Gusto 联合创始人兼首席产品长 @tomerlondon 谈到 Gusto 的启动午餐时说：“我们花了数周时间进行这样的对话——了解哪些方法有效，哪些无效。” “我们请了一位会计吃午饭。她不停地抱怨——‘该死的，总得有人做出点不一样的东西。’我们当时就想，‘好吧，那我们就去做。’” “但我们并没有停止与客户的沟通。产品越接近真正可用，我们就越努力争取客户的承诺。” 「这并非为了盈利。而是为了建立客户管道，这样当 beta 版开放时，我们就能做好充分准备。在最初的几个月里，我们拥有了大约 80 到 100 位客户。”