Để được nhận vào Anthropic, trước tiên bạn phải vượt qua năm vòng phỏng vấn và kiểm tra kỹ năng nghiêm ngặt, trong đó bạn không được phép sử dụng các công cụ AI, và bạn phải ký thỏa thuận bảo mật (NDA) trước khi gặp bất kỳ nhân viên nào ngoài người quản lý tuyển dụng. Nhưng rào cản cuối cùng loại bỏ nhiều người nhất chính là cuộc phỏng vấn về văn hóa công ty.
Tạp chí Bloomberg Businessweek đã phỏng vấn một số ứng viên nặc danh, cựu chuyên viên tuyển dụng và huấn luyện viên nghề nghiệp, và đưa tin rằng các cuộc phỏng vấn về văn hóa của Anthropic nổi tiếng về tính khắt khe. Người phỏng vấn có thể đến từ bất kỳ bộ phận nào, và điểm thấp có thể khiến ứng viên bị loại. Toàn bộ quá trình này được nhiều người mô tả là "giống như tư vấn tâm lý hơn là phỏng vấn".
CEO Dario Amodei cho biết ông dành khoảng 1/3 đến 40% thời gian để đảm bảo văn hóa công ty luôn đi đúng hướng, một tỷ lệ gần như chưa từng thấy đối với các giám đốc điều hành trong lĩnh vực công nghệ.
Các cuộc phỏng vấn văn hóa kiểm tra điều gì? Không phải niềm tin, mà là khả năng tư duy độc lập.
Theo Kevin Landucci, một chuyên gia tư vấn nghề nghiệp tại Exponent, trong cuộc phỏng vấn với Bloomberg, câu hỏi cốt lõi trong các cuộc phỏng vấn về văn hóa nhân văn là: "Bạn cảm thấy thế nào về tình huống khó xử này, bạn đã phản ứng ra sao, và bây giờ bạn nhìn nhận nó như thế nào?" Cho dù bạn đang ứng tuyển vào vị trí nhà khoa học nghiên cứu, kế toán hay chuyên viên tính lương, hầu hết mọi người đều phải vượt qua bài kiểm tra này.
Lời khuyên của Landucci là thể hiện "sự bất an" bằng cách chọn một quyết định đạo đức khiến bạn do dự nhưng không làm lung lay nền tảng của công ty, chẳng hạn như một quyết định gây tranh cãi liên quan đến dữ liệu người dùng. Chủ tịch của Anthropic, Daniela Amodei, đã giải thích logic lựa chọn trong một podcast: "Chúng tôi không tìm kiếm một hệ thống niềm tin cụ thể, mà là khả năng nói rằng, 'Tôi cảm thấy điều này là đúng, nó có thể không được nhiều người ủng hộ, nhưng tôi vẫn kiên định với nó.'"
Khái niệm "độc lập về trí tuệ" cũng là một tín hiệu quan trọng. Landucci chỉ ra rằng Anthropic thậm chí còn hy vọng các ứng viên sẽ hoài nghi về chính công ty và cách tiếp cận của họ trong việc theo đuổi sứ mệnh, thay vì chấp nhận hoàn toàn. Điều này khá khác biệt so với cách tiếp cận của hầu hết các công ty nhấn mạnh sự phù hợp về văn hóa: những công ty sau muốn bạn "hòa nhập", trong khi những công ty trước muốn bạn "dám thách thức".
Một cựu chuyên viên tuyển dụng gia nhập phòng thí nghiệm năm ngoái, người yêu cầu nặc danh, tiết lộ rằng một phần động lực khiến anh ta lên tiếng với Bloomberg là để thúc đẩy sự minh bạch hơn tại phòng thí nghiệm.
Tại sao mọi người lại tranh nhau tuyển dụng? Lý do là vì mức lương, tỷ lệ giữ chân nhân viên và nguồn nhân tài.
Mặt khác của quy trình tuyển chọn khắt khe này là cơ cấu đãi ngộ đặc biệt hấp dẫn. Gói lương của Anthropic thường vượt quá 250.000 đô la, với các vị trí chủ chốt có thể lên tới 850.000 đô la; cùng với các khoản thưởng cổ phiếu, những nhân viên đầu tiên trụ lại đến khi IPO có thể nhận được hàng trăm triệu đô la giá trị hiện tại.
Chuyên gia tư quản lý tài sản Nicholas Garcia đã mô tả việc nhiều nhân viên đầu tiên của các công ty AI hàng đầu như Anthropic sẽ không còn cần phải làm việc nữa một khi công ty niêm yết cổ phiếu.
Nỗi lo lắng đã lan sang cả ngành chuẩn bị tìm việc. Dữ liệu từ nền tảng Interviewing.io cho thấy những người dùng đã trúng tuyển vào Anthropic hoặc OpenAI đã chi trung bình khoảng 4.600 đô la cho việc chuẩn bị, với các buổi phỏng vấn thử có giá từ 170 đến 550 đô la hoặc hơn mỗi giờ. Lerner, người sáng lập nền tảng này, thẳng thắn tuyên bố: "Chi vài nghìn đô la và nhận được mức tăng lương 200.000 đô la là một thương vụ đáng giá."
Tỷ lệ giữ chân nhân viên cao chứng minh sức hấp dẫn của công ty: Phân tích của SignalFire năm ngoái cho thấy tỷ lệ giữ chân nhân viên trong vòng hai năm của Anthropic là 80%, cao nhất trong ngành. Điều ấn tượng hơn nữa là sự luân chuyển nhân tài: các kỹ sư có khả năng chuyển từ OpenAI sang Anthropic cao gấp 8 lần so với chiều ngược lại; và cao gấp khoảng 11 lần khi chuyển từ DeepMind.
Tháng này, Andrej Karpathy, một thành viên sáng lập của OpenAI và cựu giám đốc điều hành của Tesla, cũng đã gia nhập đội ngũ nghiên cứu của Anthropic, trở thành ví dụ mới nhất về hiện tượng chảy máu chất xám này. Thậm chí cả Peter Bailis, Giám đốc công nghệ của Workday, cũng tự nguyện từ bỏ chức danh của mình để đảm nhận vị trí "nhân viên kỹ thuật" tại Anthropic.
Các báo cáo liên quan
Nhà Trắng và Anthropic đã đạt được thỏa thuận theo đó NSA sẽ được tích hợp hoàn toàn vào Claude AI.
