看了 Yetta 的文章，很有共鸣 也激发了我的分享欲。 线下和很多来自东西方、不同 Web3 生态位的朋友吃饭聊天，总结分享餐桌上经常出现的关键词，体现了东西方的认知与价值观差异。 先说我的观点：东方更追求安全感，西方更追求自由感。 没有对错，只有不同。 本质上，是两套认知体系的碰撞。 东方：Web3 的对话，往往是在「人情网络中定位自己」 关系 谁和谁关系好，往往比做什么更重要。人脉就是基础设施。 圈层 站台 在不在核心圈？有没有权威背书？信息差决定价值 政治正确 本土语境下的生存智慧， 也是不可轻易越界的安全边界。 恭维与套话 明知是戏，但人人参演。 既是维持表面和谐的剧本，也是试探真实意图的缓冲层。 八卦与内幕 x和x的绯闻 x和x翻脸了 谁背后站着谁…信息本身就是权力。 节奏与时机 无论是投资还是交易， 首先判断：现在是不是好时候？ 东方更关注顺势而为，而不是逆周期创造。 抓机会 对“窗口期”极度敏感， 追求在红利消退前快速切入、获利了结。 复制 / 模板 有没有成功案例？对标哪个项目？ 可复用路径与模式验证， 本质是工程化成功，而非原创崇拜。 执行力与增长能力 不过度纠结“完美创新”， 摸着石头过河，快速验证敏捷迭代以及看得见的用户与收入增长。 怎么赚钱 不看对错，只看输赢。 谁有钱，话语权自然就向谁倾斜。 有钱，是最终、也是最普世的共识与驱动力。 再聊聊西方： Web3 的餐桌，更像一场没有面具的深度交谈 相信 / 信念 “Do you actually believe in this?” 不只是赚钱，而是长期主义与自我认同。 这是很多人能长期 HODL、持续 Builder 的底层原因。 真实 / 纯粹 爱与恨都很直接。 对项目与个人，要么近乎信仰式推崇， 要么毫不留情地批判。 创新 / 有趣 / 好玩 项目必须自带故事与魅力， 这是传播与共识的原生基因。 主权 在西方 Web3 语境里，主权首先是个人主权。 Who controls this? 资产、数据、金融，都应该掌握在自己手里。 隐私 隐私 ≠ 做坏事的空间。 而是尊严（Dignity）与自由意志（Free Will）。 不是：我有事才隐藏 而是：你没资格先看我 审美 / 艺术 / 创造力 对设计与美感要求高， 也愿意为此投入更多时间与成本。 个人表达 “This represents who I am.” Builder identity、Meme 文化。 项目是人格延伸，而不只是投资标的。 真实用户 信奉 “Code is Law”， 社区共识往往高于权威背书。 东方的智慧，执行与增长的现实主义 更关心的是：谁在后面？ 西方的自由，信念与创新的理想主义 更关心的是：这是否真实？ 当东方的执行力，遇上西方的信念与创新 或许是 Web3 最有可能成功的组合。 理解彼此的剧本， 也许才是 Web3 真正的全球化起点。

这就很尴尬 东方的执行力来自东方的信念，所以才能让我们几乎不发生存在主义危机，只盯着当下需要解决的问题😅

姐，你这个发言最后一句话特别像AI哈哈哈 我刚还在自己群里开玩笑，说如果我对币圈有什么正面贡献，那一定是作为行业出现存在主义危机的时候的最后手段，因为我会用一套犬儒主义板砖砸在大家脸上，对抗理想主义的戒断反应

一个是强者文化，一个是弱者文化，底层文化差异决定的。思考和路径，也会截然不同。终局已经明晰！

分的，这是底层儒家文化带来的一些糟粕地方。强势文化孕育强者，弱势文化孕育弱者。透视社会依次有三个层面：技术、制度和文化，创新创造的本质在于强者文化，在制度和文化中自有的探索精神，带来了强大的技术先发优势，敢于试错，敢于认错，敢于再探索，这是美式文化创新的源泉。这也是为什么很多美国项目，具有先发优势的原因。我们可以看到很多赛道都是如此。