比特币杂志
Paystand：支付巨头们悄然支持比特币循环经济
虽然许多人过度关注比特币的价格及其偶尔的剧烈波动，但有一大批比特币爱好者正在世界各地默默地构建具有深远社会影响的比特币循环经济，在这些地区，与当地经济和环境相比，比特币如今是一种救命的资产。
Paystand就是这样一家公司，这家B2B支付巨头一直鲜为人知，但它却是比特币在国内外企业支付领域的重要用户。Paystand帮助企业处理应收账款、应付账款、费用、跨境支付，发行企业消费卡，并通过支持比特币的会计软件简化薪资流程。Paystand的客户包括摩托罗拉等中大型企业。
Paystand 利用比特币的担保协议作为金融结算层，提供快速、可审计、可追溯的转账服务，成为支票、电汇和ACH等传统系统的替代方案。据其首席执行官 Jeremy Almond 在接受《比特币杂志》采访时透露，该公司每年处理的支付额超过 200 亿美元，其网络连接着超过一百万家企业。
阿尔蒙德是Paystand的联合创始人，也是一位比特币早期采用者，他的家庭深受2008年金融危机的影响。在接受《比特币杂志》的弗兰克·科尔瓦采访时，阿尔蒙德分享了他当时参与“占领华尔街”运动的经历，以及这些经历如何影响了他关于“为什么银行太大而不能倒闭”的硕士论文，而这篇论文最终让他接触到了比特币。阿尔蒙德拥有深厚的科技创业背景，同时也是一位冲浪爱好者，这使他与杰克·多西或比特币海滩的迈克·彼得森等其他比特币领军人物一样，都热衷于冲浪。
比特币与Paystand的深度整合十分巧妙。Paystand专注于为大型企业解决运营和支付相关问题，并在后台利用比特币世界一流的交易量和支付基础设施。虽然它并非一家知名的比特币公司，但它却以非常有趣的方式推动着比特币的普及。
在企业比特币投资方面，Paystand 采取了与 Michael Saylor 的 Strategy 等公司截然不同的策略。后者直接向企业高管推介比特币资金配置方案，试图自上而下地影响公司决策。Paystand 则另辟蹊径。通过其 Teampay 企业消费卡，企业可以在日常消费中赚取比特币奖励（以聪为单位），例如 1% 的聪现金返还。
正如 Almond 解释的那样，“我们的产品旨在像特洛伊木马和橙药丸一样，让那些可能对全力投入比特币持怀疑态度的大公司……突然之间，这些公司最终会在资产负债表上看到比特币，不是通过某种大型正式流程，而是通过他们已经做的事情，通过他们的日常行为赚取聪。”
Sats奖励远比随机的信用卡积分更有价值；它们永久有效且流动性极强，价值会像比特币一样随着时间推移而上升。企业只需找到获取这些奖励并将其整合到资产负债表中的方法，这意味着对于Paystand的客户而言，整合比特币的呼声来自企业内部。
当客户来电时，Paystand 已做好准备，利用其积累的市场经验，协助客户进行系统集成。该公司帮助客户将比特币资产连接到 Oracle、Microsoft 和 Sage 等企业资源规划系统 (ERP)，并根据 FASB 等准则处理对账和会计核算。Almond 指出：“我们真正擅长的是帮助这些机构将比特币系统与其大型财务系统连接起来……这正是我们的专长之一。”
2025年11月，Paystand 收购了Bitwage。Bitwage是一家比特币薪资和全球支付公司，由Jonathan Chester和John Lindsay于2014年创立。Bitwage专注于帮助企业以比特币、稳定币或当地法定货币向国际员工、承包商和供应商支付款项，从而解决关键的会计难题，降低跨境费用和外汇成本，并在近200个国家/地区提供灵活的支付选项。此次收购将Bitwage的专业技术整合到Paystand的企业网络中，扩展了其全球B2B交易能力，包括薪资和供应商付款，并全面支持比特币支付。
在采访中，Almond透露了一个引人注目的消息：Paystand运营着自主研发的、面向企业需求的二层网络解决方案，并计划近期宣布更多二层网络合作伙伴关系。为了确保服务质量和可靠性，Paystand也已进军比特币挖矿行业。
Almond告诉《比特币杂志》：“如今，我们已跻身全球前25大矿商之列。” 他们通过与多家能源公司建立业务关系，为其提供支付服务，从而拓展了挖矿业务。“能源行业和比特币挖矿行业正日益融合。因此，我们得以与众多能源合作伙伴和数据中心合作，构建分布式挖矿基础设施，从而更好地平衡电网，与能源合作伙伴携手共进，并创造更可持续的方案，这也有助于平衡和分散比特币验证基础设施。”他解释道。
此举揭示了一种有趣的激励机制。Paystand 决定转型为一家垂直整合的比特币支付公司，申请提供自己的算力、区块以及专为大型 B2B 业务量身定制的二层扩容方案。为了确保交易得到矿工确认，Paystand 也加入了挖矿行列，进一步分散了算力，从而分散了比特币网络。Almond 补充道，Paystand 进军挖矿领域深深植根于他们早期的比特币文化，“如果我们没有节点，矿工又不够分散，那么……我们认为我们就无法践行比特币白皮书的理念。”
构建比特币循环经济的闭环
除了商业运营之外，Paystand 还将部分利润分配给Paystand.org ，这是一个成立于 2024 年的非营利组织，致力于支持全球南方的比特币循环经济 (BCE) 。
这些比特币社区项目（BCE）是由社区驱动的倡议，利用比特币进行本地交易、汇款和普惠金融，并推动积极的社会影响。比特币社区项目包括萨尔瓦多的比特币海滩（Bitcoin Beach）、秘鲁的 Motiv 以及用于教育的 My First Bitcoin。
据阿尔蒙德称，Paystand.org 已向 BCE 捐赠了超过“十亿聪”（10亿 sats），约合一百万美元。捐款以赠款的形式发放，金额从一千美元到八万美元不等，具体取决于项目所展现的工作成效。“我们与全球约 20 个国家的 30 个项目合作，”阿尔蒙德强调了他们非营利工作的规模。
Paystand DOT org 与众多 BCE 领导人一起，强调比特币在社会影响项目中发挥的作用，因为这种人道主义工作方式强调培养受助者的自主性和赋权，而不是像法定货币那样不断地施舍，后者最终会造成依赖性而不是韧性。
Paystand 在 2026 年 1 月于萨尔瓦多比特币海滩举行的比特币循环经济峰会上表现出色，其代表们分享了关于可持续 BCE 模型的见解。
这篇文章《Paystand：支付巨头悄然支持比特币循环经济》最初发表于Bitcoin Magazine ，作者是Juan Galt 。
