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Web3 曾有过繁荣时期。DeFi 的盛夏吸引了数十亿美元涌入新协议。NFT 将虚拟形象和收藏品变成了一种文化现象。数百万人打开钱包,体验 DApp,并投机于链上的未来。但在这些热潮之后,应用速度放缓。交易所倒闭、投机过度以及监管不明确,导致许多散户望而却步。机构投资者仍在持续投资——ETF、托管解决方案、企业资金管理——但普通消费者尚未强势回归。
- 猜测带来了早期采用者,但大规模采用需要文化相关性——产品必须与人们的兴趣相联系,如音乐、时尚和社区。
- 传统品牌(阿迪达斯、古驰、百年灵、耐克ETC)具有独特的优势来弥合差距,利用他们的信任和文化资本让 web3 感到安全和有意义。
- 代币解锁了忠诚度计划之外的所有权和实用性——授予对活动、商品和粉丝社区的访问权限,并由区块链保证真实性和可移植性。
- 下一波采用浪潮将由文化与技术相结合所推动:值得信赖的品牌将数字资产转化为人们真正想要的体验。
缺失的一点是文化相关性。大多数项目仍然没有给普通人一个关注的理由。除非出现能够直接与人们的热情相联系的产品,否则 Web3 仍将只是一项面向业内人士的小众技术,而不是数十亿人的主流系统。
猜测还不够
投机行为让早期采用者和知情人士兴奋不已,但长期应用需要更深层次的东西:文化联系。普通人不会赌博,但当数字资产与他们本就珍视的娱乐、社区和文化紧密结合时,他们就会参与其中。初创公司经常会使用一些与日常生活难以理解的术语,例如“去中心化的未来”或“可编程货币”。如果没有文化纽带,这些陈词滥调就毫无意义。仅仅说区块链速度更快或更透明是不够的。消费者必须感受到生活中的直接好处,无论是更容易地观看音乐会、可验证的收藏品所有权,还是与他们欣赏的社群进行独家互动。
这种模式并不新鲜。每一次科技浪潮都需要成熟的参与者将其规范化,让公众接受。当美国在线 (AOL) 和雅虎 (Yahoo) 等公司将互联网打包成易于访问的产品时,互联网才成为主流。当媒体巨头将他们的内容目录放到网上时,流媒体就从小众市场变成了默认选择。
同样的动态也适用于 web3——传统品牌可以完美地弥补差距。
为什么传统品牌很重要
传统品牌拥有新晋品牌所缺乏的东西:数十年的文化资本、预先建立的声誉以及跨越几代人的社群。Web3 领域已经有很多这样的例子。阿迪达斯与 Bored Ape Yacht Club 和 Gmoney 等 Web3 原生项目合作,推出了代币化的可穿戴设备和体验。古驰 (Gucci) 接受加密钱包支付,并发布了基于区块链的合作项目,为收藏家提供数字和实体的跨界价值。百年灵 (Breitling) 为其手表发行了基于区块链的数字护照,让买家可以验证其来源。
每个案例都表明,当数字资产具有清晰的现实世界意义时,主流受众的参与度有多高。这些举措凸显了一个关键原则:人们无需了解区块链即可参与其中。他们只需认识到一个值得信赖的品牌正在提供有价值、稀缺且安全的东西。
同样重要的是,传统品牌拥有信任。在经历了多年的交易所崩溃和市场竞争之后,许多消费者对接触Web3产品犹豫不决。耐克或迪士尼的实验能够以初创公司无法做到的方式让人们安心,因为数十年来建立的声誉岌岌可危。对于犹豫不决的新人来说,一个他们熟悉的品牌可以降低感知风险,让他们对数字所有权的参与感到安全,而不是投机取巧。信任与文化一样,是广泛参与的先决条件。
超越忠诚的所有权和效用
Web3 附加组件为这些文化巨头提供了新的所有权和访问权形式。代币化的会员资格可以作为进入粉丝生态系统的全渠道通行证:授予演唱会门票、解锁周边商品,或在私人社区中连接收藏家。与传统的忠诚度计划不同,这些资产可跨平台转移、可验证和移植。所有权成为用户可以持有、交易或在此基础上进行构建的资产。
下一波应用浪潮将由代币驱动,代币是通往体验的门户。活动参与、商品、游戏化奖励和粉丝会员是文化品牌可以引领的领域。与其问“这个代币明天值多少钱?”,不如问“它今天能让我做什么?”。对于品牌而言,代币可以建立忠诚度,促进双向互动,并将消费者转化为参与者。区块链以直观的方式确保了代币的稀缺性和真实性:如果你拥有代币,你就拥有了体验,无人能伪造。
通向未来的文化桥梁
这种文化转型与制度进步同步发生。欧洲、中东和美国的监管机构正在明确规则。全球金融公司正在推出托管、代币化平台和链上结算系统。这些举措共同构建了信任和基础设施,但它们并不会自动吸引人们。如果没有文化共鸣,web3 可能会沦为一个为交易者和机构而非公众设计的系统。
传统品牌将填补这一空白,有机会将区块链介绍给数百万从未阅读过白皮书,但只要代币与喜爱的品牌、社区或文化体验相关,他们就会迫不及待地去领取。Web3 的未来不会被初创公司或机构定义。它将在文化与科技的交汇处塑造。传统品牌正处于这个交汇点。它们在主流受众中拥有信誉,并能够将区块链的实用性转化为重要的体验。如果它们能够以清晰的实用性和真实的体验进入 Web3,它们将推动下一波应用浪潮。
如果投机定义了第一波浪潮,而机构正在为第二波浪潮铺路,那么传统品牌将定义第三波浪潮——文化与实用性相遇,web3 最终成为主流。
埃文·库恩 (Evan Kuhn)是 DeLorean Labs 的总裁,该公司是传奇品牌 DeLorean 的 Web3 创新部门。作为一名经验丰富的企业家,他曾与他人共同创立了 Coinberry,这是一家加拿大加密货币交易平台,后来被 WonderFi 以 3800 万美元收购,巩固了他在数字资产领域的声誉。在 DeLorean Labs,埃文领导着一系列开创性的项目,例如 $DMC 代币以及基于Sui构建的尖端车辆预订和分析系统。他还与Animoca Brands旗下的 Motorverse 和 Mysten Labs 建立了重要的合作伙伴关系,在区块链和汽车技术的交汇处推动未来出行的发展。