流動性戰爭3.0:賄賂成為市場

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MarsBit
05-11

市場

我相信我們將再次見證收益戰爭。如果你長期參與去中心化金融(DeFi),你會知道總鎖倉價值(TVL)只是個表面指標,直到它真正重要起來。因為在一個高度競爭、模塊化的自動做市商(AMM)、永續合約和借貸協議世界中,唯一真正重要的,是誰能控制流動性路由。不是誰擁有協議,甚至不是誰發放最多獎勵,而是誰能說服流動性提供者(LP)存入資金,並確保TVL具有粘性。

這就是賄賂經濟開始的地方。

過去非正式的投票購買(例如Curve戰爭、Convex等)如今已專業化為全面的流動性協調市場,配備了訂單簿、儀表板、激勵路由層,甚至在某些情況下還有遊戲化參與機制。這正成為整個DeFi堆棧中最具戰略重要性的層之一。

變化:從排放到元激勵

在2021-2022年,協議通常通過傳統方式引導流動性:

  • 部署一個資金池
  • 發行代幣
  • 希望僱傭兵式的LP在收益下降後仍會留下來

但這種模式本質上是有缺陷的,它是被動的。每個新協議都在與一種無形的成本競爭:現有資本流動的機會成本。


I. 收益戰爭的起源:Curve與投票市場的興起

收益戰爭的概念在2021年的Curve戰爭中開始變得具體。

Curve Finance的獨特設計

Curve引入了投票鎖倉(ve)代幣經濟學,用戶可以將$CRV(Curve的原生代幣)鎖倉長達4年以換取veCRV,這帶來了:

  • Curve資金池的增益獎勵
  • 投票決定權重(哪些資金池獲得排放)的治理權力

這創造了一個圍繞排放的元遊戲:

  • 協議希望在Curve上獲得流動性。
  • 唯一的方法是吸引投票支持他們的資金池。
  • 於是,他們開始賄賂veCRV持有者以投票支持他們。

隨後出現了Convex Finance

Convex抽象化了veCRV鎖倉,並聚合同用戶的投票權。它成為“Curve的幕後推手”,對$CRV排放的去向擁有巨大影響力。項目開始通過Votium等平臺賄賂Convex/veCRV持有者。

經驗教訓1:誰控制權重,誰就控制流動性。


II. 元激勵與賄賂市場

最初的賄賂經濟

最初是為了影響排放的手動努力,演變成了一個成熟的市場,其中:

  • Votium成為$CRV排放的場外賄賂平臺。
  • Redacted Cartel、Warden和Hidden Hand等平臺將這一機制擴展到Balancer、Frax等其他協議。
  • 協議不再只是為排放付費,而是戰略性地分配激勵以優化資本效率。

擴展到Curve之外

  • Balancer通過$veBAL採用了投票鎖倉機制。
  • Frax、@TokemakXYZ等也整合了類似系統。
  • Aura Finance和Llama Airforce等激勵路由平臺進一步增加了複雜性,將排放變成了一場資本協調遊戲。

經驗教訓2:收益不再只關乎年化收益率(APY),而是可編程的元激勵。


III. 收益戰爭如何展開

以下是協議在這一元遊戲中競爭的方式:

  • 流動性聚合:通過類似Convex的包裝器(例如@AuraFinance對Balancer)聚合影響力。
  • 賄賂活動:預算用於持續購買投票,以吸引所需的排放。
  • 博弈論與代幣經濟學:鎖定代幣以創造長期一致性(例如ve模型)。
  • 社區激勵:通過NFT、抽獎或額外空投遊戲化投票。

如今,@turtleclubhouse和@roycoprotocol等協議引導流動性:它們不是盲目排放,而是根據需求信號向LP拍賣激勵。本質上:“你帶來流動性,我們將激勵引導到最重要的地方。”

這解鎖了二級效應:協議不再需要強行吸引流動性,而是協調它。

Turtle Club

一個鮮為人知但極為有效的賄賂市場。他們的資金池常與合作伙伴嵌入,TVL超過5.8億美元,採用雙代幣排放、加權賄賂和令人驚訝的粘性LP基礎。他們的模型強調公平價值再分配,即排放由投票和實時資本速度指標引導。這是一個更智能的飛輪:LP根據其資本效率而非僅規模獲得獎勵。效率終於得到了激勵。

Royco

在一個月內,其TVL激增至26億美元,月環比增長驚人的267,000%。雖然部分是“積分驅動”的資本,但真正重要的是其背後的基礎設施:

  • Royco是流動性偏好的訂單簿。
  • 協議不能只是簡單地發放獎勵並寄希望於結果。他們發佈請求,LP決定投入資本,協調成為一個市場。

這一敘事的意義超越了收益遊戲:

  • 這些市場正成為DeFi的元治理層。
  • @HiddenHandFi已在@VelodromeFi和@Balancer等主要協議中累計引導了超過3500萬美元的賄賂。
  • Royco和Turtle Club正在塑造排放的有效性。


流動性協調市場的機制

賄賂作為市場信號

像Turtle Club這樣的項目允許LP看到激勵流向何處,根據實時指標做出決策,並根據資本效率而非僅資本規模獲得獎勵。

流動性請求(RfL)作為訂單簿

像Royco這樣的項目允許協議像在市場上列出訂單一樣列出流動性需求,LP根據預期回報填充這些需求。這成為一個雙向協調遊戲,而非單向賄賂。

如果你決定流動性流向何處,你就影響了誰能在下一個市場週期中存活。

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