avatar
고로치
28,460 người theo dõi trên Twitter
Theo dõi
지혜로움에 관심이 많고 solana와 jupiter 그리고 ai에 관심 많습니다. 생각을 만드는 글을 씁니다. virtual referral - https://t.co/LPnlJcLsfK
Bài đăng
avatar
고로치
Dòng thời gian của tôi hiện đang ngập tràn ảnh chụp màn hình ba dòng tweet của Siong: > "Về Jupuary, chúng tôi đang chờ ASR cuối cùng hoàn tất việc nhận thưởng trước. Sau đó chúng tôi sẽ thực hiện." Câu nói ngắn gọn. Nhưng phản ứng của thị trường thì dài và gay gắt. "Lại một thông báo nữa?", "Jupuary sau tất cả các ASR?", "Họ thậm chí không đối xử với người dùng như con người." Nhưng hãy tạm dừng một chút. Bạn thực sự tức giận vì chuỗi "ASR kết thúc, rồi đến Jupuary" hay vì đợt airdrop và biến động giá mà bạn kỳ vọng đã sụp đổ? Bài viết này không nhằm mục đích bảo vệ Siong hay che đậy Jupiter. Nó chỉ đơn giản là để xem xét quan điểm của chúng ta về vấn đề này. I. Vai trò và Lời nói: Đừng yêu cầu một nhà phát triển thiên tài phải trở thành một diễn giả TED Talk Hãy bắt đầu với những sự thật. - ASR (Active Staking Rewards) là phần thưởng hàng quý được trả cho những người đặt cược JUP (và tham gia quản trị). - Jupuary là mùa airdrop dành cho số lượng người dùng lớn hơn, và đợt airdrop năm 2026 đã vấp phải tranh cãi do nguồn cung giảm và điều kiện thay đổi. - Trong bối cảnh đó, Siong chỉ tuyên bố ngắn gọn trong ba dòng: "Jupuary sẽ được tổ chức sau khi có yêu cầu ASR cuối cùng." Nếu bạn hỏi liệu điều này có phù hợp với một người ở vị trí lãnh đạo hay không, tôi sẽ nói "không." Bởi vì... 1. Bối cảnh bị bỏ qua. - Các lý do kỹ thuật và vận hành khiến Jupuary được tổ chức sau ASR hoàn toàn không được giải thích. - Đối với một cộng đồng vốn đã nghi ngờ, điều này chỉ có thể được hiểu là: "Ưu tiên không phải là chúng tôi (người dùng), mà là các bạn (đội ngũ)." 2. Ngôn từ quá nhẹ nhàng so với vị trí. - Những lời mà một người đồng sáng lập sử dụng trước hàng trăm nghìn người không chỉ là những dòng chữ cá nhân; chúng có thể là những tín hiệu ảnh hưởng đến cấu trúc thị trường. - Lời nói của một nhà lãnh đạo không chỉ là "những văn bản mà tôi chịu trách nhiệm duy nhất", mà còn là những quyết định mang tính hệ thống, tác động đến tài sản và cảm xúc của vô số người. Vậy, hãy cùng tìm hiểu sâu hơn một chút. "Tại sao Siong lại nói như vậy?" Tôi đoán đơn giản thôi. Siong là kiểu người như Meow. Anh ấy cực kỳ giỏi về phát triển phần mềm và sở hữu kỹ năng lãnh đạo kỹ thuật xuất sắc. Tuy nhiên, tâm lý thị trường và kỹ năng giao tiếp trước công chúng của anh ấy lại hoàn toàn khác biệt. Meow trước đây cũng vậy. Anh ấy từng thường xuyên xuất hiện trên mạng xã hội và YouTube, nhưng đến một lúc nào đó, anh ấy đã giảm đáng kể sự hiện diện của mình. Điều này xảy ra sau khi anh ấy nhận ra rằng lời nói và hành động của mình không phải lúc nào cũng có tác động tích cực. Kể từ đó, anh ấy đã thận trọng hơn nhiều trong cách tiếp cận của mình. Siong cũng thuộc nhóm người đó. Chỉ số phát triển của anh ấy là 99, và chỉ số giao tiếp là 40. Vấn đề là thị trường đòi hỏi một "siêu nhân vừa có chỉ số phát triển 99 vừa có chỉ số giao tiếp 99." Kiểu lãnh đạo đó tồn tại trong những nhân vật huyền thoại trong game, chứ không phải trong thực tế. Lãnh đạo không phải là "giỏi mọi thứ", mà là tạo ra "cấu trúc cho phép mọi người làm những gì họ giỏi nhất." - Những người như Siong tập trung vào mã nguồn và kiến trúc, - và những người giao tiếp giỏi như Kash tham gia vào thị trường từ tuyến đầu. Cấu trúc này thực sự nâng cao kỳ vọng cho toàn bộ tổ chức. Vì vậy, tôi muốn tóm tắt như sau: > "Tweet của Siong rõ ràng là một sự hiểu lầm, nhưng việc bác bỏ Jupiter nói chung, ngoài những thành tựu kỹ thuật của anh ấy, là nhầm lẫn giữa vai trò và số liệu thống kê." Bạn có đang mắc phải sự nhầm lẫn đó ngay bây giờ không? II. Gương phản chiếu của tầm nhìn ngắn hạn: Bạn là nhà đầu tư hay người săn lùng sự kiện? Bạn gọi sự chậm trễ vài tháng của Jupiter là "không có gì to tát." Tôi cũng vậy. Bởi vì, nếu bạn định giữ nó trong nhiều năm, thì việc bạn nhận được nó bây giờ hay ba tháng nữa thực tế là không quan trọng. Nhưng nhìn vào dòng thời gian, hầu hết những người đang la hét ầm ĩ nhất hiện nay là: - những người nhảy vào ngay trước ngày airdrop, - những người kỳ vọng lợi nhuận nhanh chóng từ sự kiện này. Điều quan trọng ở đây không phải là phán xét đạo đức. Cho dù ngắn hạn hay dài hạn, chiến lược của mỗi người là của riêng họ. Vấn đề là thái độ đổ lỗi cho người khác trong khi quên đi chiến lược của chính mình. Vì vậy, tôi muốn hỏi: - "Nếu logic đầu tư của bạn bị đảo ngược chỉ vì Jupuary bị trì hoãn vài tháng, thì logic của bạn ban đầu không phải dựa trên ba tuần chứ không phải ba năm sao?" - "Điều bạn thực sự muốn là sự tăng trưởng của dự án, hay biểu đồ tăng giá ngay sau airdrop?" Nếu bạn muốn trả lời, "Không, tôi là một nhà đầu tư dài hạn thực sự," thì sự tức giận hiện tại của bạn xuất phát từ một trong hai lý do sau: 1. Bạn không muốn thừa nhận rằng ý định thực sự của bạn là ngắn hạn, hoặc 2. Bạn tự nhận mình là nhà đầu tư dài hạn, nhưng hành động thực tế của bạn lại bị thúc đẩy bởi biến động giá ngắn hạn. Cả hai đều không xấu. Tuy nhiên, không cần phải bối rối. Hãy xem xét cấu trúc ASR. - Đó là phần thưởng hàng quý dựa trên việc đặt cọc (tham gia quản trị), - Nếu bạn bỏ lỡ thời hạn nhận thưởng, số tiền bạn đặt cọc sẽ được hoàn trả vào kho bạc của DAO. Nói cách khác, bản thân hệ thống được thiết kế để thưởng cho "sự phù hợp dài hạn + sự tham gia tích cực." Đối với những người hiểu cấu trúc này, một sự chênh lệch nhỏ giữa thời điểm nhận thưởng và mốc tháng 7 không đủ để làm lung lay lý lẽ đầu tư. Tóm lại, như sau: > "Những người bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi sự hỗn loạn hiện tại là những người không có lựa chọn nào khác ngoài việc tận dụng các sự kiện ngắn hạn. > Mặc dù quan điểm đó dễ hiểu, nhưng việc sử dụng nó làm tiêu chí để xác định hướng đi tổng thể của một dự án là nguy hiểm." III. Không đánh giá một dự án dựa trên một dòng tweet duy nhất Chúng ta không đánh giá con người theo cách đó trong cuộc sống hàng ngày. - Chỉ vì một người bạn thường ngày tận tâm đến muộn cuộc họp, chúng ta không gán cho họ nhãn hiệu "người không bao giờ giữ lời hứa." - Chỉ vì một ông chủ, người thường khó tính, lại tốt bụng trong một ngày, chúng ta không đánh giá lại họ là "thực sự là một thiên thần." Điều chúng ta đang xem xét không phải là một sự kiện đơn lẻ, mà là một mô hình tích lũy. Trong bóng đá, đó là hiệu suất trung bình trong nhiều mùa giải, chứ không phải là những sai lầm mắc phải trong một trận đấu. Sao Mộc cũng không khác biệt. - Điểm tốt: Kết quả từ việc triển khai cơ sở hạ tầng, định tuyến và tổng hợp thanh khoản, các thử nghiệm quản trị và việc ra mắt Mùa 1 của Jupuary. - Điểm xấu: Giảm khối lượng Jupuary và thay đổi điều kiện, khiếu nại về trải nghiệm người dùng và tranh cãi về bảo mật của ASR, và các phương thức truyền thông gần đây. Điểm trung bình của tất cả các điểm này thể hiện trạng thái hiện tại của dự án Jupiter. Tweet mới nhất của Siong rõ ràng là một điểm tiêu cực. Điều đó không thể phủ nhận. Tuy nhiên... - Nếu chỉ một tweet này, - làm giảm tất cả các điểm tích cực trước đó và tiềm năng cải thiện trong tương lai xuống bằng không, thì không phải vì dự án đang làm điều này; mà có nghĩa là họ đã hình thành kết luận và chỉ đang tìm kiếm bằng chứng. Trong tâm lý học, điều này được gọi là thiên kiến xác nhận. Vì họ đã thất vọng với Jupiter, bất kỳ bình luận nào cũng được diễn giải theo kiểu "Thấy chưa, vẫn vậy thôi." Vì vậy, tôi muốn nói điều này: > "Đúng là Siong, với tư cách là người sáng lập Jupiter, phải cẩn trọng với lời nói và hành động của mình. (Hoạt động trên mạng xã hội của Siong cần được xem xét nghiêm túc.) > Tuy nhiên, bất cứ ai khái quát hóa dòng tweet ba dòng của anh ấy như là bản chất của Jupiter nói chung, > có lẽ không phải vì Jupiter là như vậy, mà vì cảm xúc của chính họ đã bị bóp méo." Cuối cùng, chúng ta đánh giá dựa trên dữ liệu được tích lũy trong một thời gian dài. Sự việc này chỉ là một ví dụ về dữ liệu đó. IV. Ba câu hỏi cần tự hỏi trong những thời điểm như thế này (Quy trình) Cuối cùng, tôi xin để lại cho các bạn một quy trình tự đánh giá đơn giản có thể được sử dụng bất cứ khi nào cộng đồng bị lung lay, như trường hợp này. 1. "Tôi đang ở mốc thời gian nào?" - Nếu sự chậm trễ ba tháng làm suy yếu logic đầu tư của bạn → Bạn thực chất là một người chơi ngắn hạn. - Nếu bạn đang nhìn vào khung thời gian ba năm → Sự cố này là "cần cải thiện + cần theo dõi", chứ không phải là nguyên nhân ngay lập tức dẫn đến việc rời đi. 2. "Tôi xem con người/dự án là sự kiện hay là mô hình?" - Liệu dòng thời gian của tôi hiện chỉ tập trung vào ba dòng của Siong? - Hay tôi đang xem xét các hoạt động trong quá khứ của Jupiter và sai lầm này trên cùng một dòng thời gian? 3. "Sự tức giận của tôi bắt nguồn từ sự thật hay tổn thất?" - Sự thật: Thông tin khách quan như cấu trúc ASR, thay đổi lịch trình/khối lượng của Jupiter và việc tạm dừng bỏ phiếu. - Tổn thất: Giá trung bình của tôi, vị thế của tôi, đòn bẩy của tôi. Hãy thành thật viết ra yếu tố nào trong hai yếu tố đó ảnh hưởng đến cách diễn giải của bạn nhiều hơn. Trong hầu hết các trường hợp, bạn đã biết câu trả lời rồi. Chỉ là khó thừa nhận mà thôi. V. Kết luận - Ngôn ngữ của các nhà lãnh đạo cần mạnh mẽ hơn, - đội ngũ Jupiter cần minh bạch hơn nhiều về cấu trúc và các ưu tiên của ASR-Jupuary, - và đồng thời, mỗi chúng ta cần trung thực với chính mình về quan điểm và thời gian biểu của bản thân. Cuối cùng, câu hỏi quy về một điều: > "Bạn đang đánh giá Jupiter dựa trên ba đường chỉ tay của Siong, > hay bạn đang diễn giải ba đường chỉ tay của Siong dựa trên câu chuyện nhiều năm của Jupiter?" Câu trả lời của bạn sẽ tiết lộ bạn là loại nhà đầu tư (hoặc nhà đầu cơ) nào.
SIONG
@sssionggg
regarding Jupuary, we are waiting for the last ASR to finish claiming first. then we will do it.
ASR
13.1%
avatar
고로치
Andrew Kang: Bất cứ ai từng trải qua ít nhất một chu kỳ thị trường đều phát triển bản năng cảnh giác với những đợt tăng giá vượt xa hiệu suất lịch sử. Chứng kiến bong bóng dot-com, khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 và tất cả những đợt tăng đột biến của tiền điện tử, một hệ thống cảnh báo nhận dạng mẫu được tích hợp vào não bộ của chúng ta. Chúng ta ngần ngại tham gia thị trường vì giá quá cao, hoặc chúng ta muốn bán các khoản đầu tư hiện có. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải nhận ra rằng chúng ta đang ở trong một trong những thời điểm thay đổi bất đối xứng sâu sắc và độc đáo nhất trong lịch sử. Điều duy nhất chúng ta có thể làm bây giờ là mở rộng tầm nhìn dài hạn và hoàn toàn từ bỏ tư duy ngắn hạn. Lo lắng quá nhiều về bong bóng là điều ngớ ngẩn. Cố gắng dự đoán thời điểm thị trường cũng là điều ngớ ngẩn. Biến động và điều chỉnh ngắn hạn sẽ luôn xảy ra, nhưng vì chúng ta đang rất gần với Điểm kỳ dị, chúng chỉ là những nhiễu loạn nhỏ. Chúng ta sẽ chứng kiến sự tăng trưởng không ngừng trong trí tuệ nhân tạo, robot, năng lượng và đổi mới. Trong thập kỷ tới, hàng tỷ (hoặc hơn) lao động trí tuệ nhân tạo, robot hình người, trung tâm dữ liệu không gian, việc thuộc địa hóa đa hành tinh và các phương pháp điều trị y tế được cải thiện đáng kể sẽ xuất hiện, làm thay đổi căn bản tốc độ và hiệu suất của các đột phá công nghệ trên mọi lĩnh vực. Chúng ta sẽ đạt được nhiều tiến bộ công nghệ và tăng trưởng kinh tế hơn trong 20 năm tới so với toàn bộ lịch sử văn minh nhân loại cộng lại. Chúng ta đã ở phần dốc nhất của đường cong chữ J, nhưng điều này khó nhận ra khi nhìn vào biểu đồ hàng ngày hoặc hàng tuần. Hiện tại, 100% mã sản phẩm của Anthropic được viết bởi Claude. Các nhà quản lý sản phẩm (PM) có các nhóm kỹ sư phần mềm ảo, những người có thể tiết kiệm đáng kể thời gian của họ. Các công ty tận dụng hiệu quả trí tuệ nhân tạo đã tăng tốc độ lặp lại sản phẩm của họ lên gấp ba lần, chứ không phải một hoặc hai lần. Và khả năng của các công cụ này đang được cải thiện với tốc độ thậm chí còn nhanh hơn. Cho dù chúng ta chính thức đạt đến Trí tuệ Nhân tạo Tổng quát (ASI) vào năm 2027 hay 2029, điều đó chắc chắn sẽ xảy ra. Vào thời điểm được chính thức công bố, các tài sản bạn muốn sở hữu sẽ có giá cao hơn gấp nhiều lần. Trong một kịch bản rất khả thi, tăng trưởng kinh tế thực trong ba đến mười năm tới có thể được ghi nhận là một sự kiện "20-sigma" (gấp 20 lần độ lệch chuẩn) theo bất kỳ phân bố lịch sử nào. Những thay đổi cấp hai và cấp ba chưa từng có sẽ cho phép tăng trưởng mà trước đây được coi là gần như không thể. Các mô hình định giá truyền thống không đủ khả năng để định giá sự thay đổi này. Tiềm năng tăng trưởng không thể ngăn cản là quá lớn đến nỗi các phép tính giá trị hiện tại thông thường đơn giản là quá khó để nắm bắt. Tốc độ tăng giá tài sản sẽ đáng kinh ngạc như sự bùng nổ của tiền điện tử đã tạo ra vô số tỷ phú và triệu phú trong một thời gian ngắn, nhưng quy mô sẽ cực đoan hơn nhiều. Nếu không tiếp xúc với tài sản, sẽ rất khó để mua vào với tốc độ nhanh như vậy. Tuy nhiên, không giống như các bong bóng trước đây, việc tạo ra giá trị kinh tế thực sẽ có thể theo kịp sự tăng giá theo chiều dọc của tài sản tốt hơn nhiều. Những người đã hiểu và hành động theo Chân trời Tăng trưởng theo cấp số nhân trong ba năm qua đã được hưởng lợi rất nhiều. Nếu bạn chưa hiểu rõ điều này, vẫn chưa quá muộn. Mặc dù việc luôn xem xét rủi ro thua lỗ là điều cần thiết, nhưng đó cũng chính là rủi ro lợi nhuận cao nhất mà thế giới từng chứng kiến. Hãy học cách chịu đựng rủi ro lâu hơn. Bây giờ không phải là lúc để giao dịch. Mặc dù đầu tư thường mang lại lợi nhuận tốt hơn giao dịch đối với hầu hết mọi người, nhưng khoảng cách giữa giao dịch và giá trị kỳ vọng (EV) của đầu tư sẽ rộng hơn bao giờ hết. Giá trị của quyền chọn mua ngầm định có tên là Singularity là bao nhiêu? Đây không phải là lời khuyên đầu tư. twitter.com/gorochi0315/status...
AI
0%
avatar
고로치
[Jupiter Catlumpurr Final] I. Bản chất của sự đố kỵ: Một hệ thống hợp tác Cảm xúc lớn nhất tôi cảm nhận được trong Catlumpurr là sự đố kỵ. Đó không chỉ đơn thuần là sự đố kỵ với thành công của họ. Tôi đố kỵ với việc một người lãnh đạo duy nhất đã đầu tư hàng trăm triệu token và gắn tương lai của các đồng đội với chính mình. Để sử dụng một phép so sánh trong trò chơi điện tử, nó giống như đội Meow và Jupiter đang cùng nhau vượt qua một trận chiến với trùm. Nếu họ thất bại, tất cả mọi người đều chết, nhưng nếu họ thành công, kinh nghiệm sẽ được chia sẻ cho toàn bộ nhóm. Với mỗi trận chiến, các thành viên trong nhóm lên cấp, cây kỹ năng của họ được mở rộng và họ cùng nhau giành được danh hiệu "tài năng" trong thế giới blockchain. Mặt khác, còn bối cảnh blockchain Hàn Quốc thì sao? Upbit và Bithumb chỉ đang lấp đầy kho dự trữ của riêng họ. Jang Hyun-guk và những người sáng lập Kimchi Coin... là những người chơi đơn lẻ ngay từ đầu, và vô số cộng đồng Kimchi cũng đang chơi trò chơi của riêng họ. Một bàn cờ không có sự tham gia của cả nhóm. Một cấu trúc nơi kinh nghiệm không được chia sẻ. Điều cốt yếu khiến tôi ghen tị không phải là "thành công," mà là sự thiếu vắng một "hệ thống cùng nhau thăng tiến." "Này, tôi có thể bắt xe buýt không?" II. Điều kiện của một nhà lãnh đạo: Các cổ đông nắm giữ token so với người bán token Luật chơi khác nhau Việc Meow đặt cược hàng trăm triệu token vào một dự án không chỉ đơn thuần là "đầu tư." Đó là lời tuyên bố rằng "Tôi (Meow) không thể thoát khỏi trò chơi này." Từ góc độ lý thuyết trò chơi, Meow đã tự loại bỏ lựa chọn rút lui của mình. Nếu các thành viên trong nhóm của bạn thất bại, bạn cũng thất bại, và nếu các thành viên trong nhóm của bạn phát triển, bạn cũng phát triển. Trong kinh tế học, điều này được gọi là "động lực phù hợp," nhưng nói một cách đơn giản hơn, đó là "những người cùng chung một thuyền." Mặt khác, Upbit và Bithumb thì khác. Họ điều hành các sòng bạc, chứ không phải người chơi cá cược. Họ sống nhờ hoa hồng, và họ không quan tâm bạn thắng hay thua. Không chỉ Upbithumb, mà hầu hết các nhà sáng lập Kimchi Coin xung quanh chúng ta ban đầu đều nhắm đến "bán token," chứ không phải "dự án." Cộng đồng Kimchi cũng không khác biệt. Tâm lý của người lãnh đạo: Tại sao Meow lại khác biệt Nhà tâm lý học Erik Erikson đã chia sự phát triển của con người thành tám giai đoạn. Giai đoạn 7 là "Sự sáng tạo so với sự trì trệ". Những người đạt đến giai đoạn này quan tâm đến việc "nuôi dưỡng thế hệ tiếp theo" hơn là thành công của chính họ. Meow chia sẻ kinh nghiệm của mình với các đồng đội không phải vì anh ấy tốt bụng. Anh ấy đã trải nghiệm thành công cá nhân và hiện đang ở giai đoạn muốn "tạo ra thứ gì đó vượt ra ngoài bản thân". Thành công của Jupiter trở thành di sản của anh ấy. Khả năng trở nên thành thạo của các thành viên trong nhóm là quá trình hoàn thành công việc của anh ấy. Còn các nhà lãnh đạo blockchain Hàn Quốc thì sao? Hầu hết mọi người dường như vẫn mắc kẹt ở Giai đoạn 4 của Erikson (Công nghiệp so với Tự ti, Thành tựu so với Tự ti) hoặc Giai đoạn 5 (Bản sắc so với Nhầm lẫn vai trò, Thiết lập bản sắc). Họ bị ám ảnh bởi "Tôi đã kiếm được bao nhiêu?" và "Tôi sẽ được nhớ đến như thế nào?". Phát triển đội nhóm không phải là mối quan tâm của họ. III. Các vấn đề cấu trúc trong bối cảnh Blockchain Hàn Quốc: Tại sao Meow không xuất hiện? Điều kiện văn hóa: "Nhanh chóng, nhanh chóng" so với "Chậm rãi, cùng nhau." Văn hóa khởi nghiệp Hàn Quốc hướng đến "thành công nhanh và thoái vốn." Trong một cấu trúc mà IPO và M&A là mục tiêu, việc phát triển đội ngũ dài hạn được coi là không hiệu quả. Thị trường tiền điện tử thậm chí còn tệ hơn. Một khi token được niêm yết và thanh khoản được đảm bảo, những người sáng lập đã giàu có. Không cần thiết phải dành 10 năm để nâng cao đội ngũ của họ. Jupiter thì khác. Họ đang chơi một trò chơi dài hạn trong hệ sinh thái Solana, và hầu hết các token của Meow đều bị khóa trong dự án. Anh ấy đã chọn "xây dựng đế chế từ từ" thay vì "bán nhanh và rời đi." Cấu trúc này rất hiếm ở Hàn Quốc. Các nhà đầu tư muốn lợi nhuận nhanh, và những người sáng lập muốn thành công nhanh chóng. "Cùng nhau phát triển" chỉ là một khẩu hiệu, nhưng trên thực tế, đó là "kiếm tiền nhanh chóng và mỗi người đều tồn tại." Điều kiện kinh tế: Một cấu trúc tồn tại dựa trên phí, không phải token. Upbit và Bithumb có mô hình kinh doanh rõ ràng: phí giao dịch. Họ không quan tâm đến việc một đồng tiền điện tử thành công hay thất bại; tất cả những gì họ quan tâm là khối lượng giao dịch cao. Cấu trúc này giống như một sòng bạc. Mô hình kinh doanh của Jupiter thì khác. Giá trị của token JUP quyết định trực tiếp sự thành công của dự án. Các thành viên nhóm và cộng đồng đều nắm giữ JUP. Mọi người đều ở trên cùng một con thuyền. Upbit vẫn thu phí ngay cả khi con tàu chìm, nhưng Jupiter sẽ chết khi con tàu chìm. Vấn đề cấu trúc ở Hàn Quốc là "lãnh đạo không cùng chung một con thuyền với người theo dõi". Lãnh đạo chỉ thu tiền vé từ những bến bờ an toàn, và chỉ những người theo dõi mới lên tàu. Điều kiện xã hội: Sự ghen tị và hội chứng "cây cao bị đốn hạ" Xã hội Hàn Quốc có xu hướng hạ bệ những người thành công. Đó là điều mà văn hóa Úc gọi là "hội chứng cây cao bị đốn hạ". Đây là một lý do tại sao Dokwon lại ở rất xa. Ở Hàn Quốc, bạn càng thành công, bạn càng nhận được nhiều lời chỉ trích. Meow là một anh hùng trong cộng đồng Solana. Ngay cả khi bạn thất bại, bạn vẫn được tán thưởng, và càng được tán thưởng nhiều hơn nếu bạn thành công. Còn ở Hàn Quốc thì sao? Nếu thất bại, bạn sẽ bị chỉ trích, và ngay cả khi thành công, bạn vẫn bị nghi ngờ đứng sau lưng người khác. Lãnh đạo cần người theo dõi, nhưng trong một xã hội mà người theo dõi không tin tưởng lãnh đạo, thì lãnh đạo không thể nổi lên. IV. Lựa chọn của tôi: Quyết định lên thuyền Từ Ghen tị đến Quyết tâm Sau khi trở về từ Catlumpurr, tôi cứ suy nghĩ mãi mấy ngày liền. Tôi nên làm gì với sự ghen tị này? Tôi nên sống trong sự tiếc nuối về những vấn đề cấu trúc của thị trường blockchain Hàn Quốc, hay nên đưa ra một lựa chọn khác? Câu trả lời đã rõ ràng: Tôi quyết định lên con thuyền mà Meow đã đóng. Trở thành một người lãnh đạo cũng là điều tốt. Nhưng tôi thiếu kỹ năng, vốn, kinh nghiệm và mạng lưới. Nhưng tôi có thể lên đúng con tàu và học cách cùng nhau ra khơi. Jupiter hiện đang di chuyển nhanh nhất trên biển Solana. Thuyền trưởng đã đặt cược số phận của mình vào con tàu này, và thủy thủ đoàn đang tích lũy kinh nghiệm và ngày càng trở nên có năng lực hơn. Đây là một cơ hội. Một điều bạn sẽ không bao giờ trải nghiệm được ở Hàn Quốc. Lựa chọn một cuộc chơi dài hạn Khi tôi quyết định đóng góp cho Jupiter, tôi đã làm rõ một điều: đây không phải là một cuộc chơi ngắn hạn. Những người quen thuộc với bối cảnh blockchain Hàn Quốc thường tối ưu hóa cho việc "vào nhanh và ra nhanh". Họ tham gia trước khi token được niêm yết, bán khi giá tăng vọt, và sau đó rút lui. Nhưng đó không phải là trò chơi của Jupiter. Meow đang nhìn về phía trước 10 hoặc 20 năm. Tầm nhìn của nó là xây dựng một siêu ứng dụng thống trị hệ sinh thái Solana. Vượt xa việc chỉ là một công cụ tổng hợp DEX đơn giản, nó hướng đến việc trở thành cơ sở hạ tầng riêng của Solana thông qua Perps, Ape Pro và vô số sản phẩm sắp ra mắt khác. Tôi muốn là một phần của hành trình đó. Năm hoặc mười năm nữa, khi Jupiter ở trung tâm của hệ sinh thái Solana, tôi muốn nói, "Tôi cũng đã ở đó." Đóng góp: Nhỏ nhưng ý nghĩa "Đóng góp cho Jupiter" không có nghĩa là điều gì to tát. Tôi không phải là thành viên nhóm Jupiter hay nhà phát triển cốt lõi. Tuy nhiên, có nhiều cách để đóng góp. Thứ nhất, tôi có thể trực tiếp sử dụng sản phẩm và cung cấp phản hồi. Tôi tự mình dùng thử Jupiter Exchange, Perps và Ape Pro, tìm lỗi và chia sẻ những cải tiến về trải nghiệm người dùng trên Discord hoặc Twitter. Thứ hai, tôi có thể lan tỏa tầm nhìn của Jupiter đến cộng đồng Hàn Quốc. Trong khi cộng đồng blockchain Hàn Quốc vẫn còn bị ám ảnh bởi đầu cơ ngắn hạn, các dự án như Jupiter có thể chứng minh cách tạo ra giá trị dài hạn. Nó thể hiện thế nào là một nhà lãnh đạo đúng đắn, một đội ngũ đúng đắn và một tầm nhìn đúng đắn. Thứ ba, tôi có thể xây dựng thứ gì đó trực tiếp trong hệ sinh thái Jupiter. Cho dù đó là một công cụ tận dụng API của Jupiter hay nội dung dành cho cộng đồng Jupiter, tôi đều đóng góp giá trị bằng mọi cách có thể. Hãy tham gia, nhưng đừng chỉ ngồi đó; hãy chèo lái. Tích lũy kinh nghiệm Những gì tôi đạt được khi đóng góp cho Jupiter không chỉ đơn giản là sự tăng giá của token JUP. Đó là kinh nghiệm trở thành một người chơi có tầm ảnh hưởng trong cộng đồng blockchain. Cũng giống như các thành viên nhóm Jupiter được chào đón ở khắp mọi nơi với danh hiệu "người bản địa Jupiter", các thành viên cộng đồng tham gia sâu vào hệ sinh thái Jupiter cũng nhận được sự tin tưởng tương tự. Họ tạo dựng được danh tiếng là người hiểu rõ cách thức hoạt động của Jupiter, hiểu về Solana DeFi và có tầm nhìn dài hạn. Nếu tôi có thể ghi "Đã đóng góp cho hệ sinh thái Jupiter trong giai đoạn tăng trưởng 2025-2030" vào sơ yếu lý lịch của mình trong ba hoặc năm năm tới, điều đó có thể có giá trị hơn bất kỳ sự nghiệp nào tại một công ty blockchain của Hàn Quốc. V. Cùng chung một mục tiêu Hoạt động cộng đồng: Cộng đồng Một trong những điểm mạnh độc đáo của Jupiter là họ đối xử với cộng đồng như những thành viên thực sự của nhóm. Tại các sự kiện như Catstanbul và Catlumpurr, Meow gặp gỡ các thành viên cộng đồng trực tiếp, lắng nghe ý kiến của họ và cùng nhau lên kế hoạch cho tương lai. Đây không chỉ là tiếp thị. Đó là một chiến lược để thu hút cộng đồng tham gia. Tất cả những người nắm giữ token JUP đều có cổ phần trong sự thành công của Jupiter, và họ càng đóng góp tích cực, dự án càng trở nên mạnh mẽ hơn. Tôi đã quyết định trở thành một phần của cộng đồng đó. Tôi muốn hoạt động tích cực trên Discord, chia sẻ các cập nhật về Jupiter trên Twitter và đóng vai trò là cầu nối giữa cộng đồng Hàn Quốc và toàn cầu. Làm thế nào để lên được con thuyền chiến thắng Các nhà đầu tư thường nói, "Hãy đặt cược vào người chiến thắng." Nhưng quan trọng hơn, "Hãy lên được con thuyền chiến thắng càng sớm càng tốt." Jupiter hiện đã là nhà tổng hợp DEX hàng đầu của Solana. Nhưng tầm nhìn của Meow không dừng lại ở đó. Hành trình của Jupiter chỉ mới bắt đầu. Đúng hơn, đó mới là cuộc hành trình thực sự. Khi Solana tiến tới việc được chấp nhận rộng rãi, Jupiter sẽ là trung tâm của nó. Tôi muốn là một phần của hành trình đó. Khi nhìn lại sau 10 năm, tôi muốn nói, "Năm 2026, tôi đã chọn đúng con thuyền." VI. Suy nghĩ cuối cùng: Biến sự ghen tị thành hành động Sự ghen tị mà tôi cảm thấy ở Catlumpurr giờ đã trở thành một hướng đi rõ ràng. Thay vì than thở về việc thiếu những người dẫn đầu như Meow ở Hàn Quốc, tôi đã quyết định noi theo tấm gương của Meow, người đã tồn tại. Nếu bạn chưa sẵn sàng trở thành người dẫn đầu, thì học hỏi từ một người dẫn đầu đúng đắn là bước đầu tiên. Con tàu Jupiter đang vững vàng vượt qua cơn bão. Nó đã phát triển ngay cả trong thị trường gấu năm 2025, và sẽ không dừng lại vào năm 2026. Meow đã đặt cọc hàng trăm triệu token của mình vào con tàu này, và các thành viên trong nhóm cùng cộng đồng đều đang trên tàu. Giờ đây, tôi là một phần của con tàu đó. Năm năm nữa, khi tôi trở thành người lãnh đạo và xây dựng một con tàu mới, tôi sẽ nhớ những gì mình đã học được ở Jupiter: - Đặt cược, chứ không phải bán token - Gắn tương lai của các thành viên trong nhóm với tương lai của chính mình - Chơi trò chơi dài hạn, chứ không phải ngắn hạn - Coi cộng đồng như những thành viên thực sự của nhóm, chứ không chỉ là vật trang trí Cho đến lúc đó, tôi sẽ đóng góp vào sự thành công hơn nữa của Jupiter. Ngay cả những đóng góp nhỏ cũng có ý nghĩa. Bởi vì tất cả mọi người trên cùng một con thuyền sẽ đến cùng một đích đến. Sự đố kỵ giờ đã trở thành hành động. Meow, đội ngũ Jupiter và cộng đồng. Giờ đây, tôi đang trên cùng một con thuyền. Hãy cùng nhau ra khơi trên biển blockchain.
고로치
@gorochi0315
02-01
[Jupiter Catlumpurr 둘째날 : 복잡함을 끌어안는 자들] "위대한 프로토콜은 두 얼굴을 지닙니다. 뒷단에서는 모든 것을 집요하게 연결하고, 앞단에서는 '찰칵' 소리 하나로 끝낸다." 어제는 J커브가 교차점에서 폭발한다는 이야기를 했는데.. 오늘은 그 다음 질문입니다. 13개의 x.com/gorochi0315/st…
MEOW
3.92%
loading indicator
Loading..