Viết bởi: Aiko, Nghiên cứu viên tại Folius Ventures

Báo cáo nghiên cứu này trình bày bối cảnh cạnh tranh của ngành trò chơi Web3 và các cơ hội kinh doanh khả thi hiện có.

Báo cáo tóm tắt

Trong bối cảnh nâng cao tiêu chuẩn và dư thừa công suất trong ngành game toàn cầu, Web3 đã trở thành một trong những cách để các nhà sản xuất game thu hồi chi phí nhờ hệ số biên lợi nhuận cao trong suốt vòng đời, thu hút nhiều đội ngũ web2. Tuy nhiên, web3 hiện đang dư thừa năng lực từ phía cung và cạn kiệt thanh khoản từ phía cầu, sau hai năm phát triển, những khuyết điểm của nó đã dần lộ rõ. Do đó, báo cáo nghiên cứu này trình bày bối cảnh cạnh tranh của ngành trò chơi web3 và các cơ hội kinh doanh khả thi hiện có.

Đối với đội ngũ vẫn đang trong giai đoạn phát triển sản phẩm web3, cần phải làm rõ rằng là một ngành có cơ sở hạ tầng không hoàn hảo nhưng hệ số biên lợi nhuận cực cao, đội ngũ phải có khả năng linh hoạt; và hầu hết đội ngũ eo và đội ngũ trưởng đều có một khoảng cách nhận thức rất lớn và chúng cần được phát triển càng sớm càng tốt. Xem những khoảng trống và đẩy nhanh quá trình lặp lại quá trình học tập. Đồng thời, các mô hình kinh doanh mới vẫn đang xuất hiện. Đội ngũ có thể tận dụng tối đa việc thương mại hóa web3 để đổi mới và nắm bắt các cơ hội thị trường, đồng thời có thể nắm bắt các cơ hội do những thay đổi trong mô hình phân phối mang lại để nắm bắt các siêu ứng dụng và siêu ứng dụng dựa trên lưu lượng truy cập. các lối vào giao thông hoặc độc lập mở cửa thị trường. Hãy tự mình trở thành một siêu ứng dụng.

Ngoài ra, đối với những đội ngũ vẫn đang khám phá và chờ xem, trước tiên họ có thể nắm bắt các cơ hội song song giữa Web2 và Web3 khi chi phí thu hút khách hàng của web2 vẫn cao và mô hình kinh doanh có những điểm nghẽn, đặc biệt là những mô hình được thúc đẩy bởi trò chơi thông thường và AI . Cơ sở người chơi lượng lớn. Thứ hai, bằng cách tóm tắt và tiếp thu những kinh nghiệm dự án thành công/ điểm nóng trong quá khứ, bạn cũng có thể học hỏi được nhiều phương pháp và sử dụng chúng một cách khéo léo trong hoạt động. Thứ ba, các sản phẩm đáp ứng nhu cầu giải trí của nhiều người dùng hơn và có mô hình kinh doanh lâu dài có thể được xây dựng trên các cổng có lượng truy cập cao. Thứ tư, dựa trên các hình thức tài sản mới, vẫn có cơ hội cho việc chơi game tài sản + đổi mới thương mại. Sau đó, đối với các trò chơi on-chain, đội ngũ nên xây dựng một đường đua nguồn mở xuất sắc thay vì phát minh lại bánh xe, điều này có thể tạo cơ hội để bắt đầu làn sóng cuồng nhiệt tiếp theo. Cuối cùng, trong lĩnh vực Tác nhân tiền điện tử (crypto+AI) trong tương lai, khả năng cao là lưu lượng truy cập vẫn sẽ là vua. Đội ngũ nên tuân thủ con đường do lưu lượng truy cập thống trị. Trong tương lai gần, các tác nhân AI on-chain chắc chắn sẽ có xu hướng hợp tác với các cổng thông tin giao thông chất lượng cao.

Tương ứng với hai báo cáo nghiên cứu đầu tiên của chúng tôi, lần này chúng tôi cố gắng tóm tắt những thay đổi mang tính chu kỳ trong ngành và đưa ra một số đề xuất phổ quát, vĩ mô và khả thi hơn cho các doanh nhân ở các giai đoạn khác nhau. Trong quá trình viết bài, tôi nhận thức sâu sắc rằng ngành đã đi vào vùng nước sâu, cơ sở hạ tầng tiến độ chậm, thị trường thiếu thanh khoản khoản, khởi nghiệp không dễ; nhưng tôi mong các nhà phát triển có thể tìm được một số phương pháp và cảm hứng đột phá trong bài viết này để đương đầu với mùa đông thị trường, ở đây tôi cũng chân thành tri ân những người tìm kiếm không ngừng tiến về phía trước.

Đối với nhiều nhà sản xuất trò chơi bị giới hạn bởi số lượng phiên bản và phí mua, Web3 thực sự là một lựa chọn tốt.

Web3 cung cấp hỗ trợ thương mại hóa trong toàn bộ vòng đời của trò chơi: NFT/FT/thuế. So với các phương pháp nghiên cứu và phát triển truyền thống, web3 thực sự là một cách hiệu quả để tăng hệ số biên lợi nhuận của trò chơi và toàn cầu hóa.

Về phía cung: Tuy nhiên, trong bối cảnh tiêu chuẩn của ngành game phương Đông và phương Tây đang được nâng cao, web3 với tư cách là lối thoát duy nhất đã chiếm rất nhiều năng suất dư thừa, sau hai năm phát triển, các vấn đề dần xuất hiện.

Về phía cầu: Chúng ta đã bước vào thời kỳ thiếu thanh khoản, thị trường chứng khoán bị hạn chế, sự chú ý khan hiếm và chuyển dịch cực kỳ nhanh chóng. Vì vậy, ở giai đoạn này, đội ngũ nên tập trung vào việc đánh bóng sản phẩm và mô hình khuyến khích, đồng thời cố gắng vượt qua vòng vây để giành được khách hàng, để bắt chuyến tàu nhanh của thời đại thanh khoản dồi dào.

Bối cảnh cạnh tranh của tinh thần kinh doanh trò chơi web3 hiện nay là gì?

Phân tích từ bốn khía cạnh: hệ số biên lợi nhuận của ngành, nhận thức đội ngũ, mô hình kinh doanh và thị trường.

1. Web3 là một ngành có cơ sở hạ tầng không hoàn hảo nhưng hệ số biên lợi nhuận cực cao, đội ngũ ngũ tổng hợp có thể thu được lợi nhuận lớn nhất, nhưng đội ngũ không có khả năng tổng hợp sẽ gặp nhiều khó khăn hơn và tỷ lệ lỗi cao hơn.

2. Có một khoảng cách rất lớn giữa các nhà sản xuất thắt lưng và đầu, hầu hết các nhà sản xuất có thể không đạt đến ngưỡng âm lượng, điều này đòi hỏi đội ngũ phải có khả năng tiến hóa mạnh mẽ và tốc độ lặp lại.

3. Những đổi mới về mô hình kinh doanh đang lần lượt xuất hiện. Thanh khoản càng cạn kiệt trong thời đại này thì càng cần nhiều sự đổi mới và thay đổi.Mô hình kinh doanh Web3 thay đổi theo điểm nóng thị trường/hình thức tài sản mới và đội ngũ cần phải đổi mới với sự hiểu biết đầy đủ về thị trường và mô hình kinh tế.

4. Tiềm năng phân luồng giao thông của L1/2 và nền tảng đang dần suy giảm. Siêu sinh thái và cổng giao thông vượt trội hơn L1/2 đơn lẻ đã xuất hiện và dự kiến ​​sẽ cạnh tranh trong chu kỳ tiếp theo. Các bên dự án cần chọn cây tốt càng sớm càng tốt hoặc chủ động mở ra những con đường mới cho UA.

Vậy, trong chu kỳ thanh khoản, hướng đi nào khác đáng để đội ngũ game web3 khám phá?

1. Tìm kiếm các cơ hội song song giữa các trò chơi Web2 và Web3, đồng thời bắt kịp thói quen tiêu dùng và trải nghiệm AI của người dùng mới khi chi phí thu hút khách hàng web2 cao và quá trình thương mại hóa gặp khó khăn.

Hiện tượng 1: Đối diện cùng một nhóm người dùng, chi phí thu hút khách hàng của web2 lại tăng lên.

Tăng trưởng của trò chơi toàn cầu web2 trong 23 năm qua phần lớn là do các trò chơi giải trí như trận đấu 3, quản lý mô phỏng, sòng bạc thông thường, v.v. Tuy nhiên, chi phí mua các bản nhạc cao và sau sự phổ biến của "Xundao". Daqian", trò chơi nhỏ H5 truyền thống. Chi phí mua lại trò chơi lại tăng gấp ba lần. Web3 đối diện thói quen người dùng giống nhau, chi phí thu hút khách hàng rẻ hơn và hệ số biên lợi nhuận cao hơn. Đề xuất: Đội ngũ sản xuất trò chơi thông thường không thể xem xét các phương pháp chơi dựa trên nền tảng để cạnh tranh tỷ lệ giữ chân, thay vào đó, họ có thể sử dụng các đặc điểm của trò chơi thông thường có lưu lượng truy cập lớn và chuyển dịch chú ý nhanh chóng để liên tục phát hành sản phẩm và sử dụng vị trí quảng cáo + mã thông báo lẫn nhau trong dex tự xây dựng. Sử dụng trao đổi và các phương pháp khác để nhập lưu lượng truy cập và thanh khoản vào các trò chơi mới.

Hiện tượng 2: Mô hình kinh doanh rút thẻ đã đến điểm nghẽn và không còn chỗ cho sự đổi mới.

Mô hình kinh doanh Gocha (rút thẻ vàng krypton) từ Nhật Bản du nhập vào Trung Quốc đã mười năm, tuy nhiên, trong sáu tháng qua, đặc biệt là sau khi phiên bản trong nước được tự do hóa, người ta nhận thấy sức tiêu thụ của người chơi yếu, và quy mô thanh toán của người dùng nhìn chung đã giảm. Mặt khác, các trò chơi như “Ni Shuihan” cũng đạt được thành công nhờ mức thanh toán nhẹ và DAU lớn. Khuyến nghị: web3 có nhiều công cụ thương mại hóa và phù hợp cho đổi mới thương mại. Bạn nên đọc hai báo cáo nghiên cứu trước đây của chúng tôi để tối đa hóa tỷ suất lợi nhuận của NFT+token+thuế.

Hiện tượng 3: Trải nghiệm đơn giản hóa và kích thích tần số cao.

Tìm một trò chơi có thể nhanh chóng chọn và gây nghiện và biến nó thành trò chơi di động. Từ "Vampire Survivor" đến "Hustle Agent", từ nguyên mẫu trò chơi của "Crazy Knights", một số trò chơi đã ra đời được xếp hạng trên các chương trình mini WeChat Mười trò chơi hàng đầu có thể được tìm thấy từ đường ống sản xuất nghệ thuật thực tế AAA đến cuộc chiến năng lực sản xuất công nghiệp ba chiều hai chiều. Tuy nhiên, khi người dùng đã chán thẩm mỹ, họ ngày càng chọn chơi các trò chơi nhỏ thú vị tần số cao. Giết thời gian bị phân mảnh. Gợi ý: Thiết kế đơn giản hóa và khuyến khích dựa trên nguyên mẫu trò chơi phù hợp hơn với khả năng của đội ngũ web3. Thứ hai, càng gần với sự kích thích ban đầu của việc mở hộp thì càng giống với niềm vui được khuyến khích kinh tế của Bản thân web3. Từ đó có thể suy ra rằng có nhiều mẫu để tham khảo hơn, và chân dung người dùng cũng chồng chéo hơn. Đội ngũ web3 cũng có thể cân nhắc bổ sung thêm trải nghiệm nhàn rỗi khi làm game, để bản thân trò chơi có tác dụng “chuỗi đĩa điện tử” thay vì farm vàng không giới hạn 24 giờ. được đề cập trước đây cũng rất quan trọng.

Hiện tượng 4: Phát triển song hành với AI và ngành công nghiệp game.

Các cơ hội song song trong ngành trò chơi do AI dẫn đầu vẫn tồn tại, nhưng không nên thêm các thực thể trừ khi cần thiết. Đối với đội ngũ mà đường giữa ban đầu bị sụp đổ/hoặc đến với web3 do sự cạnh tranh truyền thống khốc liệt, họ nên xem xét lại cơ hội này để thay đổi ngành, đặc biệt là trong bối cảnh kiểm duyệt trong nước và không thể áp dụng các mô hình lớn của nước ngoài. tận dụng lợi thế của nó trong khi AI tạo ra những trải nghiệm mới và các sản phẩm thế hệ tiếp theo, đồng thời trực tiếp sử dụng web3 để hoàn thành việc phân phối toàn cầu và thương mại hóa đòn bẩy cao hơn. Đề xuất: bắt đầu thiết kế từ cấp độ kinh tế/ngoại giao/đại lý. Ví dụ: đại lý dựa trên trò chơi SLG mà tôi đã đề cập trong bài viết. Điều này cũng có nghĩa là có nhiều giao dịch và lợi nhuận hơn cho AI.

2. Tận dụng khoảng thời gian cửa sổ để tiếp thu các quy trình đã được chứng minh của Web3 trong quá khứ và sử dụng sự thông minh trong giai đoạn đầu và giữa của hoạt động.

Giai đoạn đầu:

- Tìm nhóm dữ liệu phù hợp: (Tham khảo Friend.tech) Khi X (trước đây là Twitter) khuyến khích người sáng tạo và các khuyến khích đã kích thích hiệu ứng truyền thông trên mạng xã hội, dữ liệu mở này (giao diện API hoặc dữ liệu dữ liệu thể được thu thập thông tin) đã được truy cập vào nguồn và nhanh chóng hoàn thành tài chính hóa (Cổ phiếu) của KOL. Có lẽ các doanh nhân theo hướng này cũng có thể mở rộng ý tưởng của mình để tìm kiếm các kho dữ liệu chất lượng khác. Xét cho cùng, cốt lõi của mô hình kinh doanh của nó là chọn POW quan trọng và lưu lượng truy cập ra khỏi off-chain và đóng gói nó trên chuỗi, đồng thời Chuỗi đích Chuỗi là thuê dữ liệu, thông tin và con người có giá trị.

- Hệ thống mời hàng loạt: (Tham khảo STEPN, Friend.tech) Sử dụng cơ chế mời theo đợt để từ từ thả người, đồng thời hoàn thành thử nghiệm sản phẩm ở từng giai đoạn. Hãy để sự phân hạch xã hội của fomo làm cơ sở cho các động lực kinh tế. Việc giảm tốc độ truy cập của người dùng trong giai đoạn đầu thực sự giúp kéo dài thời gian hoạt động chung của dự án.

- Kinh nghiệm giao dịch NFT: (Tham khảo Memeland, Matr1x) Do thị trường NFT đã để lại đủ trường hợp và lối chơi nên trò chơi này được vận hành theo hướng NFT, có rất nhiều playbook để tham khảo, thậm chí cả một Chuỗi ngành tương đối hoàn chỉnh (với nhà giao dịch NFT- trung gian Danh sách trắng-kol) làm cốt lõi. (1) Trong giai đoạn đầu của tiếp thị cộng đồng Twitter và alpha, sự nhiệt tình của người dùng pua tạo ra chiều sâu cộng đồng; (2) Thị trường nhỏ và thanh khoản kém, dễ kiểm soát và lôi kéo thị trường để tạo hiệu ứng giàu có; (3) Kỳ vọng của một số sê-ri NFT có thể tiếp tục giúp giá được cải thiện; (4) Cho dù đó là phân phối hay cường điệu, nó có thể giúp đội ngũ kiếm được một số tiền + mà không phải trả một xu; (5) Độ cứng cuối cùng phụ thuộc vào sản phẩm + FT Airdrop + dòng tiền.

- Khối lượng mua/arbitrage theo khu vực: (Tham khảo Axie, Hooked) Thực hiện thêm các kênh thử nghiệm phân phối UA, nắm bắt các khu vực có chi phí khối lượng mua thấp để chuyển đổi người dùng sang kinh doanh chênh lệch giá Chuỗi; đồng thời, thiết lập hệ thống khuyến mãi & phân phối địa phương (bang hội) và thêm ưu đãi mã thông báo So với mức thu nhập bình quân đầu người của địa phương, hiệu ứng giàu có token rõ ràng hơn, mang lại cơ hội lan rộng và phá vỡ vòng tròn.

Giữa kỳ:

- Logic roll-off : (Tham khảo STEPN) Hiện nay nhiều người đang mua IP từ các nhà sản xuất web2. Câu chuyện là về "phân phối web3", nhưng điều mà nhiều nhà sản xuất truyền thống không nhận ra là không chỉ web3 mới có thể được coi là toàn cầu phương pháp phân phối, bạn thậm chí có thể Nó được phát hành lại một lần on-chain . Trước khoảng cách lớn về thanh khoản /chân dung người dùng/hỗ trợ lưu lượng truy cập on-chain (đặc biệt là trong thời đại TVL lớn), việc phát hành tài sản mới Chuỗi chéo có nghĩa là lần lượt xây dựng các mỏ đầu cho người dùng và người dùng sẽ tiếp tục tham gia vào nền tảng mới. Chuỗi sẽ kiếm tiền bằng cách tham gia thị trường trước. Hoặc tương tự như máy chủ cuộn trong các trò chơi truyền thống, luyện tập các tài khoản mới ở vạch xuất phát mới, xác minh các giả định của bạn về chiến lược và nhận phản hồi tích cực.

- Hoạt động ngẫu nhiên/phân mảnh: (Tham khảo BAYC) Đối với IP trưởng thành, trò chơi có thể được sử dụng làm điểm khởi đầu để tăng cường sự gắn kết cộng đồng và thu hút sự chú ý trong giai đoạn vận hành. Do đó, tần suất cao và fomo tài sản là quan trọng và không cần thiết nhìn xa để tạo ra những trò chơi AAA và dài dòng.

3. Dựa vào các cổng lưu lượng truy cập lớn để tạo ra các sản phẩm đáp ứng nhu cầu giải trí của nhiều người dùng hơn và có mô hình kinh doanh lâu dài. Nói cách khác, lan tỏa nhu cầu giải trí hiện có + mô hình kinh doanh web2 thông qua các kênh lưu lượng truy cập mới và thêm lớp khuyến khích web3.

Điện tín bot:

Sau khi UniBot nhanh chóng trở nên phổ biến, nhiều doanh nhân đã tham gia đường đua bot TG để giả mạo, nhưng cho đến nay chúng ta chỉ thấy sự tinh chỉnh trong chiến lược/hiệu suất của robot giao dịch và robot GPT. Mặc dù các bot giao dịch đã nhanh chóng xuất hiện để đáp ứng nhu cầu giao dịch của người dùng tiền điện tử, nhưng mô hình kinh doanh của chúng còn đơn lẻ, trần tối ưu hóa UI/UX và chiến lược giao dịch thấp và quy mô người dùng vẫn chưa vượt quá 10.000, khiến việc thực sự vượt qua khó khăn. vòng tròn và có được khách hàng lâu dài. Vì vậy, các doanh nhân mới của TG bot cần phải mở mang đầu óc, thử nghiệm các sản phẩm phù hợp hơn với thói quen của người tiêu dùng và thiết lập mô hình kinh doanh ổn định và lâu dài. Trong số đó, phương pháp có chi phí dùng thử và lỗi thấp hơn là sử dụng trực tiếp mô hình kinh doanh đã vận hành của web2 (cờ bạc) để lan truyền qua các kênh lưu lượng truy cập mới (Telegram) và thêm lớp khuyến khích web3 (token+NFT). Ngoài ra, những ý tưởng sau đây chỉ mang tính chất tham khảo:

Ví dụ:

Trò chơi: Bạn có thể theo dõi quy trình phát triển cơ sở hạ tầng của các chương trình mini WeChat để xem hiệu suất trò chơi mà tg bot có thể cung cấp cũng như giáo dục cho người dùng từ sâu đến nông. Bạn nên tiến hành nhiều thử nghiệm khởi chạy hơn và tìm hiểu chân dung người dùng dựa trên các khu vực phân bổ người dùng chính (Ấn Độ, Nga, Trung Đông, v.v.) và sở thích trò chơi. Người ta suy đoán rằng những người dùng vốn hóa lớn của TG có thể chấp nhận các trò chơi nguyên tố. Việc thoát ra khỏi vòng tròn và tăng trưởng phải dựa vào các trò chơi xã hội và phân hạch, trong khi người dùng tiền điện tử có nhiều khả năng chấp nhận lối chơi bài phòng ngừa của sự phát triển + pvp. [Lớp nguyên tố đơn giản] - Lianliankan, Tetris. [Thể loại Đảng Xã hội] - Bạn vẽ và tôi đoán ai là kẻ chìm. [Thể loại So sánh và Phân hạch] - Một lần nhảy, cừu sẽ trở thành cừu. [Danh mục thẻ địa điểm] - Hiện tại, các chương trình nhỏ của WeChat nằm trong số những chương trình hàng đầu, chẳng hạn như Xindao Daqian, Vua cá muối, v.v.

Danh mục rút thăm: Do số lượng tài sản có giá trị ngày càng tăng, không chỉ có tài sản NFT blue-chip đồng thuận (BAYC/punk), mà còn có tài sản đồng thương hiệu IP và tài sản thế chấp trong thế giới thực trên Chuỗi(chẳng hạn như thẻ Pokémon trên Chuỗi), kết hợp Có rất nhiều phương pháp rút thăm và cơ chế khuyến khích cổ tức, và có nhiều cách chơi. [Truy tìm kho báu một Yuan] – Mỗi người có 1 Yuan sẽ có cơ hội tham gia rút hộp mù NFT các vật phẩm có giá trị. [Game Blind Box] - Tương tự như tham gia trò chơi trồng cây bạn có thể nhận được hộp mù trái cây, và tham gia trò chơi NFT có thể nhận được rút thăm hộp mù NFT. [Mua theo nhóm mặc cả] - Nhóm mua NFT blue chip phân mảnh hoặc trực tiếp tạo bot tg launchpad. Bạn có thể nhận được nó với giá thấp bằng cách chuyển tiếp và mua theo nhóm hoặc tham gia rút thăm và nhận bộ ban đầu được đưa vào danh sách trắng trong Discord.

Miền riêng: Hai miền đầu tiên liên quan đến sự lan rộng và phân hạch của nhóm tg, và tg vẫn đang ở giai đoạn đầu của hệ sinh thái nội dung. Trước khi ma trận nội dung hoàn thành, miền riêng có thể được xây dựng và thương mại hóa bằng cách kết hợp DAO + hệ sinh thái sáng tạo. . [Xuất bản liên kết] - Bạn có thể thu tiền hoa hồng cho dù bạn xuất bản liên kết trong các cuộc trò chuyện nhóm hoặc kênh. Bạn có thể theo dõi các bước duyệt-nhấp-tải xuống-chuyển tiếp để xem tỷ lệ chuyển đổi. Khi giảm giá được trao cho người dùng trong cộng đồng, phần thưởng sẽ được đưa trực tiếp vào ví. [Cộng đồng người sáng tạo] - Thiết lập bot bình chọn xếp hạng trong cộng đồng người sáng tạo, cuộc thi sẽ được công bố và những người có thứ hạng cao hơn sẽ nhận được phần thưởng mã thông báo.

4. Vẫn còn cơ hội cho trò chơi dựa trên tài sản + đổi mới thương mại: Treasure Pavilion

Bối cảnh 1: Tính thanh khoản tổng thể của thị trường NFT đã cạn kiệt và thị trường NFT cần những câu chuyện mới và điểm nóng giao dịch .

Bối cảnh 2: Ở lớp ứng dụng, độ phức tạp của tài sản trò chơi dựa trên NFT đã tăng. Có nhiều loại và số lượng tài sản trong cùng một IP và chúng được liên kết với nhau. Giá trị cuối cùng được phản ánh trong các sản phẩm và token . Tuy nhiên, người chơi vẫn cần thực hiện giao dịch không cần kê đơn trong cộng đồng hoặc thu giao dịch thủ công các NFT đáp ứng yêu cầu và mua từng cái một.

Bối cảnh 3: Ở lớp giao thức, với sự xuất hiện của ERC-6551 và ERC-4337, mặc dù các vấn đề kỹ thuật cơ bản của ví Trừu tượng hóa tài khoản vẫn chưa được giải quyết (chẳng hạn như: không hỗ trợ và độ ổn định kém của ví tạo khóa riêng), với sự xuất hiện của ERC-6551 và ERC-4337, Với sự cải thiện của cơ sở hạ tầng, mức độ chi tiết của tài khoản và tài sản trong tương lai sẽ khá khác so với ngày nay. Giống như ERC-721 và ERC-20 có các hình thức tương tác/logic thuộc tính tài chính hoàn toàn khác nhau, dạng tài sản mới trong tương lai sẽ là: đa tác nhân + đa chi tiết lồng nhau, khó định giá thống nhất hơn. tương lai Các hình thức tương tác tài chính và kịch bản của tài sản sẽ trở nên thú vị hơn.

5. Trò chơi on-chain: Để trở thành một đường đua nguồn mở xuất sắc, thay vì phát minh lại bánh xe, hãy tìm các cơ chế đổi mới có đủ hiệu ứng giàu có và sản xuất chúng + chơi game hóa chúng, và cuối cùng vượt qua vòng tròn để có được thanh khoản bên ngoài.

Bối cảnh 1: Toàn bộ câu chuyện về on-chain tiếp quản thanh khoản đến từ NFT và GameFi. Loot xuất hiện gần giống với BAYC, Punk và các NFT khác, và giá thị trường cao nhất của nó cũng là thời điểm mà vòng cộng đồng của Dark Forest, người khởi tạo trò chơi on-chain, có số lượng người tham gia lớn nhất. Các trò chơi chơi game on-chain(chẳng hạn như Wolf Game, Sunflower, v.v.) cũng xuất hiện sau mùa hè Axie và GameFi, nhưng FDV dưới 5 triệu đô la, tức là bốn phần nghìn của Axie và năm phần nghìn của STEPN . Điều này có thể được thấy trong NFT và GameFi Khi thanh khoản của cả hai cạn kiệt, khả năng xuất hiện đột ngột của các trò chơi trò chơi xã hội on-chain ít có khả năng xảy ra, ngay cả khi bùng phát cũng khó có thể vượt qua vòng tròn và thu hút khách hàng.

Bối cảnh 2: Để ngăn trò chơi on-chain cuối cùng trở thành một cuộc cạnh tranh POS/POW thô thiển và tối ưu hóa UI/UX, đội ngũ cần đào sâu vào các vấn đề kỹ thuật và xu hướng Appchain/L2 tự xây dựng được thúc đẩy bởi toàn bộ chuỗi. -Công nghệ trò chơi on-chain đang dần nổi lên, từng lớp một. Đi sâu. Môi trường mạng lưới thử nghiệm đã đóng cửa, chỉ có người dùng thử nghiệm hai chữ số. Thật dễ dàng để phát minh lại bánh xe và không phổ biến. Hiện tại không có dấu hiệu của nguồn mở và còn một chặng đường dài phía trước trước khi được cấp phép- miễn phí và có thể tương tác.

Phân tích ba trường hợp đổi mới trò chơi on-chain trước đây, có thể tóm tắt những đặc điểm chung sau: 1) Sự đổi mới trong trò chơi on-chain có thể không xuất hiện trong các nhiệm vụ chính mà xuất hiện trong các nhiệm vụ phụ. Nếu các nhánh có giá trị có thể được xác định trong quá trình này và biến thành sản phẩm thì có thể tạo ra một cơ sở hạ tầng phổ quát. Và nếu nó có thể được tài chính hóa + game hóa trên sản phẩm thì ngưỡng người dùng có thể giảm đi đáng kể. Điều này có thể có tác dụng phá vỡ vòng tròn và thúc đẩy dòng thanh khoản mới . 2) Các trò chơi tập trung vào cách chơi tài sản fomo đơn giản và có hiệu ứng giàu có có nhiều khả năng thúc đẩy sự đổi mới mang tính đột phá trong ngành: ví dụ: cơ chế chia cổ tức nhóm giải thưởng trong Fomo3D và cơ chế đánh giá cao tài sản giảm phát sinh sản đã xuất hiện trong CryptoKitty, vì vậy chúng có thể trở thành một trường đua ngựa xuất sắc.

6. Trong thời đại tác nhân AI, lưu lượng truy cập vẫn là vua. Thống trị lưu lượng truy cập + đại lý tiền điện tử giúp dễ dàng mở rộng quy mô và tìm đường dẫn thương mại hóa tốt, trong khi AI phụ trợ có thể tiếp tục tối ưu hóa + mô-đun hóa và tìm kiếm sự hợp tác với các cổng lưu lượng truy cập chất lượng cao.