作为DeFi市场领先的去中心化借贷协议，Aave正进入重组阶段，这可能会深刻改变整个生态系统的所有权结构、收入模式和治理机制。Aave Aave近期提议将Aave品牌产品的全部收入转移到Aave DAO金库，此举被视为旨在缓解这家以收益为导向的研发公司与代币持有社群之间长达数月的紧张关系。
在一次不具约束力的“试探性”提案中， Aave Labs提出了一个名为“Aave必胜框架”的方案，其核心信息是将代币持有者重新定位为整个协议运营的主要受益者。根据该提案， Aave V3 、上线的Aave V4升级的所有swap费用、 Aave界面的收入，以及Aave Card、 Aave App、 Aave Pro等新业务板块的收入，甚至包括未来与Aave相关的ETF计划的收入，都将全部转入DAO的金库。与此同时，提案还提议设立一个名为Aave基金会的新基金，用于持有品牌和知识产权资产。
在社群内部围绕核心问题展开了激烈辩论之后，这项提案应运而生： Aave 的真正所有者是谁？是自治理代币上线以来一直运行该协议的去中心化实体 DAO，还是最初打造品牌和平台的初创公司Aave Labs？去年 12 月，冲突升级， Aave Labs 将原本流入 DAO 金库的官方swap手续费转移到了公司控制的私人钱包。作为回应，一位holder提出了一项“毒丸计划”，旨在收购资产并将公司变成 DAO 的子公司，但该提案超越。
在这种压力下，首席执行官斯坦尼·库列乔夫开始讨论新的收益Chia机制和品牌。与此同时， Aave Labs 也进行了重大重组，缩减了此前以 Avara 品牌开发的借贷领域以外的项目，出售了其去中心化社交网络协议，并逐步关闭了 Family 钱包，从而完全专注于 DeFi——正是 DeFi 这一核心领域帮助Aave成为市场上总锁定价值 (TVL) 最高的借贷协议之一。
下一阶段的战略重点是Aave V4——一个开发多年的版本，有望开辟旧架构难以实现的新收入来源。据Aave Labs 称，V4 将采用“中心辐射式”模型，使协议扩展到不同的市场和用例，并拥有独立的风险参数和收入模型。这被认为是Aave在竞争日益激烈的借贷背景中脱颖而出的关键一步，尤其是在Compound和MakerDAO等竞争对手也在努力改革其代币经济模型和收入分配模式的情况下。据悉，仅Aave V3 就制作了超过 1 亿镁的年收入，这充分展现了该生态系统的巨大经济规模。
然而，最大的争议点并非将所有收入转移给去中心化自治组织（DAO），而是随之而来的资金需求。作为放弃自筹资金模式的交换条件， Aave Labs提议DAO提供约2500万镁的稳定币运营资金，以及7.5万枚Aave代币在两年内分期解锁，此外还需为Aave App、 Aave Pro和Aave Card等新产品提供专项拨款。部分预算将预先支付，剩余部分则需经年度预算审批投票后分期拨付。
根据Aave Labs 的说法，多年来，该公司一直自筹资金开发其产品层，仅需 DAO 为核心协议和关键市场营销提供支持。展望未来十年，他们认为需要投入更多资源才能保持其在 DeFi 领域的领先仓位，尤其背景在传统金融机构逐步进入数字资产市场，以及 2022-2023 年监管周期结束后全球监管环境日趋明朗的情况下。
