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大卫与巨人歌利亚的故事引起了深刻的共鸣,体现了人类历史上反复出现的主题:规模较小的创新力量出人意料地战胜了强大的巨人。这个故事与企业战略的历史有着惊人的关联,创造性经济颠覆之风不断颠覆既定体制并重塑竞争格局。
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在云服务领域,我们可能正在见证另一场关键对抗的出现。
云服务行业拥有少数规模经济极其强大的企业,电信巨头(AT&T、T-Mobile)和 Web2 巨头(亚马逊、微软)利用历史最低的资本成本和政府的大量补贴,形成了基础设施垄断。这些寡头可以利用其基础设施优势,在新兴技术领域打造出王者企业,微软对 OpenAI 的投资就是这种优势的体现,OpenAI 是一项世代相传的技术资产。与传统的投资和并购不同,OpenAI 接受了微软 100 亿美元的计算信用和基础设施支持,以换取该公司 49% 的股份,这是一项规模和结构都前所未有的交易。1
一个人怎样才能开始竞争?
网络经济提供了一种潜在的解决方案,因为它们从分散协作而非集中规模中获得战略优势。Filecoin 等项目就是Filecoin驱动的基础设施的典型代表,它们可以通过将个人和小型企业转变为基础设施供应商,产生必要的网络效应,从而可靠地与现有企业竞争。
如果 Filecoin 的模型能够扩展以提供有用的存储覆盖,它可能代表一个资本主义的例子,说明如何将生产资料返还给工人可以创造巨大的经济价值。
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