Nếu vụ việc này được điều tra kỹ lưỡng, rất có thể nhiều người dùng cuối thuộc nhóm B sẽ bị liên lụy. - Nếu một sản phẩm hướng đến người tiêu dùng không thể cạnh tranh với Doubao, nguyên nhân có thể là do các vấn đề như tiếp thị và quảng bá. - GLM KIMI đã chiếm được thị thị phần đáng kể trong lĩnh vực B2B, điều này được thể hiện rõ ràng qua dữ liệu của chính Alibaba Cloud. Lĩnh vực này chủ yếu xoay quanh khả năng của mô hình, và có lẽ ban lãnh đạo không thể đáp ứng được nên đã quyết định thay đổi. Qwen đã làm rất tốt, nhưng chiến lược thương mại hóa của họ lại thất bại 😂. Cuối cùng, các vấn đề chiến lược đã khiến đội ngũ kỹ thuật sụp đổ, rất giống với Alibaba 😅