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오리 이노치 리써치 (스폰서환영)
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🧡 Based 情况概述 关于团队的官方立场,请参考 Edison 和 Po 的官方推文。以下内容是对部分韩国 Telegram 频道流传的信息进行的事实性总结。 1) 季节性社区空投分配 • 第一季度:使用 3 个月 → 分配 8% 代币 • 第二季度:使用 3 个月 → 分配 8% 代币 换句话说,用户只需参与 6 个月即可获得总计 16% 的空投代币。 代币也分配给了 $PUP 和免费提供给用户的 NFT,用户可以领取分配的空投代币而无需等待锁定。第三季度与本次代币抽奖 (TGE) 无关,将持续到 5 月,之后才会进行空投。 2) 关于 Upheaval 的虚假信息 在第一季度期间,曾出现过另一个团队(Upheaval)向 Based 用户重复发放空投的情况。然而,有人散布谣言称“Based 制造了 Upheaval 并铸造了代币”。 这笔代币是由外部项目免费空投给用户的,并非 Based 发行或计划发行。 3) 关于 Ethena 的虚假信息 Ethena 团队于 2025 年底投资了 Based。 然而,一些社区误解了这一说法,认为“Ethena 将在代币生成活动 (TGE) 结束后以市场价购买 $BASED”,或者可能是团队与用户在沟通过程中出现了误解。 HyENA 是与 Ethena 合作开发的关键产品,是保证 Based 健康可扩展性的重要保障,并将继续作为社区的重要支柱和基石,为 $BASED 的发展提供支持。 此外,所有与 Ethena 相关的代币均已锁定,不会直接影响 TGE 当日的流通供应量或价格形成。 4) TGE 奖励仅发放给实际参与的用户。 本次 TGE 的所有奖励将仅发放给实际参与的用户。 Based 在运营过程中从未进行过人为炒作,也从未与 KOL 进行过任何交易(即向非用户提供折扣代币)。此外,Based 也从未进行过旨在提升百分比指数的付费营销活动。 5) 代币经济模型中提及的启动合作伙伴 代币经济模型中提及的启动合作伙伴分配并非排除在社区分配之外,而是包含在创世代币分配中。 通常,所有项目都需要做市商 (MM) 来确保中心化交易所 (CEX) 交易的顺畅进行,为此目的而确保一定数量的代币对于市场结构至关重要。然而,有些人将启动合作伙伴误解为 KOL,错误地认为“Based 正在向 KOL 发放代币”。 6) 关于 Sybil 攻击的问询 代币经济模型公告中包含了 Sybil 攻击的制裁措施。这是大多数空投项目的强制性流程,未能有效应对恶意挖矿行为将损害整个社区的利益。Based 在执行相关程序时将始终秉持常识原则。 然而,一些人散布了夸大或歪曲的说法,例如“Sybil 将没收所有空投代币”。这种情况不会发生。 Based 的空投设计基于广泛且合理的标准,以确保真正的用户获得公平的补偿。这与团队反复强调的“基于原则的理念”相符。
BASED
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02-09
【胖企鹅🐧冰屋内部关键概要:“从NFT项目到全球品牌”】(来源:@web3dream) 1️⃣ 重大产品策略转变:“粉色与蓝色”(目标受众为女性和大众) • 承认错误并扩大目标受众:我们承认之前以男性为主导的“加密兄弟”营销策略存在局限性。现在,我们正在拓展业务,打造一个涵盖女性和儿童的主流品牌。 • 第二套宝可梦策略:我们以宝可梦“老少咸宜”的可爱特质为标杆,力求打造一个男女皆宜的品牌。我们以粉色和蓝色为核心产品线,旨在成为深受男女喜爱的品牌。 • 爆款迹象:近期推出的情人节商品“毛绒花束”在72小时内售罄,5000件商品全部售罄。我们曾表示,如果库存充足,我们有信心每月实现 500 万美元的销售额。 2️⃣ 商业模式:“告别 NFT 手续费,拥抱 D2C(直接面向消费者)模式。” • 收入多元化:以 Jellycat 为例,其年销售额约为 4600 亿韩元(3.5 亿美元),我们的目标是打造一个通过实体产品销售(D2C)实现数亿美元(甚至数十亿美元)销售额的成功案例。 • 持有者价值提升:随着品牌的发展,您的 NFT 将成为独一无二的稀有物品,如同初版宝可梦卡牌。实体业务的收入最终将成为 NFT 价值的关键驱动因素。 • 长期发展:我们不着眼于短期业绩,而是着眼于未来 2-4 年,构建一份“品牌蓝图”。 3️⃣ 空投与 Abstract:与社区同步 • 空投设计理念:企鹅空投的规模和形式经过精心设计,确保所有持有者都能与团队的产品战略(蓝企鹅的主角)保持一致。 • 专属第三方空投团队:我们已组建专属团队,负责为持有者争取来自外部项目的空投。即使在当前的市场环境下,我们也已成功争取到多个空投。 • 对 Abstract 的信心:Luca 称赞 Abstract 团队(Saigar 及其团队)是“卓越的团队”,并对模糊生态系统的技术拓展充满信心。 4️⃣ 全球扩张与本地化:“亚洲是我们的核心” • Pangu 亚洲的努力:他对包括马来西亚团队在内的亚洲社区的辛勤付出表示由衷的感谢。我们鼓励非持有者参与 IP 的本地化策略已被证明行之有效。 • 加强线下接触点:我们计划通过香港共识等全球性活动,继续扩大线下影响力。 5️⃣ 新渠道上线:“Whatnot 直播电商” • 实时沟通与销售:我们已在美国正式推出快速增长的实时拍卖应用 Whatnot。我们将在迈阿密办公室设立专属直播间,并聘请专业主持人,以全面支持实时沟通和销售。 6️⃣ 市场状况:“熊市是发展的最佳时机。” • 冷静应对:我们不会被当前的熊市或诸如“Reddit 四年周期”之类的悲观预测所动摇。 • 专注于核心:Luca 强调,我们专注于“我们能够掌控的方面(产品、合作伙伴关系和品牌)”,并已做好准备,在下一轮牛市中强势反弹。 【卢卡的最新消息】👀 关于他更改 Instagram 个人资料的原因,卢卡坦白了一个令人惊讶的事实:他最近成为了“约会市场上的自由职业者(FA)”。 🐧卢卡也对最近的市场崩盘感到震惊,并被一些批评信息所伤,但他最终展现了解决核心问题(D2C 销售)的决心。 看来他想证明,在加密货币之外,能够产生实际利润的“真正企业”也能生存下去,尤其是在经济低迷时期。🙏
PENGU
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02-08
Po不久前也在推特上提到了Based。 低流通量:内部人士控制供应,使图表看起来“上涨”。 (如今,他们甚至不再这么做了,所以发行后价格会立即下跌。) 高FDV:购买TGE的人本质上是“流动性提供者,使发行看起来成功”。 空投参与者并非缺乏贡献,而是被设计成从一开始就无法持有实质性权益。 这种做法持续存在的原因很简单: 它很方便。 坦白说, 大多数项目根本没有真正的用户。 如果95%的活动都是内部人士在流通资金, 那么“社区”就只是一个营销术语。 他们空投0.5%或1%, 然后称之为“去中心化”, 当人们离开时,他们就说,“事情就是这样。” 我自己也听到过这种说法。 “空投结束后,社区反正都会离开。所以,少给点奖励也无妨。” 其他项目或许会这么做。 但我不能越过这条底线。 我们不能一边要求人们“信任我们”, 一边又设计出让他们“不信任我们”的发布方式。 然而,我们反对这种以牺牲他人利益为代价的成功模式。 • 通过控制供应量来营造“只涨不跌”的假象。 • 将初始信任视为“检查清单”。 • 以“市场状况”为借口,掩盖其真实意图。 • 声称社区很重要,却因为这是惯例而只提供微薄的奖励。 社区不是一个概念,而是由人组成的。 • 那些在不确定性和延误中坚持留下的人 • 那些即使在市场不景气时也坚持交易的人 • 那些在更容易离开的时候仍然提供反馈的人 • 那些公开支持 Based 并承担社会风险的人 (特别感谢 L、Leo、Whalet 和 John) • 那些投入时间、金钱和情感精力来为我们构建一切的人 这不仅仅是成本。 这是信任的“成本”。 你不能看着这样的人说:“因为这是市场惯例,所以我们少给一些吧。” 这不是策略;用委婉的说法,这是背叛。 这就是我感到自豪的原因。 BASED 拥有超过 10,000 名月活跃用户,即便没有积分计划, 甚至在近年来最严重的熊市之一中也是如此。 这表明我们拥有一个真正相信我们并始终支持我们的社区。 你们信任我们, 所以我们也信任你们。 我们的赌注 业内人士说: “团队放弃了太多机会。” “这是个疯狂的选择。” 但这无关紧要。 我们充满信心。 这种设计是为早期用户和忠实用户提供的最有效的奖励机制。 我们能承诺: 我们无法承诺 25 倍的回报。 我们无法承诺完美的时机或市场配合。 但我们可以承诺: • 我们不会把 BASED 的发布变成陷阱。 • 我们不会利用你们作为退出流动性。 • 我们不会以“市场状况”为借口。 • 我们不会建立一个让支持产品的用户获得最少回报的机制。 如果 BASED 成功了, 它必须与所有参与创建它的人一起成功。 原文链接
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