Sam Altman,OpenAI的執行長和聯合創始人,分享了公司在追求超級智慧的過程中的坦誠反思。
隨著ChatGPT迎來兩週年,Altman概述了OpenAI的成就、持續的挑戰以及對AI未來的願景。
"ChatGPT的兩週年紀念僅僅過去一個多月,我們已經進入了下一個可以進行復雜推理的模型時代,"Altman反思道。
實現AGI和超級智慧的大膽使命
OpenAI於2015年成立,明確而大膽的使命是:開發AGI並確保其惠及全人類。
Altman和創始團隊相信AGI可能成為"人類歷史上最有影響力的技術"。然而,他回憶說,當時世界並不太關心他們的追求。
"那時,很少有人關心,如果有人關心,大多是因為他們認為我們沒有成功的機會,"Altman解釋道。
到2022年,OpenAI仍然是一家相對安靜的研究機構,正在測試當時被稱為'與GPT-3.5聊天'的技術。開發人員一直在探索其API的功能,這激發了推出使用者就緒演示的想法。
這個演示促成了ChatGPT的誕生,Altman承認它得益於比最初的名稱"幸運"得多的品牌。2022年11月30日推出後,ChatGPT被證明是一個轉折點。
"ChatGPT的推出引發了我們公司、我們行業以及整個世界從未見過的增長曲線,"他說。
OpenAI此後見證了一場由巨大興趣推動的演變,這不僅體現在其工具上,也體現在人工智慧更廣泛的可能性上。
以驚人的速度建設
Altman承認,將OpenAI打造成一家全球科技巨頭帶來了重大挑戰。
"在過去兩年裡,我們不得不幾乎從頭開始,圍繞這項新技術建立一整家公司,"他指出,並補充說,"除了實踐,沒有任何方法可以培養人才。"
在未知領域運營,OpenAI團隊經常面臨模糊不清的情況——即時做出決策,並應對不可避免的失誤。
"以如此高的速度建立一家公司,而培訓又如此有限,這是一個混亂的過程,"Altman解釋說。"通常是兩步前進,一步後退(有時是一步前進,兩步後退)。"
然而,儘管存在混亂,Altman讚揚了團隊的韌性和適應能力。
OpenAI現在擁有超過3億名每週活躍使用者,較一年前報告的1億名有了大幅增長。這一成功很大程度上源於該組織學習實踐的理念,以及致力於推出"人們真正喜歡並解決實際問題的技術"。
'治理的重大失敗'
當然,到目前為止的旅程並非一帆風順。Altman回憶了2023年11月一個特別艱難的時期,當時他突然被撤換CEO職務,隨後被微軟招聘,最終在行業反彈和員工抗議中重新獲得OpenAI的任命。
坦誠地講,Altman強調了在處理人工智慧等關鍵技術的組織中需要更好的治理結構。
"這整個事件,在我看來,是善意的人,包括我自己,治理失敗的結果,"他承認。"回顧過去,我當然希望我當時做事不同,我相信我現在比一年前更好、更周到的領導者。"
這一事件讓人深刻認識到管理快速增長的複雜性,以及人工智慧發展所涉及的風險。它還推動OpenAI建立了新的治理結構"以確保AGI惠及全人類"。
Altman對OpenAI在危機期間獲得員工、合作伙伴和客戶的支援表示深深的感謝。"我最大的收穫是,我有太多值得感恩的人和事,"他強調。
向超級智慧轉型
展望未來,Altman表示OpenAI正開始瞄準超級智慧的發展,即遠超人類認知能力的人工智慧系統。
"我們現在有信心知道如何構建傳統意義上的AGI,"Altman分享。OpenAI預測,到今年年底,人工智慧代理將大幅"加入勞動力",用更智慧的自動化和伴侶系統革新各行各業。
實現超級智慧將對社會產生特別深遠的影響,有望加速科學發現,但同時也帶來最大的危險。
"我們相信在安全和一致性研究方面成為世界領導者的重要性...OpenAI不能成為一家普通公司,"他指出,強調有必要負責任地進行創新。
OpenAI的策略包括逐步將突破性成果引入世界,讓社會能夠與人工智慧的快速發展並駕齊驅。"將出色的工具逐步交到人們手中,會產生廣泛分佈的良好結果,"Altman主張。
回顧該組織的軌跡,Altman承認OpenAI的道路既充滿了非凡的突破,也面臨著重大挑戰——從擴大團隊到應對公眾審視。
"9年前,我們真的不知道最終會變成什麼樣;即使現在,我們也只是隱約知道,"他說。
明確的是,他對OpenAI願景的堅定承諾。"我們的願景不會改變;我們的策略將繼續演進,"Altman聲稱,將公司的卓越進步歸功於團隊重新思考流程並接受挑戰的意願。
隨著人工智慧不斷重塑行業和日常生活,Altman的核心資訊很明顯:儘管這一旅程並非一帆風順,但OpenAI堅定地致力於為全人類釋放人工智慧的利益。
"能夠在這項工作中扮演一定角色,這是多麼幸運和謙遜的事情,"Altman總結道。
