几个值得关注的：
1）当你享受到智力的好处，就欲罢不能
OpenAI 免费用户平均每天使用 GPT 7 次，但当他们开始尝试第一档订阅模式的时候，每天平均使用次数会翻倍，达到 15 次；第二档订阅的时候翻 3 倍，达到 21 次；而最高档订阅的时候，则是翻 11 倍。这就是这些大模型公司商业模式的可怕和上瘾之处。
2）算力供给仍旧远远不足
"If you do not have compute, you do not have revenue." OpenAI 在 2026 年甚至因为算力不够而主动拒掉了一些业务机会。Codex 三个月内从 10 万开发者涨到了 200 万，需求增长的速度远超算力供给。
在一线才能体会到，当你有了算力后，你能做的事情就太多了。对于普通用户来说，你可以直接用订阅或者 API 付费，但对于真正在规模化使用 AI 的企业和开发者来说，长期来看，自购算力绝对是比按 Token 付费更划算的生意。推理市场的火爆，硬生生把所有算力硬件的经济生命周期拉长了，回报率提高了，而这个过程还将继续。
3）创造力和主观能动性永远是稀缺的
但有意思的是，OpenAI 这样一个 AI 公司，反而把人放在了所有资源的第一位。他们在疯狂招最顶尖的研究员，因为算力可以买，数据可以积累，但能定义下一代产品方向、能在前沿做出 0 到 1 突破的人，是买不到的。也证明了AI 再强，它的创造力和主观能动性还是来自人。
