继昨天罗斯·加里克对委内瑞拉局势可能出现好转以及需要采取哪些措施的乐观评论之后，我们又回到了每周五的常规节目时段。
我们有很多好东西，包括我读过的生物科技领域最棒的作家写的最佳文章、前景可观的癌症疫苗成果、高空滑索项目资金、海洋塑料清理、互联网骨干网，以及一大堆给这周末被大雪困在家里的朋友们的福利。祝大家平安温暖，还有……
让我们开始吧。
（1）癌症的创始人模式
为了
如果你本周只打算阅读《剂量》栏目中的一篇文章，那就读这篇吧。
我是埃利奥特·赫什伯格粉丝俱乐部的创始成员之一。他并非平庸的资本生物技术合作伙伴，如今依然是我的挚友，也是我遇到任何生物技术问题都会咨询的对象。他现在掌管着Amplify Bio。我喜欢他写的大部分文章，但我觉得没有一篇能比得上这篇。我一直在期待着它。
埃利奥特上次来纽约时，我们一起在华盛顿广场公园散步。当话题转向癌症治疗时，他第一次跟我讲了GitLab创始人西德·西布兰迪的故事。他想表达的是：这就是一位超级亿万富翁如今对抗癌症的方式，我认为未来每个人都能用上类似的方法来对抗癌症。
现在，他把这个故事写了下来，比我想象的还要精彩。这是西德在尝试了所有标准疗法后，与骨肉瘤展开的非凡斗争的故事。
Sid 与癌症抗争并战胜了它，但癌症在 2024 年复发。医生们基本上告诉他：“你已经无法接受常规治疗了，也许某个地方有临床试验，祝你好运！”之后，Sid 竭尽全力想要治愈自己。
他整理了一份超过1000页的谷歌文档，记录着他的健康笔记。他孜孜不倦地收集各种诊断信息，反复进行，并建立起一套系统来解决别人都束手无策的问题。西德组建了一支“特战队”，利用单细胞测序技术识别出肿瘤中表达FAP的成纤维细胞，飞往德国接受实验性放射疗法，如今他的病情已经缓解。他赢了。
这篇文章一部分是人物特写，一部分是科学研究，一部分是与卡夫卡式医疗保健体系的斗争，一部分是对未来的展望——在那个未来，个性化肿瘤学真正有效，人工智能代理订购诊断，生物信息学流程设计定制疫苗，像 Sid 那样治疗早期癌症的总成本大幅下降。
从Optimism的角度来看，这是一举两得：
通过个性化治疗，战胜癌症是可能的。
一个极其专注的人几乎可以解决任何问题。
读一下就知道了。
尼古拉斯·G·米勒为《华尔街日报》撰稿
值得一提的是，长期关注我们网站的读者可能还记得我们在之前关于Varda的深度报道中提到的Keytruda。这种药物是有史以来最畅销的药物之一，2024年更是以295亿美元的销售额成为全球最畅销的单一药品。同时，它也是单价最高的药物之一，每公斤价格高达1.94亿美元。
这种药物简直是“超凡脱俗”。2017年，默克公司派遣了一项国际空间站任务，探索Keytruda的晶体特性，以期改善其结晶性能。虽然这项研究尚未商业化，但人们希望，更均匀分布的更小粒径能够使患者在家自行给药，而无需像目前这样前往诊所接受静脉注射。
每日巧合：在我写完这篇文章后，斯科特·曼利发布了一个关于这个主题的视频。
未来一片光明。但对于癌症患者来说，现在是最糟糕的时代。
（3） Zipline融资6亿美元，总估值达76亿美元，并完成第200万次送货服务
Zipline一直是我们在 Dose 栏目中最喜欢报道的公司之一，原因有三。
首先，他们制造自主飞行无人机。他们正在构建我们想要生活的未来。
其次，他们最初（并且现在仍然）利用无人机向非洲偏远地区运送药品，拯救或改善了成千上万人的生命。这对人类来说意义非凡，也是在与美国竞争之前积累飞行经验的明智策略。
第三，未来的配送方式将面目全非，而且还会改善现状。无人机比汽车或电动自行车更快更便宜。下单后，商品会迅速送到家门口。这也意味着道路上的配送车辆会减少，电动自行车造成的交通事故也会减少。
现在，他们又获得了6亿美元的新资金，可以更快地推进未来发展，包括推出新市场——凤凰城。为此，他们需要大量的无人机。去年，我有幸参观了他们设计、测试和制造新款Zip无人机的工厂。Molly在Sourcery网站上进行了幕后探访，现在你也可以了解了。
博扬·斯拉特
一个名为“海洋清理”（The Ocean Cleanup）的非营利组织致力于清除海洋中的塑料垃圾，并正朝着到2040年清除90%海洋漂浮塑料污染的目标稳步迈进。创始人博扬·斯拉特宣布，“海洋清理”去年清除了27385吨塑料，拦截了全球2%至5%的塑料排放量。这大约相当于10座埃菲尔铁塔的重量。
斯莱特16岁时在希腊潜水，发现塑料袋比鱼还多。他把这作为高中科学项目。他2012年的TEDx演讲迅速走红。他放弃了航空航天工程专业的学习，用自己攒下的300欧元零花钱，从160个国家的38000名捐助者那里筹集了220万美元，并成立了一个非营利组织来解决这个问题。
在TEDx演讲十年后，TOP公司开始大规模清理塑料垃圾：到2022年初清理100万公斤，到2024年4月清理1000万公斤，到2026年1月清理5000万公斤。如今，03号系统每五秒钟就能清理一个足球场大小的区域。他们在危地马拉河的垃圾处理站，在2022年因锚被冲走而几乎停工，但在搬迁和重新设计后，第一年就清理了1000万公斤塑料垃圾。“当人们说某件事不可能时，”斯莱特曾说过，“这种绝对性本身就应该激励我们进一步探究。”
Slat 设计 TOP 的目的是为了让自己破产，这很完美，因为当他完成宏观塑料污染的工作后，我们需要他着手研究微塑料污染。
（5） 蓝色起源公司发布TeraWave
蓝色起源
当大家都在谈论 SpaceX 的 IPO 计划时，杰夫·贝佐斯悄悄地推出了第二个卫星Constellation。
TeraWave 不是面向消费者的。它是企业级基础设施：5408 颗光互连卫星遍布低地球轨道和中地球轨道，旨在为地球上任何地点提供高达每秒 6 太比特的对称上传/下载速度。
作为参考，Starlink 的消费者服务最高速度约为 400 Mbps，但这种比较并不完全恰当。如果您还记得Cable Caballero的解释，一级“骨干网”供应商会构建高带宽线路，然后批发给二级中间商或 ISP，后者再以约 100 Mbps 到 10 Gbps 的速度向用户提供互联网服务，那么 TeraWave 就类似于一级骨干网供应商，只不过它是从太空向下传输信号的。
TeraWave 的目标客户是约 10 万家企业、数据中心和政府客户，他们需要冗余、高容量的连接，而光纤速度太慢、成本太高或无法部署。
该架构十分巧妙：5280颗低地球轨道卫星负责射频链路（通过Q/V波段，每个客户最高可达144 Gbps），而128颗中地球轨道卫星则提供光纤骨干网，实现6 Tbps的吞吐量。部署工作将于2027年第四季度开始，很可能在蓝色起源公司的“新格伦”火箭上进行。
贝佐斯已经推出了面向消费者和小企业的亚马逊Leo（前身为Project Kuiper）。它是Starlink的竞争对手，目前已发射约180颗卫星，计划于2026年实现商业化部署。而TeraWave则瞄准了完全不同的市场：超大规模骨干网。它提供的是面向企业的太空暗光纤，而非面向房车的宽带。
时机颇为巧妙。SpaceX 已聘请四家投资银行为其上市做准备，此次IPO有望成为史上规模最大的IPO，估值可能超过1万亿美元。星链（Starlink）是其核心业务。星链拥有900万用户、9400多颗卫星，贡献了SpaceX 70%的收入，并且每天新增用户超过2万。马斯克希望通过IPO筹集数百亿美元，用于建设轨道数据中心，并最终在月球上建造卫星工厂。他在达沃斯论坛的一次意外演讲中简要谈到了这一愿景。
演讲结束时，埃隆说：“我最后想说的是，我鼓励大家保持乐观和兴奋。” 关于未来，总的来说，我认为为了生活质量，乐观地犯错实际上比悲观地正确要好。
我们完全同意。
额外福利（付费会员专享）：Brex / Ramp、Levin、Stewart Brand
