lolo 的日本 #Webx2024 掃會指南
1.從很多疑問， 到很多期待
- 日本 Crypto 市場素來以封閉保守被 judge，各類監管嚴格、效率緩慢，但政府官員上至總理都聲援各種 Web3 大會亮明支持態度，這種反差和割裂總讓我產生很大的好奇，想知道未來發展走向。
- 前兩週 Sony 醞釀了一年多的 Sony Chain—Soneium 也終於官宣，結合 Astar 多年運營經驗和技術，背靠索尼豐富的 IP 資源，想象空間很大。但可能的痛點也在於，最後的「索尼 Web3 生態世界」成品如果還是一個「只選擇性部分應用區塊鏈技術充當營銷噱頭，內核還是自上而下沿用傳統打法」無法實現更多創新突破，那或許反而會更打擊日本加密產業的創造力 。（真的很好奇 Sota 未來能在這份萬眾矚目的答卷上寫出多少有意思的答案 ）
2.不同文化土壤，種出不同的行事邏輯
- 好比很多國人對日本老牌公鏈 Astar 的式微視做「起義失敗」，但在日本當地人來說，它的宣傳卻是成功的：Sota 與政客走近各種宣傳使得 $ASTR 可以稱得上是國民認知度最高的本土 Token；朋友坐巴士詢問司機是否知道 Astar，司機直接回復說自己就是 holder。不管外界評論如何，項目端到用戶端的信息溝通橋樑實實在在地搭建起來了，便是一個很好的開始。
- 用 Global 的視角，以其他成熟的加密市場現狀來比較日本，實屬降維打擊的苛責。輿論是利劍，當前整體加密市場也仍在動盪，日本與其瞎折騰會犯錯，倒不如先不創造太多顛覆性沒見過的事，當一箇中規中矩的旁觀者、記錄者。
3.日本項目 in 中國市場？Not yet.
- 從近兩年項目類型不難看出，IP 向內容依然是是日本項目方主要發力的地方，與之相呼應的 NFT 和 GameFi 項目也始終是日本加密產業特色。即便日本 IP 文化風靡全球，但生長環境和文化背景仍然是有無形的屏障，與其大力花時間 / 金錢成本去對海外人做教育，還不如先把小國內的生態做到又好又精。某種程度上來說，也是延續了一貫的匠人精神，對自己 IP 有信心且有熱愛，精心雕琢有品質的內容，不希望它們在沒準備好的情況下貿然出海成為一波流產物。
- 雖然內容形式上看起來豐富度低，活力缺乏，但對當前市場來說，熱錢輪不到幣圈。連場內全世界流動性都匱乏，自己把產能效率提升再快又有什麼用？現在做這個事性價比不高。
- Web3 領域更新迭代速度極快，能加速擴圈的 dApp 也最仰賴搭建在技術基礎好的 infra，而國內優秀 IT 人才短缺，技術壁壘導致創新天花板有限。
4.Side event，建立人與人的深度連接
- 比起看主會場 Panel 嘉賓 host 念稿，垂類社區更緊密的 Side event 讓人與人之間的連結更真實。今年 Gate 的東京塔活動很 fancy，Monad X Backpack 的 Zen & the art 地理位置也特別有記憶點（Zen 意十足 Namaste）。
- 日本當地加密社區、DAO 組織成員把工作上的嚴謹負責帶到 chilling 的 Web3 氛圍裡，這種 remix 結合讓人反而在因為行情遇冷身邊人普遍浮躁的情況下，依然能看到異國的別處有一團團堅定信念的小火苗燃起，在活動中一點點感染接力給不同的人。
*發現在喜歡的社群場域裡，會由內而外打心底裡感到有活力和開心，Armani 真的太 energetic 啦（再次 highlight：@BlockBeatsAsia 也是 Backpack 深度綁定合作的媒體服務品牌喔）
繼承媒體人基因，總想問場內不同角色的人對於日本加密市場的看法，幾乎大多數人回答的時候都會重重地「Emmm」再皺下眉頭。一開始我也好奇，重重圍欄下，為什麼有人直接選擇放棄探索，有人仍然來到這裡開荒耕種。
這幾天感受下來，過去彈丸之地的民眾也曾是最早擁抱加密貨幣的一支，囿於早年黑客攻擊事件使得政府監管早早介入，自此項目方為了配合重重合規，風險偏好甚低，保守心態導向為略顯封閉的行為範式。
但，隨著加密市場新一輪上行週期即將到來，以及越來越多資本將目光投向日本的區塊鏈產業，多一些耐心，未來仍然十分值得期待。一切頂好的裝備資源都正在低谷中悄悄製備，蓄勢只待一記來自未來的槍聲發出。
PS：（落地當晚的 5s 地震體驗很奇妙，Merch 裡最喜歡綠色的 $MEW 和索拉納帽帽，Sol eco rules the world!）很感謝終於面基的互聯網友友們給我各種幫助和互相引薦，人和人的善意交互果然是維繫流動的一劑良藥。
以上。
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