Coinbase 周二宣布裁员 14%，首席执行官 Brian Armstrong 将此举描述为为他所谓的基于人工智能的“新工作方式”做准备，而不是对市场状况的防御性反应。
阿姆斯特朗在一封公司内部邮件中指出，此举背后有两个因素：加密货币市场周期的Persistence以及人工智能改变内部工作节奏的方式的转变。
阿姆斯特朗写道，Coinbase 的工程师利用人工智能在几天内就能完成整个团队需要几周才能完成的工作，而且这种转变的速度还在加快，而不是停滞不前。
截至2025年12月31日，Coinbase共有4951名员工，预计受影响的员工人数为693人。离职的美国员工将获得至少16周的基本工资，外加每年两周的工龄补偿、下一批股权以及六个月的COBRA医疗保险。
持工作签证的员工将获得额外的过渡支持。系统访问权限在公告发布当天即被切断——阿姆斯特朗承认这种做法过于严厉，但他辩称这是为了保护客户数据。
这些裁员遵循着自2022年以来的模式。当年6月，随着加密货币价格下跌和经济衰退担忧加剧，Coinbase裁掉了18%的员工，即1100个职位。2023年1月，在FTX倒闭和市场持续萎缩之后，Coinbase进行了第二次大规模裁员，裁员比例高达20%，涉及950名员工。这两轮裁员共减少了2100多名员工。每次裁员，阿姆斯特朗都将痛苦视为未来打造更强大公司的基石。
Coinbase：人工智能正在改变我们公司
此轮调整包含前两轮所没有的结构性论点。2022年和2023年的裁员是对市场的反应。而按照阿姆斯特朗的说法，2026年的重组则是人工智能驱动的公司运营模式的重新设计。
他解雇了那些在获得 GitHub Copilot 和 Cursor 等工具的企业许可证后仍拒绝采用这些工具的工程师，并为 Coinbase 设定了 50% 的 AI 编写代码的目标。
当前削减预算的逻辑延续了这一原则：如果人工智能提高了小团队的产出，那么大团队就会拖累绩效。
阿姆斯特朗概述的组织架构调整范围很广。公司将精简至CEO和COO之下不超过五层。每位领导者都必须积极参与个人贡献，采用“球员兼教练”模式。跨职能的“人工智能原生小组”将取代传统的团队结构，并尝试将工程、设计和产品职责整合到一人团队中。
COIN 股票在盘前交易中接近 210 美元，仅为该股在 2024 年底达到的高点的一小部分。
这篇题为《Coinbase 裁员 14%，预示着人工智能驱动的未来》的文章最初发表于 Bitcoin Magazine，作者是 Micah Zimmerman。
