比特币（ BTC ）诞生于2008年全球危机期间，是对中心化金融体系失败的一种反抗。随着银行倒闭和各国政府印钞数万亿美元，一种新的理念应运而生——由代码而非政治保障的货币；一个没有统治者、没有国界、无需救助的网络。
乔治·基克瓦泽成长于一个截然不同的世界。在苏联时期的格鲁吉亚，他的父母都是医生，卢布暴跌后，一夜之间失去了毕生积蓄，随后的恶性通货膨胀更是雪上加霜，让他仅存的一点积蓄也荡然无存。这段经历使他终生对中央集权和脆弱的法定货币体系抱有怀疑态度。
2013年，当他发现比特币时，这不仅仅是一项投资，更是一次醍醐灌顶的体验。比特币的稀缺性和独立性通过数学手段得到保证，这深深地触动了他。不久之后，基克瓦泽加入了Bitfury，帮助这家公司从一家充满活力的初创企业转型为比特币基础设施的关键行业架构师之一，其后续衍生公司包括Cipher Mining (CIFR)、Hut 8 (HUT)和LiquidStack。
基克瓦泽的信念最终体现在他的新书《然后你就赢了》（And Then You Win ）中，该书将于中本聪日（10月31日）发行。这本书以比特币奠基人的视角，记录了比特币的成长历程——一位业内人士讲述了比特币如何凭借坚韧不拔的毅力、巨大的风险和远见卓识，从最初的嘲笑走向如今的认可。
在与Cointelegraph的对话中，Kikvadze 回顾了早期的经验教训，如何在波动中发展壮大，以及为什么科技的下一个重大“胜利”将是区块链和人工智能的融合。
Cointelegraph：您早期的哪些经历最清晰地塑造了您对比特币潜力的理解视角？
乔治·基克瓦泽：我在苏联时期的格鲁吉亚长大，亲眼目睹父母在他们周围的体制崩溃时失去了一切。那种崩溃会留下永久的伤痕。你会意识到，当金钱依赖于对机构的信任而不是法律条文时，它是多么脆弱。
多年后，比特币突然让我眼前一亮。它完美地融合了数学、逻辑和无需信任的理念——一个无法被操纵或人为抬价的系统。我对数学的热爱与我对中央控制的不信任不谋而合，从那一刻起，我就知道这将是一个全新金融世界的基石。
CT：在《然后你赢了》这部纪录片中，哪个场景最能体现比特币从被嘲笑到被认真对待的转变时刻？
GK：有两个决定性的时刻。
首先，当保罗·都铎·琼斯公开将比特币与黄金相提并论，并称其为对抗通货膨胀的对冲工具时，华尔街才开始关注比特币。
一切就绪！#AndThenYouWin将于10月31日——中本聪日——发布。非常感谢@KiteVC的序言，以及@richardbranson、 @ValVavilov、 @cz_binance、 @adam3us、 @MatthewRoszak 、Wences Casares 和 Don Wilson 的支持。是的，我们孵化了$CIFR和$HUT （每个项目市值都接近50亿美元）…… pic.twitter.com/jR0ulx22bN
— 乔治·基克瓦泽 (@BitfuryGeorge) 2025 年 9 月 18 日
第二个转折点是拉里·芬克和贝莱德推出首只比特币ETF 。当这家全球最大的资产管理公司认可比特币时，笑声戛然而止。这些时刻标志着比特币的“毕业”——从局外人的反叛之举，成长为全球投资组合中的战略配置。
CT：你为什么选择建设基础设施而不是交易资产？这种信念是如何支撑你走下去的？
GK ：因为基础设施决定着长远发展。任何人都可以交易波动性，但真正的影响来自于构建支撑整个生态系统的基础设施。
在 Bitfury，我们设计 ASIC 芯片，建设数据中心，并保障网络核心的安全。这并非光鲜亮丽的工作，而是奠定基础的工作。交易可以赚钱，而建设则可以改变历史。我们坚信，我们部署的每一兆瓦电力，都是比特币信任堡垒中又一块坚实的基石。
CT：在书中描述董事会会议、深夜电话和公开斗争时，你是如何平衡坦诚和保密性的？
GK： 《然后你就赢了》不是新闻稿，而是第一部真正从内部视角讲述比特币崛起历程的作品。多年来，所有公开声明都要经过法律审查。历史不应该这样被讲述。如今，Bitfury 已发展成为一个全球创新和投资平台，这让我能够自由地讲述这个故事——包括随之而来的所有压力、错误和人性的戏剧性事件。
CT：您决定分拆 Cipher Mining、Hut 8 和 LiquidStack 等公司时，遵循的原则是什么？
GK：每次分拆都取决于时机和机遇。Hut 8 的前身是 Bitfury Canada，而时机和重点也至关重要。
Hut 8 最初名为 Bitfury Canada。2017 年加拿大资本市场向比特币矿工开放后，我们将其分拆出来，让当地投资者参与到公司的发展中来。
Cipher Mining的前身是Bitfury USA。SPAC热潮来袭时，我们看到了通过美国市场释放价值并扩大我们在德克萨斯州能源业务版图的机会。
LiquidStack与众不同——它源于我们坚信高密度冷却技术将为人工智能和高性能计算奠定基础。我们从施耐德电气挖来了JOE Capes来领导这个项目，而如今看来，这一投资已获得丰厚回报。
每一步行动都遵循一个指导原则：在合适的时机，在合适的市场，赋予合适的团队权力，实现规模化发展。
不过，这本书里全都写得很清楚，而且图文并茂。我相信读者们一定会喜欢的。
CT：在您书中提出的“21条原则”中，对于如今在动荡、监管严格的市场中创业的创始人来说，哪一条最为重要？
GK： “永不放弃——不断适应。”
在新兴产业中，波动性是一种特性，而非缺陷。把握创新浪潮的时机至关重要，而大多数人往往在浪潮即将逆转之际就放弃了。正如我的朋友比尔·泰所说，关键在于保持耐心，时刻准备，并知道何时应该全力以赴。
在 Bitfury，我们挺过了熊市，而其他公司都纷纷撤离。我总是跟创业者说：如果你在理发店待得够久，迟早会剪到头发。Persistence胜过时机。
CT：如果读者只能从本书提供的混乱领导实践中采纳一种，你希望是什么？
GK：多听少说。
在混乱时期，声音最大的人往往会做出最糟糕的决定。优秀的领导者——无论是在初创公司还是跨国组织——都是那些善于倾听的人：倾听团队、市场，甚至是批评者的声音。
正如韦恩·格雷茨基所说：“滑向冰球将要去的地方，而不是它已经去过的地方。”倾听是你在其他人之前感知方向的关键。在混乱中保持领导力不在于速度，而在于敏锐的洞察力、谦逊的态度和果断的勇气。
CT：秉承“然后你就赢了”的精神，区块链和加密货币领域的下一个“胜利”是什么样的？什么才能标志着它真正到来？
GK：下一个重大胜利将来自区块链和人工智能的融合。
我们正步入一个去中心化计算、存储和数据完整性将成为智能系统基石的时代。比特币实现去中心化信任。人工智能将实现智能的去中心化。而区块链将提供连接这些自由的轨道。
当价值、数据和计算无需中介即可无缝流动时，我们将进入我称之为“自由科技”的下一个时代。这将是下一个值得讲述和体验的伟大故事。
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