《区块链英雄》是区块链媒体Bion Media执行长沈俊植与数位资产市场领导者进行深度访谈的系列节目。节目生动地展现了他们的生活、人生哲学和未来愿景，并探讨了釜山如何发展成为亚洲数位资产中心。
序章：釜山少年站上全球数位资产舞台
釜山南川洞海水浴场。一名国中男生正在游泳池里接受严酷的训练。 “我的右屁股总是红红的，左屁股总是青一块紫一块的。这都是因为初中游泳时教练们严厉的惩罚。”
这位少年长大后成为了一家前景光明的数位资产平台的CEO。本访谈讲述了Waybridge CEO Jongwook Oh的成功与失败，以及最终到来的真正机会。
第一章：创业的尝试与经验教训
最年轻基金经理人的潜力之选
“称自己是最年轻的经理，似乎有点夸张。”
与他谦逊的出身相反，吴钟旭执行长的履历令人印象深刻。他毕业于首尔科学高中和韩国科学技术院（KAIST）工业工程系，并在未来资产全球投资和三星资产运用公司担任研究分析师长达十年。凭借工程和金融工程的背景，他很早就晋升到了基金经理人的职位。
但2008年的金融危机改变了一切。 「金融公司的服务和资金大幅减少。当时IT正在改变金融，而且比特币不是2008年就出来了吗？”
随著传统金融业的萎缩，吴社长察觉到了变革之风。当被问到为何辞去大公司的稳定工作时，他的回答出奇地坦诚。 “与其说是确定，不如说是想做点改变。我2014年创立这家公司，就是为了改变IT主导的金融生态系统。”
初次创业：失败的苦涩滋味
但现实并不顺利，第一次创业以惨败收场。
“当我还很年轻的时候，有些事情我做得很快，不懂太多，也不了解这个组织。我想那是最艰难的时期。”
最痛苦的时刻是重组公司的过程。 “不管怎么说，这是一家大家聚在一起做生意的公司，而每个人的需求又各不相同……最艰难的经历是我不得不和我的联合创始人，也就是CEO分手。”
失败固然痛苦，但也留下了宝贵的教训。 “我曾经一度重视人才，也意识到组织的重要性以及其他方面，但最终，一切都是由人来完成的，尽管这是一家新创公司。”
一本改变我命运的书
有一本书帮助我克服了低迷：本·霍洛维茨的《艰难之事》。
「这本书在我做生意的时候给了我个人很大的帮助。它非常直接。无论如何，很多人内心脆弱，善良，但由于利益的不同而变得软弱，但我认为这本书能够鼓励人们在做生意时养成这种心态。”
这本书让他的生意心态更加坚定。 “第一次创业的时候，收尾有点难，但当时学到的东西，让我第二次创业的时候更加踏实。”
第二章 釜山少年的DNA－苦难铸就的力量
从中学开始的严苛训练
吴议员的力量究竟从何而来？答案就在他在釜山的童年经历。
「我住在釜山。我住在南川区，在南川老公寓和广安里公寓前游泳。我还作为釜山代表在社稷参加了体育比赛，还参加了全国体育大会。”
但这个过程很残酷。 「当时最难受的是，我经常被打。我经常被打。我从中学开始运动，我的右屁股总是红红的，左屁股总是青一块紫一块的。都是因为教练打我太多了。”
最终，我实在受不了了，就去了首尔。 「我实在受不了了，就跟著姐姐去了首尔，那时候她快要上高中了。」
痛苦铸造的不屈精神
然而，这段艰苦的经历反而成了他最大的财富。 “随著年龄的增长，我发现对我来说真正有用的一点是，几乎没有什么困难的事情。从那以后，就没人打我了，有些事情我只要坐下来就行了，我觉得这真的提升了我的水平。”
他谦虚地说，自己能考上首尔科学高中“很幸运”，但是为了积累经验才去的。 「虽然我看著釜山的朋友们以前都是运动健将，但现在他们都做得很好。我觉得他们身上就蕴含著那种坚韧不拔的精神。”
这段经历让他萌生了座右铭。 “我从小就挂在嘴边的一句话是‘世界属于挑战自我的人’。游泳和运动的经历让我享受了挑战。”
第三章：从机构投资人的角度看 Web3 世界
量化专业知识的新用途
Oh代表的与众不同之处在于他在机构金融方面的经验。然而，这种背景在数位资产产业是一把双面刃。
“从 Web3 起步的朋友更擅长创造创新服务。自 2010 年代初以来，有很多朋友一直在创建前所未有的金融生态系统，例如 DeFi。”
但其局限性显而易见。 “完全不考虑机构融资、监管或投资者保护的创新往往不被视为机构体系的创新。不遵循规则的创新过于激进，难以被人们接受。”
这就是 Waybridge 的做法与众不同的原因。 “那些拥有机构金融经验的人正在改变的 Web3 服务和加密服务有些不同。这并不是什么太过创新的事情，但它只是比现有机构体系的做法高出一两步而已。”
比特币ETF：创新与安全的微妙平衡
吴议员以比特币现货ETF为例，解释了他的理念。 「比特币现货ETF实际上是一种可以创建的产品，但根据解释的不同，它们会略有变化，例如是否可以将其纳入基础资产，以及是否属于《信托业法》规定的可信托产品。我认为公众和金融当局希望看到更多创新。”
这种方法正是他成功的秘诀。 “我认为我在资产管理公司工作的经历，对我在数位资产市场上做出的细微改变，以及将ETF打造为投资者可以更轻松投资的安全产品，提供了巨大的帮助。”
第四章：全球舞台上的新机遇
韩国市场的结构性限制
Waybridge 从一开始就瞄准全球市场的原因在于韩国市场的结构性限制。 Oh 执行长解释了股票市场和数位资产市场的根本区别。
“就国内股票而言，所有韩国股票都在韩国证券交易所交易。只有一个分销渠道。”
这是传统的中心化市场结构。一个产品在一个交易所交易，要存取该产品，必须透过该交易所。所有证券公司别无选择，只能依赖一个叫做KRX的管道。
“但就比特币和以太坊而言，每种产品，比特币和以太坊，都在世界各地的不同国家和交易所以各种方式进行交易。”
这是一个完全不同的范式。同样的比特币，在美国的Coinbase、韩国的Upbit和欧洲的Kraken上交易。这是一个跨越实体边界、每天24小时交易的全球市场。
市场参与者结构差异
更大的差异在于市场参与者的结构。 “在韩国市场上，有Upbit、Bithumb和托管钱包服务，但实际上，人们只是想像这些服务，所以他们对数位资产生态系统的了解还比较有限。”
韩国的交易所生态系统以个人投资者为中心。在 Upbit 和 Bithumb 上买卖的只有个人。
探索机构投资者市场
放眼海外市场，景象截然不同。 「在海外虚拟资产市场和数位资产市场，有许多专门针对机构的服务。即使在Coinbase交易所，机构交易也占到80%，而个人交易占比不到20%。正因如此，市场本身就存在根本性差异。”
这是一个令人震惊的发现。在韩国，数位资产被认为是“个人投机手段”，但在海外，它们已经成为机构投资者的主要资产类别。
“金融公司最终分为资产管理、证券、保险和银行，但数位资产市场根本没有划分这些行业，也没有任何监管，因此实际上更难进入，从个人角度来看，似乎只有交易所买卖等略带投机性的UI/UX更受重视。”
第五章：Dolfin－机构投资者的新海洋
企业面临的真正困难
吴议员发现的机会就在这里。个人和公司是根本不同的实体。
个人可以在交易所买卖，自行承担风险，但公司有法人实体、负责的组织和高阶主管。如果这些人都不了解加密货币，他们就无法做出买卖或投资比特币的决定。
如果你是个人投资者，晚上打开Upbit就能买币，心想：“哦，听说比特币涨了”，仅此而已。但如果一家上市公司的高管向董事会建议：“我们把公司10%的现金兑换成比特币吧？”董事会成员会问：“比特币是什么？它的波动性有多大？税收待遇如何？它存储在哪里？”
为了解决这些现实问题，Waybridge 创建了「Dolfin」平台。 「对于这类机构来说，可以使用和投资的资金会被转换成加密货币，而转换后，如何安全地存储、管理资产、查询余额、处理会计等等，这些都是 Upbit 或 Bithumb 无法提供的服务。”
与全球流动性的联系
Dolphin 最大的优势在于确保全球流动性。 “我们认为，需要确保大量的流动性。大量的流动性不仅意味著在国内交易的比特币、以太坊和稳定币，还意味著在海外交易的各种流动性，以及与全球参与者的合作。这一直是我们公司从一开始就秉持的座右铭。”
事实上，Waybridge 也是 Circle Alliance 合作伙伴的一部分。 「因此，我们的 Dolphin 不仅在韩国获得了许可，我们还在准备获得欧洲的许可。我们正在获得欧洲的 MiCA 许可，一旦获得许可，我们将能够稳定地向韩国提供比特币。当海外人士想要进入韩国市场时，我们可以成为一个连接点。”
Waybridge 描绘的蓝图清晰可见。如果韩国上市公司想购买比特币，它能以最优惠的价格，将他们与世界各地的比特币连结起来。而且，它还能一站式解决这个过程中出现的所有法律、税务和会计问题。
第六章：2025年，游戏规则改变之年
比特币ETF：一场改变游戏规则的巨浪
Oh先生认为2025年将是数位资产市场的转捩点。第一个原因是比特币现货ETF。
“如果韩国推出比特币现货ETF，将会创造一个新的管道，人们可以用证券公司的存款购买比特币。我认为这将是韩国最大的变革窗口。”
这意义非凡，超越了简单的产品发布。此前，要购买比特币，您必须在 Upbit 或 Bithumb 上建立单独的帐户并单独存入韩元。但随著 ETF 的推出，您可以像使用现有证券帐户购买三星电子股票一样，购买比特币 ETF。
规模超乎想像。 “美国比特币ETF的总资产管理规模约为200万亿韩元，与韩国ETF的总额相当。随著市场发展到这个程度，我认为韩国的比特币现货ETF将成为规模最大的ETF，并以资产管理公司为中心。”
稳定币：新的支付生态系统
第二个改变游戏规则的因素是稳定币。 “韩国政府正准备发行韩元稳定币，而且韩国民众目前对创建比特币现货ETF有著浓厚的兴趣。”
稳定币是与法定货币 1:1 挂钩的数位货币。代表性的例子包括 USDC 和 Tether (USDT) 等美元稳定币。如果推出韩元稳定币，会发生什么事？
“我认为，海外的人们对于用比特币兑换韩国稳定币并进行支付有很多想像。”
当前市场趋势：机构投资人时代
与过去游戏、娱乐等产业独领风骚不同，目前机构投资人市场火热。
「自从Umade以来，许多平台的表现都不太好，最近Nexon做的平台好像表现不错，但我认为现在的重点是机构市场，而不是这个领域。机构市场，也就是金融机构市场，已经开放了，所以以比特币为中心的风险加权资产（RWA）和稳定币领域非常火爆。」
RWA（Real World Assets）是指将房地产、债券、原物料等现实资产代币化。这意味著，以区块链游戏和NFT起步的Web3，正在向实体金融服务演进。
第七章：给个人投资人的实用建议
DCA：战胜波动的唯一方法
吴先生对于个人投资者应如何处理这个问题的建议很明确。
「个人投资时，高波动性实在难以应对。这就是为什么我过去经常谈论它，但我认为最基本的投资形式就是以DCA的形式稳步购买比特币。”
DCA（美元成本平均法）是一种定期投入固定金额的分割购买策略。当比特币价格为1亿韩元时买入，5000万韩元时买入，1.5亿韩元时买入。这样可以降低平均购买价格。
山寨币的陷阱
他对其他加密货币持谨慎态度。 “我认为他们没有考虑其他加密货币，对于像 Tether 或 USDC 这样的稳定币，投资它们就和投资美元一样。”
Oh先生表示，比特币以外的山寨币都存在波动性，个人投资者难以应付。事实上，山寨币的波动性远超过比特币，有时一天内上涨50%，有时又下跌50%。
稳定币的优势
他也强调了稳定币的优势。 “如果投资美元，外汇管理等会比较困难，但Tether的转帐和管理非常方便，所以有很多投资这类资产并获得利息的产品。”
如果你想在银行存入美元，必须经过复杂的流程并支付货币兑换费。然而，只需在数位钱包中点击几下，就可以交易稳定币。
结论简单明了。 “我认为最安全的投资方式是购买比特币，用美元投资，然后获得利息，因为有很多产品的利率都相当高。”
第八章：全球化的现实与建议
当地合作伙伴的重要性
吴执行长在全球商业领域拥有丰富的经验，他为梦想进军海外市场的新创公司提供了大量实用建议。
「如果你真的想在海外做生意，你需要找到一个在海外拥有国内业务能力的优秀本地合作伙伴。韩国人在海外做生意时，他们可能认为凭借自己的想法或思路就能在海外取得成功，但这似乎比你想像的要困难得多。”
这是许多韩国新创企业面临的陷阱。他们以为可以简单地复制韩国的成功模式，然后把它带到海外，但现实并非如此。每个国家都有不同的法规、不同的文化和不同的客户需求。
资本力量和差异化需求
“我认为在海外案件中确实需要额外的资本。”
欧美等已开发市场对进入市场的资本要求非常严格。 “就欧美而言，我们的资本水平不如他们高，除非我们具备更强大的实力，否则在当地市场生存似乎很困难。”
他表示，韩国企业要想在全球市场上竞争，光有钱是不够的。他们需要拥有比本土企业更先进的技术或更优越的商业模式。他也表示，了解并回应韩国用户的需求也至关重要。
“最基本的是找到一个好的本地合作伙伴，其次才是服务的本质。只有当一个国家有用户的需求，生意才能顺利做下去。”
全球同步行动的现实
他也坦诚地透露了自己在实际经营全球业务时遇到的困难。
「同时瞄准全球市场的缺点是，要做的工作太多了。时差也是一个问题。在香港和新加坡这样的地方，没有时差，但在欧洲这样的地方，时差会超过几个小时，这给工作带来了困难。”
语言障碍也不容忽视。 “我不认为存在语言障碍。并非所有员工，包括负责产品的开发人员和设计师，都精通英语，所以与海外本地合作伙伴合作开发服务似乎需要更多时间。”
但优势显而易见。 “如果我们了解海外的监管趋势和服务需求，并创建自己的平台，那将大有裨益。如果我们了解美国、香港的标准，以及它们在监管方面的差异，我们就能学到很多东西。”
从全球市场获得的洞察力也能帮助韩国企业。要创造世界级的服务，就需要了解世界级的标准。
第九章 梦想著张英实的企业家
我从小就有的梦想
当被问及谁对吴议员的影响最大时，他选择了朝鲜时代科学家蒋英实。
朝鲜王朝科学家蒋英实出身奴隶家庭。在种姓制度森严的社会中，他是一位罕见的出身底层却凭借科技获得成功的人物。他深受世宗的宠爱，并创造了慈敬楼（雨量计）和安釜日具等开创性的发明。
蒋英实的哪些面向给你留下了深刻的印象？ “他用科技帮助人们。他基于自己研究的技术创建服务，为当时的人们提供了切实的帮助，同时也取得了学术成果。这是我个人最能产生共鸣、最想效仿的地方。”
所以他的目标也很明确。 “我也有强烈的愿望，想创造有意义的服务，为社会做出贡献。”
教育问题
他也指出了数位资产教育的缺乏。 “我觉得公众了解数位资产的管道不够多。”
目前，数位资产市场的教育内容大多是「哪个币在涨」、「100倍获利的秘诀」之类的煽情内容。对于作为数位资产市场基础的区块链技术是什么、它是如何运作的，相关的基础教育内容却很少。
所以 Waybridge 也对教育很有兴趣。 「如果能有一些教育课程就好了，我们也在考虑这个。我们想创建一个系统地提供数位资产教育的服务。最终，我们希望创建一个管道，让人们了解数位资产市场和区块链技术网络的架构和运作方式。”
第十章：数位资产市场未来展望
以比特币为中心的市场重组
Oh先生对当前市场情势的分析很冷静。 “现在美国已经推出了ETF，市场格局正在回暖，比特币的主导地位已经达到了60%到70%，看起来山寨币市场不会来了。”
比特币主导地位是指比特币在加密货币总市值中所占的百分比。百分比越高，代表其他山寨币的市值相对较弱。
原因很明显。 「即使山寨币市场已经到来，它也应该早就来了，但山寨币还没有上涨，所有的资金都流入了比特币，所以对比特币的需求在增加，但比特币却不支付利息。”
新生态系的出现
但这种情况正在创造新的机会。 「因此，有许多生态系统正在尝试利用比特币来激发人们的兴趣，它们通常被称为BTC Pi，我认为这个生态系统现在会大幅增长。”
BTC Fi 是比特币金融 (Bitcoin Finance) 的缩写。一些允许使用比特币作为抵押品进行借款或获得比特币利息的产品正在涌现。
平台生存的条件
他对哪些平台能够长期生存的预测非常现实：“并非所有加密货币都能生存下来。正如并非所有国家都能生存下去一样。最终，只有那些为客户或用户提供价值的区块链才能生存下来，而那些早期建立的区块链最有可能生存下来。”
他表达了对比特币的信心。 「我其实是最相信比特币网路会表现良好的人之一。不过，我认为那些正在进入机构体系的区块链，例如 Solana 和 Ripple，将会存活下来。”
第 11 章：韩国数位资产市场的挑战与局限性
政策遗憾
吴先生对韩国市场的发展表示遗憾。 “事实上，韩国数位资产市场并非没有落后之处。曾经有很多机会，但遗憾的是，由于制定了监管规定或强调投资者保护，这些机会都被错过了。”
韩国拥有卓越的区块链技术开发能力和世界级的数位金融基础设施，但有观点指出，由于数位资产监管过度，创新尝试受到限制。
“现在还不算太晚，但我希望我们能够提出一个进步的政策方向，以应对韩国稳定币和各种监管框架中的各种挑战。”
金融科技新创企业生态系中的结构性问题
吴先生也指出了韩国金融科技生态系统的结构性问题。 “韩国金融科技新创公司成千上万，但几乎没有一家能够存活下来。在韩国的监管框架下，只有大型企业和拥有足够资本的公司才能开展业务。”
除了Toss等少数成功案例外，大部分金融科技新创公司都因监管障碍而未能正常开展业务就消失了。
第十二章 与釜山的特殊缘分
热爱家乡，乐于合作
来自釜山的吴先生表达了他对家乡的特殊感情。 “我希望与釜山数位资产交易所合作，帮助机构轻松接入数位资产生态系统。如果冬柏币未来发展成为稳定币，我们也考虑运营它并创造利润。”
冬柏钱是釜山的当地货币。如果以稳定币的形式发行，Waybridge 可以管理资金并产生利润。
未来合作的潜力
虽然目前尚无具体成果，但他对与釜山区块链特区的合作持开放态度。 「然而，由于监管规定，很多领域在韩国无法开展，所以我想透过釜山区块链特区与许多企业合作。但我认为我们还没有达到那个阶段。因此，未来我希望与釜山数位资产交易所探讨并推进业务合作，该交易所将在釜山区块链特区中发挥关键作用。」
据悉，正在透过与釜山数位资产交易所执行长金尚民的合作探索新的可能性。
结论：世界属于那些敢于挑战的人
吴钟旭代表在采访最后分享的座右铭「世界属于那些挑战自我的人」简洁地展现了他的人生旅程。
从在釜山南川洞海边刻苦训练的游泳健将初中生，到透过首尔科学高中、韩国科学技术院成为机构金融领域的精英，再到克服第一次创业的失败，最终成为全球数位资产平台的CEO，他的历程实际上是实践「世界属于敢于挑战的人」这一信念的过程。
吴钟旭执行长主要见解总结
给个人投资者的实用建议
- 比特币DCA（分批购买）是最佳策略：“高波动性很难应对，因此最基本的是稳步分批购买比特币。”
- 谨慎投资山寨币：“其他币种的波动性是个人难以承受的”
- 如何使用稳定币：“Tether 和 USDC 与投资美元相同，但易于管理，并且有许多有利息的产品。”
- 避免情绪化投资：“规律性和机械性投资很重要，因为个人在投资时很难应对波动。”
韩国与全球市场的根本差异
- 交易管道的差异：“韩国股票在一个管道KRX上交易，但比特币是一个完全不同的市场，每天24小时在全球多个交易所进行交易。”
- 投资者组成差异：“在海外，Coinbase 的投资者结构是 80% 为机构投资者，20% 为个人投资者，但在韩国，情况则相反。这是市场成熟度的一个指标。”
- 服务生态系统的差异：“海外以机构为中心开展专业化服务，而韩国则以个人为中心的交流为中心。”
2025年市场展望
- 比特币ETF的推出将改变游戏规则：“随著利用证券公司存款购买比特币的管道的出现，预计资金流入将激增”
- 拓展稳定币生态系统：“发行韩元稳定币，建构全新支付生态系统”
- 机构投资者时代开启：“趋势从游戏和娱乐转向风险加权资产和稳定币”
从失败中汲取的宝贵教训
- 人和组织的重要性：“创业最终还是要靠人。透过我的第一次创业失败，我意识到了组织管理的核心。”
- 处理与共同创办人的冲突：“当你们的愿景不同时，如何协调将决定你的事业成败”
- 失败是成长的垫脚石：“第一次失败的经验将成为一笔财富，使你的第二次创业更加稳固。”
寻找机构与 Web3 之间的平衡
- 渐进式创新的重要性：“领先一步或两步，既不太创新，也不太保守，这种做法是现实的。”
- 合规与创新的协调：“不遵守规则的创新是不可持续的”
- 考虑投资者保护：“投资者保护措施必须经过系统认可”
海外扩张的关键成功因素
- 本地合作伙伴的重要性：“海外业务成功的首要条件是确保拥有一个有能力的本地合作伙伴”
- 了解当地需求：“不要试图把在本国成功的模式移植到海外市场，而是要了解当地客户的真正需求。”
- 需要差异化竞争力：“单靠资本实力是不够的，需要在技术或授权方面有独特的地位。”
全球同步行动的现实
- 克服时差和语言障碍：“工作量虽然增加了，沟通成本也增加了，但全球标准的学习效果是很大的。”
- 招募本地人才：“并非所有员工都能说流利的英语，因此招募本地专家非常重要。”
- 了解监管趋势：“了解各国监管差异也有助于韩国企业发展”
韩国数位资产市场发展的政策挑战
- 平衡创新与监管：“投资者保护很重要，但过度监管会错失创新机会”
- 稳定币及ETF政策：“韩式稳定币及比特币ETF是激活市场的关键”
- 支持金融科技生态系统：“我们需要一个允许新创企业成长的监管环境，而不仅仅是大型企业”
推荐书籍
- 本·霍洛维茨 (Ben Horowitz) 的《创业困难》(Hard Thing)：“这是一本直观的书，帮助我培养了企业家的思维。”
