發佈時間：2024年9月12日
原文鏈接：https://www.compound.vc/writing/depin
約5萬字 ｜ 閱讀時間約20分鐘
編者說
這篇研報為什麼值得看？
- DePIN（去中心化物理基礎設施網絡）探索如何利用去中心化技術構建和管理現實世界的物理設施，可能顛覆眾多傳統行業。理解 DePIN 對把握 Web3 的未來發展至關重要。
- 本文從宏觀到微觀，系統地將 DePIN拆分為六大子分類，涵蓋電信、能源、算力、去中心化 AI、數據與服務等核心領域，為讀者勾勒完整生態圖譜。且在每個領域都有頭部項目的真實運營數據，揭示項目規模、用戶增長及商業模式。
- 本文並沒有一味鼓吹 DePIN 的美好前景，而是非常清晰地指出了當前 DePIN 項目面臨的嚴峻挑戰，特別是“不完美現狀”，如代幣經濟模型的可持續性問題、與中心化巨頭競爭的現實障礙，以及未來技術（如 6G、光子計算、分佈式訓練）的潛在影響。這種平衡的視角有助於讀者更理性地評估該領域。
為了方便大家更快地瞭解文章的重點，我們對這份研報進行了摘要總結
另外，DePINone Labs對它進行了完整翻譯整理，並突出其重點內容，便於大家收藏和分享。
要點內容 TL; DR
本報告深入探討了 DePIN（去中心化物理基礎設施網絡）的概念、現狀、挑戰與未來。
DePIN 旨在通過區塊鏈和去中心化激勵，重塑傳統物理基礎設施的建設與管理模式，實現更高的資源利用率、透明度與彈性所有權。文章指出，真正的顛覆在於解決高成本、低效率的中心化模式痛點，而非簡單地“去中心化”。
報告將 DePIN 領域劃分為六大子類：
- Telecom & Connectivity（電信與連接）：從 DeWi到固定無線、公共 WiFi，重點剖析 Helium、Karrier、Really、Andrena、Althea、Dabba、WiCrypt 等項目的技術路徑與市場定位。
- Energy（能源）：分佈式能源（DER）、虛擬電廠（VPP）與鏈上融資平臺，覆蓋 Daylight、SCRFUL、Plural Energy、Glow、StarPower、Power Ledger 等協議的商業模型與監管挑戰。
- Compute, Storage & Bandwidth（計算、存儲與帶寬）：探討 Akash、Fluence、IONet、Hyperbolic、Render、Livepeer 等去中心化算力市場，以及 Jackal、Arweave、Filecoin 等存儲網絡的性能與差異。
- Decentralized AI（去中心化 AI）：列舉 Prime Intellect、Bittensor、Gensyn、Prodia、Ritual、Grass 等項目，分析去中心化訓練、驗證與數據層的結合前景。
- Data Capture & Management（數據捕獲與管理）：強調內容分發、地圖繪製、定位與氣候/天氣數據的市場價值和貨幣化挑戰。
- Services（服務）：展示 Dimo、PuffPaw、Heale、Silencio、Blackbird、Shaga 等利用加密激勵驅動現實世界行為的創新用例 。
雖然 DePIN 展現出巨大潛力，被認為是加密領域最具長期可持續投資價值的方向之一，但目前仍處於早期發展階段，面臨諸多“不完美”的現實挑戰，如代幣經濟模型難題、真實需求與採用、供需不平衡、競爭與監管等。
儘管挑戰重重，報告對 DePIN 的未來仍持樂觀態度（“光明未來”），認為其長期潛力巨大。
未來的發展關鍵在於解決代幣經濟的可持續性問題，真正聚焦於解決有意義的現實世界問題，並可能在環境監測、生物數據、個人數據共享（如報告中提及的生物聲學、eDNA、睡眠/夢境數據）等創新領域找到突破口，為後續創新指明方向。
— — 以下為研報原文 — —
深入瞭解新興的去中心化物理基礎設施領域。
目前，加密行業的每個人都對去中心化物理基礎設施網絡（Decentralized Physical Infrastructure Networks）的概念很熟悉了。它們代表了關鍵基礎設施建設、維護和貨幣化方式的潛在範式轉變。DePIN 的核心是利用區塊鏈和去中心化網絡來創建、管理和擴展物理基礎設施，而無需依賴任何中心化實體。這種方法開創了一個開放、透明、社區驅動的增長和所有權的新時代，並協調了所有參與者的激勵機制。
雖然這些理想很重要，但要讓這種去中心化類型的網絡發揮其真正的潛力，他們需要構建引人注目的產品並解決有意義的問題。DePIN 的真正意義在於它有可能顛覆受高成本和低效率困擾的傳統模式。我們對於創新緩慢的中心化機構都非常熟悉了，它們往往以壟斷或寡頭壟斷的做法為特徵。而DePIN 可以顛覆這一點。最終結果應該是更具彈性和適應性的基礎設施，可以快速響應不斷變化的需求和技術進步。
雖然我們不願意構建市場地圖，因為這對於我們在 Compound 進行的投資階段來說往往過於落後，但在這種情況下，我們發現許多現有研究使這個垂直領域的狀況過於複雜。對我們來說，在最高層次上，我們通過六個不同的子分類來看待 DePIN （單擊每個子分類即可進入對應部分）：
- Telecom & Connectivity 電信與連接
- Energy 能源
- Compute, Storage & Bandwidth 計算、存儲和帶寬
- Decentralized AI 去中心化AI
- Data Capture & Management 數據捕獲與管理
- Services 服務
對加密貨幣最常見的批評之一，就是呼籲更多“實際應用場景”的陳詞濫調。
坦率地說，這是一個陳舊而無知的論點，但無論如何都可能會持續存在。特別是在西方 — — 在那裡人們早已將加密貨幣的應用場景視作理所當然 — — 我們都將受益於更易於理解的用例，以展示這項技術的潛力。在這一層面上，DePIN展現出了獨特價值 — — 它堪稱加密激勵機制創造現實世界效用的最佳範例，使得個人能夠構建並參與以前不可能實現的物理網絡。當前大多數加密項目完全依賴於軟件的成功，而DePIN則強調實體世界可觸可感的硬件設施。敘事和講故事是每次技術浪潮的重要組成部分，無論我們是否喜歡，整個加密行業都需要以更有效的方式講述DePIN的故事。
儘管有少數行業領導者（例如 Helium、Hivemapper 和 Livepeer），但隨著 DePIN 的成熟，仍有許多未被解決的問題。其核心價值主張是顛覆傳統的基礎設施提供和管理模式。通過實施加密激勵措施，DePIN 可以實現：
- 更高的資源利用率
- 更高的透明度
- 基礎設施的民主化建設和所有權
- 更少的單點故障
- 更高的效率
從理論上來說，所有這些都將實現更具彈性的現實世界基礎設施。
我們認為 DePIN 的另一個核心價值主張是它能夠通過加密經濟模型徹底顛覆現有的商業模式。儘管總有人會以懷疑眼光看待某些DePIN項目，並憤世嫉俗地將它們視為需要人為代幣激勵的商業模型較弱的企業。但本報告將強調，在某些情況下，區塊鏈的引入實際上會極大地改善現有模型，或者在某些情況下引入一個全新的模型。
雖然我們對此有自己的看法，但我們大多忽略了長期在哪裡構建這些網絡仍是一個懸而未決的問題：Solana 已成為 DePIN 生態的聚焦點，然而無論選擇何種底層協議，都不可避免地面臨權衡取捨。
與所有網絡類型一樣，DePIN的發展需要聚焦兩個核心維度：需求側與供給側。可以說，需求側的驗證難度（幾乎）總是更高。對此最直觀的解釋是：代幣激勵模型天然更容易映射到供給側。如果你已經擁有汽車或閒置的GPU算力，那麼加裝行車記錄儀或提供空閒計算資源幾乎無需額外成本。這方面幾乎沒有摩擦。
但說到需求，產品或平臺必須為付費用戶提供真實價值。否則，需求永遠不會形成，或淪為投機性資本。舉一些實際的例子，Helium Mobile 的需求方是尋求更優蜂窩網絡資費方案的用戶。Hivemapper的供給側是提供高精度地圖數據賺取代幣的個人貢獻者。重要的是，這兩個案例都很容易理解。
討論供需關係時，必須深入探討支撐所有DePIN活動的核心要素：代幣激勵機制。
如果不擴展支撐所有這些 DePIN 活動的核心部分：代幣激勵，你就無法討論供需問題。今年夏天的一份報告中，1kx詳細分析了多個DePIN項目的成本結構，並評估了這些系統的可持續性。關鍵結論是：將獎勵分配與運營成本及需求增長相匹配是困難的，更不用說為每個DePIN項目建立一個通用的模型了。一概而論是行不通的，尤其是在涉及現實世界經濟如此多元的垂直領域中。這些網絡試圖重塑的市場複雜性使它們既令人振奮又充滿挑戰。
儘管各項目模型存在一些差異，但在大多數情況下，DePIN 項目的成本結構來自於：a)確定節點運營商的參與成本；b)確定網絡節點的運行效率；c)檢查項目會計機制之間的差異。
這份報告絕對值得一讀，但其中有一個重要的啟示：你不能概括代幣經濟學，也不能根據另一個項目未能正確維持代幣激勵而對一個項目做出假設。更重要的是，不能僅憑代幣經濟學就否定整個DePIN領域。特別是從 DeFi 來看，至今仍未出現既能獎勵新用戶又能持續激勵存量資金的可持續代幣經濟模型。傳統DePIN模式帶來的資本支出（CapEx）降低，不僅使網絡啟動和業務運營更加便捷，還使其在系統建設方式上與傳統模式形成競爭優勢（我們將在全文中深入探討這一點）。
我們認為，一個常被忽視的關鍵點，是網絡效應的真正含義。
我們常將這些系統稱為網絡，有時甚至將其與網絡效應原則混為一談。在理想情況下，DePIN網絡會先啟動其中一側（通常是供給側），隨後需求側開始增長，進而吸引更多供給側資源加入，形成價值呈指數級擴張的良性循環。但僅存在雙邊市場並不等同於具備網絡效應。
那麼，現有業務是否具有某些特定屬性，能夠使得 DePIN 成為有吸引力的顛覆模式？我們認為，當至少滿足以下條件之一時，DePIN模型將展現出獨特優勢：
- 單一供應商擴展基礎設施成本高昂或流程繁瑣
- 存在提升供需匹配效率的機會
- 能夠通過盤活閒置資產加速實現更低成本的終局狀態
為便於理解報告結構，我們將按前文提到的六大類別進行劃分。每個部分都將涵蓋核心概念或問題、現有團隊的解決方案，以及我們對行業持久性的看法和仍待解決問題。如果您想直接瞭解我們的內部想法，報告最後部分探討了我們期待合作共建的一些DePIN創新理念。
Telecom & Connectivity 電信與連接
現代電信行業主要在 20 世紀 90 年代發展，當時有線技術迅速被無線技術取代。手機、無線計算機網絡和無線互聯網剛剛進入更廣泛的零售領域。如今，電信行業規模龐大且複雜，管理著從衛星到有線分銷、無線運營商再到敏感通信基礎設施等一切事務。
每個人都熟悉該領域中一些最大的公司：AT&T、中國移動、康卡斯特、德國電信和 Verizon。從規模來看，傳統無線行業在三個主要領域（移動、固定寬帶和 WiFi）創造了超過 1.5 萬億美元的全球年收入。讓我們快速區分一下這三個領域：
- 移動通信行業建立並維護著人與人之間的聯繫；每當你撥打電話時，都在使用移動基礎設施。
- 固定寬帶行業是指通過固定連接（通常通過電纜、光纖、DSL 或衛星）為家庭和企業提供的高速互聯網服務，並提供更穩定、更快速、在某些情況下甚至不限流量的數據連接。
WiFi行業管理著最廣泛使用的連接協議，使每個人都能訪問互聯網並相互通信。
大約兩年前， EV3 團隊分享了一篇帖子，詳細介紹了篇現有電信公司的狀況。
“憑藉價值2650億美元的生產性物理資產（包括無線電設備、基站、鐵塔等），電信公司每年產生3150億美元的服務收入。換言之，生產性資產週轉率為1.2倍。相當不錯！”
但這些公司需要數十萬名員工和價值數十億美元的資源來繼續管理這些不斷增長的基礎設施。我們鼓勵您完整閱讀這篇帖子，因為它進一步探討了這些公司如何納稅、更新基礎設施、管理許可證，並最終保持運營。這是一種難以控制且不可持續的模式。
最近，Citrini Research揭示了現有電信巨頭面臨的一些迫在眉睫的問題。他們詳細介紹了許多此類公司的財務狀況，並描繪了一幅令人擔憂的畫面：過度樂觀的預測（歸因於疫情）導致許多企業積壓了大量難以部署的庫存。具體而言，這包括在光纖到戶（FTTH）個人連接熱潮後，資產負債表上積壓的大量光纖電纜。問題在於這些庫存無處消化。Citrini進一步指出，需求已從個人連接轉向“共享園區和城域網絡以部署庫存並支持新技術繁榮” 的擴展接入。
電信公司將無法快速推出新的供應，而需求增長已經達到難以跟上步伐的地步 — — DePIN 可以填補這一供應缺口。這為去中心化無線項目創造了一個獨特的機會，既能以比現有運營商更快的速度擴大網絡規模增長，又能同時滿足日益增長的有線和無線基礎設施需求。Citrini 特別指出了對光纖網絡和 WiFi 熱點的需求，雖然光纖節點的去中心化部署尚未深入探索，但 WiFi 熱點的實施如今是可行的，並且已經在進行中。
我們之前提到了無線技術的三大支柱，現在讓我們更深入地研究每一個支柱，並將它們的去中心化模型與當今現有的電信行業進行比較。
Mobile Wireless 移動無線
移動無線可能是去中心化無線（DeWi）中最知名的子領域，在此背景下，它指的是通過分佈式節點網絡提供蜂窩連接（即 4G 和 5G）的去中心化網絡。如今，傳統的移動無線行業依賴於為特定地理區域提供覆蓋的蜂窩塔網絡。每個塔使用無線電頻率與移動設備通信，並通過回程基礎設施（即光纖）連接到更廣泛的網絡。核心網絡處理所有的交換、路由和數據服務 — — 一個集中式提供商將蜂窩塔連接到互聯網和其他網絡。
我們知道，基礎設施的建設是資本密集型的，而部署 5G 需要更密集的網絡，尤其是在城市地區，需要更多的塔。農村和偏遠地區通常缺乏覆蓋，因為潛在用戶數量較少，投資回報率較低，這使得向這些地區擴展覆蓋成為一項挑戰。
雖然基礎設施的實際建設成本高昂，但這也帶來了持續維護的需求。除了維修、軟件更新和升級以支持新技術（例如 5G），在高密度地區，網絡擁塞問題可能會降低服務質量，需要對網絡優化和容量升級進行更多持續投資。順便說一句，這是這些運營商早就應該預見到的問題。
雖然基礎設施的實際建設成本高昂，但這也帶來了持續維護的需求。除了維修、軟件更新和升級以支持新技術（例如 5G），在高密度地區，網絡擁塞問題可能會降低服務質量，需要對網絡優化和容量升級進行更多持續投資。順便說一句，這是這些運營商早就應該預見到的問題。
數據驅動的市場前景和無限的增長潛力使得頻譜成本從 2G 時代的 250–300 億美元增加到 3G 時代的 1000 億美元。資本成本上升，以增強核心基礎設施並將移動網絡擴展到 2010 年覆蓋全球一半以上的人口。儘管 3G 帶來了用戶數量的快速增長，但成本的上升開始超過收入的增長。雖然黑莓是 3G 時代的標誌性設備，但 iPhone 顯然是塑造和主導 4G 的設備。
這兩種技術（4G 和 iPhone）將互聯網帶到了手持設備上，數據使用量從 2010 年每部手機每月平均不到 50 兆字節（MB）垂直增長到 4G 時代末的 4 吉字節（GB）。問題是，雖然數據收入增長，但遠遠不足以抵消傳統語音服務和短信收入的急劇下降（僅在 2010–2015 年間每年下降約 35%）。此外，運營商不得不花費超過 1.6 萬億美元用於頻譜、核心網絡升級和基礎設施擴展，以滿足對網絡容量和覆蓋範圍的無休止需求。
去中心化無線領域最常與 Helium 聯繫在一起。在我們看來，這是理所當然的。Helium 成立於十多年前，最初的願景是為物聯網（IoT）創建一個去中心化的無線網絡。目標是建立一個全球網絡，允許低功耗設備無線連接到互聯網，從而實現廣泛的應用。雖然網絡在增長，但物聯網市場本身在規模和經濟潛力方面顯示出侷限性。作為回應，Helium 擴展到移動電信領域，利用其現有基礎設施，同時瞄準更具利潤和數據密集型的市場。最終，Helium 宣佈推出 Helium Mobile，這是一項旨在構建去中心化移動網絡的新舉措 — — 這一舉措顯然與 Helium 創建去中心化無線生態系統的更廣泛願景相一致。今天，Helium 的覆蓋網絡中有超過 100 萬個熱點，其移動網絡的用戶超過 10.8 萬。
Helium 的物聯網平臺致力於連接低功耗、低範圍設備，以支持智能城市或環境監測等利基網絡。該平臺由 LoRaWAN（低功耗廣域網絡）協議提供支持，旨在將這些電池供電的設備連接到區域、國家或全球網絡中的互聯網。LoRaWAN 標準通常針對雙向通信，允許雙方或多方在兩個方向上進行通信（發送和接收）。
物聯網網絡由車輛和電器等設備組成，這些設備通過傳感器和軟件在網絡內連接，使它們能夠通信、管理和存儲數據。Helium 的物聯網平臺是圍繞這樣一個理念形成的：世界上的應用程序將需要廣泛的覆蓋和低數據速率。雖然個人可以在世界任何地方以相對較低的成本啟動熱點，但大多數電器只需要偶爾發送數據，這使得運行傳統基礎設施的成本在資本上效率低下。
通過將 LoRaWAN 與 Helium 構建的去中心化網絡相結合，現在可以降低資本支出並擴大網絡的覆蓋範圍。Helium 批准了超過 16 種不同類型的熱點供運營，每種都相當實惠。
Helium Mobile 計劃是作為傳統無線提供商的替代方案而創建的。最初，團隊創建了一個可以與傳統蜂窩網絡共存的去中心化移動網絡，引入了移動虛擬網絡運營商（MVNO）模型，Helium 可以通過與現有運營商合作提供無縫覆蓋，同時利用其網絡提供額外的容量和更低的成本。這種混合方法讓 Helium 能夠在擴展其去中心化網絡的同時提供有競爭力的移動服務。Helium Mobile 與現有的 5G 基礎設施兼容，為智能手機、平板電腦和其他需要高速連接的移動設備提供低成本平臺。
Verizon 和 AT&T 各有超過 1.1 億用戶，個人月平均套餐為 60–90 美元，家庭套餐為 100–160 美元。相比之下，Helium Mobile 提供 20 美元/月的無限套餐。這怎麼可能？
這要歸功於 DePIN（去中心化物理基礎設施網絡）的核心優勢之一 — — 大幅降低資本支出。傳統電信公司需要自己建設所有基礎設施並進行持續維護。反過來，這些運營商將部分成本以更高的月費形式轉嫁給客戶。通過引入代幣激勵，像 Helium 這樣的團隊可以解決啟動問題，同時將資本支出轉嫁給其熱點管理者網絡。
我們在本報告的引言中指出的一點是，最終這些 DePIN 團隊需要提供具有真實需求的產品和服務。就 Helium 而言，我們看到他們與世界上最大的移動運營商取得了有意義的進展。最近與 Telefonica 的合作擴展了 Telefonica 的覆蓋範圍，並允許將移動數據卸載到 Helium 網絡。
具體到卸載，一些粗略的計算表明，僅從移動卸載就可以獲得可觀的收入。假設移動用戶每月消耗約 17 吉字節的數據，而 Helium 的運營商卸載服務從大型運營商那裡接收約 5% 的數據使用量，這將帶來超過 5000 萬美元的收入。這裡顯然有很多假設，但我們正處於這些協議的早期階段，如果客戶轉換率或卸載率更高，這些收入可能會大幅增加。
Helium是去中心化網絡規模化力量的絕佳例證。十年前這樣的項目是不可能實現的。當時比特幣還非常小眾，很難讓人們在家裡搭建比特幣礦機，更不用說為加密領域中一個非常新興的行業搭建熱點了。Helium當前和未來的成功對整個領域都是淨利好，前提是他們能夠獲得相對於傳統競爭對手的市場吸引力。
接下來，Helium將專注於擴大覆蓋範圍，並擁有獨特的能力來針對其最常看到覆蓋切換到T-Mobile的地區進行增長。這是代幣模型的另一個微妙好處 — 當Helium收集到最常見覆蓋中斷區域的數據時，它可以向最靠近這些區域的人提供激勵，快速瞄準高密度但未覆蓋的區域。
DePIN移動領域還有其他公司正在開發自己的創新解決方案：Karrier One和Really就是兩個例子。
Karrier One自稱是世界上第一個運營商級、去中心化的5G網絡，將傳統電信基礎設施與區塊鏈技術相結合。Karrier的方法與Helium非常相似，網絡中的個人可以設置節點 — 類似於Blinq Network的PC-400和PC-400i的蜂窩無線電（運行在Sui之上）。
Karrier的硬件與Helium非常相似，但它們的軟件和GTM（進入市場策略）有所不同。Helium希望儘可能覆蓋全球大部分地區，而Karrier最初專注於服務不足或偏遠地區。他們的軟件能夠利用連接到移動設備SIM卡的電話號碼來收發付款，超越銀行系統。
用他們自己的話說，Karrier能夠創建”一個虛擬手機號碼用於你所有的web3通知、支付、登錄、權限等更多功能”，稱之為KarrierKNS。這使得Karrier可能更適合沒有健全銀行基礎設施的社區或地區，而Helium可能更適合更發達地區想要降低手機套餐費用的個人。
Karrier的網絡架構由基礎節點、網關節點和運營節點組成。基礎節點管理認證和區塊鏈維護，網關節點處理終端用戶的無線接入，運營節點提供傳統電信模塊。所有這些都運行在Sui智能合約之上，由Karrier One DAO（KONE DAO）管理內部審查流程。他們對區塊鏈技術的使用圍繞以下原則：
- 智能合約優於權威和官僚流程
- 區塊鏈讓用戶獲得對其數據的權力和隱私，同時保持透明度
- Karrier One網絡的代幣經濟學為網絡參與者之間的共同成功鋪平道路
與Helium相比，Karrier顯然還處於起步階段，但可以有不止一個DeWi協議獲得成功。具體能有多少個還有待觀察，儘管我們經常看到傳統電信市場中MVNO（移動虛擬網絡運營商）以十億美元左右的估值易手。電信行業顯然也存在一定程度的寡頭壟斷，如Verizon和AT&T。Karrier可能成功的地方在於通過其KarrierKNS計劃為無銀行賬戶的人提供銀行服務，而Helium則逐步蠶食傳統電信市場份額。這裡一個相關的說明是Karrier強調其網絡的未來適應性，以容納5G、邊緣計算和進一步的技術進步。這在實際中意味著什麼技術能力超出了本報告的範圍，但可以說在傳統電信行業對6G投資持謹慎態度的時候，這是一個有趣的定位。
Really是全球首個完全加密的隱私無線運營商，用戶通過在全球範圍內部署小型蜂窩無線電設備參與網絡建設。該項目的核心在於確保所有網絡傳輸數據的私密性 — — 傳統手機套餐用戶並不真正擁有自己的數據，這使得Really成為用戶至上的電信項目先驅。
Really提供的數據顯示，每4個美國人中就有1人遭受過網絡犯罪侵害。用戶數據洩露規模驚人，且這一問題只會隨時間推移愈發嚴重。隨著智能冰箱、智能汽車、智能門鎖、家用機器人等物聯網設備的普及，網絡攻擊面正在急劇擴大。
除此之外，現代互聯網很少能保持匿名性。現在想要在任何地方註冊新賬戶而不透露個人信息變得越來越困難。大多數公司以吸收大量用戶數據而聞名，而由於人工智能的發展，這種數據收集只會越來越多。
傳統電信需要大型基站塔，這自然會導致覆蓋範圍存在地理空白。Really通過在網絡參與者家中部署這些小型”基站”的基礎設施來彌補這一缺陷。
他們的移動套餐為客戶提供完整的身份保護與監控服務，包括自主研發的安全套件（防蠕蟲、防勒索軟件），以及SIM卡交換保護和保險服務。Really首先旨在為客戶提供保護性的定製移動套餐。目前其無限套餐價格為每月129美元，包含無限數據、通話和短信，可撥打175+個國家的無限電話，全程加密，以及通過Really VIP計劃提供的貴賓服務。這借鑑了類似於私人醫療服務的商業模式，因為越來越多的消費者尋求傳統供應商無法提供的定製服務。
這種對DePIN移動領域的方法確實獨特，因為它通過功能和隱私而非成本來區分自己。顯然現在還太早不能做出太多推斷，但作為一種總體思路 — — 基於尚未被廣泛接受的核心理念（在本案例中是隱私和加密的重要性）來建立差異化，是在競爭激烈的市場中開闢空間的一種方法。
很容易論證移動無線是DePIN中最有前景的領域。智能手機無處不在。由於eSIM的出現，這個行業還受益於較低的轉換成本，用戶不再需要實體SIM卡。這使得用戶可以在一張eSIM上存儲多個運營商的服務，這對經常旅行的人來說更加方便。這種情況應該會持續下去。假設這種情況持續，移動DePIN利用並可能通過eSIM技術進步實現新突破的理由就會更加充分。
雖然智能手機和其他移動設備是強大的傳感終端，但它們也面臨一系列獨特挑戰：
- 持續的數據收集會引發隱私問題和設備耗電問題
- 用戶自願提供的數據通常留存率很低
- 數據挖掘會吸引某些用戶，導致數據集出現意外偏差
- 空投投機者使得難以區分真實用戶和虛假流量
- 防禦性容易陷入代幣獎勵的惡性競爭
這些問題並非無法解決。首先，”選擇退出”功能或完全刪除數據的選項可能會吸引那些對數據收集持懷疑態度的用戶。僅僅是提供退出選項本身就是一個強有力的信任信號。我們也看到針對空投投機者的大規模打擊行動，LayerZero就是最明顯的公開案例。
值得注意的是，移動無線通信在電信行業中每GB收入最高。移動設備需要持續連接，這使得運營商相比固定寬帶或WiFi擁有更強的定價權。此外，5G等連接標準的持續改進帶來了更快的速度和更高的性能，進一步強化了這種定價優勢。
那麼5G之後是什麼？沒錯…6G。
6G承諾實現現有智能設備間的即時通信，並支持新一代可穿戴設備的普及。雖然現在討論還為時過早，但它本質上就是性能更強的5G升級版。有趣的是，6G面臨的關鍵問題之一是如何協調現有利益相關方達成共識。目前電信設備商、政府、移動運營商、半導體制造商和設備廠商對6G的目標、特性和要求都缺乏統一認識。下圖（雖然複雜）顯示各方唯一達成共識的是：對6G如何在現有基礎設施上創造價值普遍持懷疑態度。
理解這些利益相關方的分歧點，以及在爭議中哪些群體最可能”勝出”，對於把握行業發展至關重要。這也是我們認為DePIN特別有吸引力的原因 — — 我們看到來自其他科技行業的資深從業者正將他們的專業知識帶入這個領域解決問題。雖然深入研究這些動態需要更多工作，但在這個巨大市場中獲勝的回報將是驚人的。
Fixed Wireless 固定無線
顧名思義，固定無線指的是通過固定連接提供的高速互聯網服務，通常採用電纜、光纖、DSL或衛星技術。相比移動網絡，固定寬帶能提供更穩定、更快的數據連接。具體可分為：
Fiber optics 光纖
- 通過玻璃或塑料纖維傳輸光信號
- 可提供1Gbps以上的超低延遲連接
- 最適合在線遊戲、視頻會議和雲端應用
- 是固定寬帶的黃金標準，最具前瞻性
- 在人口稀少地區鋪設成本高昂
Cables 電纜
- 使用同軸電纜（最初為電視鋪設）提供網絡
- 現代系統通常採用光纖骨幹網與同軸電纜結合的混合方案
- 理論速度可達1Gbps，但實際性能會受高峰時段影響
- 延遲低於光纖，高流量時性能下降
- 隨著DOCSIS 4.0技術的發展，電纜理論速度可達10Gbps，接近光纖性能
DSL
- 通過傳統電話銅線提供網絡
- 最古老的寬帶形式之一
- 速度通常為5–100Mbps，延遲較高
- 逐漸被淘汰
Satellites 衛星
- 通過地球軌道衛星提供網絡
- 傳統使用高軌道地球同步衛星，新興的低地球軌道(LEO)衛星正在改變這一領域
- LEO速度50–250Mbps，延遲20–40ms
- 地球同步衛星因傳輸距離遠延遲高，LEO顯著改善了這一問題
- 覆蓋全球
- 在地面基礎設施缺乏地區增長潛力大
- 在已有光纖和電纜的城郊地區主要起補充作用
由於更換供應商的困難（如安裝成本和停機時間）以及固有的套餐捆綁（如有線電視寬帶），固定寬帶目前擁有更高的用戶黏性和留存率。
表面看前景樂觀，但其中存在幾個值得商榷的假設。最切實的高影響威脅來自5G和未來的6G技術 — — 數千兆速度和低延遲可媲美光纖寬帶，還具備移動性和易部署優勢。很可能出現用戶大規模棄用固定服務的情況，特別是在城郊地區。
另一個潛在威脅（雖然影響更長期）是LEO衛星寬帶系統。雖然目前Starlink和Project Kuiper價格昂貴且性能不足，但隨著數據上限取消和成本下降，長期看將成為固定寬帶的有力挑戰者。
忽視這兩大威脅可能導致該領域建設者面臨用戶流失風險（特別是光纖、電纜和DSL寬帶供應商）。
固定互聯網每GB收入僅為移動無線的十分之一，那麼這些公司如何盈利？核心商業模式來自月費套餐、分級服務和針對不同企業的定製方案。他們可以向企業收取定製解決方案費用（如對沖基金爭搶更好的地下電纜位置）、高價提供更快的網速，以及捆綁服務（有線電視、網絡和電話）。美國主要供應商包括康卡斯特(Xfinity)、特許通信(Spectrum)、AT&T、Verizon和CenturyLink，國際上有沃達豐、英國電信和德國電信等。雖然康卡斯特和特許通信目前主導美國固定寬帶市場，但AT&T和Verizon等光纖供應商正通過積極鋪設光纖到戶(FTTH)快速搶佔份額。
固定互聯網採用點對多點(PtMP)技術，即單箇中心節點（基站）通過共享通信介質連接多個終端節點（用戶）。在固定無線中，這意味著中央天線向多個接收器發送信號。早期PtMP的主要挑戰是同頻段設備干擾導致的信號衰減和性能下降，另一個障礙是PtMP架構的共享特性導致帶寬有限，用戶增多時速度下降。
如今，通過採用更先進的調製方案(OFDM、MIMO)和更高頻段(mmWave)，PtMP系統效率得到提升，實現了更大帶寬支持更多用戶。但毫米波信號仍易受衰減影響 — — 降雨、樹葉和物理障礙都會顯著降低性能。固定互聯網領域仍在發展演變，為DePIN新銳提供了用獨特解決方案進入的空間。
Andrena和Althea是DePIN固定無線領域較知名的兩家公司。Andrena以具有競爭力的價格為多戶住宅(MDU)提供高速網絡，其獨特市場策略是最大限度減少客戶安裝需求。如前所述，由於轉換成本和遷移物理基礎設施的困難，固定互聯網用戶更具黏性。
Andrena採用固定無線接入(FWA)技術，通過無線信號而非電纜提供寬帶服務。FWA部署成本遠低於有線寬帶，擴展更快，但更容易受干擾、環境影響和性能波動影響。該公司在屋頂部署天線覆蓋廣泛區域 — — 公寓樓、寫字樓等高密度場所。基礎套餐100Mbps收費25美元/月，200Mbps收費40美元/月，平均比Verizon或AT&T便宜約30%。通過與房地產公司和業主建立收入分成合作模式加速天線部署，業主既能為住戶提供高速網絡作為增值服務，又能獲得收入分成。Andrena初期主攻紐約、佛羅里達、新澤西、賓夕法尼亞和康涅狄格等市場。
最近Andrena宣佈推出去中心化協議Dawn。此前公司運作類似傳統企業，只是對外宣傳去中心化理念。Dawn通過Chrome擴展程序連接網絡服務的買賣雙方，理論上讓個人成為自己的網絡供應商。關鍵問題是價值將如何積累 — — 是流向實驗室等實體，還是真正迴歸代幣？
Messari的Dylan Bane在深度報告中指出，寬帶領域面臨類似區塊鏈三難困境的權衡 — — 只不過寬帶的三難困境在於服務交付方式。同軸電纜、光纖、DSL和衛星等技術各自處於”最佳性能但最差擴展性”或”最差安全性但最佳性能”等不同象限。
需要注意的是，這反映的是當前靜態狀況，而我們更關注未來發展趨勢。重要的不是這些技術現在的位置，而是它們向矩陣右上角發展的可能性。這將決定初創企業的戰略和成敗。
需要指出的是，將光纖置於擴展性最底端的觀點有失偏頗 — — 雖然鋪設成本高，但人口密集區已完成光纖部署。雖然難以擴展至新區域，但光纖已牢牢佔據城郊市場。
Dawn項目的核心理念在於：近年無線技術的進步使得企業能夠以更低成本與光纖供應商競爭。其白皮書指出，多千兆容量、機械波束成形和高頻免許可頻譜是關鍵技術突破，並將Dawn協議定義為：
無需可信中介直接連接用戶與互聯網交換節點
將批發與零售網絡價格的百倍價差壓縮至最低
通過整合家庭節點消除對單一網絡路徑的依賴
Dawn網絡由帶寬節點、分發節點和終端用戶組成，通過協議實現去信任化的帶寬需求匹配。其目標是構建設備網絡的同時保持供應商中立性。多數DePIN項目面臨優質供應商篩選、用戶外部平臺跳轉及硬件入戶部署等挑戰，而Dawn選擇優先採用60GHz毫米波和6GHz頻段技術，正是看中其短距通信特性和高帶寬傳輸能力。
該項目選擇Solana區塊鏈管理服務合約，這些合約用於記錄網絡節點與終端用戶間的服務協議。協議將引入帶寬證明(PoB)、服務證明(PoS)和位置證明(PoL)三大機制來協調參與者交易。其中帶寬證明雖非首創，但Dawn旨在通過代幣經濟實現規模化家庭ISP的可持續運營。位置證明機制（將在後文詳述）則作為用戶身份與實時位置的數字憑證。
Dawn系統引入了一種稱為”勳章”（medallions）的新機制，本質上這是一種可質押的記賬單位，持有者可獲得高價值區域鏈上收入的12%分成。這些勳章充當接入Dawn網絡的網關 — — 假設去中心化寬帶業務起飛並最終顛覆傳統運營商，勳章持有者獲得的12%收入分成將極為可觀。
憑藉與Andrena現有客戶群的關係，Dawn初期部署將覆蓋超過300萬家庭用戶，預計為其帶來超過100萬美元的年度經常性收入（ARR）。該系統設計使得早期參與者可通過質押勳章，分享網絡擴張帶來的持續收益。
Althea
Althea的定位略有不同，它將自己打造成一個為基礎設施和網絡連接提供支持的支付層。它是一個Layer 1區塊鏈，為後續的Layer 2網絡提供專用區塊空間，支持機器對機器（M2M）的微支付服務，並通過合約保障收益，同時在硬件開發上保持兼容性。聽起來有點複雜……這到底是什麼意思？它和固定無線網絡又有什麼關係？
實際上，Althea是一個協議，允許任何人安裝設備、參與去中心化的互聯網服務提供商（ISP）運營，並因此賺取代幣。其核心理念是讓用戶之間直接買賣帶寬，繞過傳統固定網絡服務商的中間環節。Althea實現這一目標的方式是藉助專門的中間節點，這些節點通過互聯網交換點（IXP）或傳統ISP的商業級連接，將去中心化網絡與更廣泛的互聯網直接對接。
那麼，什麼是互聯網交換點（IXP）？
IXP是一種物理基礎設施，讓多個ISP能夠直接互聯並交換流量。與通過第三方網絡路由不同，IXP的參與者可以直接交換流量，從而降低成本。IXP的核心原則是促成網絡之間的“對等互聯（Peering）”協議：
- 公共對等互聯（Public Peering）：通過IXP的共享基礎設施實現，多個網絡連接到一個公共交換機，允許大量參與者之間廣泛交換流量。
- 私有對等互聯（Private Peering）：發生在同一數據中心或IXP設施內的兩個網絡之間的直接專用鏈路，通常用於兩個特定網絡之間的大量流量交換。
由於網絡之間直接連接，IXP通常能提供比傳統ISP路由更低的延遲和更高的速度。減少中間跳數意味著數據包能更快到達目的地。大多數普通消費者仍然通過ISP而非直接從IXP獲取網絡服務，主要是因為“最後一英里”連接、用戶設備兼容性和網絡架構設計等問題。
DePIN的優勢之一在於，它能在項目運營初期降低成本，並將這一原則貫穿整個項目生命週期。在Althea的體系中，節點能夠根據可驗證的供需動態調整成本，使其成為固定互聯網服務市場的真實價格發現機制。
Althea允許參與者將資金和基礎設施代幣化上鍊，稱之為”流動基礎設施”(Liquid Infrastructure)。該模式具有透明所有權的優勢，並讓用戶有機會在項目初期進行投資 — — Althea上的每個人都有機會成為主要利益相關方，並影響項目發展方向。Althea L1提供快速終局性、低成本的支付結算、集成EVM以及輕客戶端驗證功能（後文將詳述）。其架構靈活支持各類DePIN相關網絡建設，更像是為微型網絡提供結算層或聚合功能；類似於專注於構建RWA或DeFi應用生態的L1/L2。
Althea的核心技術創新源自Chapin & Kunzinger(2006)和Chrobozek & Schinazi(2021)兩篇論文，使網絡中的節點能夠通過其區塊鏈架構實現基於微支付的自主計量與結算。這項創新被稱為邊界網關協議(BGP)，是其運營的核心支撐。Althea網絡中定義了以下角色：
用戶節點：由個人安裝，與傳統ISP路由器/調制解調器非常相似，但獨立於任何ISP運行。這些節點為Althea網絡中的設備提供WiFi和局域網連接。
中介節點：由希望通過轉發互聯網流量獲利的連接服務提供商安裝。這些節點需要更精細的部署位置，以獲得更好的流量接收視野。
網關節點：中介節點的特殊版本，”通過互聯網交換點或傳統ISP的商業級連接等低成本來源，將Althea網絡直接連接到更廣泛的互聯網”。
出口節點：部署在數據中心，可通過互聯網訪問，通過”VPN隧道”連接到這些網關節點 — — 這些是用戶設備連接與互聯網之間的安全加密通道。Althea中的出口節點負責測量網絡質量並處理ISP的”法律責任”（版權問題和地址轉換）。
Althea的路由由Babel協議管理，該協議”檢查特定路徑上每個路由器的服務質量，並提供綜合評分與其他潛在路徑進行比較”，確保Althea能夠提供最高質量的服務和更快的連接速度。
上述微支付功能是通過Althea路由器為網絡中的每個相鄰節點建立內部賬戶實現的。帶寬根據具體任務進行計量、跟蹤和使用，支付自動完成並記錄在鏈上。Althea採用”先用後付”模式，避免過度依賴信任假設，因為在”預付費”模式下，惡意節點更可能阻礙新客戶使用Althea。
用戶吸引力是Althea面臨的主要問題之一 — — 由於Solana憑藉極低成本、壓縮NFT和高吞吐量已成為DePIN項目的主要選擇，希望在L1上構建網絡的團隊需求不足。如果相對於已有用戶和流動性的公鏈沒有差異化優勢，再高性能的L1又有什麼意義？
目前尚不清楚Althea傾向於在其網絡中啟動哪些類型的DePIN項目，儘管該團隊在溝通方面做得相當好，看起來也很活躍。專為DePIN設計的L1這個概念也很有趣 — — 我們目前看到的其他垂直領域專用L1只有Plume（針對RWA）、Immutable（針對遊戲）和Filecoin（針對存儲）。如果DePIN領域繼續吸引更多優質團隊部署具有實際產品的項目，Althea就有機會在這個領域找到自己的定位。
固定無線領域的發展前景存在最大不確定性，這主要取決於移動無線技術的演進。一方面，可能出現5G和6G在中短期內無法達到固定寬帶同等性能水平的情況，使後者保持現有市場地位；另一方面，5G、6G和低軌衛星寬帶也可能以超預期的速度完全取代固定無線服務。雖然押注技術發展放緩通常並非明智之舉，但圍繞移動無線技術發展仍存在諸多變數，這為替代性固定無線解決方案提供了合理的發展空間。
WiFi
DeWi的最後一個細分領域是WiFi — — 雖然無處不在，但在無線服務收入市場所佔份額並不大。這主要因其盈利困難：消費者已習慣隨處享受免費WiFi，因此AT&T、康卡斯特和Spectrum等電信運營商建設大型公共WiFi網絡，主要是為了分流移動數據流量或增強客戶黏性。
在企業端，這類合同通常是與WiFi供應商簽訂的長期協議，有助於提升用戶留存率。坦率地說，這可能是最缺乏吸引力的建設領域：市場上早已充斥大量低價供給。而在偏遠地區，用戶的付費意願和能力都極其有限，難以對傳統供應商形成”吸血式”衝擊。
當然，WiFi仍是全球使用最廣泛的連接協議，能兼容最多樣化的設備。如今我們家中幾乎所有設備都能連接WiFi，未來智能設備還會更多。從某些方面看，WiFi就像是支撐所有網絡交互的基礎語言。但這未必能使其成為最具顛覆潛力和價值捕獲空間的未來賽道。
這種情況或許解釋了為何該領域的建設者相對有限。目前最知名的WiFi DePIN團隊包括Dabba和WiCrypt。
Dabba
Dabba正在建設一個去中心化的連接網絡，重點佈局印度市場。該團隊目前的策略是優先部署低成本熱點設備，模式類似Helium但專注於WiFi領域 — — 目前已投放超過14,000個熱點，網絡數據消耗量突破384TB。
他們的核心理念基於印度經濟增長背景和龐大人口需求。這個國家需要建設更高效的基礎設施，在運行時間和可接入性方面與中心化服務商競爭。團隊沒有盲目追求熱點數量，而是先將設備部署在數據需求較高的區域，通過口碑傳播為項目奠定初期基礎。
在去年底的一篇博客中，團隊分享了印度電信行業概況：雖然人口超過14億，但寬帶服務用戶僅3300萬，5G網絡用戶更是隻有1000萬。
如今，Dabba 的首要任務是擴大其網絡並減少加入的阻力。Dabba 認為，雖然 4G 和 5G 連接是必要的，但印度的企業和家庭需要光纖來促進這些移動和固定寬帶網絡之間的連接。隨著時間的推移，目標是建立最大、最分散的網絡，以更低的成本為印度提供電力。
網絡架構非常簡單：Dabba 網絡的利益相關者包括熱點所有者、數據消費者和管理供應商和消費者之間關係的本地有線電視運營商 (LCO)。他們的策略已轉向通過 LCO 網絡瞄準印度一些較為偏遠的地區，此前他們最初在人口密集且對 WiFi 需求較高的城市部署。
WiCrypt
另一個構建去中心化WiFi基礎設施的項目是WiCrypt — — 他們希望通過動態成本結構和全球熱點網絡，讓任何人都能成為互聯網服務提供商。這看起來與Dabba的構建方向類似，主要專注於讓個人或企業能夠有償共享WiFi帶寬。根據WiCrypt瀏覽器顯示，目前已發放超過29萬美元獎勵，並在歐洲、亞洲、非洲和美國建立了可觀的網絡覆蓋。
必須承認，其網絡規模遠小於我們目前觀察到的其他項目。WiCrypt白皮書特別指出了幾個主要問題領域：
- 實施互聯網內容審查的國家
- 由九家企業壟斷95%以上收入的ISP寡頭壟斷行業
- 現有ISP的濫用政策和越界行為
這些觀點切中要害，突顯了催生去中心化無線網絡的核心問題 — — 消費者被迫接受次優選擇，且通常難以承受轉換成本。WiCrypt旨在讓任何人都能成為ISP次級零售商，使其能夠在現有基礎設施和商業條款之外製定更有利的條件。鑑於當前公共WiFi的普及程度，這種商業模式似乎頗具挑戰性。從資本角度考量，也很難想象需求端（即需要網絡接入的用戶）規模足以激勵供應端的持續投入。
WiCrypt的架構包含：硬件（熱點設備）、移動應用（提升易用性）、路由器、雲服務器、固件。路由器將所有傳入交易批量處理並上傳至區塊鏈，再通過與基於Linux的固件交互來管理”流量控制”和路由器活動。用戶通過WiCrypt移動應用處理WNT代幣支付、身份驗證、數據管理等市場相關操作。雲服務器與智能合約連接並確認數據證明，作為鏈上信息的二次驗證機制。
去中心化無線網絡理應獲得高度關注，因為一旦成功將帶來巨大收益。電信行業支撐著全球工作、生活和休閒的通信需求。去中心化這一技術棧雖任務艱鉅，但鑑於傳統電信未來發展存在不確定性，這仍是值得探索的方向。再加上該垂直領域成功執行可能帶來的巨大回報，顯然我們將持續見證激烈競爭。
市場近期對Helium成功的認可證明：建設者無需過度關注市場評價，持續為網絡創造價值才是關鍵。這種價值創造終將獲得認可。同時也顯示出T-Mobile和Telefonica等傳統運營商願意擁抱這種範式轉變。
如果您認為電信行業存在低效、過時和管理不善的基礎設施，請拭目以待下一個章節：去中心化能源電網。
Energy 能源
我們曾多次撰文探討分佈式能源問題。早在2023年初發布《加密未來》報告時就有涉及，後來又在我們的公共研究數據庫中進行過專題分析。雖然當時關注這一領域的人屈指可數，但如今分佈式能源顯然已經越來越受到重視。
能源行業仍然是美國監管最嚴格的壟斷領域之一，同時也是最適合DePIN模式的行業之一。能源市場在多個維度上都極為複雜：硬件設備、能源捕獲、傳輸網絡、融資機制、儲能技術、配送系統和定價體系等。
可再生能源確實擁有重要的政策利好，特別是在監管層面。但太陽能電池板價格昂貴，並非適用於所有地區，而且前期投資的融資回報率一直不理想。電池技術正在變得更高效、更便宜，可再生能源領域的理想願景是”太陽能+儲能”的組合。而核能即便在沒有加密貨幣因素介入的情況下，也已經很難獲得支持。
當前可再生能源面臨的最大問題之一是：多數能源來源都具有間歇性，且依賴天氣條件（比如風力不穩定、陽光不持續）。將這些能源整合到現有電網中也具有挑戰性 — — 電網必須管理波動的電力水平，這可能對基礎設施造成壓力。傳統電網設計是基於單向能源流動 — — 從集中式發電廠到消費者。
分佈式能源資源(DERs)要求電網能夠處理雙向能源流動，這會導致系統不穩定，特別是在DER滲透率較高的情況下。這些DERs可以包括風力渦輪機、屋頂太陽能板、智能恆溫器以及定製燃料電池等各種形式。
不可忽視的是，集中式能源供應商在很多方面都具有天然壟斷性 — — 他們通常擁有輸電和配電基礎設施，這使得他們對能源市場擁有巨大的控制力和影響力。儘管存在這些挑戰，我們仍然看到智能電網技術的進步、大規模電池存儲系統的發展，以及監管層面正在開放，允許DERs更充分地參與能源市場。我們始終認為，分佈式能源是加密貨幣和DePIN的沃土。
以下是目前發展較為成熟的能源相關協議及其建設方向簡要列表：
- Plural Energy：符合SEC規定的清潔能源投資鏈上融資平臺， democratizing financial access to high-yielding energy assets（可以理解為能源領域的Ondo）
- Daylight：利用分佈式能源資源，讓開發者能夠重新編程電網
- Power Ledger：開發用於追蹤、交易和溯源能源的軟件解決方案，旨在解決可再生能源併入電網時的間歇性問題
- SRCFUL：通過個人節點創建分佈式能源生產網絡，加速可再生能源發展（HIP 128將允許通過Helium網絡進行雙重挖礦）
- StarPower：去中心化能源網絡，希望通過物聯網連接實現虛擬電廠
- PowerPod：通過類似比特幣的共享所有權模式，提供全球可靠且易用的充電網絡
- DeCharge：採用OCPP全球標準的電動汽車基礎設施（主要在印度市場推廣）
能源DePIN領域討論最多的話題之一就是電網去中心化的可能性。可再生能源支持者認為，雖然我們需要更多替代能源，但將它們接入電網會給本已過時且不斷老化的基礎設施帶來更大壓力。技術專家會告訴你，我們需要更多關於能源消耗和存儲的實時數據、更好的計量基礎設施以及更高的自動化程度。ESG倡導者則會說，我們需要一個能夠覆蓋農村和服務不足人群的更好的電網。如果你與AI/ML研究人員交談，他們會告訴你需要7萬億美元來徹底重建電網。
AI對計算能力需求的不斷增加以及製造業回流意味著我們的電力需求只會進一步上升。去中心化能源項目(DEP)寫道：”傳統電力系統的可靠性保障建立在集中控制和自上而下工程的基礎之上。”這可不妙！目前的系統在很大程度上仍然是21世紀零散技術拼湊在20世紀電網上的產物，而這個電網原本是為滿足資源密集型社會的需求而建造的。
DEP提出了一些關於如何改造電網的合理問題：
- 什麼樣的控制架構最能支持從集中式電網向去中心化電網的演變？
- 如何在實施零散升級的同時保持系統的可靠性和安全性？
用新部件替換舊部件可能導致停機，而大規模整合可再生能源也很困難。與此同時，能源生產和傳輸的過程本身就相當複雜。借鑑Ryan McEntush最近的一些研究，我們可以這樣描繪電網結構：
- 美國電網由三大主要互聯繫統組成：東部、西部和德州電網；這些由17個NERC協調員、獨立系統運營商和區域輸電運營商管理，負責監督經濟和基礎設施。實際的發電和供電由地方公用事業公司或合作社處理。
- 電網運營商使用互聯隊列來管理新連接，評估電網是否能在特定區域支持增加的電力，並確定電網基礎設施升級的成本。
如果你是一個運行太陽能板的個人房主，將能源輸送回電網的過程依賴於非常複雜的技術。這包括計量系統、將直流電轉換為交流電的逆變器、FiT系統（代替計量基礎設施）、同步系統，以及確保房主獲得適當補償的支付基礎設施。
“歷史上，只有10–20%的排隊項目能夠實現，通常需要申請後超過5年時間才能最終連接 — — 而且這些時間線還在不斷延長。”
對更多電力和更快併網方式的需求很大，但我們現有的基礎設施無法跟上。能源部在2023年的一份報告中發現，區域內輸電必須增加128%，區域間輸電必須增加412%。這兩種不同類型的輸電涉及能源在發電廠、變電站、高壓輸電線（交流高壓和直流高壓）和最終用戶之間的傳輸。
區域內挑戰包括：
- 電網擁堵
- 隨著更多可再生能源併入，平衡供需面臨挑戰
- 線路過載導致的停電和效率低下
- 擴建輸電基礎設施的空間限制
- 區域內電力市場碎片化
區域間挑戰包括：
- 輸電線路電阻隨距離增加導致的線路損耗
- 電力損失造成的效率低下
- 不同標準、法規和市場結構下電網同步困難
- 區域電網間互聯點的容量限制
- 跨區域電力市場碎片化
Daylight
Daylight是一個致力於將用戶分佈式能源資源(DER)數據出售給能源公司的協議，這些公司希望提升電網性能。其最終目標是讓任何人都能通過Daylight協議構建虛擬電廠(VPP)。VPP本質上是一個由多種異構能源組成的集成系統，為電網供電。鑑於DePIN在激勵和協調方面的優勢，VPP特別適合採用DePIN模式。
Daylight的核心用戶流程如下：
- 房主可以存儲DER產生的多餘能量（這是標準做法，通常多餘能量足以創收並維持家庭能源消耗）
- 在用電高峰期將這些能源回饋電網
- VPP運營商可以將這些家庭聚合為能源池，並在市場上出售
“不同於必須選擇單一集中式公司管理其能源資產，每個家庭或企業主可以實時將責任委託給出價最高的運營商。”
Daylight旨在為能源公司和DER所有者簡化全國範圍內DER的聚合過程。對房主而言，其價值主張顯而易見：以更簡單的方式獲得更多收益。對能源公司而言，價值在於聚合能源供應並回饋電網。Daylight只是一個例子，還有其他項目正以不同方式解決類似問題。
SCRFUL採取了略有不同的方法 — 該團隊在Helium生態系統中發佈了治理提案(HIP 128)，旨在啟動一個獎勵用戶太陽能發電和電池儲能的子網絡。
其核心理念是通過允許現有兼容的Helium熱點進行雙重挖礦，使Scrful能夠利用現有Helium網絡構建VPP。與Daylight類似，該團隊將首先從數據採集和聚合開始，逐步構建VPP。考慮到分佈和地理分散的重要性，這一方案尤其引人注目。Helium熱點所有者已經熟悉DePIN的前提，我們可以假設這是一個有積極性的用戶群體。
值得注意的是，SCRFUL團隊並非只是跟隨分佈式能源的最新趨勢，而是已在該領域深耕多年。這些只是兩個例子，但除了電網去中心化外，還有更多工作亟待完成 — 比如為基礎設施改造融資。
Plural Energy
Plural Energy致力於讓可再生能源投資變得像股票投資一樣簡單。要實現2030年氣候目標，仍需4萬億美元的投資。無論您的政治立場如何，私人氣候投資的回報都具有吸引力且穩定，但迄今為止普通投資者難以參與。Plural的解決方案是一個平臺，讓任何人都能獲得原本無法觸及的優質可再生能源投資機會。
大型基礎設施項目通常具有複雜性高、資金需求大等特點，往往只面向大型投行或擁有特殊渠道的高淨值個人。Plural正在降低普通投資者參與”中等規模”可再生能源投資的門檻，使其能夠接觸這一具備獨特吸引力的資產類別。
Plural目前基於Base鏈運行，並已上線多個活躍投資組合。
Glow
Glow是一個致力於簡化太陽能電站部署的平臺，主要面向那些原先缺乏基礎設施建設動力的地區。他們的白皮書中指出了一
