Ngày 20 tháng 4, Lễ hội Web3 Hồng Kông 2026 đã chính thức khai mạc tại Trung tâm Hội nghị và Triển lãm Hồng Kông. Trong buổi thảo luận bàn tròn chiều hôm đó, đồng Giám đốc điều hành Binance, He Yi và người đứng đầu Wanxiang Blockchain Labs, ông Du Yu đã thảo luận về chủ đề "Từ bước nhảy vọt đến tái thiết: Tương lai của ngành tài chính đang được 'lập trình lại'".
Bản ghi hội thoại
Du Yu: Xin chào mọi người! Tôi là Du Yu đến từ Wanxiang Blockchain Labs. Tôi cảm nhận được sự nhiệt tình của mọi người hôm nay. Mời mọi người cùng gửi lời chào.
He Yi: Xin chào mọi người! Tôi là Xiao He, "Trưởng bộ phận Chăm sóc Khách hàng" của Binance. Cảm ơn mọi người!
Du Yu: Trong năm qua, nhiều điều thú vị đã xảy ra trong ngành, đặc biệt là tác động và cơ hội mà trí tuệ nhân tạo (AI) mang lại. Tôi nghĩ đó là một sự hội tụ đa dạng độc đáo, và thật thú vị khi được trò chuyện với anh ở đây.
Hôm qua tôi đã xem buổi hỏi đáp trực tuyến (AMA) và nhiều người đã đặt cho ông rất nhiều câu hỏi cụ thể. Hôm nay tôi muốn nói thêm về quan điểm của ông về toàn ngành. Trong hoàn cảnh thị trường đã thay đổi trong sáu tháng qua, những mối quan tâm cá nhân của ông là gì? Những thay đổi mới nào trong lịch trình của ông, hay những điều ông thường xuyên suy nghĩ đến, khiến ông cảm thấy hào hứng hoặc thậm chí cảm thấy cấp bách?
He Yi: Về trí tuệ nhân tạo, cuộc sống cá nhân và việc phân bổ thời gian của tôi, đặc biệt là công việc, có thể được chia thành ba mô-đun:
Trước hết, sự bùng nổ công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) sắp diễn ra thực sự là một thời điểm không ai có thể phớt lờ; đó thực sự là một khoảnh khắc trong lịch sử loài người. Do đó, tôi dành nhiều thời gian để suy nghĩ về sự chuyển đổi toàn cầu tiềm năng do AI và ngành công nghiệp blockchain , cũng như giữa Binance và tài chính, và tương lai của ngành tài chính sẽ như thế nào. Điều này có nghĩa là tôi cần phải suy nghĩ về diện mạo của các sản phẩm và dịch vụ của Binance trong mười năm tới.
Thứ hai, tôi nghĩ mình dành rất nhiều thời gian để suy nghĩ về tổ chức và nhân tài. Bởi vì chúng ta thường nói rằng khi một công ty đang ở giai đoạn đầu, nó có thể dựa vào người sáng lập, người đồng sáng lập hoặc thế mạnh cá nhân để thúc đẩy sự phát triển; nhưng khi công ty đạt đến một quy mô nhất định, điều quan trọng thực sự là hiệu quả tổ chức, làm thế nào để giúp tổ chức tự hỗ trợ và phát triển độc lập. Đây là phần mà tôi đã dành thời gian để suy nghĩ và điều chỉnh.
Thứ ba, đó là vấn đề thường được thảo luận về sự tích hợp sâu hơn giữa tiền điện tử và tài chính truyền thống. Chính vì thời điểm đặc biệt này, chúng ta đã thấy cả chính phủ Mỹ và Hồng Kông thể hiện sự ủng hộ và khuyến khích to lớn đối với ngành công nghiệp blockchain. Do đó, tôi nghĩ rằng chúng ta có thể chứng kiến một sự thay đổi mang tính cách mạng trong toàn bộ ngành công nghiệp này trong tương lai. Thông thường, khi thời điểm bùng nổ đến, khi khoảnh khắc đó xảy ra, chúng ta thường không nhận ra. Nó có thể xảy ra vào một ngày bình thường, trong khi chúng ta đang ăn, uống và ngủ, nhưng những thay đổi mà nó mang lại cho cuộc sống của chúng ta có thể đồng nghĩa với việc tất cả các giao dịch ngoại hối toàn cầu sẽ diễn ra trên blockchain, không còn phụ thuộc vào hệ thống SWIFT cũ nữa. Chúng ta có thể thấy tất cả các giao dịch tài sản không còn bị giới hạn trong vài giờ, mà hoạt động 24/7 trên toàn cầu, giống như cộng đồng tiền điện tử.
Do đó, chúng ta thấy rằng toàn thế giới đang bước vào trạng thái "phản kháng" với tốc độ rất cao.
Du Yu: Anh vừa mô tả một tương lai rất thú vị. Thường thì khi chúng ta bàn về tương lai, dường như đó là điều sẽ xảy ra trong ba, năm, hoặc mười năm nữa. Nhưng năm nay cảm giác khác hẳn. Tôi nghĩ một bước ngoặt theo cấp số nhân đang ở ngay trước mắt, và nó có thể xảy ra hôm nay hoặc ngày mai. Tôi nghĩ nhiều người ở đây có lẽ cũng cảm thấy sự cấp bách tương tự. Tiếp nối những gì anh vừa nói về trí tuệ nhân tạo và tương lai của ngành tài chính, chúng ta hãy cùng đi sâu vào thảo luận một số điều thú vị.
Hãy bắt đầu với AI. Tổ chức AI rất quan trọng, đặc biệt đối với một công ty như Binance sắp lịch sử 10 năm thành lập. Có thể bạn đã thấy nhiều công ty công nghệ sa thải nhân viên gần đây, nhưng giá cổ phiếu của họ không giảm sau đó. Điều này không phải do hiệu suất kém, mà là do sự cải thiện về tổ chức. Gần đây thậm chí còn có nhiều cuộc thảo luận về các công ty một người, nhưng cá nhân tôi nghĩ rằng khái niệm công ty một người hơi bị phóng đại hoặc chúng ta chưa đạt đến điểm đó. Tuy nhiên, chắc chắn rằng các công ty với ba đến năm hoặc thậm chí mười người có thể làm được những gì mà các công ty với hàng chục hoặc hàng trăm người từng làm. Điều này đã và đang xảy ra.
Trí tuệ nhân tạo (AI) đang viết lại mọi thứ. AI đã thay đổi tư duy và quá trình ra quyết định cá nhân của bạn, toàn bộ nền tảng Binance, và thậm chí cả các hoạt động đa quốc gia như thế nào? Tôi nghĩ Binance phải đối mặt với nhiều thách thức hơn so với nhiều công ty lớn khác vì đây là một công ty hoạt động trên phạm vi toàn cầu, và bạn không có nhiều khách hàng có phạm vi hoạt động toàn cầu hoặc phân tán hơn bạn. AI đã mang đến cho bạn những cơ hội và thách thức nào?
He Yi: Trước hết, Binance không có kế hoạch thực hiện các đợt sa thải quy mô lớn, cắt giảm chi phí và nâng cao hiệu quả như hầu hết các công ty công nghệ khác. Đối với chúng tôi, AI thực chất là để giúp những người giỏi càng trở nên giỏi hơn. Ví dụ, trước đây, nhiều người có thể nghĩ rằng một lập trình viên có thể có tư duy sáng tạo và bài bản khi viết mã, nhưng kỹ năng lập trình của họ có thể bị hạn chế. Tuy nhiên, ngày nay, khi lập trình dựa trên AI đã rất mượt mà và hoàn thiện, nó thực sự có thể cải thiện hiệu quả lên gấp 10 lần.
Tôi đã nhận thấy một điều khá thú vị. Chúng tôi phát hiện ra rằng một trong những nhân viên của mình đang làm nhiều công việc cùng lúc vì trí tuệ nhân tạo đã cải thiện đáng kể hiệu quả lập trình của anh ấy. Anh ấy cảm thấy công việc của mình quá dễ dàng, vì vậy anh ấy nghĩ, "Tôi sẽ làm thêm một công việc nữa." Tất nhiên, cuối cùng anh ấy đã bị sa thải.
Mục tiêu tổng thể là nâng cao hơn nữa năng suất và khả năng đổi mới của tổ chức, thay vì chỉ đơn thuần theo đuổi việc giảm chi phí và cải thiện hiệu quả ở quy mô hiện tại. Năm nay, tôi đã đề xuất một ý tưởng mà một số người có thể thấy hơi điên rồ. Trước đây, chúng ta từng nói muốn đạt 1 tỷ người dùng, nhưng năm nay tôi nói với mọi người rằng chúng ta nên hướng đến 3 tỷ người dùng, bởi vì chúng ta đã có 300 triệu người dùng rồi. Trở thành một công ty có 3 tỷ người dùng nghĩa là gì? Điều đó có nghĩa là Binance không chỉ là sàn giao dịch; Binance là một cơ sở hạ tầng tài chính toàn cầu. Điều đó có nghĩa là các dịch vụ của chúng ta nên hướng đến người dân bình thường, đến đại chúng, đến tất cả mọi người. Những dịch vụ này có thể là các khoản thanh toán hàng ngày, quản lý tài sản hàng ngày, hoặc mọi chi tiết trong cuộc sống hàng ngày của họ. Điều này sẽ sụp đổ tôi khuyến khích nhân viên sáng tạo hơn và thử những điều mới.
Khi việc kinh doanh của họ tiếp tục mở rộng, cơ sở hạ tầng cần phải đủ ổn định. Tôi cũng nhận được rất nhiều phản hồi từ bạn bè nói rằng sản phẩm của chúng ta có thể được cải thiện để hoạt động mượt mà hơn, vì vậy tôi đã dành rất nhiều thời gian để tối ưu hóa sản phẩm trong năm nay. Hãy cho tôi thêm vài tháng nữa, và tôi sẽ làm cho nó tốt hơn nữa.
Thứ hai, về tác động của AI đối với chúng ta, tôi nghĩ tác động lớn nhất là trước đây, khi chúng ta hiểu về AI, chúng ta nghĩ nó như một đứa trẻ rất tham vọng. Tuy nhiên, nếu bạn có con nhỏ ở nhà, bạn sẽ thấy rằng trẻ em đôi khi nói những điều vô nghĩa. Tôi không biết bạn đã xem bộ phim "Hoa Hồng Nhỏ" chưa, trong đó những đứa trẻ mẫu giáo nói rằng cô giáo của chúng là một con quái vật. Bạn sẽ thấy rằng AI và những đứa trẻ nhỏ, thông minh vượt trội có rất nhiều điểm tương đồng. Chúng có thể không có logic có cấu trúc, và trí nhớ của chúng có thể không liên tục. Trong logic này, chúng ta đã thấy một bước nhảy vọt khổng lồ. Trong chu kỳ trước (năm 2025), AI thực sự là một bộ não thông minh vượt trội, nhưng chỉ trong vài tháng tới, tôi cảm thấy rằng AI đã tự mọc ra đôi tay của riêng mình.
Ví dụ, tôm hùm từng rất phổ biến cách đây không lâu, và giờ đây là những Kỹ năng này, hầu hết các mẫu máy cao cấp đều đã được trang bị trí tuệ nhân tạo (AI). Điều này có nghĩa là AI không còn chỉ là một khái niệm, mà đã thực sự bắt đầu len lỏi vào cuộc sống của mọi người. Tất nhiên, ví dụ rõ ràng nhất có lẽ là viết mã. Tại sao lại là viết mã? Về cơ bản bởi vì lập trình viên hiện nằm trong số những người được trả lương cao nhất thế giới. Mọi người đang thảo luận về cách sử dụng AI, vậy hãy bắt đầu bằng cách thay thế nhóm người được trả lương cao nhất này.
Vì vậy, tôi nghĩ rằng về lâu dài, công việc ngày nay có phần giống với công việc của công nhân trong một nhà máy sản xuất nến, nhưng điện và đèn điện đã xuất hiện. Tác động và những suy ngẫm to lớn mà nó có thể mang lại cho chúng ta không chỉ xoay quanh mô hình cũ, mà còn về loại trách nhiệm mà chúng ta, với tư cách cá nhân và doanh nghiệp, phải gánh vác trong bối cảnh những thay đổi công nghệ mới. Nhưng tôi không nghĩ điều này là bất thường đối với các công ty riêng lẻ.
Nếu nhìn lại thời kỳ của những người nổi tiếng trên mạng và việc xây dựng thương hiệu cá nhân của họ, ví dụ như cựu livestreamer Li Jiaqi đã đạt được quy mô hàng trăm triệu người theo dõi, lớn hơn nhiều so với nhiều công ty. Nhưng tôi nghĩ điều quan trọng hơn cần xem xét là bạn đã gánh vác trách nhiệm gì đối với cộng đồng trong xã hội và tổ chức của mình nói chung.
Du Yu: Lúc nãy anh có nhắc đến việc đặt mục tiêu tăng trưởng từ 300 triệu người dùng lên 3 tỷ người dùng. Thực ra, khi tôi chuẩn bị các câu hỏi, kể cả lúc anh phát biểu, quan điểm anh đang quá thận trọng. Tại sao vậy? Với sự phát triển của AI, chính chúng tôi cũng cảm nhận rằng Crypto không dành cho con người mà dành cho AI. Nhiều người nói rằng trong tương lai, sự giàu có của bạn sẽ phụ thuộc vào số lượng robot bạn sở hữu, lượng AI bạn có và tỷ lệ băm bạn có thể huy động. Vậy, anh đã cân nhắc điều đó trong thiết kế sản phẩm Binance, và không chỉ Binance mà cả toàn bộ ngành công nghiệp Web3, thiết kế sản phẩm của các doanh nhân ở đây đều hướng đến người dùng AI và các tác nhân AI chưa? Khi đó, số lượng người dùng sẽ không phải là 300 triệu hay 3 tỷ, mà có thể lên đến hàng trăm tỷ hoặc thậm chí hàng nghìn tỷ người dùng. Kiến trúc sẽ khác đi, và những cơ hội mà nó mang lại cho Web3 cũng sẽ khác đi. Đứng ở đây hôm nay, tôi cảm thấy như tất cả lưu lượng truy cập và vốn đầu tư đều đổ dồn vào AI, nhưng điều vẫn khiến tôi hào hứng là sự kết hợp giữa AI với Web3, rồi với robot và chó robot. Đây thực sự là thế hệ tiếp theo của internet vô cùng thú vị. Bạn nghĩ gì về xu hướng này?
He Yi: Tôi nghĩ hiện nay AI đã đi vào hai nhánh khác nhau, tất nhiên là có những mâu thuẫn và tranh luận. Ví dụ, con đường từ các mô hình ngôn ngữ lớn đến lập trình web là một, trong khi AI vật lý thực sự đã đạt được nhiều đột phá. Nếu phải nhìn về tương lai, chúng ta không nên chỉ nghĩ về tiền điện tử như một loại tiền điện tử đơn thuần, mà nên xem nó như một hệ thống tài chính hiệu quả hơn và chi phí thấp hơn. Trên một cấu trúc được tối ưu hóa cao như vậy, làm thế nào AI có thể phục vụ công chúng hiệu quả hơn?
Cách đây không lâu, trên Twitter đã có một cuộc thảo luận, trong đó mọi người nói rằng ở phương Tây, Anthropic và OpenAI đang làm những video ngắn để châm biếm lẫn nhau, trong khi cuộc chiến AI của Trung Quốc chỉ xoay quanh việc gửi trà sữa.
Câu hỏi này đã khiến tôi suy nghĩ rất nhiều. Tôi tin rằng chúng ta không nên kiêu ngạo về công nghệ. Cho dù công nghệ AI có xuất sắc hay tiên tiến đến đâu, đối với mỗi cá nhân, đối với mỗi con người, điều quan trọng nhất là công nghệ đó phục vụ tôi như thế nào và giúp cải thiện cuộc sống của tôi ra sao. Cho dù đó là Doubao hay Qianwen, khi chúng có thể cho một cụ bà ở vùng nông thôn Trung Quốc biết rằng một sản phẩm sức khỏe được bên thứ ba giới thiệu là hàng giả và bà không nên mua, tôi nghĩ đó chính là giá trị và ý nghĩa mà công nghệ mang lại cho nhân loại. Khi một người già cô đơn ở vùng nông thôn có thể có người để trò chuyện mỗi ngày thông qua Doubao, tôi nghĩ đó là ý nghĩa mà công nghệ mang lại cho nhân loại. Cho dù nhân loại đi đến đâu, chúng ta phải luôn nhớ rằng chúng ta là con người, và chúng ta phải luôn trân trọng cỏ xanh và cây cối.
Du Yu: Đặc biệt là đối với những người có bối cảnh kỹ thuật như chúng ta, đôi khi có bản năng muốn thể hiện. Nhiều công ty khởi nghiệp và công ty Web3 có thể nghĩ rằng dự án của họ rất tuyệt, sản phẩm của họ rất tuyệt, công nghệ của họ rất tuyệt, nhưng cuối cùng họ nhận ra rằng họ không có người dùng, hoặc họ chỉ phục vụ một nhóm người dùng rất hạn hẹp. Chúng ta luôn nói rằng bạn là "nhân viên chăm sóc khách hàng", "nhân viên chăm sóc khách hàng số một", nhưng bạn cũng là người quản lý sản phẩm số một. Điều quan trọng là phải hiểu bản chất con người. Tất cả các tiến bộ công nghệ, bao gồm cả các công cụ tài chính, đều nhằm mục đích phục vụ nhân loại tốt hơn. Chúng ta không chỉ phục vụ robot; robot cũng phục vụ con người, và trí tuệ nhân tạo cũng nhằm mục đích phục vụ con người.
Trước đó anh/chị có nhắc đến cơ sở hạ tầng tài chính, và tôi cũng tin rằng cốt lõi của Web3 chính là cơ sở hạ tầng tài chính, hay thế hệ tiếp theo của cơ sở hạ tầng tài chính. Cách đây không lâu, tôi thấy anh/chị đăng lại Binance với hai biểu đồ hình tròn: Crypto ở bên trái, Trade-Fi truyền thống ở bên phải, và Binance ở điểm giao nhau. Khi tôi lần biết đến Binance vào năm 2017, tôi nghĩ cái tên này thực sự rất hay. Tôi không biết anh/chị đã nghĩ ra cái tên đó như thế nào; anh/chị đã nhắc đến nó trong cuốn sách "Binance" của mình, nhưng nó có vẻ khá đơn giản. Theo tôi hiểu, "Finance" thì dễ hiểu – nó đại diện cho các hệ thống tài chính hiện có – nhưng "B" có thể đại diện cho Bitcoin, hoặc toàn bộ thế giới kỹ thuật số. Trong khu vực chồng chéo hoặc giao nhau này, tại sao anh/chị nghĩ Binance lại đang lặp đi lặp lại và chồng chéo như vậy? Anh/chị nghĩ Binance muốn thể hiện điều gì trong hệ thống tài chính tương lai?
He Yi: Quay trở lại năm 2014, khẩu hiệu là "Đả đảo Phố Wall". Ngày nay, khi ngành công nghiệp của các bạn tiếp tục mở rộng, với ngày càng nhiều người dùng tổ chức và các tổ chức tài chính truyền thống đón nhận tiền điện tử, các bạn sẽ thấy rằng đây thực chất là một quá trình hội nhập. Trong quá trình hội nhập này, một số quốc gia và một số cơ quan quản lý đang đi trước, nói rằng, "Tôi hiểu nó là gì, tôi hiểu tầm quan trọng của nó đối với hệ thống tài chính." Ngày nay, có lẽ vấn đề là cho phép một số ít người được chọn thử nghiệm và đổi mới. Tại Hồng Kông, các công ty như Futu và Tiger đã bắt đầu đồng thời nắm giữ tài sản vốn chủ sở hữu và tài sản tiền điện tử. Tại Mỹ, các công ty như Robinhood cũng có một lượng lớn tài sản tiền điện tử và tài sản chủ sở hữu truyền thống.
Binance có thể không chỉ muốn gắn mình với tiền điện tử hoặc tài sản được gọi là vốn chủ sở hữu. Gần đây, chúng tôi đã ra mắt một số mặt hàng, bao gồm dầu thô, vàng và bạc. Khối lượng giao dịch hàng hóa trên nền tảng của chúng tôi đã chiếm một tỷ lệ rất cao trong khối lượng giao dịch truyền thống. Giờ đây, họ có thể coi chúng tôi là một mối đe dọa và đang kêu gọi "loại bỏ tiền điện tử".
Nhưng về lâu dài, khi bạn khao khát trở thành nền tảng của cơ sở hạ tầng tài chính, bạn sẽ không cần phải quá lo lắng về việc mình là một loại tiền điện tử hay một tập tin giao dịch. Việc tự gán nhãn cho bản thân là một quá trình tự đặt ra những giới hạn. Khi bạn vượt qua những ranh giới đó và trở lại điểm xuất phát, điều quan trọng là bạn đã làm được gì cho tự do tài chính, cho bình đẳng tài chính, và liệu bạn có cải thiện cuộc sống của những người bình thường hay không—đây mới là những nguyên tắc cơ bản hàng đầu.
Du Yu: Lúc nãy anh có nhắc đến việc bắt đầu từ những nguyên tắc cơ bản là một cách tiếp cận tốt và quan trọng, nhưng đôi khi nó có thể hơi lý tưởng hóa. Bởi vì trên thực tế, chúng ta luôn phải thỏa hiệp với thực tế và các quy định. Câu hỏi của tôi có thể được tiếp cận từ hai khía cạnh. Thứ nhất, nhiều tổ chức tài chính truyền thống đang đón nhận tiền điện tử, bao gồm cả hai giấy phép stablecoin được cấp tại Hồng Kông tuần trước, thuộc sở hữu của các tổ chức tài chính và ngân hàng truyền thống. Nhưng đôi khi chúng ta vẫn có những nghi ngờ. Các tổ chức tài chính truyền thống này vốn đã hoạt động tốt; đối với họ, đây chỉ là một sự đổi mới nhỏ - có thể thành công, cũng có thể thất bại. Ngay cả việc phát triển stablecoin cũng có thể ảnh hưởng tiêu cực đến doanh thu của họ vì họ phải đầu tư, và đầu tư không đảm bảo thành công.
Một góc nhìn khác, từ quan điểm của người ngoài cuộc—một người không am hiểu về tiền điện tử nhưng lại không thuộc ngành này—là khi mọi người bàn luận về sự thăng trầm của Bitcoin và tiền điện tử, tôi đã gia nhập Wanxiang Blockchain vào năm 2015. Hơn một thập kỷ qua, cứ ba bốn năm một lần, tôi lại cảm thấy ngại ngùng khi nói với bạn bè rằng mình làm việc trong blockchain vì ngành này thường bị kỳ thị. Ngay cả khi tôi nói "blockchain" và là người làm trong lĩnh vực công nghệ, mọi người cũng sẽ nghĩ tôi chỉ là đầu cơ coin hoặc gì đó tương tự, và họ sẽ gán cho tôi nhiều thuật ngữ tiêu cực. Mọi thứ đã được cải thiện rất nhiều trong những năm gần đây. Giờ đây, khi tôi nói về Bitcoin, những thuật ngữ tiêu cực đó lại được gắn liền với nó.
Tuy nhiên, cùng với sự phát triển qua nhiều năm, các công ty ra đời từ lĩnh vực tiền điện tử cũng đang phải đối mặt với các quy định và dần hòa nhập vào xu hướng chính thống. Theo quan điểm của bạn, Binance ưu tiên con đường nào, hay Binance vốn xuất phát từ các công ty tiền điện tử và cảm thấy khó khăn khi đi theo con đường đó? Theo bạn, cách nào thực tế hơn để từng bước hiện thực hóa viễn cảnh mong đợi ban đầu?
He Yi: Con đường chúng ta đang đi ngày nay đã được internet vạch ra từ trước. Khi internet lần đầu tiên xuất hiện ở Thung lũng Silicon, nơi đây có một "văn hóa hippie" rất mạnh mẽ. Vào thời đó, nhiều người cho rằng những người làm việc trong lĩnh vực internet và công nghệ là những kẻ lập dị, kỳ quặc. Nhưng trong thời kỳ đó, internet đã phân nhánh rất nhiều. Nhóm đi theo hướng tả đã tạo ra Dark Web), tận hưởng sự tự do tuyệt đối; nhóm đi theo hướng hữu đã tạo ra Google và Amazon, trở thành những công ty thương mại thông thường phục vụ nhiều người hơn trên toàn thế giới.
Nếu bạn hỏi tôi Binance đang hướng đến đâu, chắc chắn chúng tôi sẽ vẫn kiên định với cam kết trở thành một công ty thương mại phục vụ cộng đồng. Tuy nhiên, trong quá trình phục vụ cộng đồng, đổi mới công nghệ vẫn vô cùng quan trọng, dù đó là công nghệ blockchain hay công nghệ trí tuệ nhân tạo. Thường thì mọi người cảm thấy định kiến và dư luận tiêu cực cộng đồng tiền điện tử là điều bình thường. Bởi vì nếu mọi người đều có thể hiểu những điều mới mẻ và không có tranh cãi, thì tại sao lại có quá nhiều khó khăn, thách thức và sự đổi mới liên tục? Nhớ lại những ngày thơ ấu đi đến các quán internet, mẹ tôi chắc hẳn đã muốn bẻ gãy chân tôi.
Việc Phố Wall và giới tài chính truyền thống hoàn toàn đón nhận blockchain cho thấy ngành công nghiệp này đang trưởng thành và lợi nhuận giai đoạn đầu đang giảm dần. Khi lợi nhuận giai đoạn đầu giảm, các lời phàn nàn thường gia tăng. Ví dụ, người ta thắc mắc tại sao Bitcoin không giảm sâu hơn, khiến Mua bắt đáy trở nên bất khả thi. Tại sao Bitcoin không liên tục tăng? Đó là vì giai đoạn lợi nhuận ban đầu đã kết thúc. Khi giai đoạn đó kết thúc, ngành công nghiệp bước vào giai đoạn trưởng thành. Vượt qua giai đoạn này có nghĩa là phải tìm ra cách đảm bảo tất cả các sản phẩm thực sự có giá trị và ứng dụng thực tiễn.
Tôi rất kính trọng nhiều chuyên gia kỹ thuật trong ngành, nhưng tôi thường hỏi họ một câu: Công nghệ của các bạn được sử dụng để làm gì? Nó có thể giải quyết những vấn đề gì? Có ai sẵn sàng trả tiền cho nó không? Tôi nhớ chúng ta đã thảo luận về chủ đề này trong một bối cảnh tương tự năm ngoái, và bản chất của kinh doanh vẫn không thay đổi. Nhưng tôi tin rằng sự đổi mới công nghệ và quá trình cải tiến liên tục là vô tận.
Du Yu: Trong hai năm qua, trọng tâm của ngành đã chuyển dịch khỏi bản thân công nghệ; trên thực tế, công nghệ đã trở thành một nút thắt cổ chai ở một mức độ nào đó. Đối với hầu hết các doanh nghiệp, công nghệ hiện tại là đủ. Điều chúng ta cần tập trung vào là nghiên cứu các công nghệ hiện có. Web3 có nhiều công nghệ Lớp 1 và Layer2 ; điều quan trọng là làm thế nào để sử dụng chúng, làm thế nào để thay đổi cuộc sống của mọi người và làm thế nào để từng bước xây dựng các ứng dụng. Anh cũng đã đề cập rằng ngành này đang dần trở nên phổ biến. Lễ hội Web3 Hồng Kông năm nay, và những gì chúng tôi đã liên tục làm trong vài năm qua, là thu hút nhiều ngành công nghiệp chính thống hơn sử dụng Web3 và tiền điện tử như những công cụ có giá trị giúp họ tiến xa hơn, giống như internet đã làm thay đổi hầu hết mọi ngành công nghiệp. Tôi tin rằng Web3, với tư cách là một cơ sở hạ tầng tài chính mới, cũng sẽ nâng cao đáng kể tất cả các mô hình kinh doanh hiện có.
Cuối cùng, tôi chỉ còn chút thời gian, và tôi muốn nói về một số điều được đề cập trong cuốn sách gần đây của CZ, "Binance". Cuốn sách mới này giúp nhiều người hiểu hơn về hành trình của anh ấy, đặc biệt là từ khi anh ấy bước chân vào ngành cho đến nay. Câu chuyện trưởng thành của anh ấy chính là câu chuyện trưởng thành của Binance, và hơn thế nữa, là câu chuyện trưởng thành của toàn bộ ngành công nghiệp này. Anh ấy đã viết rất nhiều câu chuyện trong cuốn sách, và hôm nay chúng tôi muốn nghe quan điểm của anh. Anh sẽ tóm tắt nó như thế nào từ một góc nhìn khác của một người chứng kiến trực tiếp, hoặc nếu chúng ta nhìn xa hơn mười hoặc hai mươi năm, anh sẽ kể lại câu chuyện này như thế nào khi nhớ lại những sự kiện của mười năm qua? Một hành trình khởi nghiệp vô cùng quan trọng.
He Yi: Nếu nhìn lại năm 2017, bạn sẽ thấy tôi luôn đăng tải cùng một câu nói trên WeChat Moments của mình: "Chúng ta không chỉ khởi nghiệp, chúng ta đang làm nên lịch sử." Vì vậy, dù là quá khứ, hiện tại hay tương lai, điều chúng ta thực sự đang làm là tìm ra cách sử dụng công nghệ để thay đổi tương lai và tạo nên lịch sử. Trong dòng chảy lịch sử, mọi con đường bạn đi đều không phải là đường thẳng, không phải là con đường bằng phẳng. Cho dù đó là cái gọi là sự kỳ thị đối với cộng đồng tiền điện tử, việc gọi mọi người là "một lũ đầu cơ coin hôi hám", hay sự công nhận của công chúng đối với sự đổi mới công nghệ, tất cả đều là một phần trách nhiệm mà bạn cần phải gánh vác. Bạn không thể chỉ hiểu cuộc sống như một hành trình suôn sẻ, không bị gián đoạn. Nếu bạn chọn trở thành người tạo nên lịch sử, bạn cũng cần phải gánh vác trách nhiệm của lịch sử. Có lẽ đó là lý do tại sao, mười năm nữa, khi tôi mô tả Binance, tôi vẫn sẽ nói, "Chúng ta không chỉ khởi nghiệp, chúng ta đang làm nên lịch sử ."
Khẩu hiệu của chúng tôi chưa bao giờ thay đổi; nó luôn luôn là "Exchange the World" (Trao đổi toàn cầu), chứ không phải " Nền tảng giao dịch crypto lớn nhất thế giới".
Nếu nhìn nhận từ lịch sử dài hạn hơn, bạn sẽ thấy rằng những cuộc thảo luận hiện tại của chúng ta về việc AI "hút cạn" tiền điện tử, hay tác động của AI lên tiền điện tử, thực ra là khá bình thường. Điều này là bởi vì tác động của AI không chỉ giới hạn ở Web3 hay tiền điện tử; nó phổ biến và không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, tác động và sự chuyển đổi của Web3 đối với toàn bộ hệ thống tài chính cũng là có thật. Nhiều người sẽ nói rằng tất cả những thứ liên quan đến Web3 cuối cùng đều xoay quanh các giao dịch và tài chính, và chẳng phải tài chính là một ngành công nghiệp khổng lồ sao? Nếu nó có thể cải thiện hiệu quả của tất cả các lĩnh vực tài chính, dù chỉ một chút thôi, đó cũng là một sự đổi mới đáng kể. Không cần phải theo đuổi kết quả tức thì; tiến bộ ổn định, làm một chút mỗi ngày, là đủ.
Du Yu: Ý định ban đầu của bạn rất quan trọng. Một số người lạc lối khỏi con đường đúng đắn khi làm nên lịch sử. Bạn sẽ thấy rằng rất ít người trong ngành này có thể thực sự kiên trì hơn mười năm. Trong cuốn sách * Binance*, tôi thấy nhiều từ được sử dụng thường xuyên; thậm chí một phương tiện truyền thông còn lập danh sách. "Khách hàng", "tính chính trực" và những từ tương tự thực sự phản ánh mong muốn chân thành làm tốt một việc, thấm đẫm toàn bộ cuốn sách. Chỉ khi ý định ban đầu của bạn đúng đắn và bạn kiên trì làm điều đúng đắn—có thể khó khăn, nhưng là điều đúng đắn—bạn mới đạt được thành công lớn sau năm, mười năm, hoặc thậm chí nhiều năm hơn nữa.
He Yi: Khi làm điều gì đó khó khăn nhưng đúng đắn, mọi người thường nói, "Nghe hay quá, nhưng các bạn đâu phải thánh nhân." Tất nhiên, chúng tôi cũng không phải thánh nhân, nhưng để mọi người cùng đạt được lợi ích, điều cần làm là khi nền tảng của bạn phát triển và có nhiều người dùng hơn, ngành công nghiệp mở rộng và mọi người đều được hưởng lợi. Việc đứng đầu ngành đương nhiên sẽ giúp công ty của bạn có giá trị thương mại và công cộng lớn hơn. Tôi không tin vào những trò chơi có tổng bằng không. Tôi tin rằng khi những gì bạn làm có giá trị cho xã hội, và mọi người sẵn sàng trả tiền cho nó, mọi người sẽ sẵn lòng ủng hộ bạn, thì việc kiếm được những gì xứng đáng là đủ. Quá trình này chắc chắn là một quá trình xoắn ốc tăng, kèm theo tranh cãi và khó khăn, nhưng chỉ một nhóm nhỏ người, sau khi đạt được tự do tài chính, sẽ nói, "Tôi muốn xem mình có thể đi xa đến đâu."
Du Yu: Nhiều người trong số các bạn ở đây hôm nay đã là người hành nghề Web3, và có một hiện tượng thú vị: nhiều người tham dự đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau. Nhiều người đã nghe nói về Web3 nhưng chưa thực sự làm việc trong ngành này. Chúng tôi đã gặp rất nhiều người đến từ các ngành công nghiệp truyền thống, chính thống. Nếu bạn muốn chia sẻ một nhận xét thực sự sâu sắc mà chỉ những người đã trải nghiệm mới có thể hiểu được, với những vị khách mới bắt đầu, đang cân nhắc tham gia lĩnh vực này, hoặc quan tâm đến Web3, bạn sẽ nói gì? Bạn sẽ đưa ra lời khuyên gì cho họ?
He Yi: Chúng ta hãy cùng bàn về một vài lời khuyên thực tế. Nhiều người bạn của tôi tham gia vào cộng đồng tiền điện tử vì có người nói với họ rằng một đồng tiền nào đó đã tăng gấp mười lần và họ nên mua ngay lập tức. Lý thuyết đầu tư giá trị truyền thống của Buffett thực sự có thể áp dụng cho bất kỳ ngành nào. Nếu bạn không hiểu một ngành nào đó, bạn nên mua tài sản hàng đầu. Bạn không cần phải có quá nhiều lựa chọn; bạn chỉ cần chọn một vài tài sản hàng đầu làm điểm khởi đầu để hiểu ngành đó.
Tôi thường nói Bitcoin là tài sản phi tập trung lớn nhất, trong khi BNB là tài sản tập trung lớn nhất, và theo logic này, một khoản đầu tư nhỏ là chấp nhận được. Tuy nhiên, nhiều người bạn nói rằng họ đến với cộng đồng tiền điện tử để "đánh cược và xem liệu họ có thể biến một chiếc xe đạp thành một chiếc xe máy hay không". Trong trường hợp đó, quản lý rủi ro là rất quan trọng. Tôi thường khuyên các bạn đừng sợ hãi, nhưng các bạn phải hiểu liệu quyết định của mình giống như một cánh cửa xoay hay một cánh cửa một chiều. Cánh cửa xoay có nghĩa là ngay cả khi bạn thất bại, bạn vẫn có thể quay lại nơi mình bắt đầu, hoặc là thu được gì đó hoặc là học được điều gì đó. Nhưng một số quyết định, một khi đã đưa ra, có thể không thể đảo ngược, không có đường quay lại. Những quyết định như vậy cần được cân nhắc kỹ lưỡng.
Ví dụ, tôi thực sự không khuyến khích cách làm của CZ là bán nhà và dồn hết vốn vào việc khác.
Du Yu: Phương pháp tốt nhất để hiểu về một ngành hoặc một công ty là mua cổ phiếu của nó. Tôi cũng khuyên bạn bè nên tự mình thử để xem thực tế như thế nào.
He Yi: Cấu hình một lượng thiết bị nhỏ, nghiên cứu nhiều hơn, và làm việc thực tế ít hơn.
Du Yu: Trí tuệ nhân tạo cũng vậy. Bạn phải sử dụng nó trước đã. Nó không có gì đặc biệt cả.
He Yi: Một cái gọi là thực thi, và cái kia gọi là nhận thức. Bạn có thể lặp lại quá trình nhận thức của mình trong quá trình thực thi, nhưng bạn phải hiểu liệu chi phí đầu vào của mình có thể kiểm soát được hay không.
Du Yu: Do hạn chế về thời gian, cảm ơn chị Yi. Cuộc trò chuyện của chúng ta sẽ kết thúc tại đây. Chúng tôi mong được có một cuộc thảo luận thú vị và sâu sắc hơn với chị trên cùng sân khấu vào năm sau. Cảm ơn chị Yi và cảm ơn tất cả mọi người!
He Yi: Cảm ơn mọi người!
