EV3 x 富蘭克林鄧普頓 x HBS

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大衛與巨人歌利亞的故事引起了深刻的共鳴，體現了人類歷史上反覆出現的主題：規模較小的創新力量出人意料地戰勝了強大的巨人。這個故事與企業戰略的歷史有著驚人的關聯，創造性經濟顛覆之風不斷顛覆既定體制並重塑競爭格局。

在雲服務領域，我們可能正在見證另一場關鍵對抗的出現。

雲服務行業擁有少數規模經濟極其強大的企業，電信巨頭（AT&T、T-Mobile）和 Web2 巨頭（亞馬遜、微軟）利用歷史最低的資本成本和政府的大量補貼，形成了基礎設施壟斷。這些寡頭可以利用其基礎設施優勢，在新興技術領域打造出王者企業，微軟對 OpenAI 的投資就是這種優勢的體現，OpenAI 是一項世代相傳的技術資產。與傳統的投資和併購不同，OpenAI 接受了微軟 100 億美元的計算信用和基礎設施支持，以換取該公司 49% 的股份，這是一項規模和結構都前所未有的交易^。1

一個人怎樣才能開始競爭？

網絡經濟提供了一種潛在的解決方案，因為它們從分散協作而非集中規模中獲得戰略優勢。Filecoin 等項目就是Filecoin驅動的基礎設施的典型代表，它們可以通過將個人和小型企業轉變為基礎設施供應商，產生必要的網絡效應，從而可靠地與現有企業競爭。

如果 Filecoin 的模型能夠擴展以提供有用的存儲覆蓋，它可能代表一個資本主義的例子，說明如何將生產資料返還給工人可以創造巨大的經濟價值。

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