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運營以太坊L2在歷史上非常昂貴。L2不得不支付數百萬美元的資料可用性成本給L1。
所有這些都在2024年3月的Dencun硬分叉(EIP-4844)中發生了改變。它引入了一種稱為"blobs"的區塊空間擴充套件,供L2以極低的成本批次釋出資料到L1。Blob空間位於與L1不同的費用市場。它的成本約為L1區塊空間的一個數量級,這使其成為以太坊以Rollup為中心路線圖的關鍵部分。
為了說明這一點,根據TokenTerminal的資料,Base在2024年第一季度支付了933.4萬美元的費用,在第二季度大幅下降至69.9萬美元,第三季度進一步降至4.2萬美元。
壞訊息(或好訊息?)是,隨著牛市中鏈上活動的增加,blob空間的價格再次有所上漲。
目前,每個主網區塊最多隻能容納6個blobs。當blob使用率達到50%目標限制,即3個時,就會引入基礎費用來調節需求使用情況,供數百個L2使用。當使用量達到4個blobs時,基礎費用將進一步增加最多12.5%。
這正是過去幾周開始發生的情況(見下圖)。
簡而言之,blobs不再是免費的,L2需要開始支付"租金"。根據ultrasound.money的資料,過去30天blob費用燒燬了約212 ETH,併為以太坊主網帶來了可觀的費用收入。
所以blobs總的來說是個好事。L2的運營成本更低,這對L2使用者來說是件好事。
但人們(也就是ETH持有者)並不高興,因為看起來L2幾乎不需要向L1支付任何費用,這意味著較少的價值會迴歸到ETH資產上。
這種抱怨源於對blob使用量是否足以為L1帶來價值的悲觀,主要有兩個原因:
- L2從根本上來說是一種商業模式。他們會選擇像Celestia或EigenDA這樣更便宜的資料可用性提供商,或者更糟的是選擇一箇中心化的資料可用性委員會(DAC),其安全性較弱。
- 當blob市場變得昂貴時,L2會延遲將資料釋出到L1,正如我們在Scroll和Taiko過去所做的那樣。
在Devcon上關於blobs的辯論中,以太坊研究員Ansgar Dietrichs承認了L2的激勵不一致,但反駁說隨著更多L2網路圍繞以太坊的資料可用性(DA)聚集,長期來看這將更加重要,因為跨鏈橋樑會出現信任瓶頸。
Blueyard的Tim Robinson也提出了"blobs是一種虧損領導者"的論點。他指出,儘管目前blobs並不能帶來太多收入,但由於blob設計的經濟學,它們將會非常快地產生收入,併為以太坊帶來巨大的回報。根據Robinson的blob模擬器,一個每秒處理10,000筆交易、blob大小為16MB(當前blob大小為125KB)的假設以太坊L1,每年將燒燬6.5%的ETH。
這種潛在的價值積累是為什麼blobs從長遠來看會對以太坊有利的原因。在短期內透過限制blob限制或提高blob費用來從L2那裡提取更多價值,基本上是一個糟糕的"尋租"想法。
以太坊研究人員也在用行動支援自己的觀點。在兩天前發表的一篇以太坊研究論文中,Toni Wahrstätter呼籲要麼保守地增加到4/6個blobs,要麼增加到更高的6/9個blob數量。
在ACDE #197中,V神也提議在下一個Pectra硬分叉中將blob空間增加33%,他警告這是必要的。否則,使用者將轉向其他鏈。
總之,圍繞blobs的複雜辯論歸結為以太坊是想要優先考慮平均L2使用者及其"以太坊對齊"的L2生態系統,還是優先考慮ETH資產的價值積累。
以太坊研究人員認為,優先考慮後者可能會導致使用者和開發者流失到成本更低的鏈上,因此他們正在為長期擴充套件blob空間而不懈努力。然而,這損害了ETH作為經濟資產的感知,從而在短期內激怒了ETH代幣持有者。
這對以太坊來說是一個棘手的局面,需要進行大量的未來預測和考慮各種"如果"的情況。時間將證明哪條路徑是正確的。
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