Gần đây, do vụ việc " Phù thủy" trong một số dự án, tôi đã thấy các cuộc thảo luận trên Twitter Trung Quốc: “Những người đứng đầu dự án Web3 khu vực châu Á Thái Bình Dương về cơ bản chỉ là vật tế thần.” Khi đọc được câu này, tôi thực sự hơi bất ngờ 😂. Bởi vì trong vài năm qua, tôi đã dành phần lớn thời gian để đóng nhân vật này. Nhiều người coi Trưởng nhóm khu vực Châu Á Thái Bình Dương là người đăng tải các bài viết bằng tiếng Trung, tổ chức sự kiện, chịu trách nhiệm "tạo tiếng vang" và quan trọng nhất là gánh chịu trách nhiệm khi có vấn đề phát sinh. Nhưng trên thực tế, mọi chuyện không đơn giản như vậy. Sau một thời gian làm công việc này, bạn sẽ thấy phạm vi của vai trò này liên tục được mở rộng. Trưởng nhóm khu vực Châu Á Thái Bình Dương (APAC) không chỉ là một vị trí tiếp thị, mà còn là một nhân vật mang tính hệ thống, liên quan đến tăng trưởng xuyên khu vực và xây dựng hệ sinh thái, đồng thời là nút cốt lõi trong việc tích hợp các nguồn lực và văn hóa phương Đông và phương Tây, cũng như cấu trúc nội bộ của nền tảng. Khi mới bắt đầu, tôi chủ yếu làm việc về quảng bá, tiếp cận cộng đồng, tổ chức sự kiện và quan hệ truyền thông. Suy nghĩ hàng ngày của tôi là: làm thế nào để nhiều người biết đến dự án này hơn. Về sau, nó bắt đầu trở thành cầu nối giữa trụ sở chính và các khu vực. Việc này đòi hỏi phải trao đổi thông tin thường xuyên để giải quyết những khác biệt về hiểu biết và phối hợp tốc độ phân bổ nguồn lực. Đôi khi, những quyết định quan trọng phải được đưa ra ngay cả trong điều kiện hoàn toàn không chắc chắn. Điều này đặc biệt rõ ràng trước TGE, nơi việc tích hợp hiệu quả người dùng, sự chú ý, nguồn tài trợ và tài nguyên nền tảng trong thị trường châu Á - Thái Bình Dương phân mảnh cao độ là vô cùng quan trọng. Nếu không trải qua trải nghiệm"chiến tranh" toàn diện này, người ta có thể không nhận ra vô số thách thức, quyết định tức thời và sự đánh đổi mà vị trí này và toàn bộ đội ngũ phải đối mặt. Hiện nay, phần lớn công việc đã chuyển sang: cùng nhau thiết kế các chiến lược khu vực, thúc đẩy việc thực hiện các dự án hệ sinh thái và giúp đội ngũ hiểu rõ những cơ hội thực sự nằm ở thị trường châu Á - Thái Bình Dương. Lượng lớn thời gian và năng lượng được dành để xây dựng mối quan hệ với nhiều nhóm dự án và nhà phát triển. Ở đây, có sự khác biệt rất lớn giữa các nhà phát triển phương Đông và phương Tây: các nhà phát triển phương Đông mạnh về khả năng thực thi nhưng thiếu kỹ năng kể chuyện và xây dựng bầu không khí thị trường. Các nhóm dự án phương Tây thường có tầm nhìn cấp cao và khả năng kể chuyện mạnh mẽ, nhưng khả năng thực thi yếu hơn. Các Trưởng nhóm hàng đầu khu vực châu Á - Thái Bình Dương thậm chí cần phải trực tiếp hướng dẫn các dự án, xác định những thiếu sót và liên tục cải thiện, giới thiệu các nhà phát triển phương Đông giỏi đến các nhà đầu tư phương Tây đồng thời đề xuất các dự án phương Tây đã được thiết lập cho sàn giao dịch phù hợp. Điều này có thể đòi hỏi kinh nghiệm và nguồn lực tương tự như sự hỗ trợ kết hợp của một quỹ đầu tư mạo hiểm + vườn ươm + công ty tiếp thị + cố vấn niêm yết. Hơn nữa, trong quá trình thực hiện thực tế, thậm chí cần phải kết nối với nguồn vốn địa phương, chính phủ và các nguồn lực trong ngành để tìm ra những hướng đi khả thi trong bối hoàn cảnh pháp lý và văn hóa kinh doanh khác nhau. Khó khăn của công việc này không chỉ nằm ở cường độ làm việc cao. Thử thách thực sự nằm ở nỗ lực hàng ngày để tập hợp lại người dùng, sự chú ý, nguồn tài trợ và tài nguyên nền tảng trên khắp khu vực châu Á - Thái Bình Dương. Thường thì, bạn cần hiểu cả logic và tốc độ làm việc của đội ngũ phương Tây lẫn thực tế và tốc độ của thị trường phương Đông. Bạn phải tìm ra sự kết nối giữa hai hệ thống hoàn toàn khác biệt. Nếu bạn làm không tốt, rất có thể bạn sẽ là người đầu tiên bị chất vấn. Vậy vị trí Trưởng khu vực Châu Á Thái Bình Dương có phải là một "vật tế thần" không? Ở một mức độ nào đó, đúng vậy. Nhưng nhìn từ một góc độ khác, đó cũng là một vị trí rất thực tế: Bạn đang đứng ở vị trí tiên phong của toàn cầu hóa. Bạn chứng kiến ​​những thay đổi chân thực nhất trong tâm lý thị trường. Bạn cũng có cơ hội trực tiếp dẫn dắt một dự án từ quy mô khu vực lên toàn cầu. Công việc này đòi hỏi nhiều nỗ lực, nhưng cũng vô cùng bổ ích và hấp dẫn.