2024年是我戰勝固定思維模式的一年。我過去相信,我最大的弱點是對失敗的恐懼。在公眾面前建設教會了我,我最大的力量在於接受成長過程中的脆弱。
在過去的一年裡,我大部分時間都在公開場合生活,透過推特記錄成功和失敗,儘可能公開學習。這對於一個極其私人的個人來說是一種轉變 - 直到去年,我從未在社交媒體上發過照片(除了2012年之前的Facebook)。
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但面對不得不在公眾面前建設、生活和發表意見的前景,迫使我擺脫了困擾我一生的固定思維模式。由於期望過高,對失敗的恐懼在我心中造成了一種麻痺的厭惡冒險。學會關掉那個在我頭腦中說"在LinkedIn上發表是尷尬的"的聲音,就像從高中畢業一樣令人興奮。每週寫作、播客和公開演講迫使我定期面對這種固定思維模式:如果我不克服它,它就會變成我個人的地獄。
救贖來自我坐在一年中第n次會議上,對一群四十多歲的人發表演講,他們更願意在高爾夫球場上。我在回答一個本應輕鬆解決的問題時躊躇了一半。當我恢復冷靜並轉向下一個問題時,我環顧四周,期望看到一片充滿批評性和抽搐的眼睛。但並沒有。之後,我問在場的一個朋友對我的躊躇有什麼看法。
"你在說什麼呢,夥計?"他半心半意地回答我的擔憂長篇大論。"你做得很棒!"
這讓我意識到,我親愛的朋友,專程來看我的人,甚至都沒有在聽。這一經歷清楚地說明了一個宏觀觀點:如果我說的不有趣,沒有人會在乎我說什麼。所以這種對判斷的麻痺恐懼源於我在頭腦中對他人如何看待我以及他人對我的期望的自我描述。不再如此。
我學會了不再把周圍的人(家人、朋友)歸咎於我對自己施加的壓倒性期望。相反,我意識到高期望是一種禮物。高期望反映了一種無聲的信念:一種悄悄說"是的,你可以"的聲音。對學業成就的需求以及等級制錄取過程的恥辱教會了當今的孩子們害怕這些高期望,導致許多人選擇不採取行動,害怕後果。我經常震驚於我高中同學中有多少人決定要麼不工作,要麼追求那種盲目抨擊這種等級制度的社會主義政治。我很感激找到了一種重塑這種狂熱的成就需求為探索未知領域(內外)的目標追求。
這也是一年中我再次學會團隊運動有多麼有趣的一年。兩年的單調的銀行工作灌輸了我們一種觀念,即協作是等級制的,遵循一條剛性的道路。當我的聯合創始人和我轉向創業領域時,這導致我們獨自長時間工作在我們自己帶到世界的想法上:協作會帶來官僚主義。我們錯了。與Messari的朋友們共同釋出《2023年DePIN現狀》讓我們明白,儘管知識生成有一個個人主義的成分,但想法的傳播和分發是一個社會性的練習。因此,我們今年實現的最大進化之一是從為我們小小的社交媒體圈自我釋出轉向與合作伙伴合作。我們很感謝今年我們合作的出版合作伙伴給予了我們很大的自由來以開放的心態追求深奧的想法,我們認為這是我們的想法比透過EV3自我釋出更可行的道路。
EV3才三年曆史,這意味著我們還沒有太多傳統。我想與大家分享的第一個傳統是冬季閱讀清單。這些是我們今年寫的,我們認為很好地展現了我們是誰以及我們的信念,以及我們讀過的、影響了這些觀點的作品。以下是EV3今年發表的六篇我認為最能代表我們今天如何看待世界以及未來五年的作品。在此之下是我今年讀過的六篇改變了我認為確定的某些基本信念的作品。請做好準備,4-6真的很出格。
節日快樂,感謝您在我們公開建設的旅程中發揮了關鍵作用。
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Helium Case Study: Harvard Business School (HBS)
State of DePIN: Messari
Why the Media Loves the Worst of Crypto: Coindesk
The Next Frontier in Computing: HBS & Franklin Templeton
Rebuilding the Grid from the Ground Up: Coindesk
Disrupting Real World Infra Onchain: Fidelity
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Propaganda: Edward Bernays
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Tenth Incarnation: Gopi Warrier
The Intelligent Plasma Hypothesis: Massimo Teodorani
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