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从用户体验到资产配置,Coinsidings正在重构旅游行业盈利模式

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过去20年,伴随全球旅游业的繁荣,Booking、Airbnb、Expedia等Web2旅游平台逐渐成长为行业巨头。然而,它们的盈利逻辑始终依赖于高额佣金。对于商家而言,他们被迫为每笔订单放弃15%-30%的佣金;而对于用户而言,他们往往在不知不觉中承担了这笔额外的成本。这种模式带来多重问题。商家的利润空间被严重压缩,只能通过牺牲定价灵活性来维持运营。用户消费后并未形成任何长期价值,旅行费用“用完即止”。所有的回报都局限于一次性体验。更严重的是,平台将利润牢牢地集中在自身身上,商家和用户都被边缘化,只能成为流量和收入的“过客”,无法真正分享行业增长带来的红利。这类模式在短期内能够保持增长,但从长远来看,却固化了旅游行业的盈利结构,使整个生态系统缺乏可持续性。

Web3 和 RWA:旅游业的新机遇

Web3的发展和RWA(真实世界资产上链)的兴起,为旅游行业带来了新的可能。过去,房地产等不动产的RWA模式虽然逐渐成熟,但普遍存在参与门槛高、流动性差的痛点。相比之下,旅游资产拥有天然的优势:消费频次高、资金周转速度快、覆盖全球用户。Coinsidings正是基于这一逻辑进入市场。通过将科技与金融机制相结合,用户的消费行为不再仅仅是支出,而是直接与资产挂钩。每一次预订都可以转化为权益凭证,进而进入平台的财务体系。积分和期权机制的引入,使得这些消费权益具备了资产化和金融化的属性。同时,依托全球旅游资产池,用户不仅可以在本地完成消费,还可以通过链上网络实现全球流通和分红。因此,Coinsidings既不是一个简单的旅游平台,也不是一个简单的资产映射工具,而是一个将旅游消费转化为长期资产配置的创新生态系统。

Coinsidings机制创新:从消费到收益的闭环

Coinsidings 2.0 最大的亮点在于,它不仅提供了预订入口,更构建了完整的“消费-权益-资产-分红”闭环。在这个闭环中,用户的消费行为直接成为投资入口。每一次预订,无论是酒店、度假村、交通还是票务,都会产生相应的积分和权益映射。这些权益并非简单的奖励,而是用户未来享受权益的凭证。在传统模式下,消费到此结束;但在 Coinsidings,这只是资产化的开始。会员体系为用户提供多层次的价值体验。基于不同等级的会员资质,用户不仅可以享受消费折扣,还能享受积分赠送、专属权益等额外权益。积分本身具备流通、抵扣和兑换的功能,用户既可以用来抵扣旅行费用,也可以选择进入收益池参与平台的整体利润分配。期权机制进一步增强了灵活性。与传统旅游地产只能被动持有等待回报不同,用户可以根据自身需求选择提前退出,或等待更长期的到期收益。这种灵活的设计不仅可以放大潜在收益,还能提供风险对冲的可能性,将投资与消费紧密结合。此外,Coinsidings 不局限于特定地域,而是通过全球旅游资产池,将酒店、度假村、餐饮、交通、门票等多样化的消费场景纳入整体框架,使用户无论身处何地,都能将自己的消费行为与全球资产网络连接起来,真正实现跨境的价值分配。

三、用户与商家互利共赢

传统旅游模式下,用户永远只是游客,他们获得的唯一回报也只是体验本身。但 Coinsidings 改变了这一点,赋予了用户新的身份。当用户在平台上完成预订时,这不仅仅是一次消费交易,而是资产布局的开始。消费对应的积分和权益将持续释放,带来类似复利的财富增长。如此一来,旅行支出不再是零价值,而是成为长期资产的一部分。随着时间的推移,用户越活跃,积累的权益就越多,获得的长期回报也越丰厚。这种体验上的改变,让用户不再仅仅是平台上的过客,而是真正的合作伙伴。Coinsidings 将用户的旅行体验与资产增长融合,打造“消费即投资”的全新模式。对于商家而言,Coinsidings 也带来了颠覆性的价值。过去,酒店或民宿的盈利模式高度依赖房费收入,并受到平台佣金的极大压缩。在 Coinsidings 上,商家不再需要承担高额佣金。去中心化的运营方式直接降低了近一半的成本,让更多利润回归商家自身。更重要的是,随着用户因资产回报而提升预订频率,商家不仅提升了订单量,也获得了更高的客户粘性。消费者会因为未来的利润而选择更多复购,这对商家来说是前所未有的增长机会。同时,商家的收入也不再局限于房费本身,他们还可以通过积分、权益分配等方式,分享平台增长带来的额外回报。这意味着商家正在从单一的商业逻辑升级到“运营+投资”的双重逻辑,他们既是服务提供者,也是资产网络的参与者。

行业盈利模式转型:平台分成

Coinsidings的核心意义不仅在于让用户和商家获得更多的利润,更在于推动整个行业盈利模式的变革。传统模式下,利润几乎全部集中在平台,用户和商家只能被动接受规则。而在Coinsidings模式下,利润通过积分、期权以及全球资产池进行再分配,让平台的增长真正惠及用户和商家。换言之,这是一个去中心化的利润再分配模式,让旅游行业的价值得以共建、共享、共赢。该模式的潜在影响是巨大的,一旦用户和商家都能从平台的增长中受益,行业就会形成良性循环,用户更愿意参与,商家更积极地合作,平台也通过生态繁荣获得长期稳定的发展。Coinsidings的最终目标不仅仅是将旅游资产上链,而是创造一种新的生活方式。在这个模型中,消费与投资不再割裂,旅行与财富不再割裂。未来,用户将在全球范围内体验“消费即投资”的模式。每一次旅行都将被存为一项资产;每一次出行都能接入全球资产池。商家可以通过平台获得长期的资金回报,不再依赖传统的订单逻辑。同时,平台通过全球扩张和多链部署,逐步构建跨境资产的价值网络。这个模型不仅重构了旅游行业的盈利模式,也为Web3.0与风险加权资产(RWA)的结合提供了新的样本。旅游不再仅仅是一种消费,而是一种资产配置;平台不再仅仅是一个中介,而是一个价值分配的网络。最终,Coinsidings将成为用户生活方式的一部分,成为推动财富管理与日常消费融合的重要入口。

结论

在全球金融动荡、通胀压力加剧的背景下,投资者、用户和商家都在寻求新的财富逻辑。旅游业作为高频、全球化、抗通胀的消费场景,成为风险加权资产落地的理想切入点。Coinsidings在此趋势下为行业带来了颠覆性的变革,将消费转化为投资,让商家获得更大的利润空间,并与生态共享平台增长。Coinsidings正在重构旅游业的盈利模式,为每一位用户、商家和投资者开辟一条新的致富之路。

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