【胖企鹅🐧冰屋内部关键概要：“从NFT项目到全球品牌”】（来源：@web3dream） 1️⃣ 重大产品策略转变：“粉色与蓝色”（目标受众为女性和大众） • 承认错误并扩大目标受众：我们承认之前以男性为主导的“加密兄弟”营销策略存在局限性。现在，我们正在拓展业务，打造一个涵盖女性和儿童的主流品牌。 • 第二套宝可梦策略：我们以宝可梦“老少咸宜”的可爱特质为标杆，力求打造一个男女皆宜的品牌。我们以粉色和蓝色为核心产品线，旨在成为深受男女喜爱的品牌。 • 爆款迹象：近期推出的情人节商品“毛绒花束”在72小时内售罄，5000件商品全部售罄。我们曾表示，如果库存充足，我们有信心每月实现 500 万美元的销售额。 2️⃣ 商业模式：“告别 NFT 手续费，拥抱 D2C（直接面向消费者）模式。” • 收入多元化：以 Jellycat 为例，其年销售额约为 4600 亿韩元（3.5 亿美元），我们的目标是打造一个通过实体产品销售（D2C）实现数亿美元（甚至数十亿美元）销售额的成功案例。 • 持有者价值提升：随着品牌的发展，您的 NFT 将成为独一无二的稀有物品，如同初版宝可梦卡牌。实体业务的收入最终将成为 NFT 价值的关键驱动因素。 • 长期发展：我们不着眼于短期业绩，而是着眼于未来 2-4 年，构建一份“品牌蓝图”。 3️⃣ 空投与 Abstract：与社区同步 • 空投设计理念：企鹅空投的规模和形式经过精心设计，确保所有持有者都能与团队的产品战略（蓝企鹅的主角）保持一致。 • 专属第三方空投团队：我们已组建专属团队，负责为持有者争取来自外部项目的空投。即使在当前的市场环境下，我们也已成功争取到多个空投。 • 对 Abstract 的信心：Luca 称赞 Abstract 团队（Saigar 及其团队）是“卓越的团队”，并对模糊生态系统的技术拓展充满信心。 4️⃣ 全球扩张与本地化：“亚洲是我们的核心” • Pangu 亚洲的努力：他对包括马来西亚团队在内的亚洲社区的辛勤付出表示由衷的感谢。我们鼓励非持有者参与 IP 的本地化策略已被证明行之有效。 • 加强线下接触点：我们计划通过香港共识等全球性活动，继续扩大线下影响力。 5️⃣ 新渠道上线：“Whatnot 直播电商” • 实时沟通与销售：我们已在美国正式推出快速增长的实时拍卖应用 Whatnot。我们将在迈阿密办公室设立专属直播间，并聘请专业主持人，以全面支持实时沟通和销售。 6️⃣ 市场状况：“熊市是发展的最佳时机。” • 冷静应对：我们不会被当前的熊市或诸如“Reddit 四年周期”之类的悲观预测所动摇。 • 专注于核心：Luca 强调，我们专注于“我们能够掌控的方面（产品、合作伙伴关系和品牌）”，并已做好准备，在下一轮牛市中强势反弹。 【卢卡的最新消息】👀 关于他更改 Instagram 个人资料的原因，卢卡坦白了一个令人惊讶的事实：他最近成为了“约会市场上的自由职业者（FA）”。 🐧卢卡也对最近的市场崩盘感到震惊，并被一些批评信息所伤，但他最终展现了解决核心问题（D2C 销售）的决心。 看来他想证明，在加密货币之外，能够产生实际利润的“真正企业”也能生存下去，尤其是在经济低迷时期。🙏