人们不了解高管的日程安排。 我把高管的日程安排比作频闪灯。 你早上八点起床，就已经有一大堆紧急事项等着你处理。 你刚和财务开完预算会议，就得去面试另一位高管，然后是人事问题，接着是法律问题，最后是产品评审。 而那位来参加产品评审的产品经理，正忙着做产品推介，还以为我已经为这场会议准备了两周。 但那位来开会的高管，从那以后就没想起过你。