8月5日，Web3 Gaming 項目MATR1X將TGE，MATR1X未來如何規劃？MAX到底價值在哪裡?
針對社區關心的數個問題，Followin在X上獨家對話MATR1X CEO Saku，上萬聽眾在Space瞭解了MATR1X的最新進展。以下內容來自X Space直播實錄的精簡版本，經AI轉譯，Followin編輯。
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Followin對MATR1X的詳細報告文章：《一文梳理現象級鏈遊Matr1x治理代幣MAX價值幾何？》
Followin：先做一個自我介紹，你怎麼定位Matr1x是怎麼樣一個項目？
Saku:
12年進入遊戲行業，一直在做遊戲研發和運營，包括很多大型遊戲，小型遊戲都做過45款了。基本上每款遊戲都超過百萬DAU。13年通過比特幣中國接觸比特幣，之後從ICO再到DeFi summer、 NFT、GameFi等，或多或少都有參與。我對遊戲和加密行業都抱有非常大的熱情。
MATR1X從立項到今天快三年了，從上一輪牛市尾巴開始到今天，經歷了整個熊市。我們的早期社區成員跟我們一起走過了一個漫長的週期。
在Web3遊戲這個行業，問題和挑戰比較大，MATR1X整個思想和我們想做的事情其實發生了非常大的變化。但是有一點一直沒有變，那就是我們要加速整個Web 3行業新時代的到來。
我們把整個行業分為三塊，一塊是比特幣行業，由礦工和比特幣生態構成。一塊是Crypto行業，包括像MEMEcoin、二級交易等。一塊是Web3行業，即基於公鏈技術構建的社交、遊戲、NFT等各類應用。
我們MATR1X是希望用遊戲的方式引導更多人進入這個行業。
這個行業現在面臨幾個大問題，比如場內用戶比較少，比如大家疑惑加密技術除DeFi、NFT之外還能做什麼。我們的使命就是從遊戲，從內容創造的角度，做電競，發展AI，做鏈等等，去加速Web3時代的到來。
從結果看，大家可以看到我們做了資產協議，做了優質的遊戲產品。MATR1X FIRE這款我們自研的遊戲，希望它能夠做到最起碼有1000萬的用戶，讓大量從來都沒有玩過Web3的玩家去玩。而上一輪鏈遊的玩家，他即便不玩這個遊戲，但仍然會喜歡看比賽，去體驗遊戲裡所有的資產，從交易、體驗二級市場代幣，以及遊戲裡槍械皮膚角色等的NFT資產。從而讓大家感受到，加密不是隻有比特幣，只有加密的東西，它真的是有應用，可以做很多事情。
我們不希望我們做的東西只是一個遊戲，它也不應該是一個遊戲，不應該是一個純粹的加密的東西。我們做的所有事情都是在製造大量的屬於Web3行業的內容，它包含了遊戲、IP、周邊等等。在MATR1X FIRE上，我們研發成本就有一千多萬美金。然後我們是整個Web3行業真正不遺餘力做Web3電競的一波人。
最近很多人問我，TON小遊戲跟MATR1X做的事情有什麼區別？我們覺得這完全是兩個不同的東西。我們是一波真正熱愛遊戲，真正熱愛加密行業，而且願意熬下去，願意在這個行業裡面卷下去的一波人。即便我們上了交易所或者TGE了，我們仍然會認為這只是我們很小的一步。
Followin：當前遊戲市場冷嗎？在今天的環境下，Web3遊戲出路在哪裡？
Saku:
從本質出發，如果說Web 3遊戲還是一個遊戲的話，那它首先得是一個遊戲。遊戲的本質是什麼？我認為只有兩件事情。
一是強化。任何一個東西它如果能訓練你的大腦，比如射擊遊戲，你不斷去學習掌握操作技巧等，這個過程如何夠給你大腦帶來一種強化學習迴路，那它就是一個好東西，一個好玩的遊戲。敘事類遊戲除外。
二是激勵。激勵跟Web3非常相關。Web3行業的本質其實也就兩件事情，確權和激勵。
因此，從底層看，我一直覺得這個事情是一定能做的一個邏輯。
但是呢，我覺得市場確實非常冷。
為什麼會冷？因為遊戲是非常難做的。在我眼中我不會認為小遊戲算遊戲，小遊戲更多是一種殺用戶時間方式，去搶佔用戶注意力或流量的一個生意。真正的遊戲是能夠帶來IP、帶來很多沉浸感體驗，能夠去強化你的訓練。你在裡面能夠社交，能夠去發現一個新的世界的一個東西。
完成這麼一個事情，很難。像MATR1X FIRE，如果不經歷兩年，不投入差不多一億人民幣、一兩千萬美金，你不可能做得出來。這就扼殺了大部分的項目。
對於所有Web3遊戲項方，商業模式其實是比較模糊的。是發NFT?還是上幣？還是賺手續費？這裡面也會給大家帶來很多不確定性。
所以，當你融到500或1000萬美金時，把遊戲做出來都非常困難了。但是你還要去做後面的市場營銷，社區工作時，你發現這更困難。這是我覺得當前遊戲冷的一些原因。
這僅僅是一部分，我之前總結過12個遊戲行業的挑戰，它們都給Web3遊戲帶來了非常大的門檻。Web3遊戲出路在哪裡，就是把這些問題都解決。這是一件難而正確的事情。
當然，當有財富效應，資產有大量的漲幅和增長時， 大家會覺得行業很熱。但我覺得那個是一箇中間狀態。真正要讓這個行業繁榮，它一定得有一些真正有價值的東西。
很多用戶關心Web3遊戲賽道的資產、價格波動，但我想遊戲行業能容納的用戶應該是非常多樣化的。我們想要去拉到更多用戶進來，想要吸引更多內容進來。那就要提供一些不一樣的東西，才能讓行業繁榮。
做一個好的遊戲，然後把社區做好，把代幣經濟學做好，把流動性做好……這件事情並不容易。我們非常開心能走到今天。但是也還沒有成功，還有很多路要走，我希望有更多人陪伴我們一起走下去，去實現這個所謂的Web3行業的夢想。
Followin：大家都很擔心Web3遊戲的打金死亡螺旋，你覺得有什麼可能得方式破解？
Saku:
三個核心思想：
第一，做更好的經濟代幣的設計。第二，構建一個更大的體系。單一的遊戲比較簡單、脆弱。 第三，讓生態更復雜。
從第一點看，以MATR1X FIRE舉例，它有FIRE代幣，總量10億，而不是無限增發。貨幣的無限增發會導致通貨膨脹，但是如果是一個國家的複雜度足夠高，它有大量的產生，大量的商品，大量的GDP產生。它就能夠把很多的貨幣消耗、沉澱到裡面。最典型就是房地產、股市。
遊戲也一樣，單一系統是不可能持續的。我們希望能夠做更大的體系，更大的內容。比如在MATR1X FIRE裡的槍械皮膚NFT，它有不同的磨損程度，有不同的品級，有隨機的外觀。配合不同的NFT貼紙，又會產生不同的外觀。使用場景也會不一樣。它很複雜，滿足不同人的需求。
包括像FIRE，它跟著整個生態用戶的增長而增長。跟著整個所謂的國民GDP國民生產總值的增長而增長。
玩家角色在遊戲中可以產出FIRE，會有寶箱，但你必須要消耗FIRE才能開啟寶箱，寶箱會產出角色孵化的材料，這是一個閉環。
FIRE本身它就不是一個無限產出的代幣，我們有個通縮計劃，10億枚會降到5億，在足夠多的體量的用戶裡，它們會像一個水池一樣進出。同時，我們的角色資產，槍械資產，貼紙資產，以及無數個在遊戲裡面的不同類的資產，它能夠滿足不同用戶的收集、炫耀、交易，甚至套利的行為。我覺得這個事情就會把它複雜度變高。
所謂更大的體系，就是我們不只是有一個遊戲，我們會讓不同的遊戲之間進行聯動。比如說像MAX這個代幣的話，實際上是launch pool的邏輯。就是未來的生態裡面的每一款遊戲的收入權益價值都會被MAX捕獲，我們給它很大的賦能。 就像比特幣一樣，當它的應用場景變多了，比如成為儲備貨幣，它的價值就會變得更高。
我們需要這個生態裡面融入更多的產品，不見得一定是遊戲，更多的消耗場景、應用場景，甚至於有些是一些金融場景。比如說我們未來會做的dex，會有restaking，甚至是成為一個合成代幣裡面的某一種資產，這都是可以的。
所謂更大的生態，我們如果是想做一個金融系統的話，這裡面必須要有不同的GDP的商品，大量的貨幣應用場景和貨幣的使用空間，包括我們後面會做的鏈，它的節點會用到MAX。我們的電競比賽，像俱像樂部席位等，所有的應用場景MAX都應該被使用到。
一句話來說，用更多的產品的應用展開，來讓我們的資產變得更有價值，讓貨幣變得更加的有應用空間。
MATR1X到今天為止，單遊戲根本就無法支撐這一個代幣或者這幾套代幣的運轉。它必須要有大量的經濟行為和經濟的應用場景來適應這個事情。
Followin：跟我們講一講MAX，它的價值在哪裡？也跟我們講一講“平臺治理代幣+單一或多項目代幣模型”這個獨創的雙幣模型概念。
Saku:
我可能會想從兩個方面去分享我的這個看法。一個是從理念層面，一個是從實操層面。
但用一句話說我們做的所有的動作，或者我們的所有的權益，我們所有的決策，都是圍繞max來做。就是說你擁有了max就等於你擁有了整個團隊裡面擁有的所有的產品，還有我們所有的收益。持有者其實在享受整個生態的發展的權益，它是一個平臺級別的治理代幣，而不是說它只是某一個項目的治理代幣。
從實操看，TGE後我們可能就會上staking系統。質押獲得積分，進而捕獲我提到的所有平臺的收入。有些遊戲裡你完全可以拿max去作為支付，或者說做一些消耗。從某種意義上講，我們也在探索一條讓max進行通縮的模型的思路。
MAX總量定義成10億美元，坦白說，我們覺得我們這個生態裡面需要這麼大的數字和數量來去承載，讓它可以有很大的空間去使用。但是其實這個事情我們到底是否真的需要那麼多，其實我們不是百分之百確定。所以我們一定會選擇在某個時間點燃燒非常多，或者說在某個時間點讓它進入到一個通縮狀態。
這是讓一個代幣迴歸到增長價值的這麼一個做法。它應該是流動的，逐步的跟這個生態的發展去匹配。
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