt" gần hơn với "việc kết nối với một hệ sinh thái liên kết hiện có". Dựa trên điều này, logic tăng trưởng của Caldera không phải là một SaaS đơn lẻ, mà là một bánh đà mạng lưới: mỗi Chuỗi mới mang đến người dùng và nguồn thanh khoản mới, và Metalayer giúp cho những lợi ích gia tăng này dễ dàng lưu chuyển trong hệ sinh thái và phản hồi trở lại Chuỗi hiện có, do đó tăng sức hấp dẫn của mạng lưới đối với nhóm đội ngũ tiếp theo.
Thiết kế xoay quanh $ERA tiếp tục "thúc đẩy và nhân rộng" vòng quay: nó vừa là phương tiện tham gia chung vừa là phương tiện điều phối kinh tế của Metalayer (cơ sở định giá phí cho các tương tác xuyên Chuỗi và các hoạt động khác), và thông qua việc đặt cược/tham gia nút và quản trị, nó liên kết khích lệ của các bên tham gia Chuỗi , ứng dụng, người dùng và cơ sở hạ tầng trong cùng một mạng lưới, làm cho sự hợp tác và tăng trưởng"có thể" và "dễ dàng hơn để tiếp tục vận hành". Một ví dụ trực quan hơn là cách khích lệ liên kết với hệ sinh thái có thể củng cố hiệu ứng mạng lưới. Ví dụ, khi Espresso ra mắt TGE, họ đã phân bổ hơn 2% tổng nguồn cung của mình cho cộng đồng Caldera, nhắm mục tiêu vào người nắm giữ và người đặt cược là những người nhận airdrop chính. Điều này dẫn đến việc giá trị quay trở lại các đối tác bên ngoài chất lượng cao, làm tăng sức hấp dẫn của việc tham gia vào hệ sinh thái. Hơn nữa, việc nắm giữ và đặt cược ngày càng tăng đã củng cố hơn nữa sự gắn kết mạng lưới và kỳ vọng hợp tác, dẫn đến nhiều quan hệ đối tác hơn và đa chuỗi lựa chọn "tham gia mạng lưới". Mục tiêu cuối cùng của Caldera là đảm bảo App Chains không chỉ được ra mắt mà còn được sử dụng mượt mà hơn ngay từ ngày đầu tiên và nhanh chóng gia nhập vào vòng xoáy tăng trưởng.
Phiên bản Alpha của App Chain không tập trung vào "phát hành Chuỗi", mà tập trung vào "kết nối với mạng lưới".
Từ PolyMarket đến Hyperliquid, ngành công nghiệp ngày càng nhận ra một điều: khi các ứng dụng mở rộng quy mô, "Chuỗi"nâng cấp từ một địa điểm triển khai thành một phần không thể thiếu của sản phẩm, trải nghiệm, cấu trúc chi phí, tốc độ lặp lại và giá trị hoàn trả đều được viết lại xung quanh nó. Tuy nhiên, rào cản thực sự để gia nhập App Chains cũng đang thay đổi: việc khởi chạy Chuỗi trở nên dễ dàng hơn, nhưng việc đảm bảo Chuỗi ra mắt điểm vào, đường dẫn tài sản, thanh khoản và khả năng hợp tác ngay từ khi ra mắt là điều quan trọng. Do đó, giai đoạn Alpha tiếp theo không phải là "ai đã khởi chạy đa chuỗi", mà là ai có thể biến "khởi đầu lạnh lùng của một Chuỗi mới" thành hành động "tham gia mạng lưới", giảm thiểu sự phân mảnh và ma sát xuống mức đủ thấp, cho phép người dùng vào tiền, giao dịch và sử dụng xuyên Chuỗi một cách tự nhiên như thể họ đang ở trên cùng một Chuỗi . Khi các cơ chế kết nối và khích lệ này (như sự tham gia và hợp tác bên ngoài xung quanh $ERA) có thể liên tục củng cố lẫn nhau, App Chains sẽ chuyển từ thành công đơn lẻ sang những chiến thắng mang tính hệ thống có thể nhân rộng, và chỉ khi đó chúng mới thực sự trở thành những Alpha mới bền vững.
