OpenAI刚刚花费了64亿美元收购了io，这是Jony Ive的新兴硬件企业。作为一个崇拜乔布斯-艾夫合作关系的人——Mac Addict订阅，共享软件上的马拉松，他们制作的每一件产品——我理解这种吸引力。但这一举动揭示了OpenAI的生存危机：他们正在玩一个已经输掉的游戏。
分销王者已经获胜
关于消费者人工智能的最终结果，我们要清楚：谷歌和苹果将主导，微软在桌面和可能最终的手机市场落后。他们拥有OpenAI急切渴望的东西：硬件专业知识、分销渠道以及即使与OpenAI令人瞠目的融资轮相比也相形见绌的资本规模。
硬件不仅仅是一个护城河——这是一个护城河，在这里你的竞争对手已经有几十年的经验，而你正在学习游泳。依赖你的弱点是如何被那些在睡梦中就能做到这一点的公司砍掉脑袋的方式。苹果每年出货数亿台设备。谷歌的安卓系统运行在数十亿台设备上。OpenAI正在收购一家从未发布过任何产品的公司。
未选择的道路
OpenAI可以追求但不会追求的道路。不当内容应用。深度陪伴，超越其经过净化的ChatGPT。在Discord服务器中生存、滑入iMessage、成为在互联网上栖息的真正数字生命的自主代理。但他们不会触及这些机会——太难以盈利，太依赖竞争对手的平台，太可怕以至于无法想象分销的可能性。
这些利基市场正适合规模较小、风险更高的参与者，尤其是在开源领域。当OpenAI追逐苹果的影子时，灵活的团队正在构建人们实际想要但无法从正式的企业平台获得的人工智能体验。
燃烧的平台
相反，OpenAI陷入了一个残酷的境地。他们拼命地引导流量到他们的网站。构建一个需要Siri允许才能存在的应用。倾倒金钱以跟上那些可以无限期烧钱的竞争对手。谷歌和Anthropic匹配他们的能力，而微软——他们所谓的合作伙伴——对每一个赌注都持谨慎态度。
为io支付的64亿美元不是战略；这是绝望。尽管可能会带来很多好处，但这一刻感觉像是买来的关注，有悖于一家以非常低调的方式建立了有史以来增长最快产品的公司。当你的竞争优势消失，你的合作伙伴开始转向别处时，你会抓住任何可能创造护城河的东西。即使那个护城河位于你完全处于劣势的领域。
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他们不会采取的开放替代方案
如果让我支持OpenAI，以下是我的建议：让硬件和模型真正开放。让我个性化、定制、开发，让它真正属于我。我希望能信任这个与我有如此亲密关系的设备。让他们创建一个平台，让成千上万的开发者能够构建OpenAI过于规避风险而不敢尝试的人工智能体验。
即使有Sam领导，我对他们的企业勇气也没有信心。他们追随苹果几十年前完善的封闭生态系统剧本，但没有苹果的优势。
如果我想要一个漂亮的带有AI的封闭盒子，我会等待苹果的版本。至少它能与我的其他设备兼容。
基础设施的必要性
人工智能不仅仅是另一种消费品。对许多人来说，它是生活教练、真理来源、朋友。这种亲密关系需要封闭系统无法提供的透明度、所有权和控制权。
开源人工智能项目已经在本地硬件上匹配或超越OpenAI的性能。ElizaOS、Mistral和其他项目证明，社区开发超越了企业研发。当OpenAI在漂亮的硬件上烧掉数十亿美元时，开放社区正在今天解决实际问题。
封闭系统的安全论点已经崩溃。当人工智能变得像电力或水一样关键时，专有控制变得actively危险。瑞士要求政府系统使用开源，因为透明性能够确保安全。每一次类似Equifax的大规模泄露都强化了这个真理。
我们可以拥有的美丽盒子
这是摆在OpenAI面前的机会：成为反苹果。当谷歌和苹果将用户锁定在他们的生态系统中时，OpenAI可以构建一些革命性的东西——真正开放的硬件运行真正开放的模型。想象一下艾夫的设计天才创造出我们实际可以修改、定制和个性化的设备。
这不仅仅是理想主义；这是战略。OpenAI无法超越苹果或谷歌。但他们可以开创一个这两个incumbent不敢尝试的东西：尊重用户主权的高端硬件。开发者可以扩展的美丽设备。用户真正拥有的AI伴侣。
64亿美元收购io不必是一个防御性举动。它可能是一个新范式的开始——OpenAI通过开放而不是锁定来引领。他们拥有艾夫的设计卓越性、奥特曼的愿景，以及人们渴望寻找大型科技公司监视资本主义替代方案的历史时刻。
我希望OpenAI成功。不是作为另一个封闭花园，而是证明开放系统可以和封闭系统一样优雅。用户赋能和美丽设计并非相互排斥。人工智能的未来可以存在于我们真正拥有、修改和理解的盒子中。
选择权在他们手中：成为封闭生态系统竞赛中的又一个落后者，还是开创我们迫切需要的开放未来。
