GRVT的联创Hong Yea，放弃了在高盛正在上升的管理层职业生涯，在市场倒塌时推出了一个混合加密交易所。
在主网上线四个月后，该交易所已处理了超过50亿美元的交易量。Yea与BeInCrypto分享了华尔街平台如何帮助他建立一个强大的去中心化交易所。
在熊熊燃烧的市场中跃升信任
当Hong Yea离开在高盛长达十年的职业生涯，他已晋升为执行董事时，加密货币市场正在自由下跌。那是在2022年底，FTX刚刚倒闭。
对中心化平台的信任已经消失。但对于Yea来说，这次倒塌并非障碍，而是一种确认。
"FTX已经阐明了我们的论点。中心化的合作伙伴是唯一的系统失败点。我们已经看到了这一点，并建立GRVT来成为相反的存在，"Yea在接受采访时告诉BeInCrypto。
这种信任将受到考验。当老同事继续晋升管理层职位并获得更大的奖金时，Yea从头开始构建了一个新一代交易所。一个结合了组织级别的速度和合规性，同时又具有Web3去中心化精神的交易所。
如今，仅在公开主网上线四个月后，GRVT已处理了超过50亿美元的交易量。
GRVT达到50亿美元交易量里程碑，主网上线4个月后这是百慕大首个获得Class M框架许可的去中心化交易所（DEX），也是少数几个连接华尔街严谨性和区块链无需许可基础设施的平台之一。
"我们不是一个小众市场。我们是一座桥梁。小投资者希望安全，机构希望接入。我们提供一个双方都能在同一平台交易的平台，"Yea补充说。
当大多数去中心化交易所试图回避监管时，GRVT已经迈出了步伐。它成为了百慕大数字资产框架下首个获得许可的去中心化交易所。
"我们视合规为准则。我们的链在协议层面执行KYC和交易监控。这不仅仅是政策——它是不可破坏的，"Yea强调。
据报告，GRVT目前正在积极与亚洲、欧洲和北美的监管机构讨论，旨在获得多区域许可以实现全球合规。Yea相信接受这些规定不是一种限制，而是一个重要因素。
"规则不是敌人——它们是通向机构信任的大门，"他说。
与此同时，GRVT的愿景不仅仅停留在加密交易。Yea设想了一个未来，实体资产被数字化（RWAs），包括股票、基金和机构策略，可以在去中心化平台上进行点对点（P2P）交易。
华尔街正在关注
尽管传统金融（TradFi）中的一些人仍对加密货币持怀疑态度，但机构浪潮正在改变。随着欧洲的MiCA（加密资产市场）、香港数字资产的推动，以及美国更为温和的监管态度，机会正在展开。
"华尔街正在升温。然而，这次他们不是来主导，而是来整合，"Yea总结道。
在区块链上建立长期信任对于一个曾经以微秒级评估风险的交易员来说可能看起来是一个巨大的飞跃。然而，对于Hong Yea来说，这是一笔经过精心计算的交易——到目前为止，它正在带来成果。
